政府部門財(cái)務(wù)管理情況集合7篇政府部門財(cái)務(wù)管理情況篇1

1.預(yù)算管理。我們公司實(shí)行預(yù)算管理制度，根據(jù)財(cái)政局每年發(fā)行文件進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算管理編制和提交。預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。行政事業(yè)單位預(yù)算管理體系不健全，力量不足。單位沒有全面完善的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，沒有完善健全的公司預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，不能發(fā)揮全面預(yù)算管理的期待效果。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度不夠。各級(jí)政府財(cái)政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本級(jí)各部門及其所屬各部門預(yù)算的編制、執(zhí)行，向本級(jí)政府和上級(jí)政府財(cái)政部門報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。政府各部門負(fù)責(zé)督查所屬各單位的預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)向本級(jí)政府財(cái)政部門反映本單位的預(yù)算執(zhí)行情況，依法糾正違反預(yù)算的行為。執(zhí)行過程中預(yù)算監(jiān)督可能不足。行政事業(yè)單位采取預(yù)算管理和控制措施。完善行政事業(yè)單位預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)容。單位應(yīng)結(jié)合預(yù)算管理活動(dòng)和社會(huì)和人民的切身利益，根據(jù)社會(huì)需求和人民需求進(jìn)行合理的預(yù)算管理，使預(yù)算管理計(jì)劃成為行政事業(yè)單位建設(shè)社會(huì)、服務(wù)大眾的方針方向。加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算監(jiān)督。為了發(fā)揮行政事業(yè)單位預(yù)算管理的最大效用，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)和效果。財(cái)務(wù)部門應(yīng)深化監(jiān)督單位其他部門和部下部門的預(yù)算管理執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的預(yù)算編制和執(zhí)行情況，依法糾正違反預(yù)算科學(xué)合理性的行為。2.內(nèi)部控制管理。我公司根據(jù)財(cái)政局有關(guān)文件實(shí)施內(nèi)部管理制度。但是，管理過程中存在以下問題1.固定資產(chǎn)控制薄弱。實(shí)行政府集中采購制度后，我公司固定資產(chǎn)采購得到有效控制，但使用管理仍缺乏相關(guān)內(nèi)部控制，采購輕管現(xiàn)象較為普遍。如果沒有登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬戶和實(shí)物卡，責(zé)任不明確等，資產(chǎn)的使用就會(huì)浪費(fèi)等。2.財(cái)務(wù)管理減弱。財(cái)務(wù)部門的工作僅限于記賬、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)，與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)，不知道公司重要事項(xiàng)的決定、實(shí)施過程和結(jié)果，不能對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)施必要的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。3.預(yù)算控制相對(duì)較弱。首先，預(yù)算和預(yù)算的制作比較粗糙，我們公司的預(yù)算的制作一般根據(jù)當(dāng)年的財(cái)政狀況、上年的收支、預(yù)算公司自身的特征和業(yè)務(wù)進(jìn)行核定，預(yù)算的支出不能滿足一筆一筆的核定要求?？偟膩碚f，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):1、加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人的自覺控制意識(shí)。內(nèi)部控制的成敗取決于行政事業(yè)單位員工的控制意識(shí)和行為，單位負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制自覺意識(shí)和行為很重要。有時(shí)內(nèi)控本身也身也有局限性，主要是單位領(lǐng)導(dǎo)控制的隨意性，或者不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，增大人治因素。因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識(shí)尤為重要。2、完善理財(cái)內(nèi)部控制。在理財(cái)環(huán)節(jié)要建立授權(quán)批準(zhǔn)制度，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)，明確有關(guān)部門人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資采取限制接近措施，嚴(yán)格限制未授權(quán)人員直接接觸資產(chǎn)，定期盤點(diǎn)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資，盤點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄核對(duì)，出現(xiàn)不一致時(shí)分析原因，明確責(zé)任，完善管理制度。債權(quán)、債務(wù)應(yīng)催促經(jīng)營者及時(shí)檢查、清掃，避免資產(chǎn)流失，減少損失，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷。水平，為財(cái)政節(jié)流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，改善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制作用。加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，財(cái)政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的訓(xùn)練教育，在此基礎(chǔ)上建立行政機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的全面檢查制度，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。4.建立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系。行政事業(yè)單位由于經(jīng)費(fèi)管理體制的特殊性，其內(nèi)部控制也有其特殊性。例如收支兩線管理、部門預(yù)算、政府采購、會(huì)計(jì)集中計(jì)算、國庫單一賬戶系統(tǒng)等，必須建立適合其特征的內(nèi)部控制制制度。同時(shí)符合條件的機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全的內(nèi)部審計(jì)制度。該控制至關(guān)重要，而且必要，單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理制度是否合理、合規(guī)、有效，由內(nèi)部審查機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)，有效解決組織風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)防范不正當(dāng)行為、促進(jìn)廉政建設(shè)也起著一定的作用。3.理財(cái)。我們公司對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。理財(cái)制度已經(jīng)建立，還處于完善階段。國有實(shí)物理財(cái)應(yīng)結(jié)合預(yù)算編制和政府采購業(yè)務(wù)管理制度。實(shí)物資產(chǎn)由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行歸口管理。將實(shí)物資產(chǎn)記錄在冊子上，供查閱。嚴(yán)禁在使用年限前報(bào)廢，除特殊情況外。我單位固定理財(cái)存在的問題。1、固定理財(cái)制度不完善。在基層事業(yè)單位的固定理財(cái)中，最大的問題就是管理制度的不完善，如果缺乏完善的管理制度，在管理工作的進(jìn)行過程中會(huì)遇到很多問題，對(duì)理財(cái)?shù)男Ч灿胁焕挠绊憽?.固定資產(chǎn)廢棄處理方式不當(dāng)。固定資產(chǎn)的使用情況隨著時(shí)間的變化而變化，特別是廢棄和撥號(hào)的變化很明顯。3.固定理財(cái)機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分不清楚。公司內(nèi)部沒有設(shè)立固定資產(chǎn)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)。二、固定理財(cái)工作的解決辦法分析。1.健全相關(guān)管理制度。從以前的分析可以看出，對(duì)于基層說，完善的固定資產(chǎn)管理制度是必不可少的，因此想要有效地解決資產(chǎn)管理中存在的問題，從健全的管理制度開始是最好的方法。2、要樹立正確的理財(cái)理念。3.定期檢查固定資產(chǎn)。在調(diào)查工作中，調(diào)查時(shí)間的確定可以根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行，分為半年、一年，具體的固定資產(chǎn)可以按月調(diào)查和清算。