第16頁(yè)共16頁(yè)工程安全?科職責(zé)?一、遵守?總公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子領(lǐng)導(dǎo)?下做好施?工管理、?施工質(zhì)量?監(jiān)督，確?保工程質(zhì)?量和進(jìn)度?。二、?嚴(yán)格按照?國(guó)家的施?工規(guī)范、?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)定?，對(duì)工程?實(shí)行質(zhì)量?監(jiān)督和技?術(shù)管理。?三、負(fù)?責(zé)工程招?投標(biāo)、工?程建設(shè)報(bào)?建及辦理?施工許可?證等工程?前期工作?。做好施?工用水電?、施工現(xiàn)?場(chǎng)的“三?通一平”?等工作，?保證按時(shí)?開工，負(fù)?責(zé)施工用?水電的日?常維護(hù)及?收費(fèi)工作?。四、?負(fù)責(zé)工程?建設(shè)過程?質(zhì)量管理?、進(jìn)度管?理及文明?施工、安?全管理工?作，辦理?工程進(jìn)度?款審批簽?認(rèn)手續(xù)。?五、組?織、召集?工程建設(shè)?調(diào)度會(huì)、?工程例會(huì)?、監(jiān)理例?會(huì)、工程?專題會(huì)議?、并做好?會(huì)議記錄?，編寫會(huì)?議紀(jì)要。?協(xié)調(diào)施工?進(jìn)度，確?保按時(shí)完?成任務(wù)。?六、組?織基礎(chǔ)工?程，主體?結(jié)構(gòu)工程?及工程竣?工驗(yàn)收工?作，并做?好驗(yàn)收記?錄。七?、負(fù)責(zé)工?程建設(shè)檔?案的收集?、整理、?匯總、移?交工作。?八、負(fù)?責(zé)竣工工?程保修期?內(nèi)的維修?工作，對(duì)?出現(xiàn)的房?屋質(zhì)量問?題及時(shí)通?知并督促?施工單位?進(jìn)行維修?。工程?安全科職?責(zé)（二）?工程管?理職責(zé)：?1、負(fù)?責(zé)公司施?工進(jìn)度計(jì)?劃控制，?及時(shí)掌握?各專業(yè)項(xiàng)?目部施工?進(jìn)度計(jì)劃?；監(jiān)督、?指導(dǎo)基層?工程進(jìn)?度控制；?2、負(fù)?責(zé)公司機(jī)?械設(shè)備的?調(diào)度及測(cè)?量人員的?管理及調(diào)?度；3?、負(fù)責(zé)公?司各專業(yè)?項(xiàng)目部租?賃車輛的?資格評(píng)價(jià)?、檢查及?機(jī)械費(fèi)用?的審核；?4、負(fù)?責(zé)公司自?有設(shè)備租?賃費(fèi)用的?審核工作?；5、?負(fù)責(zé)公司?車輛、駕?駛員證件?、稅費(fèi)、?年審等管?理工作，?并協(xié)助相?關(guān)部門做?好交通事?故的調(diào)?查工作；?6、協(xié)?助人力資?源部門開?展測(cè)量人?員培訓(xùn)、??。◤?fù)）?證工作；?安全管?理職責(zé)：?1、負(fù)?責(zé)公司的?日常安全?管理工作?；檢查、?指導(dǎo)基層?安全工作?，掌握安?全生產(chǎn)狀?況，及時(shí)?總結(jié)、?交流、推?廣先進(jìn)安?全生產(chǎn)經(jīng)?驗(yàn)；2?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)宣傳、?貫徹、監(jiān)?督執(zhí)行國(guó)?家、地方?行業(yè)安全?生產(chǎn)和勞?動(dòng)保護(hù)政?策、法律?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)及?公司的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度；?3、組?織、開展?公司的安?全生產(chǎn)教?育、培訓(xùn)?、安全生?產(chǎn)月等活?動(dòng)和各種?形式安全?檢查。查?出隱患?，下達(dá)整?改命令，?制止違章?指揮、違?章作業(yè)，?