第6頁共6頁公司采購?部年終工?作總結(jié)?____?年已經(jīng)過?去，在過?去的一年?里通過領?導和同事?們的支持?和幫助，?各項工作?均已順利?完成，新?的一年已?經(jīng)開始，?為了更好?的完成下?年的工作?任務，現(xiàn)?將我過去?一年中工?作情況作?一個匯報?。在過去?的一年里?，嚴格按?照公司采?購管理制?度，極力?控制采購?成本，保?質(zhì)保量的?完成了各?項采購任?務，全年?完成采購?項目共計?____?萬元，保?證了公司?生產(chǎn)部的?正常運營?，在整體?的一年里?，還尚未?達到預期?的理想效?果，如采?購及時率?尚且能達?到___?_%，遲?發(fā)貨、質(zhì)?量不達標?等因素仍?然存在，?在今后的?工作中繼?續(xù)努力學?習，不斷?學習業(yè)務?技能，征?詢產(chǎn)品信?息，加強?與客戶溝?通，更好?的保質(zhì)保?量完成各?項采購工?作，使各?項工作正?確、準確?率力爭達?到___?_%為了?更好的完?善采購工?作，確保?做好下一?年的工作?任務，現(xiàn)?將我之工?作做以下?總結(jié)一?、在倡導?公司制度?做好每日?計劃與總?結(jié)的前提?，也是完?成日事日?畢的重要?保障，每?天寫好每?天所要做?的工作，?處理的事?，對所做?的情況做?一總結(jié)，?對沒有處?理好的事?，緊接處?理，盡量?做到問題?不推遲，?盡最快解?決。二?、我們的?采購工作?就是服務?于生產(chǎn)，?就是以最?低的成本?滿足高質(zhì)?量嚴要求?的生產(chǎn)所?需輔料，?一定要對?要采購的?輔料細心?的分析，?在做信價?比，始終?堅持做好?以質(zhì)論價?，貨比三?家，多快?好省的采?購原則。?三、在?工作中要?多跑、多?對比、多?總結(jié)，邊?學習邊實?踐，不斷?提高自己?的采購業(yè)?務水平，?加強與供?應商溝通?要及時做?好跟催工?作，讓他?們能主動?爭取配合?我們工作?，及時解?決問題尤?其是按時?、按質(zhì)、?按量提供?好所需的?各種輔料?四、跟?現(xiàn)場，逐?步加強與?各部門的?溝通，嚴?格控制采?購時間和?采購周期?，保證各?種輔料的?購進科學?合理，極?力配合公?司各項財?產(chǎn)運營工?作，當不?同的物品?及輔料進?廠前，要?及時的和?有關(guān)部門?做好協(xié)調(diào)?與溝通。?五、要?控制物品?及材料入?庫的數(shù)量?與質(zhì)量，?在購進物?品與材料?時發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)量?異常情況?下，應立?即采取緊?急措施，?并與供應?商聯(lián)系，?和有關(guān)部?門進行協(xié)?商處理。?六、學?會主動與?人溝通，?交流：經(jīng)?常與車間?，倉庫，?質(zhì)檢部的?相關(guān)人員?接觸，這?樣便于自?己了解產(chǎn)?品，跟蹤?需要，減?少工作失?誤，提高?工作效率?。綜上?所述，在?以后的工?作中，我?會更加努?力的學習?，不斷地?積累豐富?采購經(jīng)驗?，高標準?嚴要求的?完成各項?工作，總?之，所有?的工作結(jié)?果都與領?導和同事?們的幫助?和支持分?不開的，?在此表示?感謝，我?們采購部?是一個集?體，今后?一定會更?加團結(jié)，?齊心協(xié)力?，共同進?步，向同?一個目標?邁進-爭?取更大的?進步！?公司采購?部年終工?作總結(jié)（?二）時?光飛逝，?伴隨著新?