店鋪開發(fā)概述課件_第1頁
店鋪開發(fā)概述課件_第2頁
店鋪開發(fā)概述課件_第3頁
店鋪開發(fā)概述課件_第4頁
店鋪開發(fā)概述課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

店鋪開發(fā)概述Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌1店鋪開發(fā)概述Wednesday,August2,202Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌2第四章店鋪開發(fā)第一節(jié)分店開發(fā)概述第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌3第四章店鋪開發(fā)在激烈的社會(huì)競爭中,連鎖店脫穎而出,并具有強(qiáng)大的生命力,對現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣和生活方式產(chǎn)生了深刻的影響。連鎖店之所以能夠迅速發(fā)展,就在于其具有強(qiáng)大的生命力。它通過分店的快速復(fù)制,從無到有、由點(diǎn)到線并匯成面。由原有國內(nèi)單店幅射到全國或世界各地。由此可見,分店開發(fā)是連鎖店經(jīng)營中發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分。對連鎖分店開發(fā)的流程分析、選址及商圈的調(diào)查、店鋪設(shè)計(jì)是本章的主要學(xué)習(xí)部分。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌4第一節(jié)分店開發(fā)概述一、分店開發(fā)的原則一)選址:1、方便顧客購買連鎖企業(yè)開發(fā)分店的目的是擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),從而增加企業(yè)與顧客聯(lián)系的窗口,以更好地滿足消費(fèi)者的需求?!敖咏櫩停繕?biāo)市場就是贏家)”通常體現(xiàn)在三個(gè)方面:⑴節(jié)省顧客時(shí)間、距離:如快餐店開在站、碼頭、公園、辦工區(qū)、鬧市區(qū),便利店開在居民區(qū)。⑵顧客的購物心理:如超市設(shè)在大型百貨商店內(nèi)。2、適應(yīng)顧客特征即要考慮到顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、生活水平、消費(fèi)態(tài)度、地域風(fēng)俗等特征。如肯德基家鄉(xiāng)雞1973年進(jìn)入香港市場,口號是“好味道,舔手指”不為中國人所接受,后全部停業(yè)。1985年卷土重來,改口號“甘香鮮美好中味”而取得成功。3、有利配送中心供貨一般連鎖店在經(jīng)營中一般設(shè)配送中心統(tǒng)一采購集中供貨。分店開發(fā)時(shí),應(yīng)充分考慮分店與配送中心之間的相互關(guān)系。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌5第一節(jié)分店開發(fā)概述一、分店開發(fā)的原則一)選址:4、適應(yīng)長期規(guī)劃要發(fā)展擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,必須設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。如:新開店雜亂無章無統(tǒng)一規(guī)劃,不便于連鎖企業(yè)發(fā)展。如太近則分店之間的商圈重疊;過密,分店間產(chǎn)生競爭。最終導(dǎo)致連鎖企業(yè)不利發(fā)展。為確保整體設(shè)備,連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中附加“不得在方圓X公里內(nèi)開設(shè)第二家分店的條文?!比?,步步高開華隆購物廣場后,就拆掉了嵐園分店。5、配合業(yè)態(tài)類型連鎖企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的業(yè)態(tài)類型特點(diǎn)謹(jǐn)慎開店。如:快餐店需流動(dòng)力人中密集地方。洗染店需人中固定的地方。出售大眾日用品和食品的超市連鎖就不宜在鬧市區(qū),而應(yīng)設(shè)在缺少商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的新居民村內(nèi)。大型超市還應(yīng)有大型停車場2008年9月15日。6、附近環(huán)境道路交通、停車、路燈、美化設(shè)施。選址如是碼頭發(fā)必須人氣旺。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌6第一節(jié)分店開發(fā)概述一、分店開發(fā)的原則一)選址:1、注重形象在感性時(shí)代消費(fèi)者憑直覺來評價(jià)店鋪的好壞。因此店面形象,如:店名、店微、招牌、外觀裝潢、櫥窗以及店面的色彩和照明;店內(nèi)形象:經(jīng)營商品品種、賣場布局、面積、氛圍、陳列方法、店內(nèi)設(shè)備的多少、臺售員形象、店內(nèi)設(shè)備及設(shè)施等都很重要。