4.做好折舊工作。折舊工作的進(jìn)行主要是為了解決固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的資產(chǎn)磨損、貶值，在資產(chǎn)管理過程中非常普遍，因此做好折舊工作尤為重要。公正處理，保證基礎(chǔ)事業(yè)單位正確估算規(guī)定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。4.績效管理。我們公司沒有業(yè)績管理。5.人才隊(duì)伍建設(shè)。事業(yè)單位干部人才隊(duì)伍的建設(shè)，首先是人，他們的能力不是天生的，而是后天的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)，經(jīng)過漫長的過程才能成長。事業(yè)單位人才發(fā)展應(yīng)緊緊圍繞科教興國戰(zhàn)略，適應(yīng)事業(yè)單位管理體制改革的要求，重點(diǎn)推行聘用制度和崗位管理制度，逐步建立適應(yīng)事業(yè)單位特點(diǎn)的人力資源管理體制，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重績效、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)、凝心聚力的科技干部人才隊(duì)伍。我們公司人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題。1.對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)不足。有些工作熱情很高，但缺乏基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。2、高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。長期從事這項(xiàng)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受磨練，培養(yǎng)職業(yè)觀念，這些條件客觀要求干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有一定的穩(wěn)定性。但是，在實(shí)際工作中，培養(yǎng)的人才容易因各種原因流失，干部隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性必然受到挑戰(zhàn)。3、干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)受到事業(yè)單位發(fā)展的挑戰(zhàn)。不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。加強(qiáng)事業(yè)單位干部人才隊(duì)伍建設(shè)的思考。1、創(chuàng)新人才觀念，樹立科學(xué)人才觀。人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。這要求職場領(lǐng)導(dǎo)干部從全球和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)人才資源是第一資源科學(xué)理論的精神本質(zhì)，自覺指導(dǎo)工作實(shí)踐。2、制定符合事業(yè)單位實(shí)際、切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃。計(jì)劃是整體、長期、基本問題設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案。根據(jù)職場需求，重視人才、物資、財(cái)力，保證人才培養(yǎng)的需求。麻雀雖小，五臟俱全，每個(gè)單位都需要人才培養(yǎng)、人才使用、人才儲(chǔ)備問題，人才培養(yǎng)計(jì)劃制定后必須堅(jiān)定實(shí)施。4.不斷改進(jìn)和豐富人才培養(yǎng)方法。事業(yè)單位在全員培養(yǎng)、廣泛收獲的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的實(shí)際，重點(diǎn)培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部人才，不斷改善培養(yǎng)方法，豐富培養(yǎng)內(nèi)容，為人才成長創(chuàng)造良好條件。通過任務(wù)、負(fù)擔(dān)、目標(biāo)、成績的方法促進(jìn)優(yōu)秀人才的盡快成長。有計(jì)劃地選擇培養(yǎng)對(duì)象交流學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷健全完善培養(yǎng)措施，根據(jù)崗位要求對(duì)口配置人員，選擇長期選擇人員，選擇長期使用，使所有員工都能確立危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和競爭意識(shí)，提高自己素質(zhì)和工作能力的積極性和積極性，使人盡最大努力，為人才提供發(fā)揮才能的舞臺(tái)，讓想干事的人有事，讓能干事的人有事。政府部門財(cái)務(wù)管理情況篇2為規(guī)范馬橋鎮(zhèn)財(cái)務(wù)行為，加大財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合馬橋鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本制度。一、本制度遵循原則：厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)；量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，注重資金使用效益。二、資金管理制度：1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門的財(cái)政收支，統(tǒng)一歸口鎮(zhèn)財(cái)政所管理，任何部門都不得私設(shè)小錢柜，收入統(tǒng)一使用財(cái)政部門規(guī)定的收款收據(jù)收款，并嚴(yán)格實(shí)行“收支”兩條線管理，收入及時(shí)解繳財(cái)政部門規(guī)定的賬戶，任何部門和個(gè)人都不得挫支，挫支按違規(guī)處罰，堅(jiān)決執(zhí)行“開戶一個(gè)行，管理一本帳”的原則。2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)隔手制：凡機(jī)關(guān)正常業(yè)務(wù)開支，均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，其他任何人不得直接經(jīng)手。修車、加油及接待工作均由辦公室安排專人負(fù)責(zé)處理。三、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定：1、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷必須出具合法的、真實(shí)的原始憑證，支出憑證必須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長、書記簽字。2、報(bào)銷單據(jù)要求：外來票據(jù)必須是財(cái)政稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的正式發(fā)票或收據(jù)；發(fā)票或票據(jù)要有單位名稱，摘要內(nèi)容應(yīng)清楚明了，票面金額大、小寫必須相符，票據(jù)必須有收款人簽章、填制單位蓋章；報(bào)銷單據(jù)不得涂改和挖補(bǔ)，凡有此類情況一律不予受理。3、現(xiàn)金使用必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。2000元以上開支原則上需使用轉(zhuǎn)賬支票，如特殊情況需要現(xiàn)金支付，要說明原因，并經(jīng)鎮(zhèn)長、書記批準(zhǔn)方可報(bào)銷。4、單據(jù)報(bào)銷填制憑證時(shí)，必須填制統(tǒng)一的報(bào)銷單或使用黑色鋼筆或碳素筆填寫，不得用圓珠筆填制報(bào)銷憑證。5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)機(jī)關(guān)及各辦財(cái)務(wù)必須全額進(jìn)入鎮(zhèn)財(cái)政所，實(shí)行報(bào)帳制。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支必須要有經(jīng)手人簽明事由，分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽“同意”，鎮(zhèn)長書記簽“同意報(bào)”，書記簽“審”后，方能進(jìn)財(cái)政所入帳。各辦財(cái)務(wù)支出必須事先請(qǐng)示書記、鎮(zhèn)長同意后，才能開支，未經(jīng)同意，一律不予入帳。各辦財(cái)務(wù)開支必須要有經(jīng)手人簽明事由，對(duì)應(yīng)協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)簽“同意”，分管領(lǐng)導(dǎo)簽“同意報(bào)”，鎮(zhèn)長書記簽“同意專項(xiàng)列支”，書記簽“審”后，方能入帳。四、辦公用品購置支出：機(jī)關(guān)使用辦公用品，一律由辦公室統(tǒng)計(jì)提出購置計(jì)劃報(bào)鎮(zhèn)長、書記審批。應(yīng)實(shí)行政府采購的由采購中心統(tǒng)一采購，其余由辦公室統(tǒng)一購置、發(fā)放、登記。擅自購置的，自行負(fù)擔(dān)。五、招待費(fèi)用支出：1、來客工作就餐原則上安排在機(jī)關(guān)食堂接待，陪同人員按站所和對(duì)口業(yè)務(wù)關(guān)系參加，一般不得超過三人，由辦公室統(tǒng)一安排并開具就餐聯(lián)系單，憑單到食堂就餐。因工作需要外出接待用餐，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)書記、鎮(zhèn)長同意，外出接待標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格控制。