年鐘聲的?敲響，我?們即將迎?來了__?__。在?過去的一?年中，我?部在董事?長的領導?下和同事?們的配合?下，認真?履行職責?，遵守公?司《員工?手冊》，?基本上按?時、按質(zhì)?、按量完?成了各項?采購工作?。取得了?一定的成?績，但也?暴露了一?些問題。?現(xiàn)將一年?來的主要?工作情況?述職如下?：一、?努力工作?，順利完?成各項任?務__?__年度?，公司采?購部人員?變動與調(diào)?整較大，?上半年又?延續(xù)全球?化的經(jīng)濟?危機，下?半年又出?現(xiàn)國內(nèi)市?場原材料?緊缺和價?格暴漲等?原因；造?成了采購?部工作沒?有延續(xù)性?和采購工?作的困難?，但采購?部還是克?服困難，?勤奮工作?，保證了?公司生產(chǎn)?和出口的?需要，全?年度共計?完成以下?采購任務?：___?_在以?上材料、?產(chǎn)品和設?備的采購?過程中，?嚴格按照?董事長要?求及比價?程序，把?握市場價?格，處處?精打細算?，千方百?計節(jié)約資?金，有效?的降低了?采購成本?。下半?年隨著市?場形式的?變化，多?種原材料?出現(xiàn)了供?應難的局?面，大部?分原材料?價格不斷?上漲，在?不利的情?況下，采?購部人員?主動改變?工作方法?不怕難，?不怕煩，?想方設法?和供應商?溝通，確?保原材料?不能斷供?，保證了?再手訂單?的生產(chǎn)，?最大限度?的維護了?公司的利?益。二?、采購過?程中出現(xiàn)?的問題及?處理結(jié)果?和整改辦?法__?__年度?采購過程?中不可避?免的出現(xiàn)?了一些問?題，其中?最為突出?的是印染?過程中出?現(xiàn)嚴重的?色差、布?面異色、?油漬、污?跡，運輸?過程中造?成的破損?，米數(shù)短?碼，標簽?內(nèi)容印錯?、串標，?紙箱嘜頭?印錯等質(zhì)?量問題。?為了保證?質(zhì)量，盡?可能避免?出現(xiàn)采購?質(zhì)量問題?，及時進?行以下幾?個方面作?工作的調(diào)?整：①?經(jīng)___?_批準重?新嚴格篩?選供應商?，對供應?商的供貨?能力，質(zhì)?量保證，?價格優(yōu)勢?進行評估?，讓供應?商提供可?靠的證據(jù)?來證明其?能力；其?中主要措?施：保留?原有的_?___加?工業(yè)務，?另選__?__，用?以對比質(zhì)?量、價格?和服務。?標簽廠、?紙箱廠分?別選擇合?____?以和現(xiàn)有?的供應商?比對質(zhì)量?、價格和?服務等(?其它廠家?不一一例?舉)；?②取消原?有的印染?跟單員，?和印染廠?簽訂嚴格?的質(zhì)量保?證協(xié)議，?包括布面?質(zhì)量、伸?長約定和?索賠辦法?，用合同?約定形式?強制供應?商提高產(chǎn)?品質(zhì)量；?③建立?了合理的?警告與處?罰制度，?定期向供?應商傳真?或郵寄我?司質(zhì)檢部?檢驗報告?以示預警?，一旦發(fā)?生質(zhì)量問?題，及時?與供應商?溝通并確?定索賠方?式，盡全?力為公司?挽回損失?降低成本?；全年度?向供應商?索賠金額?折合人民?幣約__?__元；?④同公?司質(zhì)檢部?進庫檢驗?緊密配合?，嚴把質(zhì)?量關(guān)，最?大限度的?避免有出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的材料?流到生產(chǎn)?線上。?三、規(guī)范?工作流程?，制定交?叉工作臺?帳__?__年初?剛調(diào)至采?購部工作?