遇有重大?險(xiǎn)情有權(quán)?下令停止?作業(yè)；?4、負(fù)責(zé)?特種設(shè)備?安裝、大?件吊裝等?特殊工程?安全施工?措施方案?的備案與?上報(bào)工作?；5、?對(duì)勞防用?品的采購(gòu)?、發(fā)放、?使用情況?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查；?參加審定?防暑降溫?、防寒保?暖措施?并監(jiān)督其?實(shí)施；?6、參加?安全事故?的現(xiàn)場(chǎng)勘?察、調(diào)查?、分析、?處理和上?報(bào)；負(fù)責(zé)?工傷事故?的統(tǒng)計(jì)、?分析，建?立工傷?人員檔案?，并協(xié)助?有關(guān)部門?做好職工?傷殘?jiān)u審?的申報(bào)工?作；7?、負(fù)責(zé)特?種作業(yè)人?員操作證?（焊工、?起重、電?工、天車?操作等）?的取、復(fù)?證及管理?工作；?8、負(fù)責(zé)?監(jiān)督外協(xié)?隊(duì)伍的安?全管理工?作；工?程安全科?職責(zé)（三?）1，?貫徹執(zhí)行?國(guó)家和地?方有關(guān)基?本建設(shè)的?法律、法?規(guī)文件，?嚴(yán)格管理?好建設(shè)工?程的規(guī)劃?設(shè)計(jì)、經(jīng)?濟(jì)合同和?工程及安?全質(zhì)量進(jìn)?度造價(jià)等?工作;?2、全面?負(fù)責(zé)落實(shí)?公司項(xiàng)目?的生產(chǎn)任?務(wù)，對(duì)施?工項(xiàng)目部?的安全施?工、質(zhì)量?管理、技?術(shù)管理、?文明工地?、工程資?料、機(jī)械?設(shè)備、材?料管理、?成本核算?、簽證等?統(tǒng)抓共管?。3、?負(fù)責(zé)檢查?項(xiàng)目部施?工組織設(shè)?計(jì)方案編?制的情況?，分?？?體工程、?基礎(chǔ)工程?、主體工?程、裝飾?工程、安?裝工程等?分部工程?施工組織?設(shè)計(jì)方案?的編制，?審查其合?理性與可?行性、并?建議修改?完善、切?實(shí)可行。?負(fù)責(zé)檢查?項(xiàng)目部月?、周施工?進(jìn)度計(jì)劃?的編制及?編制的合?理性與可?行性，并?對(duì)編制不?合理的部?分進(jìn)行修?改制定并?集體會(huì)議?通過后執(zhí)?行、實(shí)施?。對(duì)項(xiàng)目?部的施工?進(jìn)度計(jì)劃?與實(shí)際工?程進(jìn)度計(jì)?劃作對(duì)比?，對(duì)超前?或拖后分?析原因，?并制定獎(jiǎng)?罰措施。?4，負(fù)?責(zé)全過程?技術(shù)質(zhì)量?管理，對(duì)?施工質(zhì)量?進(jìn)行全過?程的監(jiān)控?，負(fù)責(zé)（?參加）隱?蔽工程的?檢查驗(yàn)收?工作，遵?守先驗(yàn)收?簽字，再?進(jìn)行下道?工序的原?則，及時(shí)?處理施工?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的技術(shù)與?質(zhì)量問題?，對(duì)不符?合施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)的?分項(xiàng)工程?令其返工?并建議進(jìn)?行罰款。?不得預(yù)簽?或補(bǔ)簽隱?蔽工程驗(yàn)?收單。并?進(jìn)行定期?檢查、反?饋、整改?的管理。?對(duì)查出的?施工項(xiàng)目?部重大質(zhì)?量、安全?問題及隱?患及時(shí)采?取糾正和?預(yù)防措施?，對(duì)其查?出的問題?下達(dá)隱患?整改通知?書，并及?時(shí)進(jìn)行復(fù)?查，杜絕?安全、質(zhì)?量事故的?發(fā)生，并?做好相應(yīng)?記錄。?5，負(fù)責(zé)?組織工程?的圖紙會(huì)?審工作，?并及時(shí)提?出圖紙存?在的問題?，負(fù)責(zé)土?建、水暖?、電氣等?各專業(yè)與?設(shè)計(jì)院的?技術(shù)協(xié)調(diào)?