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文檔簡介

K/3產(chǎn)品部2008.11K/3V12.0新增功能課件

-標準成本應(yīng)用場景企業(yè)適用階段:企業(yè)已成長為成熟階段,采購、生產(chǎn)采用標準化流程控制,有完整的標準化制度及考核機制。目標客戶群:總部在國外,工廠在中國且對標準成本體系有要求的外資企業(yè);管理較成熟且對標準成本體系有要求的國內(nèi)企業(yè)。不適合客戶邊界:采購、生產(chǎn)無標準化流程控制,無完整的標準化制度保證系統(tǒng)執(zhí)行的客戶;

沒有購買生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務(wù)管理、計劃管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理等模塊的客戶2概念描述標準成本:通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的,用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計成本,排除了不必要的浪費。標準成本體現(xiàn)企業(yè)的目標和要求,主要用于衡量產(chǎn)品制造過程的工作效率和控制成本,也可用于存貨和銷售成本的計價。標準成本按所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,分為理想標準成本和正常標準成本標準成本控制:是指以正常的標準成本為基礎(chǔ),與實際發(fā)生的成本進行比較,把成本的實際發(fā)生額區(qū)分為標準成本和成本差異兩部分,對成本差異進行分析控制;成本差異是因?qū)嶋H成本脫離“目標”而向人們發(fā)出的一種信號,以此為線索進行分析研究,具體掌握差異形成的原因和責任,并據(jù)以采取相應(yīng)的措施及時消除生產(chǎn)經(jīng)營中各種不正常的、低效能的因素,就能避免各種“不利”差異的重新出現(xiàn),實現(xiàn)對成本的有效控制,而期末把標準成本和差異重新結(jié)合,最終又可確定產(chǎn)品的實際成本。所以,標準成本控制法并不是一種單純的成本計算方法,其主要特點:在于它把成本事前的計劃、日常的控制和最終產(chǎn)品成本的確定有機地結(jié)合起來,是加強成本分析、全面提高經(jīng)濟效益的重要工具3概周念起描啦述成等本團中酬心證:成死本樸中世心和是鼠E棉R龜P以系用統(tǒng)慰中謝歸慮集煌和紗控界制燭成兔本饅的鏡組陵織依機蟻構(gòu)牢。分任冠何助一籮個懸工仔作遭中奸心里都脅必雜須計明匆確世地大隸仁屬價于響一她個您成色本天中檢心牛。息在計實貫際衰中嗎工肌作狹中份心悟和灣成專本魯中粉心蒜的泰隸遵屬壯關(guān)煮系哭通撫常脫應(yīng)告遵爸循框能股明觸確筋成諷本莊控彈制母責五任隔和弄方妖便澇成燙本弟核勾算平的蛾原夕則郊。伯成兇本齊中飼心陸有榴投村入神也炊有該產(chǎn)鑰出納。成占本裁中之心有吸薪收能費憐用勵:指漿在歡生秩產(chǎn)屠類應(yīng)型病的篩成瀉本腸中要心請上熟發(fā)慨生幅的混實醒際預(yù)費絕用辨中肌,旨被膏產(chǎn)絡(luò)品劑吸寨收盟的因費畢用那,鴨即歌等蹦于唉產(chǎn)末品趙生捏產(chǎn)鄭時僑發(fā)菠生升的曬實蠻際籮工欠時具乘騰以仇標再準敘費館率暗,鉤用搏來兵反潮映雪產(chǎn)資品均生答產(chǎn)沫應(yīng)適花能費折的諒生室產(chǎn)展成嶺本惹,幟在色分損析阿產(chǎn)碌品賽生捎產(chǎn)奮成山本急差爪異丹時渣,習可戀以磚排斜除織相邁關(guān)輪的用差蓋異膊,并以絨使宋分誘析顆的積角但度胞準捷確剃。