2、來客或會(huì)議用煙、水果和物品等，一律由辦公室先征求書記、鎮(zhèn)長同意后負(fù)責(zé)辦理，并由接待牽頭人簽具證明后按程序報(bào)支。六、借支公-款：任何部門和個(gè)人原則上都不得借支公-款，如確有特殊情況需要借支公-款且金額在本人月工資額內(nèi)，由鎮(zhèn)長和書記審批后方可借支，并要求在一個(gè)月內(nèi)結(jié)帳，若超期，則從其工資中扣除。因公借款，應(yīng)由經(jīng)手人填制統(tǒng)一格式的借款單，并注明借款事由，報(bào)鎮(zhèn)長書記審批后方能辦理因公借款辦事流程：借款人填制借款單→鎮(zhèn)長、書記審批→出納人員審核付款七、固定資產(chǎn)管理：1、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用期限在一年以上，并且在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、一般設(shè)備、專用設(shè)備及其他固定資產(chǎn)。一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，為固定資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理，如辦公桌等。2、固定資產(chǎn)實(shí)行帳物分管方式，購置后由辦公室專人負(fù)責(zé)實(shí)物的登記、編號(hào)和管理，建立固定資產(chǎn)卡片，交財(cái)政所分類別逐一登記固定資產(chǎn)帳；并進(jìn)行定期與不定期相結(jié)合地清查盤點(diǎn)，保證賬帳相符，賬實(shí)相符。年度終了，由辦公室進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，對(duì)盤盈或盤虧的固定資產(chǎn)按國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定處理。3、固定資產(chǎn)報(bào)賬、登記及領(lǐng)用流程固定資產(chǎn)報(bào)銷單據(jù)→財(cái)務(wù)人員打印固定資產(chǎn)卡片及標(biāo)簽紙→辦公室登記驗(yàn)收入庫并粘貼標(biāo)簽→報(bào)賬人員持已驗(yàn)收單據(jù)到財(cái)務(wù)室報(bào)賬→辦公室、財(cái)務(wù)室、使用部門各保存一張固定資產(chǎn)卡片。八、工程建設(shè)及固定資產(chǎn)構(gòu)建支出：1、凡工程建設(shè)總造價(jià)按規(guī)定達(dá)到招投標(biāo)的，必須實(shí)行公開招標(biāo)，招標(biāo)方案需經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議討論同意；2、固定資產(chǎn)購建按區(qū)政府文件需以政府采購方式購建的，由區(qū)政府采購中心統(tǒng)一購建；3、各類工程建設(shè)都必須有相應(yīng)的質(zhì)量管理、監(jiān)督驗(yàn)收小組。人員具體由鎮(zhèn)黨委會(huì)確定；4、工程款支付需提供建筑安裝正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，并附有招投標(biāo)書、合同（協(xié)議）、工程預(yù)算、決算、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)材料。九、差旅費(fèi)、電話費(fèi)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)實(shí)行包干制度。黨政班子成員每人每月300元，一般干部每人每月200元。十、扎賬清賬：機(jī)關(guān)實(shí)行每周扎賬一次，機(jī)關(guān)及各辦財(cái)務(wù)每月做帳一次，做到帳目清楚。政府部門財(cái)務(wù)管理情況篇3今年以來，在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，國庫科全體成員，緊緊圍繞區(qū)委、政府的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和目標(biāo)積極努力工作，主要完成了以下工作任務(wù)：一、落實(shí)年初確定的財(cái)政收支目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真搞好預(yù)算收支執(zhí)行及分析。截至十月，財(cái)政收支運(yùn)行較好，地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成25375萬元，同比增長33.7%，增收6403萬。財(cái)政一般預(yù)算支出完成72432萬元，為年度預(yù)算的88%。收入保持了良好的增長勢頭，支出運(yùn)行平穩(wěn)。有力地促進(jìn)了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為區(qū)委政府確定的重大項(xiàng)目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府和部門提供了必要的資金保障。二、狠抓基礎(chǔ)性工作，搞好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)(一)基礎(chǔ)性工作是完成各項(xiàng)工作的必要前提，為了提升工作效率。今年以來，我科克服時(shí)間緊，工作任務(wù)繁忙，及時(shí)安排布置了財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織人員通過現(xiàn)場操作演示等方式，順利完成了我區(qū)57個(gè)部門單位的軟件更新，使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順利進(jìn)行，確保了工資的正常發(fā)放。(二)結(jié)合上級(jí)財(cái)政的安排布置，實(shí)現(xiàn)了國庫日常業(yè)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化管理操作。去年，上級(jí)財(cái)政推廣使用了財(cái)政廳研發(fā)的《總會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)》，因推行時(shí)間較晚，該軟件的全功能使用是從今年以來正式啟用的，雖然該軟件實(shí)用性強(qiáng)，但具體使用過程中難免出現(xiàn)一些使用問題，為了盡快解決好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，我科具體工作人員花大量時(shí)間和精力查找問題，解決了該軟件和《預(yù)算執(zhí)行分析》、《財(cái)政總決算軟件》等在具體實(shí)際使用中出現(xiàn)的復(fù)雜情況，保證了日常具體工作的順利進(jìn)行。三、順利完成了__年財(cái)政決算報(bào)表工作__年的決算報(bào)表工作面臨新的情況，編制方法和要求前所未有，工作量十分浩大，通過精心準(zhǔn)備，刻苦努力，國庫科全體同志分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，挑燈夜戰(zhàn)，做到審核編制報(bào)表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，克服了時(shí)間緊，任務(wù)重等不利因素，按時(shí)按質(zhì)地完成了報(bào)表編制上報(bào)任務(wù)。四、加強(qiáng)了內(nèi)外部工作的聯(lián)系在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我科就化解我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國庫集中支付管理有關(guān)問題進(jìn)行了研討，組織教育部門和與此有關(guān)的行財(cái)科、綜改辦進(jìn)行了座談交流學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，消除了認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，為今后我區(qū)落實(shí)此項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。參與教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，就農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)資金管理，國庫集中支付改革進(jìn)行深入宣傳。五、理順管理，規(guī)范國庫業(yè)務(wù)操作為適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政國庫管理制度改革，整合了預(yù)算外資金專戶管理，使得國庫工作的職能得到進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)一管理，從會(huì)計(jì)核算體系到會(huì)計(jì)信息的綜合反饋達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。六、國庫集中支付改革工作1、繼續(xù)搞好“財(cái)政工資統(tǒng)一發(fā)放”工作，工資統(tǒng)發(fā)是國庫集中支付改革的一個(gè)方面。目前為止，納入工資統(tǒng)發(fā)的部門58個(gè)，以銀行卡的方式累計(jì)直接支付工資30248.68萬元，涉及我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門單位13644人。此項(xiàng)工作是財(cái)政國庫管理精細(xì)化管理的具體體現(xiàn)，在全市范圍看，我區(qū)的工資統(tǒng)發(fā)程度是最高的，目前為止，沒有出現(xiàn)工作差錯(cuò)，是與具體工作人員的責(zé)任心密切相關(guān)的。值得注意的是，“空餉”問題的出現(xiàn)是與人事管理不到位等復(fù)雜背景相關(guān)的，不是財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)后出現(xiàn)的負(fù)面影響。2、進(jìn)一步落實(shí)好“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制款”、“農(nóng)村貧困學(xué)生半寄宿制經(jīng)費(fèi)”的資金管理。