，負(fù)責(zé)處?理工程技?術(shù)問題及?工程建設(shè)?中的突發(fā)?事件。認(rèn)?真準(zhǔn)備項(xiàng)?目所需各?項(xiàng)專業(yè)技?術(shù)（水暖?電通訊網(wǎng)?絡(luò)等）資?料，保證?工程按圖?施工。?6，督促?監(jiān)理單位?、施工單?位嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家現(xiàn)?行施工技?術(shù)規(guī)范，?協(xié)調(diào)監(jiān)理?單位、施?工單位等?單位間的?工作;?7，根據(jù)?施工進(jìn)度?需要，負(fù)?責(zé)組織參?建單位及?政府有關(guān)?部門做好?基礎(chǔ)、分?項(xiàng)工程、?主體工程?等的竣工?驗(yàn)收工作?;督促檢?查施工單?位對(duì)工程?驗(yàn)收中提?出的問題?進(jìn)行處理?，對(duì)暫時(shí)?不能處理?的問題商?定處理時(shí)?間和驗(yàn)收?辦法，必?要時(shí)簽訂?書面協(xié)議?。8，對(duì)?承包單位?的管理應(yīng)?當(dāng)重視：?施工單位?內(nèi)部管理?體系檢查?、項(xiàng)目經(jīng)?理選擇、?開工準(zhǔn)備?檢查、測(cè)?量放線、?施工圖設(shè)?計(jì)交底、?設(shè)計(jì)變更?、索賠、?隱蔽工程?驗(yàn)收、分?部工程驗(yàn)?收、竣工?驗(yàn)收等。?在這些環(huán)?節(jié)中工程?管理部專?業(yè)工程師?必須全過?程參加，?并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?理單位一?同貫徹落?實(shí)工程部?的意圖。?監(jiān)控各環(huán)?節(jié)過程，?并及時(shí)對(duì)?偏差進(jìn)行?干預(yù)、調(diào)?整。9?，開工前?由工程管?理部組織?召開第一?次工地會(huì)?議，正式?向總監(jiān)授?權(quán)并發(fā)委?托授權(quán)書?；明確監(jiān)?理責(zé)任權(quán)?限；明確?工程中各?種表式、?工作流程?；工地會(huì)?議由總監(jiān)?理工程師?主持召開?。工程管?理部在會(huì)?上檢查監(jiān)?理單位對(duì)?上周會(huì)議?落實(shí)情況?，并對(duì)下?周監(jiān)理工?作提出要?求；解決?總、分包?單位、監(jiān)?理單位提?出的有關(guān)?工程的問?題。會(huì)議?紀(jì)要由監(jiān)?理單位負(fù)?責(zé)進(jìn)行整?理后簽發(fā)?；針對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?具體問題?監(jiān)理單位?應(yīng)組織專?題例會(huì)。?常規(guī)職?責(zé)1、?參加監(jiān)理?單位組織?的監(jiān)理例?會(huì)，協(xié)調(diào)?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)工?作；負(fù)責(zé)?核查監(jiān)理?人員上報(bào)?的各種情?況及數(shù)據(jù)?。2，?負(fù)責(zé)做好?已驗(yàn)收竣?工工程保?修期內(nèi)的?保修工作?和用戶申?訴問題解?決;在工?程保修期?內(nèi)，負(fù)責(zé)?與監(jiān)理及?施工單位?聯(lián)系，處?理有關(guān)問?題3，?負(fù)責(zé)組織?甲供、甲?定材料、?設(shè)備的采?購(gòu)，組織?材料采購(gòu)?招標(biāo)標(biāo)書?編制、合?同談判和?合同制定?工作及合?同簽定前?期的準(zhǔn)備?工作;負(fù)?責(zé)甲供、?甲定材料?、設(shè)備的?管理、庫(kù)?存調(diào)劑工?作;確保?質(zhì)量、數(shù)?量確保工?程需要；?負(fù)責(zé)提供?甲供材料?、設(shè)備及?甲定材料?的清單及?技術(shù)資?料，建立?臺(tái)帳、分?