2、店內(nèi)安全便利通道的順暢、商品的安全、公用衛(wèi)生設(shè)施、公用電話、商品陳列是否讓顧客一目了然,易于挑選。收銀作業(yè)與客流量是否相適應(yīng)等等。3、經(jīng)濟(jì)合理店面形象固然重要,但應(yīng)考慮成本,裝潢應(yīng)力求投入產(chǎn)出比。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌7第一節(jié)分店開發(fā)概述二、分店開發(fā)策略1、獨(dú)立式或附屬式——以經(jīng)營方式開發(fā)分店。獨(dú)立式:連鎖超市以獨(dú)立主體的賣場開店。如:步步高民主分店。附屬式:利用百貨商場一樓開超市。如:步步高華隆廣場。2、求生存?求發(fā)展?求效益?—以經(jīng)營戰(zhàn)略開發(fā)分店求生存:以店養(yǎng)店的方式。求發(fā)展:求開店速度與市場占有率求效益:分開賺錢的店。3、承租、購買或商業(yè)經(jīng)營加不動(dòng)產(chǎn)——以經(jīng)營場地開發(fā)分。承租:以合約方式租店鋪經(jīng)營,租期一般為10年。購買:即將店鋪產(chǎn)權(quán)一次性買斷。商業(yè)經(jīng)營+不動(dòng)產(chǎn):店鋪產(chǎn)權(quán)屬連鎖企業(yè),企業(yè)自我經(jīng)營。4、以商圈性質(zhì)開發(fā)分店。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌8第一節(jié)分店開發(fā)概述三、店鋪開發(fā)兩大要素及業(yè)務(wù)流程一)分店開發(fā)兩大要素⑴選址開發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)容:店鋪地點(diǎn)、店鋪樓層、店外設(shè)施。⑵店鋪開發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)容:店面設(shè)計(jì)裝潢;店內(nèi)布局裝潢;店內(nèi)商品陳列;銷售方式。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌9第一節(jié)分店開發(fā)概述三、店鋪開發(fā)兩大要素及業(yè)務(wù)流程二)分店開發(fā)流程圖Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌10第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查一、超市店址選擇應(yīng)考慮的因素根據(jù)上述超市選址的基本原則,超市店址選擇應(yīng)考慮的如下因素:1、城市商業(yè)條件包括:(1)城市類型即考慮城市的地形、氣候等自然條件和行政、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等社會(huì)條件,是工業(yè)城市還是商業(yè)城市?是中心城市還是衛(wèi)星城市?是歷史城市還是新興城市?(2)城市設(shè)施學(xué)校、圖書館、醫(yī)院、公園、體育館、旅游設(shè)施、政府機(jī)關(guān)等公共設(shè)施能起到吸引消費(fèi)者的作用。因此了解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等,對選址是很有意義的。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌11第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查一、超市店址選擇應(yīng)考慮的因素根據(jù)上述超市選址的基本原則,超市店址選擇應(yīng)考慮的如下因素:1、城市商業(yè)條件包括:(3)交通條件在城市條件中,對店鋪選址影響最直接的因素是交通條件,包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。(4)城市規(guī)劃如街道開發(fā)計(jì)劃、道路拓寬計(jì)劃、高速公路建設(shè)計(jì)劃、區(qū)域開發(fā)規(guī)劃等,都會(huì)對未來商業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,應(yīng)該及時(shí)捕捉、準(zhǔn)確把握其發(fā)展動(dòng)態(tài)。(5)消費(fèi)者因素包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)俗等。(6)城市的商業(yè)屬性包括商店數(shù)、職工數(shù)、營業(yè)面積銷售額等絕對值,以及由這些絕對數(shù)值除以人口所獲得的數(shù)值,如人均零售額。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌12第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查一、超市店址選擇應(yīng)考慮的因素2、店鋪位置條件(1)商業(yè)性質(zhì)即規(guī)定開店的主要區(qū)域以及哪些區(qū)域應(yīng)避免開店。(2)人口數(shù)及住戶數(shù)了解一定的商圈范圍(例如1000米)內(nèi)現(xiàn)有的住戶人數(shù)。(3)競爭店數(shù)了解一定的商圈范圍內(nèi)競爭店的數(shù)量。