2018年一級建造師真題解析項目管理第1題：【單選】關(guān)于《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項目集指的是為有效管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項目D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P8本題考查的是建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢。選項B，項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系；選項C的表述指的是項目組合，而項目集指的是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目；選項D，項目集中可能包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作。第2題：【單選】下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P32本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項A.B.D，屬于項目實施階段合同策劃的內(nèi)容。第3題：【單選】下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。選項A.B.C，屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。第4題：【單選】根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A.財務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P2本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運行管理包括維修和現(xiàn)代化。第5題：【單選】關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P9本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)。選項B，項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一關(guān)系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面；選項C，施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段；選項D，施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。第6題：【單選】關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P15本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。選項A，項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，因此可以有多種分解方法。選項C，群體項目可以逐層分解，不是最多可進(jìn)行到第二層次；選項D，單體工程如有必要，也應(yīng)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解。第7題：【單選】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P40本題考查的是施工總承包管理。選項A.D，合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)；選項C，所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。第8題：【單選】工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。A.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因B.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P195本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。第9題：【單選】關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P225本題考查的是建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施。選項B，施工安全技術(shù)措施要有針對性，是針對每項工程的特點制定的；選項C，施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；選項D，對爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護(hù)和降水、土方開挖、腳手架、模板等危險性較大的作業(yè)，必須編制專項安全施工技術(shù)方案。第10題：【單選】某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況，預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P95本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。項目完工的工程量為1000㎡，第6天檢查時實際完成800㎡，實際費用為5萬元，則實際費用單價＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么項目完工時的費用偏差A(yù)CV＝已完工作預(yù)算費用－已完工作實際費用＝1000×60－1000×62.5＝－2500（元）。第11題：【單選】一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項目咨詢單位D.業(yè)主【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P39本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。第12題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P151本題考查的是項目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不得進(jìn)行竣工驗收。第13題：【單選】下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A.法律法規(guī)和其他要求B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式。核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。選項B.C.D屬于輔助性要素。第14題：【單選】根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P215本題考查安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證有效期為3年。第15題：【單選】某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P116本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方的項目管理任務(wù)。第16題：【單選】關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施、安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施、安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P216本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。選項A，企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗；選項B，項目級安全教育由項目級負(fù)責(zé)人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助；選項C，班組級安全教育由班組長組織實施。第17題：【單選】當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場時應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機(jī)抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機(jī)抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機(jī)抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機(jī)抽取3個【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P185本題考查的是裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收。當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實體檢驗。檢驗數(shù)量：同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個為一批，每批隨機(jī)抽取1個構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗。第18題：【單選】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。第19題：【單選】某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P331本題考查的是工期索賠計算。工期索賠值＝30×（3000－2500×110%）÷2500＝3（天）。第20題：【單選】下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A.質(zhì)量管理點的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事中控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。第21題：【單選】某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm.正確的處理方法是（

