生產(chǎn)部崗位職責(zé)崗位職責(zé)：生產(chǎn)部經(jīng)理作為生產(chǎn)部經(jīng)理，您的職責(zé)如下：1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各車間的工作，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備和材料。3.定期召開生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的方案和措施。4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5.負責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。6.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。7.負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。8.負責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。9.負責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。10.負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。11.負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。12.負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，并對有能力加工的要自己加工。崗位職責(zé)：注塑主管作為注塑主管，您的職責(zé)如下：1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)，建立高效的組織結(jié)構(gòu)；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進行考核；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理建立本車間的激勵機制。2.組織/合理實施生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保及時交貨；貫徹實施生產(chǎn)日報制度，確保數(shù)據(jù)準確、詳實。3.積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率；貫徹實施生產(chǎn)效率統(tǒng)計和分析，建立工時定額并定期維護和優(yōu)化。4.負責(zé)采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量；參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決。5.貫徹和實施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達標(biāo)；組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計，嚴格控制原材料的使用；及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況。6.協(xié)助制造部經(jīng)理建立本車間的TPM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系；努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率；一般設(shè)備故障的排除。崗位職責(zé)：注塑領(lǐng)班1.貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，服從上級生產(chǎn)指揮和日常管理。2.組織班組人員執(zhí)行上級分配的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，并對班組未完成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任。3.遵守生產(chǎn)作業(yè)時間，執(zhí)行交接班管理制度，檢查各項工作記錄，并對記錄的完整準確性負責(zé)。4.指導(dǎo)班組人員按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準進行生產(chǎn)，對非設(shè)備、工藝因素影響而導(dǎo)致產(chǎn)品達不到要求負責(zé)。5.按規(guī)定對使用、操作的設(shè)備進行日常維護與保養(yǎng)，并對不按規(guī)定維護保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負責(zé)。6.指導(dǎo)班組人員按安全操作規(guī)程進行操作，對違章作業(yè)造成的后果負責(zé)。7.負責(zé)班組操作現(xiàn)場的管理，按5S現(xiàn)場管理制度要求，保證操作現(xiàn)場設(shè)備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成品、半成品、廢品等分清、有序、整潔。8.嚴格執(zhí)行工藝紀律，保存好工藝文件，并對文件丟失、損壞負責(zé)。9.負責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中設(shè)備運行狀態(tài)、原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材料有質(zhì)量問題，應(yīng)立即向上級反映并停止作業(yè)，對沒按規(guī)定檢查及沒有及時反映而產(chǎn)生的設(shè)備事故和產(chǎn)品質(zhì)量問題負責(zé)。10.保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負責(zé)，并解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響。11.負責(zé)班組成員的管理工作，對班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負責(zé)。崗位職責(zé)：操作工1.嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定。2.定期進行自我考評，達成績效考核目標(biāo)。3.遵守公司包括部門制訂的各項規(guī)章制度和考勤制度。4.積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。5.提出合理化建議，積極參與生產(chǎn)過程的改進。6.根據(jù)領(lǐng)班下達的生產(chǎn)作業(yè)分工進行生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃達成率。7.貫徹實施生產(chǎn)日報制度，確保數(shù)據(jù)準確、詳實。8.學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率。9.在生產(chǎn)中貫徹實施公司質(zhì)量體系相關(guān)要求，確保過程受控，不合格品不流入下道工序，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。10.采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平。11.參與修邊中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決。12.嚴格執(zhí)行車間基本工作制度。崗位職責(zé)：沖壓領(lǐng)班作為沖壓領(lǐng)班，您需要貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，服從上級生產(chǎn)指揮和日常管理。