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內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方案(1)協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常經(jīng)營管理工作;(2)分管公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制和培訓(xùn)等工作;(3)分管公司投資項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和管理工作;(4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作,促進(jìn)各部門之間的協(xié)作;(5)負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)和溝通工作。3、投融資部主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和管理工作;(2)負(fù)責(zé)公司融資工作,包括借款、發(fā)行債券等;(3)負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。4、綜合部主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制工作;(2)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)和考核等工作;(3)負(fù)責(zé)公司辦公室、檔案管理和后勤保障等工作。5、財(cái)務(wù)部主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,包括預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表等;(2)負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理工作;(3)負(fù)責(zé)公司資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。三、結(jié)語本方案是貴州鐵路投資有限責(zé)任公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置的初步方案,將根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展需要進(jìn)行逐步完善和調(diào)整。公司將堅(jiān)持“精干高效”的原則,優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),提高管理水平和工作效率,為貴廣鐵路及貴州省境內(nèi)其他鐵路建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。作為總經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)以下職責(zé):(1)主持公司日常經(jīng)營管理事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的決策;(2)制定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資建議方案;(3)擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算建議方案;(4)擬定公司利潤分配和虧損彌補(bǔ)建議方案;(5)擬定公司增加或減少注冊資本、增資擴(kuò)股以及發(fā)行公司債券的建議方案;(6)向總經(jīng)理提出公司職能部門負(fù)責(zé)人及以下員工的聘用、升級、加薪、獎(jiǎng)懲和辭退建議;(7)執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其他工作。董事會(huì)秘書的主要職責(zé)包括:(1)協(xié)助董事長處理股東會(huì)和董事會(huì)的日常工作;(2)籌備并組織股東會(huì)議和董事會(huì)會(huì)議,列席會(huì)議并記錄,負(fù)責(zé)保管會(huì)議文件和記錄;(3)準(zhǔn)備和遞交股東會(huì)和董事會(huì)的報(bào)告和文件;(4)參與制定、修改公司各種規(guī)章制度;(5)起草或初審公司重要合同和法律事務(wù)文件;(6)執(zhí)行董事長交辦的其他任務(wù)。投融資部門負(fù)責(zé)公司對外投融資的職能,包括:(1)為省政府安排的鐵路投資項(xiàng)目制定融資建議方案,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況提出資金使用計(jì)劃建議方案;(2)調(diào)查、搜集、整理市場信息,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和公司自身發(fā)展需要,研究提出公司中長期項(xiàng)目投資計(jì)劃,建立公司投資項(xiàng)目儲(chǔ)備庫;(3)對進(jìn)入儲(chǔ)備庫的項(xiàng)目進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究和篩選,研究提出年度項(xiàng)目投資計(jì)劃建議方案;(4)參與公司投資項(xiàng)目全過程管理工作,在前期工作中研究提出項(xiàng)目的資金籌措、融資和資金使用計(jì)劃建議方案。在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)了解工程進(jìn)度、變更設(shè)計(jì)和概算執(zhí)行情況,分析找出項(xiàng)目投資計(jì)劃與實(shí)際費(fèi)用的偏差,根據(jù)偏差適時(shí)提出項(xiàng)目資金籌措、融資和資金使用計(jì)劃方案的調(diào)整建議,并分析偏差對公司的影響程度,提出應(yīng)對措施的建議。項(xiàng)目建成投入使用后,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目資金使用效果進(jìn)行評估;(5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的融資方案;(6)對公司所屬可經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營管理;(7)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合部門是公司的綜合辦公和后勤保障部門,負(fù)責(zé)承辦公司的日常事務(wù)(投融資部門和財(cái)務(wù)部門除外),包括:(1)組織制訂公司內(nèi)部各種規(guī)章管理制度,監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行情況;(2)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理和后勤保障工作;(3)負(fù)責(zé)文秘檔案工作;公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)公司董事會(huì)審議通過,制定了以下公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。一、公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置1、董事會(huì)董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的重大決策和監(jiān)督管理工作。2、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況。3、總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司各部門的工作。4、人力資源部人力資源部是公司的人力資源管理部門,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理等人力資源方面的工作。5、宣傳部宣傳部負(fù)責(zé)公司的對外宣傳和聯(lián)系工作,以及接待來訪客戶和合作伙伴。6、工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,質(zhì)量符合要求。7、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的職能部門,負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)一管理和調(diào)度,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,參與投資項(xiàng)目計(jì)劃的編制。二、各部門職責(zé)1、總經(jīng)理辦公室職責(zé):總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司的日常管理工作,具體職責(zé)包括:(1)負(fù)責(zé)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的編制和落實(shí);(2)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的制定和執(zhí)行;(3)負(fù)責(zé)公司各部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;(4)負(fù)責(zé)籌備公司重要會(huì)議及會(huì)務(wù)工作;(5)負(fù)責(zé)對外宣傳、聯(lián)系及接待工作;(6)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)工作;(7)負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)和社會(huì)保障方面的各項(xiàng)事務(wù);(8)負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、群眾、工會(huì)、共青團(tuán)及婦女組織等方面的各項(xiàng)事務(wù);(9)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、財(cái)務(wù)部職責(zé):財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的職能部門,具體職責(zé)包括:(1)負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)一管理和調(diào)度;(2)按照《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》定期編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表;(3)參與公司投資項(xiàng)
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