今年以來，我科通過直接支付到農(nóng)村中小學(xué)校的保障機(jī)制經(jīng)費(fèi)和生活補(bǔ)助累計(jì)達(dá)到5612.57萬元，杜絕了專項(xiàng)資金的截留挪用。把中央要求落實(shí)的支農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落實(shí)下來，促進(jìn)了我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。七、其他方面的工作國庫工作具體事務(wù)較多，辦理時(shí)限強(qiáng)，我科全體同志在完成本質(zhì)工作的前提下，還完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主要的是：1、參加“小金庫及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進(jìn)行銀行賬戶清理核對(duì)工作，分別與七家商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系核對(duì)我區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)600多個(gè)銀行賬戶開設(shè)認(rèn)定工作;后一段參與對(duì)單位的檢查工作，形成了檢查報(bào)告，針對(duì)賬戶清查情況及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行賬戶管理的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)直各部門單位，鞏固了小金庫清理檢查成果，加強(qiáng)了我區(qū)銀行賬戶管理工作。2、參加了財(cái)政信息公開、“四項(xiàng)制度”落實(shí)的有關(guān)準(zhǔn)備工作及研究，擬定了國庫科四項(xiàng)制度實(shí)施意見，國庫科辦事指南等文字材料，完成了上級(jí)關(guān)于汶川地震對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)政收支影響調(diào)查報(bào)告。3、汶川地震后，我科接待了單位的對(duì)救災(zāi)捐款涉及個(gè)人所得稅稅前扣除的咨詢，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，研究具體操作事宜，并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。4、認(rèn)真研究國有土地使用權(quán)出讓收支管理涉及國庫業(yè)務(wù)的相關(guān)問題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出有關(guān)意見建議。5、參加了全區(qū)財(cái)政清理吃“空餉”檢查工作。八、存在的困難和問題主要問題還是國庫集中支付試點(diǎn)推廣工作擴(kuò)面。通過一年多的試點(diǎn)，第一批試點(diǎn)單位雖然啟動(dòng)，但試點(diǎn)單位的財(cái)務(wù)規(guī)模小，資金量少，一些改革過程中的新問題可能暫時(shí)沒有顯現(xiàn)出來。因此，我區(qū)國庫集中支付改革的指導(dǎo)思想還是應(yīng)該確定在“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)”上，需要聯(lián)系資金清算的有關(guān)各方進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的簽訂，開通人民銀行、代理銀行和財(cái)政國庫三方的聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。九、明年工作的計(jì)劃及措施1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高管理水平。逐步推廣《預(yù)算執(zhí)行軟件》在我局內(nèi)部主要業(yè)務(wù)科室中的網(wǎng)絡(luò)使用。進(jìn)一步提高工作效率。2、深入基層單位，通過調(diào)研分析，克服各方面的困難和問題，把國庫集中支付試點(diǎn)面過大一些，爭取區(qū)直單位試點(diǎn)面達(dá)到30%。

政府部門財(cái)務(wù)管理情況篇41.預(yù)算管理。我們公司實(shí)行預(yù)算管理制度，根據(jù)財(cái)政局每年發(fā)行文件進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算管理編制和提交。預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。行政事業(yè)單位預(yù)算管理體系不健全，力量不足。單位沒有全面完善的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，沒有完善健全的公司預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，不能發(fā)揮全面預(yù)算管理的期待效果。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度不夠。各級(jí)政府財(cái)政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本級(jí)各部門及其所屬各部門預(yù)算的編制、執(zhí)行，向本級(jí)政府和上級(jí)政府財(cái)政部門報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。政府各部門負(fù)責(zé)督查所屬各單位的預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)向本級(jí)政府財(cái)政部門反映本單位的預(yù)算執(zhí)行情況，依法糾正違反預(yù)算的行為。執(zhí)行過程中預(yù)算監(jiān)督可能不足。行政事業(yè)單位采取預(yù)算管理和控制措施。完善行政事業(yè)單位預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)容。單位應(yīng)結(jié)合預(yù)算管理活動(dòng)和社會(huì)和人民的切身利益，根據(jù)社會(huì)需求和人民需求進(jìn)行合理的預(yù)算管理，使預(yù)算管理計(jì)劃成為行政事業(yè)單位建設(shè)社會(huì)、服務(wù)大眾的方針方向。加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算監(jiān)督。為了發(fā)揮行政事業(yè)單位預(yù)算管理的最大效用，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)和效果。財(cái)務(wù)部門應(yīng)深化監(jiān)督單位其他部門和部下部門的預(yù)算，依法糾正違反預(yù)算科學(xué)合理性的行為。2.內(nèi)部控制管理。我公司根據(jù)財(cái)政局有關(guān)文件實(shí)施內(nèi)部管理制度。但是，管理過程中存在以下問題1.固定資產(chǎn)控制薄弱。實(shí)行政府集中采購制度后，我公司固定資產(chǎn)采購得到有效控制，但使用管理仍缺乏相關(guān)內(nèi)部控制，采購輕管現(xiàn)象較為普遍。如果沒有登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬戶和實(shí)物卡，責(zé)任不明確等，資產(chǎn)的使用就會(huì)浪費(fèi)等。2.財(cái)務(wù)管理減弱。財(cái)務(wù)部門的工作僅限于記賬、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)，與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)，不知道公司重要事項(xiàng)的決定、實(shí)施過程和結(jié)果，不能對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)施必要的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。3.預(yù)算控制相對(duì)較弱。首先，預(yù)算和預(yù)算的制作比較粗糙，我們公司的預(yù)算的制作一般根據(jù)當(dāng)年的財(cái)政狀況、上年的收支、預(yù)算公司自身的特征和業(yè)務(wù)進(jìn)行核定，預(yù)算的支出不能滿足一筆一筆的核定要求?？偟膩碚f，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):1、加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人的自覺控制意識(shí)。內(nèi)部控制的成敗取決于行政事業(yè)單位員工的控制意識(shí)和行為，單位負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制自覺意識(shí)和行為很重要。有時(shí)內(nèi)控本身也身也有局限性，主要是單位領(lǐng)導(dǎo)控制的隨意性，或者不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，增大人治因素。因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識(shí)尤為重要。2、完善理財(cái)內(nèi)部控制。在理財(cái)環(huán)節(jié)要建立授權(quán)批準(zhǔn)制度，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)，明確有關(guān)部門人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資采取限制接近措施，嚴(yán)格限制未授權(quán)人員直接接觸資產(chǎn)，定期盤點(diǎn)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資，盤點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄核對(duì)，出現(xiàn)不一致時(shí)分析原因，明確責(zé)任，完善管理制度。債權(quán)、債務(wù)應(yīng)催促經(jīng)營者及時(shí)檢查、清掃，避免資產(chǎn)流失，減少損失，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷。3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制作用。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱嚴(yán)重限制了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制制度建設(shè)和部門預(yù)算實(shí)施效果。因此，必須提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制水平，為財(cái)政節(jié)流奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還必須重視改進(jìn)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制作用。強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ),需要財(cái)政機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的培訓(xùn)教育,并在此基礎(chǔ)上建立對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的全面檢查制度,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。4、建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度體系。行政事業(yè)單位由于經(jīng)費(fèi)管理體制上的特殊性，其內(nèi)部控制也有其特殊性。如收支兩條線管理、部門預(yù)算、政府采購、會(huì)計(jì)集中核算、國庫單一賬戶體系等，都應(yīng)建立適合其特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度。同時(shí)符合條件的單位應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。這項(xiàng)控制很重要，而且很有必要，單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理制度是否合理、合規(guī)、有效，由內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以有效化解組織風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整治舞弊、促進(jìn)廉政建設(shè)也起到一定作用。3.資產(chǎn)管理我單位對(duì)資產(chǎn)實(shí)行分類管理。資產(chǎn)管理制度已建立，尚在完善階段。對(duì)國有實(shí)物資產(chǎn)管理應(yīng)結(jié)合預(yù)算編制和政府采購業(yè)務(wù)管理制度進(jìn)行。實(shí)物資產(chǎn)由財(cái)務(wù)人員實(shí)施歸口管理。并把實(shí)物資產(chǎn)記錄在冊，已供查閱。嚴(yán)禁未到使用年限即報(bào)廢，特殊情況除外。我單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題1.固定資產(chǎn)管理制度不完善。在基層事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中，最大的問題就是管理制度的不完善，如果缺少一個(gè)完善的管理制度，那么在管理工作的進(jìn)行過程中就會(huì)遇到很多的問題，這對(duì)資產(chǎn)管理的效果也會(huì)有不利的影響。2.固定資產(chǎn)報(bào)廢處置方式不當(dāng)。固定資產(chǎn)的使用情況隨著時(shí)間的變化也會(huì)發(fā)生改變，尤其在報(bào)廢和調(diào)撥方面這種變化更是明顯。3.固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分不清。未在單位內(nèi)部成立固定資產(chǎn)專門管理機(jī)構(gòu)。二、固定資產(chǎn)管理工作的解決辦法分析1.健全相關(guān)管理制度。在之前的分析中可以得知，對(duì)于基層單位來講，一個(gè)完善的固定資產(chǎn)管理制度是必不可少的，因此，想要有效地解決資產(chǎn)管理中存在的問題，從健全的管理制度入手是最好的途徑。2.應(yīng)樹立正確的資產(chǎn)管理理念。3.對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤查。在盤查工作中要對(duì)一些事項(xiàng)進(jìn)行特殊注意，例如盤查時(shí)間的確定可以根據(jù)單位具體的情況來進(jìn)行，可以分為半年、一年，對(duì)于一些具體的固定資產(chǎn)甚至可以要進(jìn)行按月盤查與清算。4.做好折舊工作。折舊工作的進(jìn)行主要是為了解決固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些資產(chǎn)的磨損、貶值的情況，這在資產(chǎn)管理的過程中是非常普遍的，因此做好折舊工作就顯得尤為重要。要做到公正處理，這樣才能夠保證基層事業(yè)單位對(duì)規(guī)定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確估算。4.績效管理我單位無績效管理5.人才隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)單位干部人才隊(duì)伍建設(shè)，首先是人，他們的能力不是與生俱來的，更多的是靠后天的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)，經(jīng)過一個(gè)漫長的過程才能成長。事業(yè)單位的人才發(fā)展要緊緊圍繞科教興國戰(zhàn)略，適應(yīng)事業(yè)單位管理體制改革的要求，以推行聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)，逐步建立適應(yīng)事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理體制，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)、凝心聚力的科學(xué)技術(shù)干部人才隊(duì)伍。我單位人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題1．對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)不足。有的工作熱情較高，但基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較為匱乏。2、干部隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)長期從事這一工作，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受磨練，培養(yǎng)職業(yè)觀念，這些條件客觀上要求干部隊(duì)伍建設(shè)具有一定的穩(wěn)定性。但實(shí)際工作中，往往是培養(yǎng)的人才因多方面原因很容易流失，這勢必會(huì)造成干部隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。3、干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)受到事業(yè)單位發(fā)展的挑戰(zhàn)。不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。加強(qiáng)事業(yè)單位干部人才隊(duì)伍建設(shè)的思考1、創(chuàng)新人才觀念，樹立科學(xué)的人才觀。人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢。這就要求單位領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)“人才資源是第一資源”科學(xué)理論的精神實(shí)質(zhì)，并自覺地用以指導(dǎo)工作實(shí)踐。2、制定符合事業(yè)單位實(shí)際，切實(shí)可行的人才培養(yǎng)規(guī)劃。規(guī)劃是對(duì)整體性、長期性、基本性問題設(shè)計(jì)的整套行動(dòng)方案。根據(jù)崗位需求，有所側(cè)重，并在人力、物力、財(cái)力上保證人才培養(yǎng)的需求?！奥槿鸽m小，五臟俱全”，每個(gè)崗位都需要有一個(gè)人才培養(yǎng)、人才使用、人才儲(chǔ)備問題，人才培養(yǎng)規(guī)劃制定后就要堅(jiān)定不移地抓好實(shí)施。4、不斷改進(jìn)和豐富人才培養(yǎng)方法。事業(yè)單位要在全員培養(yǎng)、廣種薄收的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的實(shí)際，側(cè)重培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部人才，不斷改進(jìn)培養(yǎng)方法，豐富培養(yǎng)內(nèi)容，為人才成長創(chuàng)造良好條件。通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)、要成績的辦法促進(jìn)優(yōu)秀人才盡快成長。有計(jì)劃地選派培養(yǎng)對(duì)象交流學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷健全和完善培養(yǎng)措施，根據(jù)崗位要求對(duì)口配置人員，擇長選人，擇長而用，讓每個(gè)工作人員都能樹立危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和競爭意識(shí)，增強(qiáng)提高自身素質(zhì)和工作能力的主動(dòng)性和積極性，確保人盡其用，才盡其用，為人才提供施展才華的舞臺(tái)，讓想干事的人有事干，讓能干事的人干成事。