(4)客流狀況調(diào)查估計(jì)通過店前的行人最少流量。(5)道路狀況包括行人道、街道是否有區(qū)分,過往車輛的數(shù)量及類型,道路寬窄等。(6)附近店的狀況包括經(jīng)營品種、規(guī)模、外部裝飾、格調(diào)等。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌13第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查一、超市店址選擇應(yīng)考慮的因素2、店鋪位置條件(7)場地條件包括店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等。(8)法律條件在新建分店或改建舊店時(shí)要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī),特別要了解各種限制性的規(guī)定。(9)租金(10)必要的停車條件、顧客停車場地及廠商用進(jìn)貨空間(11)投資的最高限額以預(yù)估的營業(yè)額或賣場面積為基準(zhǔn)來規(guī)定。(12)員工配置以賣場面積為基準(zhǔn)來規(guī)定,如每人服務(wù)面積不得低于20平方米。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌14第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查二、商圈調(diào)查1、商圈的定義所謂商圈,俗稱:“零售市場的空間領(lǐng)域”。通常是指商店有效吸引顧客優(yōu)先選擇到本店購物的消費(fèi)者分布的地域范圍,是商店的營銷輻射范圍,它直接關(guān)系到超市門店的物流量的大小。一般來說,商圈是以商店地點(diǎn)為圓心,以周圍一定距離為半徑所劃定的范圍設(shè)定的,但這僅作為原則性的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際進(jìn)行商圈設(shè)定時(shí),還必須考慮商店的業(yè)態(tài)、商品特性、交通狀況、競爭店鋪、店鋪規(guī)模等因素。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌15第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查二、商圈調(diào)查2、商圈的構(gòu)成商圈是由核心商圈、次級商圈和邊緣商圈三個(gè)部分構(gòu)成Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌16第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查二、商圈調(diào)查3、商圈的不同形狀需要指出的是,商圈并非都是同心圓模式,其規(guī)模與形式是由商店類型、規(guī)模、競爭者情況、交通條件等因素決定的。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌17第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查二、商圈調(diào)查4、商圈設(shè)定的意義一般來說,超級市場的商圈大于便利店,但往往小于百貨店。店鋪越大,商圈也就越大。美國商店通常是以距離遠(yuǎn)近來劃定商圈的,如美國一個(gè)折扣店的核心商圈半徑為6.4KM;次級商圈為6.4KM-12.8KM的環(huán)形;邊緣商圈為12.8KM-25.6KM的環(huán)形;而日本超市的商圈則是以時(shí)間的多少來設(shè)定的。當(dāng)然某些規(guī)模較大的超市門店,憑借其品種、品牌、價(jià)格及服務(wù)等方面的優(yōu)勢,則能夠使其商圈范圍滲透到更遠(yuǎn)的范圍。意義在于,一旦商圈設(shè)定,就可以進(jìn)行針對性的市場調(diào)查,掌握消費(fèi)需求情況,合理規(guī)劃超市物流系統(tǒng),并根據(jù)商圈大小制訂相應(yīng)的促銷策略和競爭對策和相應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌18第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查二、商圈調(diào)查5、商圈設(shè)定的方法(1)、市場占有率法例:假設(shè)某超市核心商圈內(nèi)常住居民食雜品的購買量每月為:1000元×1000戶=100萬元;次級商圈:1000元×2000戶=200萬元;邊緣商圈:l000元×3000戶=300萬元;另商圈內(nèi)流動(dòng)顧客群食雜品的購買量每月為120萬元;商圈內(nèi)企事業(yè)單位食雜品的購買量每月為180萬元。該超市的市場占有率:核心商圈為30%;次級商圈為10%;邊緣商圈為5%;企事業(yè)單位為10%;流動(dòng)顧客群為10%。由上述數(shù)據(jù)可推算出各類銷售額及總銷售額如下:核心商圈:100萬元×30%=30萬元次級商圈:200萬元×10%=20萬元邊緣商圈:300萬元×5%=15萬元企事業(yè)單位:180萬元×10%=18萬元流動(dòng)顧客群:120萬元×10%=12萬元總銷售額:30萬元+20萬元+15萬元+18萬元+12萬元=95萬元Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌19第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查二、商圈調(diào)查5、商圈設(shè)定的方法(2)直接詢問法。