）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.返工處理【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P194不作處理（1），有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過分析，論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上無明顯影響，可不用處理。第22題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A.主持圖紙會審會議B.主持第一次工地會議C.編制工程質(zhì)量評估報告D.組織工程竣工驗收【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P286本題考查的是工程監(jiān)理合同的內(nèi)容。選項A錯誤，熟悉工程設(shè)計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；選項B錯誤，參加由委托人主持的第一次工地會議；選項D錯誤，參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。第23題：【單選】某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P131本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。由題可知，三項緊后工作的最遲開始時間分別為14天、11天、8天，一項工作的最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值，所以選擇8天。第24題：【單選】下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.工程移交D.工程保修【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P310本題考查的是建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示：（1）業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。（2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。（3）承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始。（4）保修責(zé)任的開始。（5）合同規(guī)定的工程款支付條款有效。第25題：【單選】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。A.4B.3C.2D.1【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P121本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。關(guān)鍵線路為：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3條。第26題：【單選】將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價，計算出人料機(jī)費的表格是（）。A.工程量計算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項目造價取費表【執(zhí)考達(dá)岸】：C【試題解析】本題考查的是施工預(yù)算。施工預(yù)算表是將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價，計算出人料機(jī)費（有定額單價時可直接使用定額單價）。第27題：【單選】建設(shè)項目管理供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P114本題考查的是項目進(jìn)度控制的任務(wù)。供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)?。?8題：【單選】某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P47本題考查的是施工組織設(shè)計的編制和審批。施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。同時，鋼結(jié)構(gòu)專項施工方案不能由分包單位編制。第29題：【單選】關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用C.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P313本題考查的是工程變更管理。選項A，承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；選項C，即使工程變更價款沒有確定，或者承包人對工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意，承包人也必須一邊進(jìn)行變更工作，一邊根據(jù)合同尋求解決辦法；選項D，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改

應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。第30題：【單選】關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》的說法，正確的是（）。A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計價采用單價合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P333本題考查的是FIDIC系列合同條件。選項A，適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目；選項C，合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整；選項D，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合）。第31題：【單選】某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P240本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。重大事故，應(yīng)當(dāng)由省級人民政府組織調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。第32題：【單選】竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P72本題考查的是成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。第33題：【單選】下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P246本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。選項A.B，屬于施工過程中水污染的防治措施；選項D，屬于噪聲污染的防治。第34題：【單選】工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：本題考查的是成本核算的范圍。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號—建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。第35題：【單選】根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）。A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P171本題考查的是施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理?；炷恋乃z比和外加劑摻量，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測數(shù)據(jù)，大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度，裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。第36題：【單選】根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P61本題考查的是施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。第37題：【單選】關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P102本題考查的是成本核算的方法。選項A錯誤，表格法的缺點是覆蓋面小；選項B錯誤，會計核算法不僅核算工程項目施工的直接成本，而且還要核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債券債務(wù)；選項D錯誤，會計核算對施工單位整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行核算。第38題：【單選】項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。第39題：【單選】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P41本題考查的是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。第40題：【單選】最常用的索賠費用計算方法是（）。A.總費用法B.修正總費用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實際費用法【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P327本題考查的是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。其中，實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。第41題：【單選】某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累積成本支出為（）萬元。A.325B.270C.180D.75【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P84本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。第1月末計劃累積成本支出是10萬元；第2月末計劃累積成本支出是10＋（10＋20）＝40萬元；第3月末計劃累積成本支出是40＋（10＋20＋15＋30）＝115萬元；第4月末計劃累積成本支出是115＋（20＋15＋30）＝180萬元；第5月末計劃累積成本支出是180＋（20＋15＋30＋25）＝270萬元。