您將負責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級分配的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，并對班組未完成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任。您需要帶頭遵守生產(chǎn)作業(yè)時間，執(zhí)行交接班管理制度，并檢查各項工作記錄，對記錄的完整準確性負責(zé)。此外，您還需要檢查并指導(dǎo)班組人員按照工藝文件和技術(shù)標(biāo)準進行生產(chǎn)，對非設(shè)備、工藝因素影響而導(dǎo)致產(chǎn)品達不到要求的情況負責(zé)。您需要對使用和操作的設(shè)備按規(guī)定進行日常維護和保養(yǎng)，并對不按規(guī)定維護保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負責(zé)。您還需要檢查并指導(dǎo)班組人員按照安全操作規(guī)程進行操作，對違章作業(yè)造成的后果負責(zé)。按照5S現(xiàn)場管理制度，您需要負責(zé)班組操作現(xiàn)場的管理，保證操作現(xiàn)場設(shè)備和工藝裝備、工藝文件、包裝物、成品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，并對現(xiàn)場管理未達標(biāo)的情況負責(zé)。您需要嚴格執(zhí)行工藝紀律，保存好工藝文件，并對文件丟失和損壞負責(zé)。最后，您需要負責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中設(shè)備運行狀態(tài)和原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材料有質(zhì)量問題，應(yīng)立即向上級反映并停止作業(yè)，對沒按規(guī)定檢查及沒有及時反映而產(chǎn)生的設(shè)備事故和產(chǎn)品質(zhì)量問題負責(zé)。保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負責(zé)。最后，您需要負責(zé)解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響，并負責(zé)班組成員的管理工作，對班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負責(zé)。崗位職責(zé)：組裝領(lǐng)班作為組裝領(lǐng)班，您需要貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，服從上級生產(chǎn)指揮和日常管理。您將負責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級分配的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，并對班組未完成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任。您需要帶頭遵守生產(chǎn)作業(yè)時間，執(zhí)行交接班管理制度，并檢查各項工作記錄，對記錄的完整準確性負責(zé)。此外，您還需要檢查并指導(dǎo)班組人員按照工藝文件和技術(shù)標(biāo)準進行生產(chǎn)，對非設(shè)備、工藝因素影響而導(dǎo)致產(chǎn)品達不到要求的情況負責(zé)。您需要對使用和操作的設(shè)備按規(guī)定進行日常維護和保養(yǎng)，并對不按規(guī)定維護保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負責(zé)。您還需要檢查并指導(dǎo)班組人員按照安全操作規(guī)程進行操作，對違章作業(yè)造成的后果負責(zé)。按照5S現(xiàn)場管理制度，您需要負責(zé)班組操作現(xiàn)場的管理，保證操作現(xiàn)場設(shè)備和工藝裝備、工藝文件、包裝物、成品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，并對現(xiàn)場管理未達標(biāo)的情況負責(zé)。您需要嚴格執(zhí)行工藝紀律，保存好工藝文件，并對文件丟失和損壞負責(zé)。最后，您需要負責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中設(shè)備運行狀態(tài)和原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材料有質(zhì)量問題，應(yīng)立即向上級反映并停止作業(yè)，對沒按規(guī)定檢查及沒有及時反映而產(chǎn)生的設(shè)備事故和產(chǎn)品質(zhì)量問題負責(zé)。保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負責(zé)。最后，您需要負責(zé)解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響，并負責(zé)班組成員的管理工作，對班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負責(zé)。1.在轉(zhuǎn)換不同種類和顏色的水口料時，必須將碎料機徹底清理干凈。2.在粉碎前，必須檢查水口中是否有雜質(zhì)、工具、碎紙、碎布以及其他異物，并進行分揀隔離。3.添加水口時，必須用手逐次添加，并保持每次進料量均勻，嚴禁將整箱水口倒入機內(nèi)。4.對于有黑點、灰塵、油污的水口料，必須將其處理干凈（使用風(fēng)槍吹凈或除污液清洗）后，方可粉碎。5.在碎料機上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機內(nèi)損壞刀片或機器。6.如果出現(xiàn)卡機現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)電停機進行處理，以防損壞電機馬達，特別是因為產(chǎn)品過大或添加量過多而引起的卡機現(xiàn)象。7.定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對機器轉(zhuǎn)動部位定時加潤滑油，做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作。8.碎料員需要經(jīng)常檢查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1cm），并保持料粒大小均勻一致。9.碎好的水口料應(yīng)該用原來的料袋盛裝，并在裝袋后及時封口，并做好標(biāo)識工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）。10.做好料房的“5S”工作，一切物品都需要分類/分區(qū)域擺放整齊。11.做好碎料的記錄工作和交接班工作。12.對于次料回收配比攪拌的具體操作，需要進行積極的參與。13.根據(jù)生產(chǎn)計劃配備原材料，并在當(dāng)班生產(chǎn)機臺添加所需的材料。14.更換原材料時，需要進行清理和隔離。15.注塑吸料設(shè)備需要定期清理。16.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。17.組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn)，負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。18.按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計劃，每日合理調(diào)配安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況。19.在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度，并監(jiān)督其規(guī)章制度的實施狀況。20.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