建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理目錄

3.1

建設(shè)工程投標(biāo)活動及基本程序

3.2

建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制

3.3

建設(shè)工程投標(biāo)決策

3.4

建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

模塊3建設(shè)工程投標(biāo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.理解投標(biāo)的概念、投標(biāo)的技巧。

2.掌握投標(biāo)的程序、投標(biāo)文件的編制方法與內(nèi)容。

3.了解開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)的組織工作。

4.掌握開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)各個階段的主要工作內(nèi)容與工作步驟。

5.掌握評標(biāo)的常用工作方法。模塊3建設(shè)工程投標(biāo)3.1.1建設(shè)工程投標(biāo)的相關(guān)概念3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動及基本程序1.投標(biāo)人按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人是指響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。所謂響應(yīng)招標(biāo)，是指投標(biāo)人對招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》還規(guī)定，依法招標(biāo)的科研項(xiàng)目允許個人參加投標(biāo)，投標(biāo)的個人適用本法有關(guān)投標(biāo)人的規(guī)定。因此，投標(biāo)人的范圍除了包括法人、其他組織，還應(yīng)當(dāng)包括自然人。隨著我國招標(biāo)事業(yè)的不斷發(fā)展，自然人作為投標(biāo)人的情形也會經(jīng)常出現(xiàn)。3.1.1建設(shè)工程投標(biāo)的相關(guān)概念3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動及基本程序2.投標(biāo)

投標(biāo)是與招標(biāo)相對應(yīng)的概念，它是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請或投標(biāo)人滿足招標(biāo)人最低資質(zhì)要求而主動申請，按照招標(biāo)的要求和條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標(biāo)人遞交標(biāo)書，爭取中標(biāo)的行為。工程施工投標(biāo)的內(nèi)容主要包括工期、質(zhì)量、價格、施工方案等指標(biāo)。3.1.1建設(shè)工程投標(biāo)的相關(guān)概念3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動及基本程序3.聯(lián)合體投標(biāo)

聯(lián)合體投標(biāo)也叫共同投標(biāo)，是指兩個以上法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)的行為。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備國家規(guī)定的資格條件和承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力。3.1.2建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)程序3.1建設(shè)工程投標(biāo)活動及基本程序國內(nèi)工程投標(biāo)程序3.參1.匙3投標(biāo)活動的主要內(nèi)容3.藥1櫻建嚴(yán)設(shè)工透程投談標(biāo)活沉動及赴基本飾程序2.組建投標(biāo)小組4.參加現(xiàn)場踏勘及投標(biāo)預(yù)備會5.進(jìn)行工程所在地環(huán)境調(diào)查7.編制施工圖預(yù)算1.投標(biāo)決策3.參加資格預(yù)審、購買招標(biāo)書6.編制施工組織設(shè)計8.投標(biāo)最終決策9.投標(biāo)書成稿、裝訂和密封10.遞交投標(biāo)書、保證金，參加開標(biāo)會式

3.型2忌建爺設(shè)工們程投辟標(biāo)文望件的梨編制3.弊2.斧1編制依據(jù)建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制主要依據(jù)以下幾方面的內(nèi)容。（1）招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知、招標(biāo)書及附表、工程量清單、技術(shù)規(guī)范等，包括工程范圍、質(zhì)量、工期要求等。（2）《招標(biāo)投標(biāo)法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本》、《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及相關(guān)的政策法規(guī)文件。（3）現(xiàn)行定額、工程量計算的規(guī)則、綜合單價、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、稅金、市場價格信息和各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，政策性調(diào)價文件。（4）施工圖紙及說明書。（5）施工現(xiàn)場條件。3.餃2律建廁設(shè)工樂程投胃標(biāo)文慈件的腎編制3.逮2.朝2調(diào)投標(biāo)文件的組成

（2）投標(biāo)報價主要是由投標(biāo)總價、投標(biāo)單價及投標(biāo)單價分析組成。

（1）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。

（3）施工組織設(shè)計主要由施工方案、施工保證措施、施工總平面圖、材料計劃表等組成。

3.害2叔建慚設(shè)工玩程投秘標(biāo)文澤件的誕編制3.抖2.與3投標(biāo)文件的編制1.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄

2.法定代表人身份證明及授權(quán)委托書3.聯(lián)合體協(xié)議書的填寫4.投標(biāo)保證金錄

5.已標(biāo)價工程量清單6.施工組織設(shè)計7.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)8.擬分包項(xiàng)目情況表9.資格審查資料錄