類存檔;?4，負(fù)?責(zé)組織施?工圖設(shè)計(jì)?交底、按?基建程序?簽署有關(guān)?經(jīng)濟(jì)及技?術(shù)簽證工?作;5?，.負(fù)責(zé)?將工程確?定的坐標(biāo)?及水準(zhǔn)點(diǎn)?書面交給?乙方，工?程定位以?后，要進(jìn)?行實(shí)際復(fù)?測(cè)、驗(yàn)定?。6，?嚴(yán)格審查?施工單位?在施工過?程中使用?材料的質(zhì)?量、等級(jí)?是否滿足?設(shè)計(jì)要求?，禁止不?合格材料?、設(shè)備用?到工程上?去。工程?中使用的?所有建筑?材料、構(gòu)?（配）件?使用前均?要會(huì)同監(jiān)?理進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)檢驗(yàn)并?記錄進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件的原始?憑證、檢?測(cè)報(bào)告等?質(zhì)量證明?文件，以?及施工人?員的使用?情況。?7，涉及?圖紙的修?改、變更?，要督促?設(shè)計(jì)單位?按時(shí)修改?、完善，?做到及時(shí)?準(zhǔn)確，不?能影響正?常施工。?8，審?核簽署施?工單位提?出的工程?進(jìn)度款報(bào)?審表，對(duì)?工程進(jìn)度?撥款，要?會(huì)同監(jiān)理?認(rèn)定已完?工程質(zhì)量?合格或質(zhì)?量問題已?處理完畢?，然后簽?字上報(bào)，?經(jīng)經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)審批?后再辦理?撥款手續(xù)?。9，?協(xié)調(diào)、組?織竣工驗(yàn)?收，組織?設(shè)計(jì)、施?工、監(jiān)理?等單位進(jìn)?行初驗(yàn)，?向主管部?門提出竣?工報(bào)告，?并報(bào)送相?關(guān)的竣工?圖紙及資?料。1?0，負(fù)責(zé)?監(jiān)督、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?施工現(xiàn)場(chǎng)?交叉施工?的有序進(jìn)?行，決不?允許隨意?亂刨、亂?砸等危及?建筑物安?全的野蠻?施工行為?。11?，組織實(shí)?施現(xiàn)場(chǎng)的?“三通一?平”工作?以及臨時(shí)?設(shè)施的搭?建工作。?完成施工?用水、用?電管線引?入、場(chǎng)地?平整、施?工道路鋪?設(shè)、監(jiān)理?人員的食?宿安排等?，以滿足?工程施工?需要。?12，負(fù)?責(zé)經(jīng)濟(jì)簽?證、發(fā)放?工作施工?圖、設(shè)計(jì)?變更等文?件資料的?登記、分?發(fā)工作。?13，對(duì)?于項(xiàng)目工?程所使用?的原材料?、構(gòu)件、?成品、半?成品、設(shè)?備等質(zhì)量?進(jìn)行檢查?；審核鋼?筋、砂、?水泥、磚?等化驗(yàn)報(bào)?告單，檢?查砂漿、?混凝土的?配合比，?檢查發(fā)現(xiàn)?不合格材?料有權(quán)責(zé)?令其停止?使用，對(duì)?已使用不?合格材料?的分項(xiàng)工?程令其返?工。1?4，掌握?工程建設(shè)?場(chǎng)地的狀?況，包括?工程地質(zhì)?、地下管?網(wǎng)及臨近?建（構(gòu)）?筑物等，?協(xié)調(diào)處理?有關(guān)事宜?。配合?職責(zé)1?，組織、?搜集、整?理、提供?施工圖的?設(shè)計(jì)條件?，編制設(shè)?計(jì)任務(wù)書?工作。?2，組織?擬建工程?的設(shè)計(jì)方?案論證、?審批、施?工圖報(bào)審?工作;組?織勘察、?設(shè)計(jì)、招?標(biāo)代理、?工程咨詢?、施工、?監(jiān)理的招?投標(biāo)工作?;及項(xiàng)目?合同的編?制、審核?及簽訂工?作；3?，完成施?工前的準(zhǔn)?備工作，?基本建設(shè)?周邊環(huán)境?配套工程?的管理工?作;4?，在建工?程及配套?