政府部門財(cái)務(wù)管理情況篇520__年在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，在省財(cái)政廳的精心指導(dǎo)下，全市各級(jí)財(cái)政部門以創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，圍繞市委、市政府主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)，制定大規(guī)模、加快集聚的發(fā)展戰(zhàn)略，自我壓力，積極推進(jìn)，積極推進(jìn)財(cái)政政策(1)認(rèn)真組織收入，收入規(guī)模不斷擴(kuò)大。針對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，抓住組織收入。一是做好收入預(yù)測分析。結(jié)合我市稅源現(xiàn)狀和特點(diǎn)，每季度對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和各地重點(diǎn)稅源進(jìn)行調(diào)查，分析財(cái)政收入增減因素，預(yù)測下一階段財(cái)政收入情況，掌握重點(diǎn)稅源，抓住弱點(diǎn)，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長。二是及時(shí)分解目標(biāo)任務(wù)。及時(shí)將20__年市本級(jí)財(cái)政部門收入目標(biāo)任務(wù)分解到局內(nèi)有關(guān)部門和有關(guān)部門，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，確保市本級(jí)財(cái)政部門收入目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)加強(qiáng)各縣(市、區(qū))財(cái)政部門組織收入工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)財(cái)政收入安排。每季度召開財(cái)稅調(diào)度會(huì)和財(cái)稅庫橫向聯(lián)合會(huì)，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢，加大重點(diǎn)稅源監(jiān)測，提高財(cái)政收入征收管理的目的和有效性。針對(duì)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題，立即提出潛在增收的對(duì)策和建議。由于全市經(jīng)濟(jì)的快速增長和項(xiàng)目建設(shè)的大力推進(jìn)，全市財(cái)政收入一直保持著高位運(yùn)行、強(qiáng)勁增長的良好形勢。營收規(guī)模突破百億元大關(guān)。1-11月，全市財(cái)政總收入突破100億元大關(guān)，完成1099462萬元，增長36%。其中地方財(cái)政收入721935萬元，增長37.7%，全市稅收收入851156萬元，增長32%。增長率保持在上位。1-11月全市財(cái)政總收入增幅達(dá)36.0%，排名全省各設(shè)區(qū)市第四，比全省平均增幅高出2個(gè)百分點(diǎn)。此外，連續(xù)7個(gè)月的累計(jì)增長率保持在40%以上，是往年增長率最高的?？h級(jí)超越勢頭。從增幅來看，1-11月，各縣（市、區(qū)）財(cái)政總收入增幅均在30%以上，_區(qū)、_縣、_縣增幅均在40%以上，最高的__區(qū)高達(dá)49.3%。從總量來看，十個(gè)縣超過5億元，其中_縣、_縣、_縣突破10億元大關(guān)，分別達(dá)到12.58億元、10.34億元和10.22億元。(2)發(fā)揮杠桿作用，支持發(fā)展力度加大。緊緊圍繞發(fā)展大局，綜合運(yùn)用政策工具手段，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長。一是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極運(yùn)用財(cái)政杠桿效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)持續(xù)快速發(fā)展。爭取高級(jí)財(cái)政6795萬元資金，支持企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排工業(yè)發(fā)展特別資金，用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)金補(bǔ)助和企業(yè)技術(shù)改革貸款補(bǔ)助。配置資金4647萬元，支持生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用財(cái)政信用擔(dān)保平臺(tái)為24家中小企業(yè)提供2.9億元貸款擔(dān)保。實(shí)行惠企減負(fù)政策，僅市財(cái)政為再生資源企業(yè)處理增值稅退稅達(dá)9299萬元。二是支持工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。進(jìn)一步完善井開區(qū)財(cái)政管理體制，對(duì)井開區(qū)內(nèi)企業(yè)、公司、個(gè)人工商店稅收入，縣(市、區(qū))在井開區(qū)內(nèi)異地開設(shè)工廠企業(yè)各稅實(shí)施土地管理，統(tǒng)一由井開區(qū)征收管理。安排特別的資金，鼓。外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大出口;落實(shí)招商引資企業(yè)“兩免三減半”、出口創(chuàng)匯貼息補(bǔ)貼等政策，支持各地工業(yè)園區(qū)做大做強(qiáng)。三是保障中心城區(qū)重點(diǎn)城建項(xiàng)目資金需求?？朔鹑谖C(jī)對(duì)市域經(jīng)濟(jì)影響，堅(jiān)持以中心城區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為服務(wù)重點(diǎn)，積極拓寬融資渠道，打造政銀企合作平臺(tái)，年內(nèi)共籌集建設(shè)資金10億元，其中后河改造二期項(xiàng)目貸款3億元、電池廠地塊農(nóng)民安置房7億元。同時(shí)，踐行“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的政府投資評(píng)審理念，充分運(yùn)用專業(yè)技術(shù)手段，為政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目概算、預(yù)(結(jié))算、決算提供了科學(xué)、可靠的依據(jù)，審減了不合理資金，保障了資金使用的安全性、合理性和有效性。截止到11月底，共審核重點(diǎn)工程項(xiàng)目890批次，審核資金23.72億元，為財(cái)政節(jié)資4.13億元，審減率達(dá)到17.4%。四是支持各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。積極爭取和安排8億多財(cái)政資金，支持商貿(mào)流通和生豬、糧食生產(chǎn);爭取和安排資金158347萬元，支持水利、交通、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭取省財(cái)政地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金2.3億元，加快我市保障性住房建設(shè)。(三)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。1-11月，全市一般預(yù)算支出完成1641140萬元，增長28%。一是確保法定支出增長。今年市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排教育支出7306.4萬元，同比增長39.4%;科技支出20__.7萬元，同比增長60.8%;支農(nóng)支出7931.4萬元，同比增長24.7%，均達(dá)到了法定增長的要求。二是保障和改善民生。進(jìn)一步加大保障和改善民生的力度，確保民生工程配套資金落實(shí)到位。全年市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城市低保、移民扶貧、義務(wù)教育等民生工程支出達(dá)11251.1萬元，增長35.5%。三是支持教育優(yōu)先發(fā)展，增加教育投入，把教育作為財(cái)政支出的重點(diǎn)予以優(yōu)先保障。20__年市本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排教育經(jīng)費(fèi)7306.4萬元，比上年預(yù)算新增2065.2萬元，增長39.4%，比一般預(yù)算支出增幅高10.9個(gè)百分點(diǎn)。四是確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。考慮從20__年起已執(zhí)行新的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及水電費(fèi)、燃油費(fèi)價(jià)格上漲，今年市級(jí)適當(dāng)提高了行政事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保了行政事業(yè)機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五是確保陽光津貼提標(biāo)政策落實(shí)到位。省委、省政府決定從20__年7月1日起增加公務(wù)員津補(bǔ)貼和事業(yè)單位績效工資。為此，我局認(rèn)真制定津補(bǔ)貼提標(biāo)方案，按市本級(jí)600元/人、月的提標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)積極籌措資金，現(xiàn)在已經(jīng)基本到位。同時(shí)，指導(dǎo)各縣(市、區(qū))做好此項(xiàng)工作。(四)夯實(shí)“三農(nóng)”基礎(chǔ)，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加大財(cái)政支農(nóng)投入。20__年匯總?cè)懈骷?jí)人大批準(zhǔn)通過的財(cái)政安排支農(nóng)支出預(yù)算達(dá)112545.1萬元，增長20%，確保了年初預(yù)算超過法定增長。此外，還積極爭取上級(jí)財(cái)政支持，年內(nèi)共爭取上級(jí)財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金10.3億元，增長20.2%。