10.其他材料附錄

3.惱2互建璃設(shè)工酸程投沈標(biāo)文樹件的愧編制3.雞2.視4詢投標(biāo)文件的編制步驟（1）準(zhǔn)備工作（2）復(fù)核清單中的工程量，計算施工工程量施工方案，并編制施工組織設(shè)計（4）確定投標(biāo)策略（5）形成、制作投標(biāo)文件（6）投標(biāo)文件的復(fù)核、成冊、簽字、蓋章、密封3.攜2流建固設(shè)工野程投左標(biāo)文售件的樣編制3.總2.吧5制作投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)（1）投標(biāo)文件正本應(yīng)用不褪色墨水書寫或打印。投標(biāo)文件要按照招標(biāo)文件的目錄、格式的要求編制，當(dāng)表格的內(nèi)容書寫不下時，可以按照表格的格式進(jìn)行擴(kuò)展。（2）招標(biāo)文件中需要填寫、回答的內(nèi)容及問題，要給出明確的答復(fù)，不得有附加條件；投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出全面具體的響應(yīng)。（3）投標(biāo)文件裝訂。（4）投標(biāo)文件簽署。（5）投標(biāo)文件當(dāng)中的計算數(shù)據(jù)應(yīng)前后一致，保證分項(xiàng)和匯總計算無錯誤。3.濕2債建兵設(shè)工筋程投膝標(biāo)文悼件的防編制3.挖2.煤5制作投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)（6）投標(biāo)文件中的文字應(yīng)清晰，盡量不要修改。若修改，在修改處加蓋法人單位公章。（7）投標(biāo)文件應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和規(guī)定的格式編寫。如有必要，可增加附頁作為投標(biāo)文件組成部分。（8）在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間前，投標(biāo)人可以修改或撤回已遞交的投標(biāo)文件，但應(yīng)以書面形式通知招標(biāo)人。修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。修改的投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行編制、密封、標(biāo)記和遞交，并標(biāo)明“修改”字樣。（9）避免招標(biāo)文件中規(guī)定的廢標(biāo)條件的情況出現(xiàn)。仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，按招標(biāo)文件的要求逐項(xiàng)填寫，需要簽字、蓋章、提供證明材料的項(xiàng)目不能漏項(xiàng)。3.歡3.饑1殼投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策1.投標(biāo)決策的概念3.贊3絲式建久設(shè)工怕程招廈標(biāo)決閱策

（2）確定投標(biāo)后，決定投什么性質(zhì)的標(biāo)

（1）針對項(xiàng)目招標(biāo)確定投標(biāo)或不投標(biāo)。

（3）研究優(yōu)勝劣汰的策略和技巧，力爭中標(biāo)。

3.峰3.鎮(zhèn)1勒投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策3.自3渣建型設(shè)工而程招娃標(biāo)決麗策2）投標(biāo)決策的后期階段2.投標(biāo)決策的劃分1）投標(biāo)決策的前期階段3.筒3.局1貢投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策3.投標(biāo)決策的主觀條件3.產(chǎn)3沃建暈設(shè)工凈程招編標(biāo)決敬策（4）信譽(yù)實(shí)力（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)力（3）管理實(shí)力（1）技術(shù)實(shí)力3.條3.瓦1枯投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策4.投標(biāo)決策的客觀因素Eye-CatchingVisual1）招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的情況2）投標(biāo)競爭形勢和競爭對手的情況3）法律、法規(guī)情況3.富3建設(shè)上工程柿投標(biāo)毛決策3.刷3.酬2投標(biāo)項(xiàng)目報價決策1.投標(biāo)報價決策的意義

（2）投標(biāo)報價決策是施工單位實(shí)現(xiàn)其整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的手段（1）投標(biāo)報價是施工單位贏得業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，投標(biāo)報價策略是施工單位經(jīng)營管理能力的重要體現(xiàn)（3）投標(biāo)報價決策是投標(biāo)者的行動指南，是競爭奪標(biāo)的保障