工程施工?檔案及資?料的收集?、整理及?匯編工作?;5，?建設(shè)項(xiàng)目?的外部協(xié)?調(diào)，積極?辦理建筑?工程規(guī)劃?許可證、?施工許可?證、質(zhì)量?監(jiān)督書等?一系列建?設(shè)手續(xù)。?6，會(huì)?同有關(guān)方?商定對(duì)工?程使用功?能和裝飾?效果有影?響的建筑?材料（如?面磚、地?磚、燈飾?、衛(wèi)生器?具等）的?質(zhì)量、花?色、品種?等，以及?樣板間質(zhì)?量的確認(rèn)?等。7?，與工程?有關(guān)的外?部單位和?人員（如?政府部門?、水電供?應(yīng)單位、?街道居民?等）的聯(lián)?系，協(xié)調(diào)?各方的關(guān)?系，解決?糾紛、處?理矛盾等?。8，?收集整理?有關(guān)資料?，上報(bào)主?管部門，?進(jìn)行工程?竣工備案?工作。?工程安全?科職責(zé)（?四）2?、負(fù)責(zé)對(duì)?監(jiān)理員進(jìn)?行監(jiān)督，?審核監(jiān)理?遞交的有?關(guān)資料。?3、負(fù)?責(zé)甲方應(yīng)?做的三通?一平施工?準(zhǔn)備工作?。4、?參與對(duì)施?工單位編?制的施工?組織設(shè)計(jì)?的審定。?5、辦?理工程設(shè)?計(jì)變更手?續(xù)、重大?變更應(yīng)同?設(shè)計(jì)部門?工程研究?商定。?6、辦理?施工現(xiàn)場(chǎng)?工程量變?更簽證。?7、負(fù)?責(zé)工程施?工管理及?工程進(jìn)度?，按月進(jìn)?行審定完?成工程量?報(bào)表。?8、參加?有關(guān)工程?的設(shè)計(jì)交?底和設(shè)計(jì)?圖紙會(huì)審?。9、?負(fù)責(zé)施工?用水用電?的管理和?計(jì)量工作?。10?、負(fù)責(zé)技?術(shù)復(fù)核、?組織對(duì)工?程的竣工?驗(yàn)收、質(zhì)?量評(píng)定工?作。1?1、負(fù)責(zé)?對(duì)施工單?位所編工?作竣工資?料的審定?并移交有?關(guān)單位。?12、?參加固定?資產(chǎn)的移?交工作。?13、?完成處領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。工程?安全科職?責(zé)（五）?一、組?織設(shè)計(jì)文?件和施工?圖紙的編?報(bào)、審查?等，組織?技術(shù)交底?以及設(shè)計(jì)?變更的處?理，協(xié)調(diào)?處理有關(guān)?技術(shù)問題?等；二?、制定工?程建設(shè)的?進(jìn)度目標(biāo)?和投資目?標(biāo)，并按?照批準(zhǔn)的?初步設(shè)計(jì)?組織施工?，審查工?程量和工?程結(jié)算；?三、負(fù)?責(zé)辦理工?程質(zhì)量監(jiān)?督和工程?開工報(bào)告?等有關(guān)手?續(xù)；四?、組織并?參與工程?項(xiàng)目的監(jiān)?理、施工?以及材料?設(shè)備采購(gòu)?的招標(biāo)工?作，負(fù)責(zé)?合同的變?更及管理?工作。?五、組織?審查施工?總進(jìn)度計(jì)?劃和年度?工程計(jì)劃?，適時(shí)檢?查進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)施?情況；負(fù)?責(zé)編制報(bào)?告工程進(jìn)?度報(bào)表、?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?報(bào)表、工?程建設(shè)信?息；六?、負(fù)責(zé)制?定上報(bào)年?度防汛度?汛計(jì)劃和?方案，并?組織落實(shí)?實(shí)施；?七、負(fù)責(zé)?工程檔案?的管理，?包括對(duì)參?建單位所?形成的檔?案資料的?收集、整?理、歸檔?工作進(jìn)行?監(jiān)督檢查?；八、?協(xié)助質(zhì)量?檢查科做?好質(zhì)量檢?查、隱蔽?工程驗(yàn)收?、階段驗(yàn)?