第42題：【單選】某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P106本題考查的是成本分析的基本方法。在一般情況下，都希望以最少的工資支出，完成最大的產(chǎn)值。經(jīng)比較甲的人均效益最好，所以選項A是正確的。第43題：【單選】關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。A.食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進(jìn)行清理【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P249本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。選項B，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗；選項C，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間；選項D，食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時清運。第44題：【單選】某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P63本題考查的是建設(shè)項目的風(fēng)險類型。組織風(fēng)險包括：（1）組織結(jié)構(gòu)模式；（2）工作流程組織；（3）任務(wù)分工和管理職能分工；（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和能力；（5）設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力；（6）承包方管理人員和一般技工的能力；（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗；（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。第45題：【單選】根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.項目法人【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P302本題考查的是工程保險。為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。第46題：【單選】某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P130本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作N的最早開始時間為其三項緊前工作的最早完成時間的最大值，即第13天，最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天，則工作N的最遲開始時間為25－6＝19（天），工作N的總時差＝最遲開始時間－最早開始時間＝19－13＝6（天）。第47題：【單選】建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P259本題考查的是合同訂立的程序。在明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后，雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判，直到最終簽訂合同。第48題：【單選】關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P161本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成。選項A，正確的表述應(yīng)為“項目質(zhì)量控制體系以項目為對象，只用于特定的項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，其建立的目的不同”。選項B，正確的表述應(yīng)為“項目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是項目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)，其控制的目標(biāo)不同”。選項C，正確的表述應(yīng)為“項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進(jìn)行自我評價與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，其評價的方式不同”。第49題：【單選】我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P153本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素分析。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。第50題：【單選】我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?！緢?zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P304本題考查的是履約擔(dān)保。履約擔(dān)保是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履約合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。第51題：【單選】工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P192本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序：（1）事故報告；（2）事故調(diào)查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故處理的技術(shù)方案；（5）事故處理；（6）事故處理的鑒定驗收；（7）提交事故處理報告。第52題：【單選】應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。A.工程概算與工程合同價B.工程預(yù)算與工程合同價C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P51本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。第53題：【單選】下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P147本題考查的是項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃。選項A.D，屬于管理措施。選項B，屬于技術(shù)措施。第54題：【單選】下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P164本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、管理過程、監(jiān)督過程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定。第55題：【單選】某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作F、工作H的最遲完成時間分別為（）。A.第8天、第11天B.第8天、第9天C.第7天、第11天D.第7天、第9天【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P123本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。識圖發(fā)現(xiàn)，工作F的最早完成時間為第5天，工作F的總時差為2天，所以工作F的最遲完成時間=5+2=7（天）。工作H的最早完成時間為第9天，工作H的總時差為2天，所以工作H的最遲完成時間=9+2=11（天）。所以選項C正確。第56題：【單選】某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P268本題考查的是施工承包合同文件。工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。第57題：【單選】某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度組成。A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P115本題考查的是不同類型的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。由不同深度的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。第58題：【單選】某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)此確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P293本題考查的是成本加酬金合同的形式。在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同。第59題：【單選】關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：本題考查的是竣工質(zhì)量驗收程序和組織。選項B，正確的表述應(yīng)為“工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告”。第60題：【單選】某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B.撤銷建造師資格證書C.處以5萬元罰款D.計入建造師執(zhí)業(yè)信用檔案【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P8本題考查的是建造師的受聘單位和執(zhí)業(yè)崗位范圍。《注冊建造師管理規(guī)定》中規(guī)定，注冊建造師在執(zhí)業(yè)活動中有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告，責(zé)令改正，沒有違法所得的，處以1萬元以下的罰款；有違法所得的，處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款。（8)超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動。2016年9月經(jīng)修改后發(fā)布的《注冊建造師管理規(guī)定》也規(guī)定，違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為注冊建造師的不良行為記入其信用檔案。