發(fā)言人：2015/4/24基于生命周期理論的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究Abstract生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論聯(lián)盟生命周期各階段發(fā)展策略分析聯(lián)盟生命周期演進(jìn)模型的構(gòu)建1.2.4.3.目錄頁戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析

5.目錄頁生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論聯(lián)盟生命周期各階段發(fā)展策略分析聯(lián)盟生命周期演進(jìn)模型的構(gòu)建Abstract1.2.4.3.戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析

5.

Withtheeconomicglobalizationandrapiddevelopmentofinformationtechnology,thecompetitionofmarketbecomesincreasinglysevere.Moreandmoreenterpriseshaverealizedthatdependingontheirownresourcescannotgraspthequick-changingmarketopportunity.So,theybegintopaytheirattentiontoexternalresources.Andstrategicalliance,aneffectivewaytoconforminsideandoutsideresourcesbasedoncorecompetencesofenterprises,isbecomingtobeanidealchoiceformanyenterprises.Therearealotofliteraturesaboutstrategicalliance,buttherearefewofscholarsstudyingtheprocessofallianceevolution.Strategicalliancehasitownlifecycle,justlikeanyotherorganizations.Withthechangeofallianceenvironment,thecharactersofalliancepartnersandtherelationshipsbetweenthemwilldevelopinthestage.Therefore,itisveryimportanttostudythelifecycleofstrategicallianceforenterprises.Therearefoursections.Firstly,wegeneralizetheliteraturesaboutthelifecycleandstrategicalliance.Inthesecondpart,aprocessmodelabouttheevolutionofallianceinitslifecycleisproposed.Inthethirdpart,developmentstrategiesareputforwardatthedifferentstagesoflifecycleofstrategicalliance.Inthelastpart,lifecycleofstrategicallianceisfurtheranalyzedwithcases.Abstract目錄頁聯(lián)盟生命周期各階段競爭策略分析聯(lián)盟生命周期演進(jìn)模型的構(gòu)建Abstract1.生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論2.4.3.戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析

5.生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論

仿生進(jìn)化論仿生進(jìn)化論把生物進(jìn)化論作為經(jīng)濟(jì)分析的方法論基礎(chǔ)，從生物學(xué)的視角切入來研究企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)為組織也具有一般自然生物系統(tǒng)的三個生命特征：不斷進(jìn)行新陳代謝自我復(fù)制的能力突變性與動態(tài)穩(wěn)定性（1）生命周期相關(guān)理論生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論

階段論

階段論把組織的成長和發(fā)展視為一個具有若干階段的連續(xù)過程，重點考察過程中不同階段的特征與問題。由劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同有不同的表現(xiàn)形式，如：（1）生命周期相關(guān)理論愛迪思三階段十時段生命周期理論成長階段孕育期嬰兒期學(xué)步期再生與成熟階段青春期盛年期穩(wěn)定期老化階段貴族期官僚化早期官僚期死亡期常見4階段理論創(chuàng)業(yè)期成長期成熟期蛻變期生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論

歸因論組織生命周期歸因論試圖通過揭示決定組織生命周期的關(guān)鍵因素和深層原因，來找出改善和延長生命周期的“處方”，帶有很強的實用主義色彩。（1）生命周期相關(guān)理論Hambrick總裁管理生命五階段模型：受命上任階段，探索改革階段，形成風(fēng)格階段，全面強化階段，僵化阻礙階段羅險峰與胡逢樹在創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期及衰退期四個階段特點的基礎(chǔ)上，定性地分析了在企業(yè)生命周期各階段中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為（包括創(chuàng)新動機(jī)和創(chuàng)新積極性）及存在的風(fēng)險王文亮、孟麗莎和馮軍政結(jié)合企業(yè)集群生命周期的不同階段特點，分析民營科技企業(yè)集群發(fā)展過程中的戰(zhàn)略選擇郭際、李南與白奕欣在分析企業(yè)每個危機(jī)階段（危機(jī)潛伏期、危機(jī)征兆期、危機(jī)發(fā)生期、危機(jī)總結(jié)期和危機(jī)恢復(fù)期）的特點的基礎(chǔ)上，探討每個階段所應(yīng)采取的對策

對策論組織生命周期對策論以競爭對手為參照物，從系統(tǒng)動力學(xué)的角度來剖析組織如何獲得成長和發(fā)展的優(yōu)勢。國內(nèi)外學(xué)者通過對組織衰敗、天折和長壽進(jìn)行了案例研究，提出了建設(shè)長壽組織的引人注目、富有新意的見解。生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論（1）生命周期相關(guān)理論JenKinsetal.探討了企業(yè)在生命周期的不同階段，所采取的不同的競爭戰(zhàn)略，并認(rèn)為投資人對于銷售成長的能力和獲利能力的重視程度會有所不同張軍提出了破壞性創(chuàng)新的分類模型、企業(yè)生命周期不同階段上的影響因素模型和基于吸收能力的內(nèi)在機(jī)理模型任榮提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟條件下企業(yè)合作創(chuàng)新的影響因素，構(gòu)建并實證檢驗了基于聯(lián)盟生命周期的合作創(chuàng)新動態(tài)管理模型，該模型將企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的生命周期分為協(xié)商期、成長期、成熟期和蛻變期四個階段

戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念

契約關(guān)系角度：契約是聯(lián)盟形成的保障

企業(yè)能力角度：認(rèn)為企業(yè)的能力是聯(lián)盟形成的基礎(chǔ)合作競爭角度：認(rèn)為聯(lián)盟中企業(yè)從競爭走向了競合

組織網(wǎng)絡(luò)角度：將戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一個組織來研究，從組織內(nèi)部和外部兩個視角進(jìn)行探究生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論生命周期與戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)理論戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的關(guān)鍵問題和相關(guān)理論聯(lián)盟的出現(xiàn)及成因聯(lián)盟的概念戰(zhàn)略缺口理論、交易成本理論、委托代理理論、組織學(xué)習(xí)理論、資源基礎(chǔ)理論、價值鏈理論、博弈論等聯(lián)盟的出現(xiàn)及成因聯(lián)盟的性質(zhì)、意義等聯(lián)盟關(guān)系及其治理聯(lián)盟關(guān)系的控制機(jī)制交易成本理論、社會網(wǎng)絡(luò)理論、資源基礎(chǔ)理論、組織學(xué)習(xí)理論、博弈論、企業(yè)生態(tài)理論等聯(lián)盟雙方的信任機(jī)制聯(lián)盟企業(yè)的文化融合聯(lián)盟價值的創(chuàng)造與分配聯(lián)盟足之間的相互作用等聯(lián)盟結(jié)構(gòu)及其演化聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的類型關(guān)系合同理論、交易成本理論、社會資源理論、博弈論、社會網(wǎng)絡(luò)理論等聯(lián)盟結(jié)構(gòu)選擇聯(lián)盟穩(wěn)定性聯(lián)盟嵌入性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演化等聯(lián)盟的績效問題聯(lián)盟及其成員的能力、績效及其相互關(guān)系等競合理論、企業(yè)能力理論、組織學(xué)習(xí)理論、