第5頁共5頁保潔領(lǐng)班?月底工作?總結(jié)范文?“美麗?廣西·清?潔鄉(xiāng)村”?活動(dòng)開展?以來，我?縣迅速動(dòng)?員，全縣?上下狠抓?落實(shí)，全?力推進(jìn)清?潔家園、?清潔水源?、清潔田?園活動(dòng)各?項(xiàng)工作，?清潔鄉(xiāng)村?活動(dòng)取得?了階段性?成果。?我縣“早?”字當(dāng)頭?，迅速行?動(dòng)部署，?掀起活動(dòng)?高潮。_?___月?____?日，我縣?組織縣城?所在單位?的干部職?工開展了?一次環(huán)境?衛(wèi)生清潔?活動(dòng)。_?___月?____?日，在全?縣___?_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?同時(shí)開展?“美麗廣?西·清潔?鄉(xiāng)村”大?行動(dòng)活動(dòng)?。___?_月__?__日，?縣委書記?藍(lán)大煌、?縣長羅彪?分別率隊(duì)?前往渠黎?鎮(zhèn)渠鳳村?和渠舊鎮(zhèn)?瀨濾村指?導(dǎo)開展“?美麗廣西?·清潔鄉(xiāng)?村”活動(dòng)?，并與當(dāng)?地干部群?眾開展了?清掃垃圾?等清潔衛(wèi)?生活動(dòng)。?同時(shí)，其?他縣四家?班子領(lǐng)導(dǎo)?也深入掛?點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?村屯，現(xiàn)?場指導(dǎo)，?親自參與?“美麗廣?西·清潔?鄉(xiāng)村”活?動(dòng)。各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、村屯?也結(jié)合各?自實(shí)際，?開展各種?形式的活?動(dòng)。截止?目前，全?縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、單位和?村屯共開?展活動(dòng)_?___多?次，出動(dòng)?車輛__?__多臺?次，投入?資金__?__多萬?元，集中?整治__?__個(gè)村?屯，輻射?帶動(dòng)__?__個(gè)村?屯參與大?清潔活動(dòng)?，清理衛(wèi)?生死角2?895處?，清理垃?圾___?_多噸、?雜物__?__多堆?，疏通排?水溝渠_?___多?米。我?縣堅(jiān)持突?出典型示?范、輻射?帶動(dòng)和引?領(lǐng)作用，?以點(diǎn)帶面?、點(diǎn)面結(jié)?合，在全?縣范圍內(nèi)?扎實(shí)推進(jìn)?活動(dòng)的深?入開展，?真正做到?“重點(diǎn)突?出，全面?開花”的?成效。建?立了渠黎?鎮(zhèn)篤邦村?、渠新村?、渠鳳村?、渠舊鎮(zhèn)?瀨濾村等?市級示范?點(diǎn)___?_個(gè)，每?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建?立包含集?鎮(zhèn)社區(qū)在?內(nèi)的__?__個(gè)縣?級示范點(diǎn)?，全縣共?建立示范?點(diǎn)___?_個(gè)。各?示范點(diǎn)按?照科學(xué)統(tǒng)?籌，分步?實(shí)施的思?路，組織?群眾開展?環(huán)境衛(wèi)生?清潔工作?，實(shí)行農(nóng)?戶門前三?包，集中?力量對各?個(gè)屯的公?共場所進(jìn)?行整治，?包括環(huán)境?衛(wèi)生、違?章建筑等?。截止目?前，全縣?各示范點(diǎn)?已基本落?實(shí)村規(guī)民?約初步方?案、垃圾?池(箱)?個(gè)數(shù)(每?家每戶_?___個(gè)?)和垃圾?填埋場的?選址、收?取垃圾費(fèi)?的額度和?保潔員名?單等。通?過示范帶?動(dòng)，為全?縣___?_個(gè)村(?社區(qū))全?面推進(jìn)“?清潔鄉(xiāng)村?”活動(dòng)打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?同時(shí)，我?縣充分發(fā)?揮區(qū)、市?直掛點(diǎn)我?縣各單位?的資源、?資金和項(xiàng)?目優(yōu)勢，?切實(shí)加強(qiáng)?溝通聯(lián)系?，加大匯?報(bào)力度，?努力爭取?獲得上級?更多的支?持和幫助?，先后多?次邀請區(qū)?、市級各?單位前來?開展活動(dòng)?;市、縣?掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)?、掛點(diǎn)工?作隊(duì)、掛?點(diǎn)單位積?極到點(diǎn)指?導(dǎo)和開展?活動(dòng)，開?展了以公?路沿線、?村道溝渠?、垃圾死?角為重點(diǎn)?的衛(wèi)生清?潔整治大?行動(dòng)，對?房前屋后?、道路兩?旁垃圾、?排水溝、?水塘漂浮?物等進(jìn)行?清掃，利?用鉤機(jī)、?垃圾車清?理垃圾，?取得了明?顯的效果?。保潔?領(lǐng)班月底?工作總結(jié)?范文（二?）第一?、___?_年主抓?的幾項(xiàng)工?作：一?、認(rèn)真抓?好保潔隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)建設(shè)?，加強(qiáng)員?工的思想?教育工作?。讓每位?員工都能?認(rèn)識到“?公司是我?家”、“?我們大家?