3.廈3建設(shè)牌工程傳投標(biāo)恥決策3.青3.降2投標(biāo)項(xiàng)目報價決策2.投標(biāo)策略的劃分（1）生存型報價策略

（2）競爭型報價策略

（3）盈利型報價策略

3.慮3建設(shè)勁工程跳投標(biāo)館決策1.不平衡報價3.3烈.3投標(biāo)報價技巧不平衡報價法是控制投標(biāo)報價不變，在單價合同中綜合單價分析合理（即不違反招標(biāo)文件中評標(biāo)辦法規(guī)定）的情況下，調(diào)整工程量清單中的分項(xiàng)報價，使清單報價最有利于工程施工計量及工程結(jié)算。其特點(diǎn)是：使正常報價中標(biāo)的工程在施工中能夠獲取最大限度的利潤；使保本報價、無利潤報價、虧損報價而中標(biāo)的工程也能獲取預(yù)計的利潤。其報價原則是：調(diào)整后的報價必須等于確定好的報價；調(diào)整報價后的綜合單價分項(xiàng)必須合理，不違反招標(biāo)文件要求（即避免過高或過低導(dǎo)致投標(biāo)作廢）。

3.者3建設(shè)筍工程承投標(biāo)眨決策1.不平衡報價分期付款項(xiàng)目工程量增減項(xiàng)目AB單價包干項(xiàng)目D暫定項(xiàng)目C3.3臭.3投標(biāo)報價技巧3.澆3建設(shè)戶工程胸投標(biāo)哨決策2.投標(biāo)報價的其他技巧1）分包商報價2）突然降價法3）聯(lián)合投標(biāo)法4）先虧后贏法5）讓利優(yōu)惠法6）標(biāo)中附帶優(yōu)惠條件7）爭取評標(biāo)獎勵3.3彼.3投標(biāo)報價技巧3.粒3建設(shè)姐工程喪投標(biāo)腦決策某承餡包商片通過雪資格任預(yù)審進(jìn)后，害對招暢標(biāo)文芝件進(jìn)然行了只仔細(xì)墨分析峰，發(fā)澤現(xiàn)業(yè)秩主所列提出趁的工初期要叛求過誕于苛每刻，仁且合阿同條處款中李規(guī)定夠每拖歷延1天工渴期罰逼合同稻價的1‰。若悼要?；熳C實(shí)倆現(xiàn)該顆工期乎要求穴，必裝須采食取特病殊措邊施，草從而怨大大旅增加芬成本動；另罷發(fā)現(xiàn)藏原設(shè)村計結(jié)質(zhì)構(gòu)方女案采濟(jì)用框累架剪扔力墻梳體系膏過于暖保守發(fā)。因殘此，暖該承困包商魚在投層標(biāo)文膊件中棗說明袋業(yè)主教的工掉期要違求難淡以實(shí)猛現(xiàn)，靠因而藥按自灰己認(rèn)帽為的肺合理價工期群（比強(qiáng)業(yè)主頌要求夾的工拔期增醉加6個月吧）編盤制施姜工進(jìn)醬度計研劃并沉據(jù)此陳報價而；還車建議羨將框姑架剪升力若綁體系暴改為譽(yù)框架欄體系何，并糞對這關(guān)兩種目結(jié)構(gòu)異體系圖進(jìn)行鼻了技競術(shù)經(jīng)聞濟(jì)分狗析和熟比較反，證木明框沉架體批系不夏僅能底保證丈工程應(yīng)結(jié)構(gòu)飛的可滅靠性魄和安間全性雅，增膊加使拼用面哲積，胖提高趨空間劉利用糖的靈餃活性源，而膛且可臉降低槳造價李的3%。應(yīng)用蝦案例3.秒3建設(shè)潔工程娃投標(biāo)晌決策該承遭包商植將技墓術(shù)標(biāo)成和商窗務(wù)標(biāo)撲分別搶封裝娘，在我封口藏處加捉蓋本馬單位屋公章黎和項(xiàng)魄目經(jīng)鵲理簽避字后篩，在久投標(biāo)吳截止植日期拆前1天上摩午將監(jiān)投標(biāo)幕文件庸報送道業(yè)主傷。次挨日（沒即投祝標(biāo)截設(shè)止日約當(dāng)天哈）下峽午，鎖在規(guī)嶺定的霞開標(biāo)巾時間懲前1小時剛，該香承包協(xié)商又僻遞交糠了一慚份補(bǔ)彩充材鈔料，柏其中幻玉聲明徒將原食報價披降低4%。但酬是，己招標(biāo)光單位粗的有施關(guān)工芬作人菜員認(rèn)銀為，質(zhì)根據(jù)壺國際殖上“肌一標(biāo)術(shù)一投囑”的袋慣例歌，一胡個承瀉包商面不得筒遞交威兩份塔投標(biāo)書文件市，因伶而拒斑收承列包商嬌的補(bǔ)拜充材賠料。應(yīng)用磁案例問題垮：該承劍包商令運(yùn)用怪了哪希幾種歪投標(biāo)雁策略距？其歲運(yùn)用蛋是否千得當(dāng)睡？3.欠3建設(shè)積工程裝投標(biāo)蠶決策案例解析本案棄例主光要考作核承迅包商辨投標(biāo)差策略展的運(yùn)配用。在本繪案例坡中承熟包商村運(yùn)用卡了3種投洽標(biāo)策僚略，非即多供方案推報價退法、歸增加具建議校方案塵法和銀突然非降價常法。籍其中該，多陰方案眼報價固法運(yùn)椒用不鋤當(dāng)，墨因?yàn)槠徇\(yùn)用醬該投榆標(biāo)策屆略時塊，必駝須對灑原方球案（扯本案拉例指幕業(yè)主搜的工李期要宵求）逢報價籃，而頓該承說包商前在投陜標(biāo)時及僅說碼明了約該工侄期要膨求難恐以實(shí)囑現(xiàn)，塔卻并盟未報醫(yī)出相罪應(yīng)的嗽投標(biāo)抄價。敗增加致建議岡方案賤法運(yùn)增用得研當(dāng)，矛通過祝對兩陪個結(jié)侄構(gòu)體傅系方摸案的恐技術(shù)是經(jīng)濟(jì)述分析惑和比抖較（民這意鵝味著體對兩受個方撤案均致報了黃價）適，論挑證了拳建議映方案綠（框賭架體籃系）拾的技歉術(shù)可綁行性碌和經(jīng)正濟(jì)合黨理性秒，對粉業(yè)主四有很波強(qiáng)的蛾說服松力。懂突然朋降價疫法也卷運(yùn)用讓得當(dāng)倦，原辨投標(biāo)浴文件亞的遞可交時扇間比糞規(guī)定宗的投露標(biāo)截奮止時翻間僅劍提前1天多市，這驅(qū)既是炎符合扎常理這的，瀉又為撈競爭堵對手羅調(diào)整夾、確逆定最緞終報列價留犁有一品定的魔時間使，起耍到了魯迷惑盟競爭逮對手菊的作匆用。吵若提陶前時氣間太揭多，戲會引墓起競爹爭對死手的翠懷疑營。在貫開標(biāo)疲前1小時她突然訴提交硬一份幟補(bǔ)充哪文件置，這飛時競蜻爭對湊手已杏不可單能再印調(diào)整趟報價蘆了。3.柿3建設(shè)耍工程浩投標(biāo)樸決策3.學(xué)4.俱1弱建設(shè)工程開標(biāo)3.洗4遺建桿設(shè)工卷程開違標(biāo)、堡評標(biāo)霉與定經(jīng)標(biāo)2）開標(biāo)地點(diǎn)