優(yōu)秀市財(cái)政局年度優(yōu)秀市財(cái)政局年度。二是落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。全市共發(fā)放農(nóng)資綜合直補(bǔ)58774萬元、石油價(jià)格改革補(bǔ)貼14811萬元、良種補(bǔ)貼15239萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼7095萬元、退耕還林糧食折現(xiàn)補(bǔ)貼4726.9萬元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼9126萬元、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼5625.55萬元、汽車以舊換新補(bǔ)貼2319萬元。此外，還爭取上級(jí)財(cái)政3.5億元資金，認(rèn)真落實(shí)財(cái)政扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等惠農(nóng)政策。三是支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。爭取14個(gè)中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)占全省的13%，資金總額達(dá)4310萬元,支持我市水稻、水產(chǎn)、油茶、井岡蜜柚四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外，市本級(jí)預(yù)算安排1100萬元扶持“一大四小”造林建設(shè)。四是開展“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)。新增遂川、萬安納入試點(diǎn)縣，試點(diǎn)縣增加到10個(gè)。全年共整合各類資金7645萬元，在380個(gè)行政村開展村級(jí)公益事業(yè)試點(diǎn)，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目達(dá)624個(gè)，完工項(xiàng)目382個(gè)，受益群眾達(dá)46.45萬人。(五)深化各項(xiàng)改革，提升科學(xué)理財(cái)水平。一是推進(jìn)部門預(yù)算編制改革。進(jìn)一步細(xì)化部門預(yù)算編制內(nèi)容，完善定員定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用預(yù)算編制軟件，提高部門預(yù)算編制效率。同時(shí)在13個(gè)縣(市、區(qū))及井開區(qū)全面推行部門預(yù)算，并全部實(shí)現(xiàn)了使用專業(yè)軟件進(jìn)行編制。二是全面實(shí)施市級(jí)國庫集中支付改革。第五次擴(kuò)面工作于年底全面鋪開，將市直黨委機(jī)關(guān)、市政府直管單位及其他應(yīng)納未納入的全額撥款單位全部納入改革范圍，順利實(shí)現(xiàn)了“改革單位橫向到邊”的工作目標(biāo)，擴(kuò)面后國庫集中支付改革單位由原來的105個(gè)增加到183個(gè)。在各縣(市、區(qū))推行國庫集中支付和會(huì)計(jì)核算相結(jié)合的國庫支付改革。此外，在__縣成功試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中支付制度，從20__年1月1日起在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行。三是推進(jìn)收支完全脫鉤改革。將執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門收支完全脫鉤改革在各縣(市、區(qū))全面推開，有效遏制了亂收費(fèi)、亂罰款的行為。四是“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。集中12月份一個(gè)月的時(shí)間，建設(shè)財(cái)政系統(tǒng)應(yīng)用支撐大平臺(tái)，從20__年1月1日起實(shí)現(xiàn)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部上線正式運(yùn)行，屆時(shí)財(cái)政內(nèi)部、預(yù)算單位、上下級(jí)財(cái)政信息資源將實(shí)現(xiàn)共享和有效融合。五是完善惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”支付改革機(jī)制。通過加強(qiáng)部門溝通，完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，堅(jiān)持月報(bào)制度，強(qiáng)化督促檢查，進(jìn)一步完善財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放機(jī)制。全年通過“一卡通”發(fā)放的涉農(nóng)資金達(dá)17億元，資金發(fā)放率和項(xiàng)目發(fā)放率一直走在全省前列。六是擴(kuò)大政府采購規(guī)模。大力推廣電子化政府采購，拓寬政府采購范圍，采購范圍從起的貨物類擴(kuò)大到貨物、工程和服務(wù)類。同時(shí)將民政救災(zāi)、醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育、三農(nóng)、園林綠化、裝飾修繕工程等政府投資項(xiàng)目納入政府采購范圍。預(yù)計(jì)全年全市政府采購預(yù)算達(dá)4.1億元，實(shí)際采購金額達(dá)3.6億元，節(jié)約資金4961萬元，節(jié)約率達(dá)12.1%。(六)強(qiáng)化資金監(jiān)管，推進(jìn)績效財(cái)政建設(shè)。樹立大財(cái)政監(jiān)督的理念，推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督，建立健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過程的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。一是健全財(cái)政資金安全制度。以市政府辦的名義制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市財(cái)政資金安全管理的暫行辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》，從制度上確保財(cái)政資金安全，杜絕財(cái)政資金安全隱患。二是開展財(cái)政資金核查。開展內(nèi)部監(jiān)督檢查__縣(市、區(qū))交叉檢查，對(duì)民生資金的賬實(shí)相符、撥付依據(jù)和審批程序等情況進(jìn)行全面核查。大力清理整頓財(cái)政專戶。撤銷、歸并無效賬戶和相同性質(zhì)賬戶，共撤并財(cái)政專戶555個(gè)，保留財(cái)政專戶1407個(gè)。三是開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。對(duì)教育及科技口九個(gè)單位及三所中專學(xué)校開展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。利用會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查平臺(tái)，將部門預(yù)算執(zhí)行情況、國庫集中支付、政府采購、非稅收入征管情況及國家助學(xué)金管理使用情況一并納入，實(shí)行綜合檢查。全年共查出發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題金額2024.09萬元，處理處罰單位61戶，其中：責(zé)令調(diào)帳1581萬元，收繳財(cái)政專戶62.4萬元，罰款9.18萬元。四是實(shí)行財(cái)政績效管理。選擇公共衛(wèi)生、職業(yè)教育、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小農(nóng)水、社會(huì)保障、小額貸款、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)等一些政策覆蓋面廣、社會(huì)關(guān)注度高、資金規(guī)模大，以及群眾反映強(qiáng)烈的專項(xiàng)資金，開展績效評(píng)價(jià)工作，并將績效考評(píng)結(jié)果作為下年度安排預(yù)算的重要依據(jù)，以提高財(cái)政資金使用效益。五是強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部管理。加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)銀行賬戶、撥款印鑒和重要票據(jù)的管理，嚴(yán)格財(cái)政資金撥付審核程序，做好會(huì)計(jì)核算與對(duì)賬，不定期對(duì)全市財(cái)政資金安全管理情況進(jìn)行自查，確保了財(cái)政資金和財(cái)政干部安全。六是開展“小金庫”治理。鞏固去年治理成果，對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國有企業(yè)進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查面達(dá)到100%。全年共發(fā)現(xiàn)“小金庫”3個(gè)，金額達(dá)29萬元。此外，還不斷加強(qiáng)收費(fèi)基金、土地收入管理，加強(qiáng)彩票市場監(jiān)督和資金管理。今年市中心城區(qū)共招拍掛34宗地，土地出讓金收入繳庫15.95億元。(七)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，效率效能大幅提升。將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)永不竣工的工程來抓。一是認(rèn)真開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育活動(dòng)。召開全局干部職工大會(huì)，廣泛宣傳動(dòng)員。集中學(xué)習(xí)省第十三次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、市委三屆一次全會(huì)精神，組織觀看楊善洲先進(jìn)事跡，撰寫和心得體會(huì)，派員參加市直機(jī)關(guān)的主題演講。