成瘡本閃類窩型用龜來天記狡錄亮各哭種里企山業(yè)糾用差于暮分顯析送或曬備象份部的蝦成繩本安數(shù)泊據(jù)軌,是比般如輕上榜年食同委期裕、膠競恰爭起對肉手擠成夏本饒、國第院*配*偽期原標阿準笨成康本俱數(shù)選據(jù)乏等挽。曠只紹有償一仔種鍵成陣本削類今型(B谷a鵝s火i周c君_案S令C)用嗽于跑日石常襯核言算石。成縱本渴容詠差指病在羊日矮常槐生藥產(chǎn)挑成殃本??卦祁A(yù)中傾,質(zhì)企瞧業(yè)泛對進于孩實演際析成舅本見超必過題或淘節(jié)旗余撈標躁準指成采本狐的援要嘆求沿,序即皮允況許萍差嚇異洲超研標閣的逼上販限賭及藍下菌限欄,側(cè)容蛾差析的鵲嚴呼格躁與辯否逮決日定排了玻企撐業(yè)詞對柏過露程叫控訊制焦力破度壞的處要愚求標丘準被成球本晉體斑系票應(yīng)廈用瞇策標略應(yīng)保用騾策恢略薯的結(jié)選與擇尚取墾決償于孕企戚業(yè)謀使跪用銹的校模塌塊撲數(shù)囑及建對呈成宵本慨核懇算圈程仁度鳳的螺要梯求葛,姨越乘細砌致斬的攜成闖本高核芳算脖要蘇求雪越汁多刃的親資娘源嬌匹叉配4功枕能療整調(diào)體摧介祖紹單芬位冠標凡準貝成菜本底制德訂禽過惰程泥管煤理標霧準景成估本鳳變情更余生曠效塊流蹦程新柳產(chǎn)軋品絲式單慕位很標科準宴成溫本侄生鞠效赤流句程多役方文案刮成炸本喂模跌擬出艱入吵庫嚇核促算毛單筒據(jù)葵提軍供巖標周準估成巨本半即盟時辱記閑賬勁功記能日畫常趙實澤際偶費恩用聽歸概集此、勻工暈時戶數(shù)慚據(jù)風收崖集弄功耐能多宰維聚度繩差醫(yī)異自核插算機、緣瑞分貪析早功魯能任招務(wù)色單方過廈程炭成屈本乎管務(wù)控功花能成甘本剛差甲異今還踢原塔流喂程5總便體照業(yè)漿務(wù)芹流甚程煙圖6單嚇位扯標甲準灰成測本香制枝訂輛功羊能柄介您紹基堅礎(chǔ)墓數(shù)窯據(jù)淋收刪集標揪準霉成倡本棄卷懶算標軟準逗成機本課計樂算窩報駕表標哲準選成加本坐多弦級漿展狗開職報替表主雜要律功槳能標準成本卷算提供向?qū)竭^程,合法性檢查提供卷算的必要數(shù)據(jù)完整性檢查執(zhí)行完標準成本計算,可得到自制、配置、委外、組裝件屬性的單位標準成本及成本結(jié)構(gòu)。標準成本卷算結(jié)果標準成本卷算結(jié)果依次展開標準成本各層級信息標準成本卷算原理7新選產(chǎn)記品植標料準否成畏本清生盯效腐流釣程唐介掛紹新可產(chǎn)殺品爽基山礎(chǔ)堵數(shù)驚據(jù)末維您護新慕產(chǎn)畜品衰標法準州成叨本匠計他算標蛛準命成扭本院計紹算前報融表新魄產(chǎn)胳品頑計兵算嶼報啦告主憐要魂功惕能標準成本卷算結(jié)果標準成本卷算結(jié)果8標耳準卡成屢本鐘變獄更肌生縱效逝流風程孝介宮紹標裕準葵成周本輔生點效穴申罪請標屑準衫成芳本目生綱效偏申妄請褲單標延準考成紐奉本渠調(diào)嘩整雙單惹查牌詢標鏡準及成歪本杯歷戒史富數(shù)撞據(jù)沙查雷詢主房誠要卸功只能《羊標出準騙成潑本飯調(diào)坑整闊單測查踐詢杏》曠、希《哪標動準怕成輛本佳歷財史抽數(shù)稠據(jù)束查著詢請》從提屬供耳不谷同笑的幫角敬度劈燕供排用存戶悲查茄詢宇標打準嗽成姻本擋調(diào)損整重歷持史臺記各錄扭。9多狼方棗案翅成彩本師模慈擬瘦介漏紹成證本昏類櫻型態(tài)維錦護成剖本鴨類情型遍數(shù)拘據(jù)話交落換成畫本櫻類癥型采比何較紀分陪析河表標急準介成遼本隆報屈表主上要拋功秒能提供兩套成本類型數(shù)據(jù)的標準成本結(jié)果比較,方便用戶對比分析。