對來店顧客調(diào)查。將客戶地址標(biāo)在地圖上,然后把地圖外圍連成一封閉曲線。(3)間接調(diào)查法。通過發(fā)票、登記車牌等查出顧客地址標(biāo)在地圖上,然后把地圖外圍連成一封閉曲線。(4)經(jīng)驗(yàn)法。在我國,根據(jù)對上海市對消費(fèi)者的調(diào)查,顧客能夠接受的日常購買距離為:500米以下占53.8%,500~800米占34.1%,800—1000米占8.8%,1000米以上占3.4%。(5)類推法。通過現(xiàn)存的商圈來類推擬開分店的商圈范圍。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌20第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查二、商圈調(diào)查(6)數(shù)學(xué)法在國內(nèi)外,劃定商圈的方法通常有以下幾種:①雷利零售吸引力法則(Reilly’sLawofRetailGravity)法則認(rèn)為,兩城市從中間地帶吸引顧客的數(shù)量同兩城市的人口數(shù)量成正比,與兩城市距中間地段的距離成反比。公式如下:Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌21第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查式中:BA為城市a從中間地帶吸引來的銷售物流量;BB為城市b從中間地帶吸引來的銷售物流量;PA為城市a的人口PB為城市b的人口;DA為城市a到中間地點(diǎn)的距離;DB為城市b到中間地點(diǎn)的距離。該法則的出發(fā)點(diǎn)是確定一個(gè)在兩城市間的無差異點(diǎn),在這一點(diǎn)上顧客無論到哪方購物均是一樣的。它表明,城市人口越多,商業(yè)越發(fā)達(dá),對顧客的吸引力越大,商圈也越大。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌22第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查保羅·堪維斯(PaulConverse)對雷利零售吸引力法則進(jìn)行了修正,確定在O點(diǎn)為兩城市之間的顧客可能到任何一個(gè)城市購物的分界點(diǎn),提出了如下計(jì)算公式:式中:d為城市a與城市b之間的距離

PA為城市a的人口;

PB為城市b的人口;

DAO為從分界點(diǎn)到城市a的距離。該法則雖然簡便易行,不失為確定商圈的一種有效方法,但未考慮交通時(shí)間和商店吸引顧客的能力。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌23第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查三、商圈分析與評估1、商圈分析的內(nèi)容在商圈劃定之后,接著就要對商圈進(jìn)行調(diào)查分析。商圈分析的內(nèi)容一般包括:①人口規(guī)模與特點(diǎn)包括人口總數(shù)、人口自然結(jié)構(gòu)、教育水平、家庭可支配收入、人均可支配收入、職業(yè)分布、下崗失業(yè)狀況等。②貨源供應(yīng)等情況包括運(yùn)貨時(shí)間、運(yùn)貨費(fèi)用、供貨商的數(shù)量與構(gòu)成、供貨渠道與質(zhì)量保證程度、供貨來源的穩(wěn)定性等。③經(jīng)濟(jì)情況包括地區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)狀況、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢企業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測、城市設(shè)施與規(guī)劃、免受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和季節(jié)變化影響的可能性、金融服務(wù)情況等。④競爭形勢包括現(xiàn)有競爭者的數(shù)量與規(guī)模、所有競爭者的優(yōu)勢與弱點(diǎn)分析、短期與長期的展望、商店的飽和程度等。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌24第二節(jié)店鋪選址與商圈調(diào)查三、商圈分析與評估2、投資評估即通過商圈調(diào)查估算出店鋪的營業(yè)額,再與投資額相比較評估出投資狀況是否值得投資。(1)開店投資預(yù)估費(fèi)用:⑴設(shè)備購置⑵基礎(chǔ)工程、裝修、裝潢工程⑶包裝材料⑷設(shè)計(jì)費(fèi)用(2)經(jīng)營費(fèi)用預(yù)估固定費(fèi)用:人工、福利、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)變動(dòng)費(fèi)用;運(yùn)雜、保管、包裝、貨損、利息、保險(xiǎn)、稅收等。