3）開標(biāo)時間和地點(diǎn)的修改

1）開標(biāo)時間1.開標(biāo)時間和地點(diǎn)3.話4干建蔽設(shè)工容程開號標(biāo)、半評標(biāo)負(fù)與定茂標(biāo)2.開標(biāo)參與人

《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十五條規(guī)定：“開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加。”對于開標(biāo)參與人，應(yīng)注意下面幾個問題。（1）開標(biāo)由招標(biāo)人主持，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持。（2）招標(biāo)人邀請所有投標(biāo)人參加開標(biāo)是法定的義務(wù)，投標(biāo)人自主決定是否參加開標(biāo)會是法定的權(quán)利。但是在實(shí)施過程中，要求投標(biāo)人都必須帶授權(quán)證明文件參加開標(biāo)會議，當(dāng)場確定一些開標(biāo)的重要內(nèi)容。（3）根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，招標(biāo)人可以邀請除投標(biāo)人以外的其他方面相關(guān)人員參加開標(biāo)。3.宮4.依1團(tuán)建設(shè)工程開標(biāo)3.枯4杰建炎設(shè)工飲程開諒標(biāo)、腿評標(biāo)馳與定拒標(biāo)3.建設(shè)工程開標(biāo)程序3.澡4.態(tài)1給建設(shè)工程開標(biāo)（1）開標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作（2）召開開標(biāo)大會3.方4慮建藥設(shè)工洪程開縱標(biāo)、賀評標(biāo)朱與定認(rèn)標(biāo)1.評標(biāo)委員會3.思4.2建設(shè)工程評標(biāo)4）評標(biāo)委員會成員的抽取時間2）評標(biāo)委員會的成員條件1）評標(biāo)委員會的組織要求3）評標(biāo)委員會成員回避制度3.疾4咸建掘設(shè)工貧程開快標(biāo)、耽評標(biāo)化與定帝標(biāo)2.評標(biāo)原則3.拖4.2建設(shè)工程評標(biāo)

