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文檔簡(jiǎn)介

2010年中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)807管理學(xué)考研真題中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)2010年招收攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題C卷專業(yè)名稱：管理科學(xué)與工程科目名稱：管理學(xué)方向名稱：項(xiàng)目管理等科目代碼：807一、名詞解釋（每題5分，共30分）1．學(xué)習(xí)型組織2．目標(biāo)管理3．需求層次理論4．準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）5．內(nèi)部收益率6．4R’S理論二、簡(jiǎn)答題（每題10分，共50分）1．簡(jiǎn)述管理的職能。2．簡(jiǎn)述盈虧平衡分析法的基本原理。3．從領(lǐng)導(dǎo)影響力的角度簡(jiǎn)析“人走茶涼”這種社會(huì)現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。4．簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容。5．簡(jiǎn)述控制的程序。三、計(jì)算題（每題20分，共20分）1．某企業(yè)為生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，提出了兩種方案：甲方案是投資290萬(wàn)元建大廠，乙方案是投資120萬(wàn)元建小廠。兩方案的使用期均為10年，所面臨的自然狀態(tài)、概率和條件如下表所示。甲、乙兩方案的條件收益表概率自然狀態(tài)建大廠（萬(wàn)／年）建小廠（萬(wàn)／年）06銷路好100400.4銷路差-2030（1）根據(jù)上述資料，采用決策樹法計(jì)算各方案的期望值并做出抉擇。（2）現(xiàn)提出第三方案，即先建小廠，若銷路好3年后再進(jìn)行擴(kuò)建，投資160萬(wàn)元；擴(kuò)建后有效期7年，所得收益與建大廠相同。此時(shí)，應(yīng)從三個(gè)方案中選擇哪一方案?四、論述題（每題25分，共50分）1．比較評(píng)析企業(yè)管理組織形式中的職能制與矩陣制。（提示：組織結(jié)構(gòu)圖、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)等）2

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