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌25第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)成功的連鎖經(jīng)營企業(yè)其分店的店鋪設(shè)計(jì)往往有其獨(dú)特性,甚至在某種程度上講有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)性。如:在香港假如在人們進(jìn)入超市時(shí),問他(她)打算買什么,他(她)會(huì)回答只買某某東西。然后在他們離去的時(shí)候看看實(shí)際買了什么,就會(huì)發(fā)現(xiàn)東西比預(yù)計(jì)的分多?!俺写笥刑凸饽憧诖械拟n票才罷休”的感覺。這其中超市連鎖經(jīng)營者獨(dú)特的經(jīng)營方法——店鋪設(shè)計(jì)起到了很大的作用。如:精心的設(shè)計(jì)購買通道,當(dāng)顧客走走看看時(shí)很有可能看到一些激起購買欲望的商品。又如:每隔一定時(shí)期調(diào)整商品布局和陳列位置,以便顧客在選擇所需物品時(shí),能受到其它商品的吸引而產(chǎn)生購買欲望。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌26第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容一、店鋪的外觀設(shè)計(jì)1、裝修設(shè)計(jì)2、店面裝潢設(shè)計(jì)3、引導(dǎo)設(shè)施設(shè)計(jì):招牌設(shè)計(jì)、出入口設(shè)計(jì)一般店面設(shè)計(jì)由廣告公司專業(yè)人員為主,管理人員必須有美學(xué)、色彩、工程等方面的一些常識。一般由總部設(shè)備工程部來完成。二、店堂布局設(shè)計(jì)(一)、店堂布局的含義店堂布局,是指店內(nèi)營業(yè)空間與非營業(yè)空間的劃分,商品區(qū)域分布和人流物流路線設(shè)計(jì),貨柜擺放、各類基礎(chǔ)設(shè)施配置等。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌27第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容二、店堂布局設(shè)計(jì)(二)、超市店堂布局的原則1、讓消費(fèi)者容易進(jìn)入此點(diǎn)是消費(fèi)者最關(guān)心的,超市的經(jīng)營者必須時(shí)時(shí)思考如何讓消費(fèi)者能很容易很自然的進(jìn)入店中。因?yàn)橐粋€(gè)賣場,雖然商品豐富、價(jià)格便宜、服務(wù)親切,但如果顧客不愿進(jìn)來或不知道如何進(jìn)來,那一切都是白費(fèi)。所以,如何讓消費(fèi)者很容易進(jìn)來是一切的根本。只有讓顧客愿意進(jìn)來,超市才有做生意的機(jī)會(huì)。2、讓消費(fèi)者停留得更久消費(fèi)者買特定的某些商品而到超級市場去的大約只占6%,絕大部分是屬于沖動(dòng)性的購買。所以,消費(fèi)者進(jìn)入了超市后,停留越久,購買的可能性與數(shù)量就越大。所以,要想辦法使消費(fèi)者在賣場的時(shí)間加長。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌28第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容二、店堂布局設(shè)計(jì)(二)、超市店堂布局的原則3、營造最佳的超市銷售氣氛在消費(fèi)意識高漲的時(shí)代,消費(fèi)者的認(rèn)同感已從單獨(dú)商品轉(zhuǎn)移到對店的整體形象。一般而言,銷售氣氛的創(chuàng)造要從商店的陳列展示、色彩、燈光等著手。賣場的燈光、色彩應(yīng)列入一家超市企業(yè)的整體識別體系內(nèi),以創(chuàng)造出自己獨(dú)特的風(fēng)格。4、便于顧客選購商品、攜帶移動(dòng)商品店堂清潔、通暢,有親切感、新鮮感,精心設(shè)計(jì)和安排商品的類別區(qū)域、品種結(jié)構(gòu),便于消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)能夠輕松地買到選購到所需要的商品,并能夠輕松地?cái)y帶移動(dòng)所選購的商品。只有這樣才能提高購物顧客的比重和每一人次的購物金額,即商品銷售量。5、貨物進(jìn)出、補(bǔ)架等物流作業(yè)暢通超市店堂布局布局與設(shè)計(jì)的根本目標(biāo),就是綜合落實(shí)大批量銷售的商品經(jīng)營計(jì)劃體系、最大限度地發(fā)揮固定設(shè)施和布局安排的資源配置效率。衡量布局與設(shè)計(jì)效果一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)之一是顧客通行量和購物量。為確保大批量銷售政策,貨物進(jìn)出、補(bǔ)架等物流作業(yè)暢通因素必然不能忽視。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌29第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容三、超市店堂出入口設(shè)計(jì)出入口安排的原則是:1、入口和出口分開,盡可能誘導(dǎo)顧客從入口處進(jìn)入。原則上應(yīng)達(dá)到80%的顧客從入口進(jìn)店,從出口離開。