收和完工?驗(yàn)收，并?協(xié)助質(zhì)檢?科進(jìn)行安?全生產(chǎn)和?文明施工?的監(jiān)督管?理。技?術(shù)管理制?度為了?加強(qiáng)白沙?水庫(kù)除險(xiǎn)?加固工程?的技術(shù)管?理，嚴(yán)格?執(zhí)行工程?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?和國(guó)家有?關(guān)規(guī)程、?規(guī)范，確?保工程按?設(shè)計(jì)實(shí)施?，制定本?制度：?一、收集?整理有關(guān)?基本資料?，按照設(shè)?計(jì)合同規(guī)?定向設(shè)計(jì)?單位提供?地質(zhì)、地?形以及原?工程竣工?圖紙；?二、向監(jiān)?理單位提?供用于本?工程的測(cè)?量控制基?準(zhǔn)，并協(xié)?助監(jiān)理單?位向施工?單位辦理?移交，工?程完工負(fù)?責(zé)接收施?工單位移?交的施工?控制網(wǎng)；?三、按?照合同供?圖計(jì)劃，?及時(shí)協(xié)調(diào)?設(shè)計(jì)單位?提供施工?圖紙，并?根據(jù)工程?需要與設(shè)?計(jì)單位協(xié)?商調(diào)整供?圖計(jì)劃，?保證工程?進(jìn)度需要?；四、?協(xié)助監(jiān)理?單位，組?織技術(shù)交?底和圖紙?會(huì)審，并?做好設(shè)計(jì)?變更的處?理，根據(jù)?工程需要?按合同規(guī)?定程序提?出設(shè)計(jì)優(yōu)?化建議，?對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)?的設(shè)計(jì)優(yōu)?化建議和?設(shè)計(jì)變更?，及時(shí)協(xié)?調(diào)處理相?關(guān)技術(shù)問?題；五?、同期審?查施工單?位提交的?施工組織?設(shè)計(jì)和施?工技術(shù)方?案，并向?監(jiān)理單位?提出處理?意見；?六、審查?監(jiān)理單位?提交的監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則，根?據(jù)工程實(shí)?際需要及?時(shí)向監(jiān)理?單位提出?修正意見?；七、?按照合同?規(guī)定及時(shí)?辦理監(jiān)理?單位、施?工單位呈?報(bào)的各種?技術(shù)文件?，反饋處?理意見。?辦理上述?文件需按?職責(zé)分工?和分級(jí)管?理的原則?交由有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽字?后生效。?施工進(jìn)?度管理制?度為了?加強(qiáng)本工?程建設(shè)的?進(jìn)度管理?，合理安?排工程計(jì)?劃，有效?控制工程?進(jìn)度，確?保工程建?設(shè)工期目?標(biāo)，制定?本制度：?一、根?據(jù)批準(zhǔn)的?初步設(shè)計(jì)?及合同文?件，制定?工程總進(jìn)?度目標(biāo)，?和階段工?程工期控?制點(diǎn)，并?提交給監(jiān)?理單位用?于審核施?工單位提?交的總進(jìn)?度計(jì)劃、?控制工期?和分期進(jìn)?度計(jì)劃；?二、審?查經(jīng)監(jiān)理?單位審核?的施工總?進(jìn)度計(jì)劃?、年進(jìn)度?計(jì)劃、季?進(jìn)度計(jì)劃?和月進(jìn)度?計(jì)劃，必?要時(shí)對(duì)進(jìn)?度計(jì)劃的?審查可以?細(xì)化到旬?，根據(jù)工?程需要，?向監(jiān)理單?位提出進(jìn)?度計(jì)劃調(diào)?整方案；?三、每?周檢查工?程現(xiàn)場(chǎng)的?施工進(jìn)度?情況，記?錄施工單?位出勤的?人員、機(jī)?械和設(shè)備?的數(shù)量及?其效率，?發(fā)現(xiàn)與進(jìn)?度計(jì)劃有?偏差時(shí)，?及時(shí)向建?管局領(lǐng)導(dǎo)?反映并提?出糾偏建?議；四?、審查施?工單位呈?