開會(huì)是個(gè)技術(shù)活

-晨會(huì)的傳達(dá)技巧

制造部施美聰*開會(huì)是個(gè)技術(shù)活

-晨會(huì)1什么是？團(tuán)隊(duì)*什么是？團(tuán)隊(duì)*201晨會(huì)是干什么的02開晨會(huì)的基本內(nèi)容03其他會(huì)議組織04目錄1234為什么要開晨會(huì)？

互動(dòng)與演練

開晨會(huì)的技巧.開晨會(huì)存在的問(wèn)題

*01晨會(huì)是干什么的02開晨會(huì)的基本內(nèi)容03其他會(huì)議組織04目3發(fā)令槍統(tǒng)計(jì)出勤總結(jié)前日優(yōu)點(diǎn)與不足傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)宣傳活動(dòng)&培訓(xùn)目的管理宣導(dǎo)開晨會(huì)的目的

*發(fā)令槍統(tǒng)計(jì)出勤總結(jié)前日優(yōu)點(diǎn)與不足傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)宣傳活動(dòng)&培訓(xùn)目4了解公司目標(biāo)方針被動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)提升溝通能力和員工近距離接觸放松心情分享班組內(nèi)事物個(gè)人得以成長(zhǎng)統(tǒng)一思想開晨會(huì)的意義

*了解公司目標(biāo)方針被動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)提升溝通能力和員工近距離接觸放松5無(wú)內(nèi)容不知道自己要宣導(dǎo)&培訓(xùn)的內(nèi)容無(wú)計(jì)劃無(wú)紀(jì)律無(wú)激勵(lì)隨意，缺乏追蹤管理和連貫性缺乏管理制度，早會(huì)紀(jì)律松散缺少職場(chǎng)環(huán)境氣氛，憑感覺運(yùn)作開晨會(huì)存在的問(wèn)題*無(wú)內(nèi)容不知道自己要宣導(dǎo)&培訓(xùn)的內(nèi)容無(wú)計(jì)劃無(wú)紀(jì)律無(wú)激勵(lì)隨意，缺6開晨會(huì)的技巧—內(nèi)容步驟召集開會(huì)相互問(wèn)好人員點(diǎn)到總結(jié)昨日生產(chǎn)情況開班前10分鐘為佳培養(yǎng)員工良好素養(yǎng)品質(zhì)、產(chǎn)量，和昨日做對(duì)比，上升&下降？通過(guò)聲音確認(rèn)人員精神狀態(tài)、遲到、缺勤統(tǒng)計(jì)*開晨會(huì)的技巧—內(nèi)容步驟召集開會(huì)相互問(wèn)好人員點(diǎn)到總結(jié)昨日生產(chǎn)7開晨會(huì)的技巧—內(nèi)容步驟生產(chǎn)目標(biāo)稽查通報(bào)活動(dòng)宣傳抽查反饋傳達(dá)今日產(chǎn)量計(jì)劃、目標(biāo)，品質(zhì)或者特殊手法注意事項(xiàng)總結(jié)PQE、6S小組通報(bào)問(wèn)題點(diǎn)，通知員工，提高員工改善意識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的事情隨時(shí)記錄，提前準(zhǔn)備早會(huì)內(nèi)容確保紀(jì)律，確保員工聽懂*開晨會(huì)的技巧—內(nèi)容步驟生產(chǎn)目標(biāo)稽查通報(bào)活動(dòng)宣傳抽查反饋傳達(dá)8舉例組長(zhǎng)召集人員開會(huì)：組長(zhǎng)：大家早上好！員工：好，很好，非常好！組長(zhǎng)：好！我們晨會(huì)開始。點(diǎn)名。。。

接下來(lái)，和大家一起分享我們班組內(nèi)早會(huì)內(nèi)容:1.昨日漏檢3EA不良，不良為:破損2,白點(diǎn)1.比前天多漏檢1EA不

良.漏檢破損的位置在左上角，漏檢的白點(diǎn)位置在右上角。2.昨日產(chǎn)量為3K,比昨天上升0.1K,有進(jìn)步,還需要大家繼續(xù)努力。3.我們今天的生產(chǎn)計(jì)劃是SS4.3出貨3.5K,此型號(hào)的亮點(diǎn)不良較多，

且大部分出于左上角的位置，大家注意此項(xiàng)不良。4.昨天6S&PQE的稽查通報(bào)事項(xiàng):

張三沒有佩戴靜電腕帶扣5分;李四口罩沒有佩戴合格,被扣2

分。今天我們要重點(diǎn)關(guān)注我們的靜電腕帶佩戴和著裝方面的

問(wèn)題.5.另外,最近部門內(nèi)在組織羽毛球比賽,大家如果有想要報(bào)名的可

以私下來(lái)找我.好,那大家都聽明白了嗎?員工:聽明白了組長(zhǎng):

好,那我提問(wèn)一下~結(jié)束口號(hào):品質(zhì)保證~我能~我能~我能~*舉例組長(zhǎng)召集人員開會(huì)：*9開晨會(huì)的技巧—形式*開晨會(huì)的技巧—形式*10小組練習(xí)

請(qǐng)每個(gè)小組的組員總結(jié)自己的開會(huì)內(nèi)容,小組內(nèi)站好隊(duì)形，小組成員輪流組織開晨會(huì),十分鐘后全體成員上臺(tái)演練要求:1.內(nèi)容可自由發(fā)揮,按照以上講解的流程開會(huì)

2.全員參與，必須包含隊(duì)形和口號(hào)*小組練習(xí)

請(qǐng)每個(gè)小組的組員總結(jié)自己的開會(huì)內(nèi)容,小組內(nèi)站好隊(duì)形11科室晨會(huì)展現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)他人