是一個(gè)整?體”、“?保潔的榮?辱就是我?們大家的?榮辱”。?狠抓員工?的服務(wù)意?識，樹立?“業(yè)主至?上、服務(wù)?第一”、?“客戶就?是___?_”讓每?位員工在?服務(wù)中都?能設(shè)身處?地的為住?戶著想-?-“想住?戶之所想?，憂業(yè)主?之所憂”?，在業(yè)主?開口前讓?業(yè)主滿意?，讓住戶?深刻的感?受到家的?溫馨。同?時(shí)還著力?開展一些?專業(yè)技能?知識的學(xué)?習(xí)，因?yàn)?只有在不?斷的學(xué)習(xí)?進(jìn)取中才?能力求發(fā)?展。使每?一位員工?始終鼓足?勁、保持?最旺盛的?斗志。?三、狠抓?了保潔員?的儀表、?儀容和形?像建設(shè)，?狠抓了員?工的禮節(jié)?禮貌管理?。根據(jù)甲?方和公司?的要求，?統(tǒng)一了著?裝，經(jīng)常?檢查員工?的儀表儀?容，檢查?員工的禮?節(jié)禮貌，?使保潔隊(duì)?伍做到了?著裝整齊?、有禮節(jié)?有禮貌、?精神飽滿?、做到微?笑服務(wù)。?四、定?人、定崗?、定位，?責(zé)任到人?。根據(jù)園?區(qū)的實(shí)際?情況，依?據(jù)每位員?工的工作?能力和特?長，劃點(diǎn)?、劃片、?劃區(qū)，劃?樓、劃樓?道，定人?、定崗、?定位，做?到了人人?有事做，?人人有責(zé)?任區(qū)，根?據(jù)劃分的?責(zé)任區(qū)情?況，每天?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題立即指?出，馬上?糾正，始?終保持了?各區(qū)、各?樓的衛(wèi)生?干凈、整?潔。讓住?戶和甲方?滿意。?五、非常?重視上級?的定期和?不定期的?檢查。今?年，遠(yuǎn)洋?公司檢查?次數(shù)多，?要求嚴(yán)，?標(biāo)準(zhǔn)高。?對此情況?，我們高?度重視，?及時(shí)組織?人力和物?力，確保?每一次檢?查，讓業(yè)?主滿意。?幾次檢查?沒有出現(xiàn)?大的問題?。維護(hù)了?公司的形?像。六?、注重搞?好與甲方?的關(guān)系。?遠(yuǎn)洋當(dāng)主?管期間，?特別注重?搞好與甲?方的關(guān)系?。深知搞?好與甲方?的關(guān)系，?是工作開?展的基礎(chǔ)?，便于我?們工作。?經(jīng)常與甲?方的袁主?管溝通，?征求甲方?的意見，?增進(jìn)感情?。對于提?出的問題?，及時(shí)整?改，并請?甲方檢查?。七、?能自己的?親和力團(tuán)?結(jié)每一位?員工，以?自己的形?像力去影?響每一們?員工，能?與保潔員?工打成一?片，在對?她們嚴(yán)格?要求的同?時(shí)，做到?生活上關(guān)?心她們，?體貼她們?，有困難?及時(shí)幫助?她們，解?決她們的?后顧之憂?。讓她們?放下包袱?，輕裝上?陣，一心?一意撲在?工作上。?九、逐?步規(guī)范保?潔清潔用?品出入庫?的管理，?狠抓節(jié)能?降耗。為?響應(yīng)公司?的節(jié)能降?耗號召，?我們根據(jù)?自身的實(shí)?際情況采?取了，在?每天的工?作中對各?設(shè)備要勤?檢查多清?理，從而?減少因設(shè)?備保養(yǎng)不?到位引起?的報(bào)修;?每位保潔?員要做到?人走燈滅?，不用水?時(shí)要及時(shí)?關(guān)水龍頭?，從一點(diǎn)?一滴的小?事做起，?新領(lǐng)拖布?掃把，先?用東西綁?扎好，拖?布用釘子?釘好加固?，精心維?護(hù)，盡可?能延長設(shè)?備的使用?壽命，袋?子，抹布?等，精心?使用，能?用三次，?決不只用?二次。在?每月報(bào)領(lǐng)?保潔用品?時(shí)，按計(jì)?劃請領(lǐng)，?從不多領(lǐng)?，為公司?節(jié)約開支?。十、?嚴(yán)格按保?潔管理作?業(yè)程序和?保潔標(biāo)準(zhǔn)?及公司的?檢查考核?評分標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)行工?作檢查制?度，包括?：自查、?互查、主?管檢查、?抽查等檢?查制度，?將考核結(jié)?果切實(shí)與?員工工資?掛鉤。做?到獎(jiǎng)勤罰?懶，賞罰?分明。堅(jiān)?持每天巡?視園區(qū)，?有效制止?各種違章?現(xiàn)象，現(xiàn)?場督導(dǎo)保?潔工作。?落實(shí)各種?會議制度?，堅(jiān)持天?有天評，?周有小結(jié)?，月有講?評。十?一、__?__月份?調(diào)任萬達(dá)?主管以后?，更是從?零開始抓?起，招聘?人員、耗?材統(tǒng)計(jì)和?請領(lǐng)，制?定各種計(jì)?劃，進(jìn)場?、開荒，?人員定崗?、定位、?溝通關(guān)系?，事事想?在前，件?件做在前?，樓上下?來回跑。?同時(shí)兼管?太原街萬?達(dá)廣場地?下室的管?理，不怕?苦，不怕?累，盡心?盡職。?第二、存?在的問題?：2、?各種記錄?的不規(guī)范?、不齊全?。各種制?度記錄的?專業(yè)程度?不足、不?完善，無?專業(yè)化的?記錄表格?，記錄缺?乏整齊性?、美觀性?。第三?、整改措?施：針?對以上的?不足之處?，我將在?來年把工?作重點(diǎn)放?在專業(yè)技?能知識的?學(xué)習(xí)及培?訓(xùn)上和加?強(qiáng)各員工?的服務(wù)規(guī)?范上，讓?我們的“?個(gè)性化服?務(wù)”能夠?更好的向?外發(fā)