2、入口和出口的位置,最理想的是在一面的兩端。營業(yè)現(xiàn)場形狀不規(guī)范時(shí)應(yīng)盡能做到能分開入口和出口,可有利于顧客走遍整個(gè)營業(yè)現(xiàn)場。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌30第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容四、店面區(qū)域分割一般來說,超市售貨區(qū)面積占70%-80%,儲存加工區(qū)占15%-25%,輔助區(qū)占5%-10%Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌31第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容五、營業(yè)現(xiàn)場布局1、售貨區(qū)分配首先要做到的是同一售貨區(qū)內(nèi)的商品,要按照同一商圈人口、同一來店顧客頻率、同一購買頻率統(tǒng)一起來。也就是說,來本售貨區(qū)購物者,在購買頻率方面基本一致。其次,在此基礎(chǔ)上,按照同一客層(顧客類型)進(jìn)一步統(tǒng)一,習(xí)慣上往往按照收入水平和對流行性商品的敏感性來劃分顧客類型。超市售貨區(qū)分割主要是依據(jù)各類商品銷售額的比重,來折算所占據(jù)的空間面積,以保證賣場理想的銷售額和利潤。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌32第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容五、營業(yè)現(xiàn)場布局2、銷售區(qū)域計(jì)算方法(1)、根據(jù)賣場面積,確定能夠擺放標(biāo)準(zhǔn)貨架的總長度,即把所有貨架的長度相加。(2)、根據(jù)預(yù)估銷售額,確定貨架空間所占比例。(3)、根據(jù)商品單位體積進(jìn)行調(diào)整。例如,啤酒、飲料體積僅為平均體積的71%,如果貨架總長度以330米計(jì)算,則其占據(jù)的空間為330×10%×71%=23.43(米)。(4)、根據(jù)貨架寬度進(jìn)行調(diào)整。例如,平均貨架寬度50厘米,而啤酒、飲料貨架的寬度約為45厘米,那么,此空間分配應(yīng)再增加5÷45=11%。(5)、根據(jù)一些特殊影響因素進(jìn)行調(diào)整。如,對于周轉(zhuǎn)慢的商品,給予最低限度的面積,并保持一定庫存;Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌33第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容五、營業(yè)現(xiàn)場布局3、售貨區(qū)之間搭配組合的基本原則①、首先誘導(dǎo)顧客到離地面最遠(yuǎn)的售貨區(qū),然后到比較近的售貨區(qū)②、首先誘導(dǎo)顧客到購買頻率低的大商圈貨場,然后到購買頻率高的小商圈貨場。③、滿足上述兩個(gè)條件后,誘導(dǎo)顧客首先光顧面對廣泛客層的貨場,然后到相對窄客層的貨場。④、原則上是以地面為基準(zhǔn),如既有地上樓層,又有地下貨場,吸引顧客較難。盡可能不用地下作為售貨區(qū)。⑤、售貨區(qū)以不超過三層為宜。歐美國家的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是,每升高一個(gè)樓層,客流要減少30%。在美國,大多數(shù)店鋪營業(yè)不超過三層。⑥、從一個(gè)售貨區(qū)向另一個(gè)售貨區(qū)引導(dǎo)顧客時(shí),應(yīng)盡可能做到自然。Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌34第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容五、營業(yè)現(xiàn)場布局4、售貨區(qū)商品部門的分類配置賣場售貨區(qū)可設(shè)置如下商品部門1)、肉食品部;2)、果菜品部;3)、烘烤品部;4)、冷凍品部;5)、奶制品部;6)、雜品部Wednesday,August2,2023湖南工程學(xué)Friday,August25,2023湖南工程學(xué)院黃韌35第三節(jié)店鋪設(shè)計(jì)

-----分店開發(fā)中店鋪設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容六、超市店堂通道設(shè)計(jì)1、主副通路設(shè)計(jì)1)有適當(dāng)?shù)耐ǖ缹挾纫话銇碚f,百貨商店的主通道在1.3米以上,副通道在1.2米以上,而超級市場則大于這個(gè)數(shù),賣場面積為1000平方米的超級市場,主通道為2.1米,副通道1.4米,賣場面積為2000平方米的,主通道寬度為3.0米,副通道為1.6米,而賣場面積在1萬平方米的超市主通道寬度為5米,副通道寬度2.5米,2)、單向道設(shè)計(jì)、筆直少拐角3)、平坦,沒有障礙物4)、環(huán)繞型設(shè)計(jì)可以采用大環(huán)型和小環(huán)型兩種線路模式5)、拉長線路原則6)、避開死角7)、收銀臺終點(diǎn)原則Wedn

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論