第61題：【單選】關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P200-201。本題考查的是建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督。選項A,在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。選項C,在中華人民共和國境內(nèi)主管部門實施對新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定；而搶險救災(zāi)工程、臨時性房屋建筑工程和農(nóng)民自建低層住宅工程，不適用該規(guī)定。選項D,監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請中級職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助實施工程質(zhì)量監(jiān)督。第62題：【單選】關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P336本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。選項A，在雙方的合同中應(yīng)該約定仲裁的效力，即仲裁決定是否為終局性的。如果合同一方或雙方對裁決不服，是否可以提起訴訟，是否可以強(qiáng)制執(zhí)行等。在我國，仲裁實行一裁終局制。選項B，協(xié)商是首選的最基本方式。選項D，DBA提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性。第63題：【單選】影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P153本題考查的是項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析。影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。第64題：【單選】某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險規(guī)避【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：教材P156本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。不參與投標(biāo)，屬于風(fēng)險規(guī)避。第65題：【單選】關(guān)于項目信息編碼的說法，正確的是（）。A.投資項編碼應(yīng)采用概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼B.項目實施的工作項編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼C.進(jìn)度項編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計劃工作需要分別建立D.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼【執(zhí)考達(dá)岸】：D【真題解析】：本題考查的是項目信息編碼的方法。選項A，項目的投資項編碼，并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標(biāo)的動態(tài)控制；選項B，施工和設(shè)備安裝工作項的編碼僅僅是其中的一項，不是全部；選項C，項目的進(jìn)度項編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼。第66題：【單選】工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【執(zhí)考達(dá)岸】：A【真題解析】：教材P296本題考查的是工程咨詢合同計價方式。工程咨詢服務(wù)合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式。第67題：【單選】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時差為（）天。A.3B.2C.4D.0【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P131本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。本工作自由時差=緊后工作的最早開始時間的最大值-本工作的最早完成時間=H工作的最早開始時間-E工作的最早完成時間=18-16=2（天）。第68題：【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【執(zhí)考達(dá)岸】：B【真題解析】：教材P239本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。第69題：【單選】結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：教材P73本題考查的是成本管理的措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。第70題：【單選】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【執(zhí)考達(dá)岸】：C【真題解析】：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作M的總時差為5天，檢查中M的實際進(jìn)度只拖后了4天，5－4＝1（天），還有1天的時間，所以不影響總工期；由于自由時差為2天，4－2＝2（天），所以使后續(xù)工作最早開始時間拖后2天。第71題：【多選】下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費用的有（）。A.檢驗試驗費B.勞動保護(hù)費C.城市維護(hù)建設(shè)稅D.增值稅E.教育費附加【執(zhí)考達(dá)岸】：ABCE【真題解析】：教材P80本題考查的是按成本組成編制成本計劃的方法。選項D增值稅為單獨一項，不屬于企業(yè)管理費。第72題：【多選】下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.深化設(shè)計，選用對實現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計方案B.建立圖紙審查、工程變更管理制度C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃D.優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間【執(zhí)考達(dá)岸】：AD【真題解析】：教材P147本題考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。選項C屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項B.E屬于管理措施。第73題：【多選】工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A.進(jìn)行項目的估算、概預(yù)算的比較分析B.計劃成本與實際成本的比較分析C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行成本預(yù)測E.計算實際成本【執(zhí)考達(dá)岸】：BDE【真題解析】：教材P351本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。選項A，屬于投資控制的功能。選項C，屬于合同管理的功能。第74題：【多選】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的控制要點D.監(jiān)理工作的目標(biāo)值E.監(jiān)理的工作范圍【執(zhí)考達(dá)岸】：ABCD【真題解析】：教材P69本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。選項E，屬于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。第75題：【多選】關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A.項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D.有利于業(yè)主方的總投資控制E.與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少【執(zhí)考達(dá)岸】：ABDE【真題解析】：教材P37本題考查的是施工總承包模式的特點。參見教材P37。第76題：【多選】某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3，按月結(jié)算，進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算，3月末已完工作實際費用（ACWP）是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有（）。A.已完工作預(yù)算費用（BCWP）是9100千元B.進(jìn)度偏差（SV）是－1600千元C.費用績效指數(shù)（CPI）是0.93D.計劃工作預(yù)算費用（BCWS）是10700千元E.費用偏差（CV）是690千元【執(zhí)考達(dá)岸】：ABCD【試題解析】本題考查的是贏得值（掙值）法。本題中三月末的指標(biāo)為：BCWP＝1000×（4500＋2300×2）＝9100千元，BCWS＝1000×（4500＋2500×2＋1200）＝10700千元，SV＝BCWP－BCWS＝9100－10700＝－1600千元，CV＝BCWP－ACWP＝－690千元，CPI＝BCWP/ACWP＝0.93。綜上，只有選項E錯誤。第77題：【多選】下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險等級D.確定風(fēng)險量E.確定風(fēng)險管理范圍【執(zhí)考達(dá)岸】：ABCD【真題解析】：教材P64本題考查的是項目風(fēng)險管理的工作流程。選項E屬于項目風(fēng)險響應(yīng)中風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容。第78題：【多選】關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別，危險源和研究保障而制定的計劃或方案【執(zhí)考達(dá)岸】：AC【真題解析】：教材P232本題考查的是按成本組成編制成本計劃的方法。