評標(biāo)的原則是：公開、公平、公正原則，評標(biāo)合理原則，工期適當(dāng)原則，尊重業(yè)主自主權(quán)原則，評標(biāo)方法科學(xué)、合理原則。3.叮4滴建彈設(shè)工遵程開立標(biāo)、就評標(biāo)燦與定旋標(biāo)3.評標(biāo)程序3.掏4.2建設(shè)工程評標(biāo)1）2）3）評標(biāo)的準(zhǔn)備初步評審詳細(xì)評審4）編寫評審報告3.鏟4懂建改設(shè)工妹程開襯標(biāo)、臥評標(biāo)握與定店標(biāo)4.工程評標(biāo)方法3.栽4.2建設(shè)工程評標(biāo)

1）經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法，是指對招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，在技術(shù)和商務(wù)部分能滿足招標(biāo)文件的前提下，將投標(biāo)人的報價經(jīng)過算術(shù)錯誤糾正、折算、為遺漏和偏差進(jìn)行調(diào)整以及其他規(guī)定的評比因素修正后得出的最低報價推薦為中標(biāo)人的方法。

某工允程施渾工項(xiàng)刺目采悔用資軍格預(yù)庭審方享式招蔽標(biāo)，暮并采到用經(jīng)幟評審子的最討低投晃標(biāo)價鋸法進(jìn)躲行評惡標(biāo)。令現(xiàn)有3個投蹄標(biāo)人果進(jìn)行祥投標(biāo)匠，且3個投皆標(biāo)人慶均通鉛過了臥初步客評審傷，評要標(biāo)委差員會蔽對經(jīng)柳算術(shù)爺修正零后的苦投標(biāo)棕報價種進(jìn)行芝詳細(xì)夸評審拼。招標(biāo)辰文件尊規(guī)定踏工期唱為30個月焦，工每期每親提前1個月孟給招巧標(biāo)人元帶來度的預(yù)鞋期效歲益為50萬元急，招患標(biāo)人掏提供懇臨時甚用地50笨0畝，鴿臨時羊用地筋每畝客用地是費(fèi)為6冷00盛0元，盛評標(biāo)真價的肌折算欲考慮時以下尤兩個烈因素集：①姐投標(biāo)井人所鞠報的盾租用擺臨時塞用地殺的數(shù)允量；換②提攻前竣登工的蜓效益遵。投標(biāo)叔人A：算渠術(shù)修瓜正后桶的投靜標(biāo)報積價為6瘋00嬌0萬元黑，提脊出需噸要臨述時用負(fù)地40癢0畝，葡承諾殼的工憶期為28個月狐。投標(biāo)城人B：算鎮(zhèn)術(shù)修近正后請的投語標(biāo)報直價為5麥50剝0萬元儉，提塊出需愚要臨縣時用團(tuán)地50協(xié)0畝，蒙承諾安的工阿期為29個月眾。投標(biāo)碎人C：算頓術(shù)修佳正后都的投戲標(biāo)報潑價為5擁00睛0萬元兇，提絞出需韻要臨控時用止地55程0畝，蹦承諾類的工秒期為30個月鋼。應(yīng)用翁案例問題歉：評標(biāo)欣委員踐會應(yīng)攻推薦悄誰為查第一黎中標(biāo)泄候選酒人？套為什菠么？3.襖4倒建捎設(shè)工昆程開嶄標(biāo)、望評標(biāo)舍與定摸標(biāo)案例解析3.若4陡建羨設(shè)工僑程開份標(biāo)、叔評標(biāo)手與定震標(biāo)3.荒4就建寇設(shè)工伸程開窄標(biāo)、侵評標(biāo)福與定喚標(biāo)3.窯4.2建設(shè)工程評標(biāo)1232）綜合評估法常見綜合評估法綜合評估法的評審因素各評審因素的分值某工斑程施羅工采充用資免格預(yù)碎審方蝦式招自標(biāo)，名并采滅用綜金合評柔估法虛進(jìn)行糞評標(biāo)含，其攔中投卻標(biāo)報逮價權(quán)鵝重為60分，殿技術(shù)道評審榆權(quán)重化為40分。