，感覺部?門同事對?工作流程?掌握不清?楚。經(jīng)過?一段時間?的工作熟?悉，結(jié)合?公司is?o質(zhì)量標?準制定了?采購部工?作流程圖?，用以指?導采購員?的工作，?提高采購?效率。要?求部門員?工對所采?購物料建?帳登記，?年終匯總?，關(guān)注市?場信息，?把握市場?價格；每?月將主要?物料價格?以電子郵?件方式報?公司領導?和相關(guān)部?門。對于?領導或業(yè)?務部門臨?時詢價，?基本做到?不隔天報?價。針對?我司以前?發(fā)生過遇?有部門之?間的交叉?工作時丟?失___?_、延期?或未及時?轉(zhuǎn)交相關(guān)?票據(jù)和資?料給公司?造成損失?等情況。?制定了《?____?專用登記?薄》及《?文件資料?發(fā)放登記?薄》，一?切按規(guī)范?進行部門?交叉協(xié)作?工作，我?部全年度?未發(fā)生一?起票據(jù)和?資料遺失?現(xiàn)象。為?公司的健?康運行做?出了一定?的貢獻。?四、廉?潔奉公，?保持良好?的工作作?風采購?工作是創(chuàng)?造效益的?第一道閘?門，事關(guān)?公司的利?益得失，?也是容易?發(fā)生問題?、備受別?人關(guān)注的?工作。采?購不是簡?單的買東?西，還有?很多其他?要做的事?，除了不?怕苦不怕?累之外，?還有廉潔?的品質(zhì)、?“吝嗇”?的心，因?為廉潔的?品質(zhì)才能?抵制誘惑?，為公司?爭取到最?大的利益?，“吝嗇?”的心才?能時刻把?公司當作?自己的，?時刻從公?司出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問題?，為公司?節(jié)約成本?。對此，?個人不斷?提高思想?認識，牢?記自己的?職責，每?筆采購業(yè)?務都要本?著對公司?負責的原?則，通過?我們的辛?勤勞動來?節(jié)約資金?，降低成?本。具體?體現(xiàn)為凡?是供應商?贈送的物?品、有價?證券和現(xiàn)?金等一律?主動上交?公司；經(jīng)?常以傳真?、電話或?電子郵件?方式提醒?供應商注?重產(chǎn)品質(zhì)?量，價格?要符合市?場行情，?提高服務?意識等。?但由于個?人經(jīng)驗不?足造成了?少數(shù)材料?質(zhì)量問題?和不及時?到貨現(xiàn)象?，采購部?和我本人?及時認識?了錯誤做?了整改并?積極及時?的解決了?問題。對?此，個人?以后一定?堅持自己?的崗位負?責態(tài)度，?擺正心態(tài)?，堅持原?則，嚴格?篩選供應?商，使供?應商做到?提供優(yōu)質(zhì)?的原材料?，提供優(yōu)?惠的價格?，提供周?到的服務?。在工作?過程中敢?于負責，?做到說實?話、辦實?事、求實?效，保持?正派的工?作作風。?在過去?的一年中?有歡笑，?有淚水，?有小小的?成功，也?有淡淡的?失落。_?___年?這一年是?有意義的?、有價值?的、有收?獲的。在?工作上勤?勤懇懇、?任勞任怨?，在作風?上廉潔奉?公、務真?求實。樹?立“為公?司節(jié)約每?一分錢”?的觀念，?積極落實?采購工作?要點和采?購工作計?劃。堅持?“同等質(zhì)?量比價格?，同等價?格比質(zhì)量?、比服務?，最大限?度為公司?節(jié)約成本?”的工作?原則。?以上是我?部一年來?在工作中?的一些做?法，雖然?取得了一?定的成績?，但就我?個人來說?業(yè)務理論?學習和實?際工作經(jīng)?驗還有欠?缺，今后?，我一定?按___?_的要求?，進一步?提