選項B，編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧A(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。此處“杜絕”一詞用詞不當(dāng)。選項D和選項E說法正相反，專項預(yù)案是針對具體事故類別的，現(xiàn)場方案是針對具體裝置的。第79題：【多選】根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關(guān)系管理【執(zhí)考達(dá)岸】：ABDE【真題解析】：教材P164本題考查的是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理7項原則除了包含ABDE外，還有領(lǐng)導(dǎo)作用、過程方法和改進(jìn)。第80題：【多選】每一個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程B.施工招標(biāo)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程【執(zhí)考達(dá)岸】：ABCE【真題解析】：教材P28本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用。每一個建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織：（1）設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程；（2）設(shè)計工作的流程；（3）施工招標(biāo)工作的流程；（4）物資采購工作的流程；（5）施工作業(yè)的流程；（6）各項管理工作（投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。第81題：【多選】下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。A.周轉(zhuǎn)材料購置費B.管理人員差旅交通費C.人工費D.施工機(jī)械使用費E.材料采購保管費【執(zhí)考達(dá)岸】：CDE【真題解析】：教材P101本題考查的是成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序。直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出。第82題：【多選】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，已標(biāo)出各項工作的最早開始時間（ESi-j）、最遲開始時間（LSi-j）和持續(xù)時間（Di-j）。該網(wǎng)絡(luò)計劃表明（）。A.工作C和工作E均為關(guān)鍵工作B.工作B的總時差和自由時差相等C.工作D的總時差和自由時差相等D.工作G的總時差、自由時差分別為2天和0天E.工作J的總時差和自由時差相等【執(zhí)考達(dá)岸】：BCDE【真題解析】：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。本題可以無視工作上方的標(biāo)注。按照工作的持續(xù)時間，計算總工期，找出關(guān)鍵線路。計算工期為18，關(guān)鍵線路為A→E→I。工作B和工作后面均有條關(guān)鍵線路，其總時差等于自由時差；工作J是收尾工作，其總時差和自由時差相等均為5。第83題：【多選】采用固定總價合同時，承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險有（）。A.漏報項目B.工程范圍不確定C.報價計算錯誤D.物價和人工費上漲E.工程量計算錯誤【執(zhí)考達(dá)岸】：ACD【真題解析】：教材P291本題考查的是總價合同。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。第84題：【多選】建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，使施工單位（）。A.充分理解設(shè)計意圖B.解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾C.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求D.清除施工圖差錯E.明確質(zhì)量控制的重點與難點【執(zhí)考達(dá)岸】：ACE【真題解析】：教材P182本題考查的是施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計單位向所有的施工實施單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底，使實施單位充分理解設(shè)計意圖，了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求，明確質(zhì)量控制的重點和難點。第85題：【多選】關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。A.不良行為記錄信息的公布期限最短為1年B.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布C.良好行為記錄信息的公布期限一般為3年D.不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定做出后7日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布期限可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長【執(zhí)考達(dá)岸】：CDE【真題解析】：本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年。對于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。第86題：【多選】網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關(guān)鍵工作的時差D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【執(zhí)考達(dá)岸】：ADE【真題解析】：本題考查的是進(jìn)度計劃的調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容包括：（1）調(diào)整關(guān)鍵線路的長度。（2）調(diào)整非關(guān)鍵工作時差。（3）增減工作項目。（4）調(diào)整邏輯關(guān)系。（5）重新估計某些工作的持續(xù)時間。（6）對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。第87題：【多選】下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充的有（）。A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B.由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時供料，嚴(yán)重影響工程施工C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改E.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴(yán)重錯誤，無法繼續(xù)施工【執(zhí)考達(dá)岸】：ABCE【真題解析】：教材P48本題考查的是施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充：工程設(shè)計有重大修改；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；主要施工方法有重大調(diào)整；主要施工資源配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改變。第88題：【多選】關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進(jìn)場實行登記制度B.市區(qū)主要路段的施工圍擋高度不低于2mC.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化D.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.施工現(xiàn)場消防重點部位設(shè)置滅火器和消防沙箱【執(zhí)考達(dá)岸】：ACDE【真題解析】：教材P243本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。選項B，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的髙度不低于2.5m。第89題：【多選】對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。A.預(yù)埋鐵件型號、數(shù)量B.外形尺寸偏差C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D.受力鋼筋的保護(hù)層厚度E.混凝土強(qiáng)度【執(zhí)考達(dá)岸】：CDE【真題解析】：教材P185本題考查的是裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收。不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實體檢驗。第90題：【多選】根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）>的通知》（財會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（）。A.直接人工B.借款費用C.相關(guān)稅費D.其他直接費用E.分包成本【執(zhí)考達(dá)岸】：ADE【真題解析】：教材P101本題考查的是成本核算的范圍?！敦斦筷P(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）>的通知》（財會[2013]17號）將成本分為直接人工、直接材料、機(jī)械使用費、其他直接費用、間接費用和分包成本。第91題：【多選】承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)【執(zhí)考達(dá)岸】：ABCD【真題解析】：教材P321本題考查的是索賠成立的條件。索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。第92題：【多選】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，繪圖的錯誤有（）。A.有多個終點節(jié)點B.有多個起點節(jié)點C.存在循環(huán)回路D.有多余虛工作E.節(jié)點編號有誤【執(zhí)考達(dá)岸】：BDE【真題解析】