阿里巴巴與風(fēng)險(xiǎn)投資阿里巴巴與風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資的概念風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資的影響風(fēng)險(xiǎn)投資的作用一、風(fēng)險(xiǎn)投資的概念從投資行為的角度看：風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過(guò)程。從運(yùn)作方式看：風(fēng)險(xiǎn)投資是指由專(zhuān)業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過(guò)程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家、技術(shù)專(zhuān)家、投資者的關(guān)系，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方式。二、風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)（一）險(xiǎn)投資是一種無(wú)擔(dān)保,高風(fēng)險(xiǎn)的投資（二）風(fēng)險(xiǎn)投資是一種權(quán)益資本,而不是借貸

資本（三）風(fēng)險(xiǎn)投資是一種長(zhǎng)期的(平均投資期為

5到7年)流動(dòng)性差的權(quán)益資本（四）出于投資目的是追求超額回報(bào),當(dāng)被投資企業(yè)

增值后風(fēng)險(xiǎn)投資人會(huì)通過(guò)上市,收購(gòu)兼并或其

他股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式撤出資本,實(shí)現(xiàn)增值.三、風(fēng)險(xiǎn)投資的影響影響：從風(fēng)險(xiǎn)投資的市場(chǎng)供求和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響途徑透視，可以發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資為技術(shù)創(chuàng)新提供產(chǎn)業(yè)化資金支持，政府為風(fēng)險(xiǎn)投資建立制度保障。激勵(lì)了技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。四、投資風(fēng)險(xiǎn)的作用（一）風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新并增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（二）風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。（三）風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)科技優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。

（四）風(fēng)險(xiǎn)投資為知識(shí)經(jīng)濟(jì)提供金融支持三、消費(fèi)者的社會(huì)知覺(jué)（一）社會(huì)知覺(jué)的內(nèi)容：對(duì)人的知覺(jué)、人際知覺(jué)、角色知覺(jué)、自我知覺(jué)（二）社會(huì)知覺(jué)誤區(qū)：第一印象、暈輪效應(yīng)、心理定勢(shì)、刻板印象、期望效應(yīng)阿里巴巴阿里巴巴，為小企業(yè)電子商務(wù)公司，也是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦業(yè)務(wù)。1999年由馬云在杭州成立，2003年5月，建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)淘寶網(wǎng)，2004年10月，成立支付寶公司。阿里巴巴在香港成立公司總部，在中國(guó)杭州成立中國(guó)總部，并在海外設(shè)立美國(guó)硅谷、倫敦等分支機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)3家。并在中國(guó)超過(guò)40個(gè)城市設(shè)有銷(xiāo)售中心。阿里巴巴當(dāng)時(shí)為什么要吸收風(fēng)險(xiǎn)投資?（1）資金鏈的斷裂危機(jī):1993年3月,馬云拿著七拼八湊得到的50萬(wàn)元資金在杭州建立了阿里巴巴,當(dāng)時(shí)阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)非常艱苦,本打算堅(jiān)持10個(gè)月的50萬(wàn)啟動(dòng)資金實(shí)際只支持了8個(gè)月,資金鏈的斷裂危機(jī)一度讓阿里巴巴陷入困境,當(dāng)時(shí)阿里巴巴在國(guó)內(nèi)有一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在技術(shù)上也不占優(yōu)勢(shì),所以只能引用風(fēng)險(xiǎn)投資。（2）我國(guó)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制的弊病所在:分配給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各方面資金太少,國(guó)家對(duì)中小企業(yè),特點(diǎn)是民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的支持力度一直不大。風(fēng)險(xiǎn)投資的名言問(wèn)題阿里巴巴是如何選擇投資團(tuán)隊(duì)從而取得成功的？阿里巴巴風(fēng)險(xiǎn)投資成功的原因第一輪投資：天使基金

第一次風(fēng)險(xiǎn)投資成功主要是阿里巴

巴的