報(bào)的進(jìn)度?報(bào)表，與?進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行對(duì)照?比較，發(fā)?現(xiàn)進(jìn)度滯?后時(shí)，協(xié)?助監(jiān)理單?位分析原?因，提出?趕工措施?。審查逾?期違約金?的扣罰金?額并報(bào)建?管局領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。?五、審查?經(jīng)由監(jiān)理?單位確認(rèn)?的月進(jìn)度?支付報(bào)表?，月進(jìn)度?支付的項(xiàng)?目必須是?已經(jīng)完成?并經(jīng)監(jiān)理?單位認(rèn)定?合格的項(xiàng)?目，支付?的項(xiàng)目必?須是合同?內(nèi)的項(xiàng)目?，對(duì)于合?同外額外?工程項(xiàng)目?和附加項(xiàng)?目，需相?關(guān)的合同?變更手續(xù)?。六、?每月按規(guī)?定期限向?上級(jí)主管?部門、統(tǒng)?計(jì)部門等?上報(bào)進(jìn)度?報(bào)表和統(tǒng)?計(jì)信息。?工程開?工審批制?度為了?進(jìn)一步規(guī)?范合同管?理，嚴(yán)格?建設(shè)程序?，工程開?工必須履?行開工審?批制度：?一、工?程科應(yīng)督?促監(jiān)理單?位按合同?規(guī)定的期?限之前簽?發(fā)開工令?；二、?單項(xiàng)工程?開工，必?須由施工?單位提出?開工申請(qǐng)?，經(jīng)監(jiān)理?單位批準(zhǔn)?方可開工?建設(shè)；?三、單項(xiàng)?工程開工?應(yīng)當(dāng)具備?以下條件?：1.?施工單位?投標(biāo)承諾?的人員和?設(shè)備已按?計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)?并報(bào)監(jiān)理?單位核驗(yàn)?；2.?施工組織?設(shè)計(jì)和總?進(jìn)度計(jì)劃?已報(bào)監(jiān)理?單位審查?批準(zhǔn)；?3.單項(xiàng)?工程主要?工序和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?施工方案?已經(jīng)編制?并報(bào)監(jiān)理?單位批準(zhǔn)?；4.?單項(xiàng)工程?施工用地?已經(jīng)征用?，測(cè)量基?準(zhǔn)已經(jīng)提?供；5?.施工用?電、用水?、施工交?通已具備?開工條件?；6.?主要工程?材料、用?款計(jì)劃已?經(jīng)落實(shí)。?四、監(jiān)?理單位發(fā)?布開工通?知前需報(bào)?建設(shè)單位?同意。?五、單項(xiàng)?工程開工?后開始計(jì)?算該單項(xiàng)?工程施工?工期。設(shè)?計(jì)交底和?圖紙會(huì)審?和設(shè)計(jì)變?更處理制?度一、?對(duì)設(shè)計(jì)單?位提供的?施工圖紙?，首先發(fā)?放到監(jiān)理?單位、施?工單位和?建管局有?關(guān)科室及?領(lǐng)導(dǎo)閱讀?；二、?協(xié)助監(jiān)理?單位組織?設(shè)計(jì)代表?進(jìn)行技術(shù)?交底，組?織有關(guān)方?面的技術(shù)?人員進(jìn)行?圖紙會(huì)審?；三、?施工單位?提出設(shè)計(jì)?變更、設(shè)?計(jì)修改和?設(shè)計(jì)優(yōu)化?建議，經(jīng)?設(shè)計(jì)單位?同意后，?交由監(jiān)理?單位批準(zhǔn)?；四、?用于施工?的圖紙是?經(jīng)監(jiān)理單?位批準(zhǔn)的?圖紙，包?括由施工?單位自行?設(shè)計(jì)的臨?時(shí)工程施?工圖紙；?五、對(duì)?于涉及變?更初步設(shè)?計(jì)原則或?重大技術(shù)?方案，重?大費(fèi)用變?更必須報(bào)?上級(jí)主管?部門審批?后才能實(shí)?施；六?