現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)工作管理制度現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)工作管理制度為了保障現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，構(gòu)建良好的宣揚(yáng)環(huán)境，提高宣揚(yáng)效果，特訂立本管理制度，以規(guī)范宣揚(yáng)工作的流程、管理工作的責(zé)任、訂立宣揚(yáng)方案、理順宣揚(yáng)渠道、加強(qiáng)宣揚(yáng)監(jiān)管等方面的要求，確保宣揚(yáng)工作的質(zhì)量和有效性。一、宣揚(yáng)工作的組織管理（一）宣揚(yáng)工作組織管理員即負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)工作的組織管理和協(xié)調(diào)各方面資源，確保宣揚(yáng)工作的順當(dāng)進(jìn)行和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。（二）宣揚(yáng)工作分為臨時(shí)宣揚(yáng)和長(zhǎng)期宣揚(yáng)。臨時(shí)宣揚(yáng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織，長(zhǎng)期宣揚(yáng)由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的部門(mén)負(fù)責(zé)。（三）宣揚(yáng)工作組織管理員應(yīng)在宣揚(yáng)活動(dòng)開(kāi)始前就做好各項(xiàng)策劃和準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)訂立宣揚(yáng)方案，以保證宣揚(yáng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。二、宣揚(yáng)內(nèi)容的訂立和審核（一）宣揚(yáng)內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，明確重要內(nèi)容，體現(xiàn)鮮明的價(jià)值理念和思想風(fēng)貌，防止顯現(xiàn)與主題無(wú)關(guān)、夸張不實(shí)、歧義詞語(yǔ)、不堪入目的內(nèi)容。（二）宣揚(yáng)內(nèi)容訂立過(guò)程中應(yīng)遵從實(shí)事求是、客觀精準(zhǔn)、文化良好的要求，并保護(hù)個(gè)人隱私和公司機(jī)密。（三）宣揚(yáng)內(nèi)容審核將由專(zhuān)門(mén)成員構(gòu)成的審核小組，負(fù)責(zé)審核宣揚(yáng)內(nèi)容，對(duì)內(nèi)容的可行性、精準(zhǔn)性、時(shí)效性、效果等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保宣揚(yáng)內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)要求。三、宣揚(yáng)渠道的選擇和布置（一）宣揚(yáng)渠道分為現(xiàn)場(chǎng)道具、媒體渠道、社交網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)站等多種形式，應(yīng)依照線上線下相結(jié)合的原則進(jìn)行選擇和布置。（二）現(xiàn)場(chǎng)道具應(yīng)符合主題，貼合市場(chǎng)需求，保證觀看視覺(jué)效果的清楚，選取適合的展覽地點(diǎn)，確保吸引顧客和觀眾的目光。（三）媒體渠道應(yīng)依據(jù)需要選擇合適的報(bào)道對(duì)象和報(bào)道時(shí)間，不斷更新報(bào)道的重點(diǎn)，不斷深挖報(bào)道的內(nèi)涵，讓觀眾看到品牌的實(shí)力和價(jià)值。（四）社交網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)網(wǎng)站適時(shí)推出宣揚(yáng)信息，維護(hù)品牌形象，重點(diǎn)傳達(dá)品牌優(yōu)勢(shì)，共享企業(yè)文化，呈現(xiàn)健康、親切、美妙的宣揚(yáng)形象。四、現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)的實(shí)施（一）現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)應(yīng)細(xì)心布置，內(nèi)外兼修，全面系統(tǒng)化地呈現(xiàn)宣揚(yáng)內(nèi)容，打造出良好的交流環(huán)境，整體協(xié)調(diào)，達(dá)到預(yù)期宣揚(yáng)效果。（二）現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)應(yīng)具有顯著的創(chuàng)意和差異化，吸引顧客和觀眾目光，并供給完善的問(wèn)答和交流環(huán)境，讓客戶(hù)更好地了解和認(rèn)得品牌。五、宣揚(yáng)效果的監(jiān)管和評(píng)估（一）為保證宣揚(yáng)效果的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo)，進(jìn)行系統(tǒng)性的效果監(jiān)測(cè)和評(píng)估。（二）對(duì)于各類(lèi)宣揚(yáng)活動(dòng)，應(yīng)適時(shí)組織對(duì)宣揚(yáng)效果進(jìn)行評(píng)估，提取有效數(shù)據(jù)，并對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行合理調(diào)整和改進(jìn)，以達(dá)到宣揚(yáng)效果的最大化。（三）宣揚(yáng)活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)估，編制綜合評(píng)估報(bào)告，匯總宣揚(yáng)案例，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高宣揚(yáng)效果。六、其他本制度依照現(xiàn)行國(guó)家法律法規(guī)、公司相關(guān)制度和規(guī)定訂立，如有需要，依照規(guī)定程序修改。本制度自頒布之日起實(shí)施。以上是本公司的現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)工作管理制度，希望各位同