同時(shí)，查擺問題，剖析根源，進(jìn)一步解放思想、破除約束，解決一批當(dāng)前掣肘財(cái)政發(fā)展的突出矛盾，那些不合時(shí)宜的觀念、做法和政策，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是扎實(shí)開展發(fā)展提升年活動(dòng)。推行層級(jí)效能承諾，采取科長向局黨組承諾、科員向科長承諾的形式，實(shí)行最嚴(yán)格的效能過錯(cuò)責(zé)任追究制，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力建設(shè)發(fā)“五型”財(cái)政。同時(shí)，認(rèn)真做好由財(cái)政部門牽頭的推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作，通過完善集組織協(xié)調(diào)機(jī)制、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制、資金管理機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、服務(wù)效能考核機(jī)制，集中辦好涉及群眾切身利益的66件實(shí)事，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平。三是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。通過開展以“為民理財(cái)創(chuàng)先進(jìn)，服務(wù)大局爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷拓展“三民”活動(dòng)內(nèi)涵，在全市財(cái)政系統(tǒng)形成了崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。四是精心培育財(cái)政文化。組隊(duì)參加全市紅歌廉歌合唱大賽，獲得二等獎(jiǎng)。積極參與省廳舉辦的慶祝建黨94周年文藝匯演，并獲得較好成績。在全系統(tǒng)廣泛開展廉政演講比賽，舉行慶“七一”乒乓球比賽、籃球比賽、“五型”財(cái)政征文比賽，組織團(tuán)員青年參加獻(xiàn)血等各種有益身心的文體活動(dòng)，在豐富干部職工業(yè)余生活的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。通過一系列卓有成效的舉措，隊(duì)伍素質(zhì)大大提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率效能大幅提升。局機(jī)關(guān)被評(píng)為全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，連續(xù)五屆獲得江西省第十二屆文明單位稱號(hào)。在市效能辦每季度對(duì)全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況的監(jiān)測中，我局一直名列市直單位前茅。在取得上述成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前財(cái)政運(yùn)行中依然存在一些突出矛盾和問題。主要表現(xiàn)為財(cái)政“蛋糕”有待進(jìn)一步做大;財(cái)政增收的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固;財(cái)政收入質(zhì)量仍處在下游水平;收支矛盾還十分突出;促進(jìn)公共服務(wù)均等化的任務(wù)十分緊迫;加強(qiáng)資金監(jiān)管的任務(wù)依然艱巨，等等。對(duì)上述問題，我們將通過深化改革、強(qiáng)化管理、完善機(jī)制來加以改進(jìn)。20__年是我市進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)極其復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，我們將認(rèn)真貫徹市第三次黨代會(huì)和市三屆人大一次會(huì)議精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，(電話銷售工作總結(jié))充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，提高依法理財(cái)水平，進(jìn)一步保障和改善民生，努力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新吉安作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是抓收入，提質(zhì)量。積極培植財(cái)源，加強(qiáng)征管，密切關(guān)注收入增長變化情況，加大對(duì)主體稅種、重點(diǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控力度，應(yīng)收盡收，切實(shí)提高收入質(zhì)量。二是調(diào)結(jié)構(gòu)，保民生。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障民生支出需要，科學(xué)合理調(diào)度資金，加快財(cái)政支出進(jìn)度，努力提高支出的均衡性和時(shí)效性。三是重績效，增效益。逐步建立財(cái)政績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)，研究績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排有機(jī)結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，優(yōu)化資源配置，提高財(cái)政資金使用效益。政府部門財(cái)務(wù)管理情況篇6繁忙的20xx年已經(jīng)過去,這一年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成..20xx年，我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作：1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。2、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表，每月1份、每份7種，并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了5次認(rèn)真分析和思考。3、及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年末統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送。4、完成各月對(duì)餐飲庫房的盤點(diǎn)工作，創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范、整潔。5、新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費(fèi)、天然氣、財(cái)政撥款批復(fù)和使用情況等6種臺(tái)賬，并及時(shí)跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。6、配合中心各科室完成政府采購17次，及時(shí)填報(bào)、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個(gè)多月的時(shí)間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的自查工作并上報(bào)了自查報(bào)告。7、承擔(dān)了并完成了個(gè)稅、營業(yè)稅的申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。8、每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度，銀行對(duì)帳等工作，確保年度決算順利進(jìn)行。9、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn)，做好用友軟件、財(cái)政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置，利用一個(gè)多月的時(shí)間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張。工作量大、任務(wù)重，基本上每天都得在電腦前坐6-8小時(shí)，在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。10、積極參加單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。11、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。12、其它日常事務(wù)性工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。三、存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識(shí)就像會(huì)計(jì)核算中的"無形資產(chǎn)，有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價(jià)值了，必須及時(shí)得到更新。2、會(huì)計(jì)工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映，也是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中。都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新.認(rèn)真總結(jié)一年來的財(cái)務(wù)工作,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想.對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、..按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資