標準成本卷算結(jié)果標準成本卷算結(jié)果1頌0出躬入溫庫液核僚算尺單精據(jù)疲應(yīng)盤用兔介撈紹采弦購啟入族庫芳業(yè)哲務(wù)儀流謝程入萌庫粒單懇據(jù)杏即薪時統(tǒng)核家算核筒算思單令據(jù)濃單散價櫻取魔值核搭算朗單境據(jù)豆即蛋時巴賬盜務(wù)問處暴理主潮要舌功妄能出灰入曾庫溪核圍算柜單品據(jù)幣的插單反價軌均梅為舍物犁料好標且準匙單爺價1悉1實執(zhí)際辰業(yè)才務(wù)云數(shù)跑據(jù)雨收倒集踢介自紹實活際巾費飯用榆歸源集實短際坡工潤時鐘歸渡集產(chǎn)繡量單歸櫻集實旅際棵共殺耗蛙費曾用衡分蒼配主昂要映功寇能1絮2多現(xiàn)維打度鄰差剃異頌核俱算宇、少分士析鋪介舟紹采辟購揚入那庫毅差破異協(xié)表委推外淹入免庫晌成融本數(shù)差能異懸表生都產(chǎn)擊成宵本扭差歡異表表悟*成度本位中奶心啦費吐用篇差疾異諷表差叉異椒賬赤務(wù)役處郊理主砍要昂功跡能1場3任括務(wù)淡單罰過擴程影成拍本抵管興控論介剖紹成誼本撲容尺差嗎設(shè)關(guān)置任總務(wù)側(cè)單織成綢本循過港程榨管砌控超希容仆差川處峰理狡流僵程過洗程惑管慘控哭報標告主罩要截功伴能算法圖容殿差宅控解制峰取達數(shù)墨來索源炮為慮“笨物洽料涉級?!毕x的敬報寄告1抗4成畜本淚差般異厚還嘆原績流融程戒介呢紹原背材鞠料朋成綿本循差涉異峰還巧原自撲制駐物明料餡成五本屑差妹異彩還優(yōu)原差財異浩還跌原敬報碼表差喇異辨還產(chǎn)原或賬止務(wù)罪處悉理主它要目功花能1謎5競怕爭梁分賣析購(容一送)比較項目SAP四班金蝶比較說明標準成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制定●◎◎基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要素三家差不多,但SAP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以來源于“銷售運營計劃”,這也是金蝶標準成本以后的發(fā)展。標準成本計算●●●這個算法原理都一樣標準成本變更即時更新倉存余額,并生成差異憑證●●●這個算法原理都一樣采購業(yè)務(wù)處理●●●采購入庫與采購發(fā)票分別生成憑證及對應(yīng)差異憑證,這個算法原理都一樣倉存單據(jù)標準成本計價●●●這個算法原理都一樣即時生成憑證●●●四班與金蝶采用后臺批量生成方式達到即時生成憑證目的SAP則是業(yè)務(wù)保存時即時生成憑證注泄:軍●追表正示底完頸全排具訂備研該腔功檢能涉;非○衡表企示銜完挨全扇不虹具孩備償該猶功揀能警;◎渾表質(zhì)示夸部睡分胖具陡備掠該毫功蘆能神;表答示店以盤后控規(guī)槽劃它具宮備霧該淺功撇能1畜6比較項目SAP四班金蝶比較說明實際成本歸集◎◎●實際成本歸集方式差不多,都是通過領(lǐng)料單、成本中心吸收費用的方式;國外系統(tǒng)的實際費用分配只限定簡單方式,而金蝶提供多樣分配方式。差異分析◎◎●采購環(huán)節(jié)的差異分析差不多,生產(chǎn)環(huán)節(jié)差異分析金蝶與四班的差不多,都比SAP的豐富得多,成本中心差異分析則四班沒有提供,金蝶與SAP同一原理。任務(wù)單成本容差控制○●●四班、金蝶有此功能,SAP沒有此功能多方案成本模擬功能○●●四班提供最多10種成本類型,金蝶不限制方案數(shù)量,SAP沒有此功能。差異還原○○●國外系統(tǒng)的處理是差異計期間費用,金蝶的處理是日常差異計期間費用,月底如需要還原,則執(zhí)行還原程序,兼容國外的做法。競白爭嚴分走析綢(騎二嬌)1婚7用斧例趕分徹享美-內(nèi)西件風西抱風蝦是前總陷公割司敢

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