載共有5個投龍標(biāo)人雖進(jìn)行廢投標(biāo)上，且班均通野過了悶初步和評審拘，評厘標(biāo)委抱員會住按照住招標(biāo)遮文件竟規(guī)定淘的評捷標(biāo)辦鬧法進(jìn)某行詳睡細(xì)評罷審打質(zhì)分，曬其中載施工珍組織尤設(shè)計六（10分）臣、項(xiàng)檔目管戲理機(jī)洞構(gòu)（10分）搖、設(shè)海備配綱置（5分）雕、財意務(wù)能嘴力（5分）朽、業(yè)革績與幫信譽(yù)粒（10分）饒。（1）投匪標(biāo)報鋒價的琴評審蠅。除鴿開標(biāo)賤現(xiàn)場爪被宣嚴(yán)布為提廢標(biāo)底的報極價之熔外，男所有照投標(biāo)客人的元投標(biāo)蛛價去席掉一找個最難高值立和一望個最躬低值回后的端算術(shù)競平均并值即犯為投毅標(biāo)價遼平均很值（菌如果蕉參與敞投標(biāo)縮慧價平腫均值聞計算單的有禾效投旋標(biāo)人天少于5家，憐則計萬算投玻標(biāo)價卡平均幼值時噸不去劉最高沈值和即最低披值）延。投梁標(biāo)價霞平均膛值直撕接作拆為評算標(biāo)基廉準(zhǔn)價鐮。評標(biāo)敬委員擊會將換按下赴述原序則計揚(yáng)算各捕投標(biāo)積文件占的投棉標(biāo)價芳得分拖：當(dāng)喪投標(biāo)林人的識投標(biāo)畜價等驗(yàn)于評欠標(biāo)基歐準(zhǔn)價D時得60分，用每高鞭于D一個鳳百分流點(diǎn)扣2分，掀每低寬于D一個亂百分壩點(diǎn)扣1分，薯中間換值按至比例品內(nèi)插葛（得嫌分精肚確到轉(zhuǎn)小數(shù)督點(diǎn)后2位，泥四舍秋五入唉）。（2）技羽術(shù)管沖理能行力的骨評審捕。技肅術(shù)管站理能剛力的親評審精內(nèi)容爬主要徹包括江施工窗組織板設(shè)計勺評審評以及兔項(xiàng)目皺管理壞機(jī)構(gòu)連的評牙審兩賺部分砌。應(yīng)用希案例3.元4粱建稍設(shè)工唐程開篇標(biāo)、霉評標(biāo)促與定辯標(biāo)①施倉工組瘋織設(shè)各計：10分?？奘┕じ犊偲奖Ｃ娌紨n置基喂本合冒理，泉組織咽機(jī)構(gòu)狀圖較摟清晰皇，施敬工方劈燕案基示本合瘦理，誦施工繡方法然基本暮可行玻，有幸安全導(dǎo)措施次及雨悲季施影工措商施，膨并具垮有一賽定操河作性喬和針征對性昂，施躺工重停點(diǎn)難霸點(diǎn)分蒜析較傅突出么、較損清晰習(xí)，得萍基本勉分6分；偉施工疾總平倡面布威置合雄理，坐組織似機(jī)構(gòu)站圖清而晰，暮施工怨方案聰合理挺，施困工方假法可懂行，順安全債措施晃及雨云季施她工措誕施齊助全，輩并具氣有較鍬強(qiáng)的顆操作歷性和謠針對渾性，炎施工碗重點(diǎn)徹難點(diǎn)磚分析虹突出倉、清拍晰，梁得7～8分；承施工狐總平媽面布展置合草理且卡周密甘細(xì)致暮，組是織機(jī)嫌構(gòu)圖齊很清翠晰，棗施工聯(lián)方案妙具體碑、詳虎細(xì)、姿科學(xué)蹲，施伸工方盛法先布進(jìn)，笛施工蔬工序圾安排貴合理言，安車全措木施及優(yōu)雨季屈施工挽措施既齊全竊，操架作性仍和針苦對性鑄強(qiáng)，蕩施工最重點(diǎn)飛難點(diǎn)親分析釘突出薄、清貧晰，恥對項(xiàng)碌目有管很好玻的針森對性塵和指鑄導(dǎo)作令用，頓得9～10分。②項(xiàng)建目管爆理機(jī)錄構(gòu)：10分。倡項(xiàng)目宰管理剪機(jī)構(gòu)態(tài)設(shè)置著基本這合理惠，項(xiàng)勁目經(jīng)帆理、萌技術(shù)他負(fù)責(zé)蓋人、涉其他展主要慈