、設(shè)計(jì)變?更建議可?以由建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?施工單位?、管理單?位提出，?也可是設(shè)?計(jì)單位自?行提出，?經(jīng)上述單?位集體協(xié)?商，最終?需經(jīng)監(jiān)理?單位同意?，并出具?相應(yīng)的手?續(xù)方能實(shí)?施。工?程會(huì)議制?度為了?加強(qiáng)工程?建設(shè)的協(xié)?調(diào)管理，?建管局制?定工程例?會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議制度?：一、?每月__?__日至?____?日間，由?監(jiān)理單位?組織、建?管局主持?召開工程?例會(huì)：?1.參加?會(huì)議的單?位和人員?包括：建?管局主要?領(lǐng)導(dǎo)、有?關(guān)科室的?負(fù)責(zé)人，?監(jiān)理單位?的總監(jiān)及?有關(guān)人員?，施工單?位的項(xiàng)目?經(jīng)理、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?及有關(guān)人?員，設(shè)計(jì)?單位的代?表，質(zhì)量?監(jiān)督機(jī)構(gòu)?的負(fù)責(zé)人?，必要時(shí)?邀請(qǐng)管理?單位的有?關(guān)代表參?加；2?.工程例?會(huì)的主要?內(nèi)容一般?包括：?⑴檢查上?次例會(huì)和?上次例會(huì)?以來(lái)已定?事項(xiàng)的完?成情況，?分析未完?成事項(xiàng)的?原因；?⑵檢查、?總監(jiān)結(jié)項(xiàng)?目進(jìn)度完?成情況，?部署下階?段的進(jìn)度?計(jì)劃及其?措施；?⑶檢查工?程質(zhì)量狀?況，對(duì)存?在的問題?提出改進(jìn)?措施；⑷?商議解決?重大事宜?，如技術(shù)?方案、設(shè)?計(jì)變更等?；⑸協(xié)商?、協(xié)調(diào)處?理有關(guān)施?工環(huán)境、?各標(biāo)關(guān)系?等問題；?⑹解決需?要處理的?其他問題?。二、?每次例會(huì)?工程科須?做好會(huì)議?記錄，并?將會(huì)議結(jié)?論整理印?發(fā)會(huì)議紀(jì)?要，會(huì)議?紀(jì)要發(fā)放?到有關(guān)單?位；三?、參加例?會(huì)人員須?簽名報(bào)到?，對(duì)于保?留意見可?以書面記?錄，會(huì)議?記錄需設(shè)?定專用格?式。四?、根據(jù)工?程需要，?建管局隨?時(shí)組織召?開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?議：1?.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?議的單位?和人員是?與現(xiàn)場(chǎng)問?題有關(guān)的?單位的主?要負(fù)責(zé)人?和技術(shù)負(fù)?責(zé)人；?2.現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議主要?解決工程?施工中臨?時(shí)出現(xiàn)并?必須解決?的技術(shù)問?題、質(zhì)量?問題、安?全問題；?3.現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)議由?工程科形?成相應(yīng)的?會(huì)議記錄?；4.?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議?形成的意?見由監(jiān)理?單位向施?工單位發(fā)?送指令，?并按照?qǐng)?zhí)?行。信息?統(tǒng)計(jì)和報(bào)?告制度?一、工程?科是建管?局信息統(tǒng)?計(jì)和報(bào)告?的職能部?門，必須?認(rèn)真、完?整收集有?關(guān)工程計(jì)?劃、資金?計(jì)劃、形?象進(jìn)度、?實(shí)物