1、施工方案概述項(xiàng)目概況1）項(xiàng)目名稱：科技樓B1層增加速通門。2）項(xiàng)目地點(diǎn)：科技樓。3）項(xiàng)目概況：在科技樓B1層增加4套速通門（地下一層電梯廳增加3組快速通道，在就餐等候廳樓梯間通道增加1組通道）以及配套社設(shè)備安裝調(diào)試。。4）項(xiàng)目工期：自合同簽訂之日起15天。工程目標(biāo)對(duì)科技樓B1層增加4套速通門，進(jìn)一步提升大樓內(nèi)安全管理能力，強(qiáng)化人員管控措施，同時(shí)提升大樓管理部門的管理水平，方便業(yè)主的出行。工程質(zhì)量堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格履行承包人的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的有關(guān)條款，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)包人依照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和有關(guān)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。編制依據(jù)編制說明本方案書將詳細(xì)描述科技樓B1層增加速通門工程的工程概況、項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，施工方案、服務(wù)方案、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、工期等技術(shù)措施，也詳細(xì)敘述了工程執(zhí)行過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師以及安裝工程師等參與本項(xiàng)目工程實(shí)施的各方面人員工作的職責(zé)。本方案的內(nèi)容結(jié)合本工程的特點(diǎn)，從施工組織及部署的科學(xué)性；施工工序安排的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行了科學(xué)的論證和詳細(xì)的闡述。針對(duì)一些技術(shù)難點(diǎn)提出了解決問題的方法。對(duì)工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理提出了工作目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的管理措施，同時(shí)從業(yè)主利益及工程順利進(jìn)行的角度上考慮制定了與業(yè)主單位的配合措施。編制依據(jù)科技樓B1層增加速通門工程招標(biāo)文件設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB/50348-2004《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50311-2007《公安部監(jiān)控設(shè)備安裝規(guī)范》GA/T70-94《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB12663-2001《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-2007《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-2007《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB500330-2003《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50396-2007《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-2004《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174-2008《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ32/D01-2003#檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2003《建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001安全標(biāo)準(zhǔn)：《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》CJJ《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》GB11651-89《機(jī)械加工設(shè)備一般安全要求》GB12266-90《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》GB50194-93《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《焊接與切割安全》GB9448-99《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查維修安全技術(shù)規(guī)程》GB3787-9編制原則編制施工組織計(jì)劃遵循以下幾項(xiàng)基本原則：1）認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序?；窘ㄔO(shè)的程序主要是計(jì)劃、設(shè)計(jì)和施工等幾個(gè)階段，它是由基本建設(shè)工作客觀規(guī)律所決定的。實(shí)踐表明，遵循上述程序時(shí)基本建設(shè)就能順利進(jìn)行；當(dāng)違背這個(gè)程序時(shí)，不但會(huì)造成施工的混亂，影響工程質(zhì)量，而且還可能造成嚴(yán)重的浪費(fèi)或工程事故。因此，認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序，是保證安裝工程順利進(jìn)行的重要條件。|2）做好施工項(xiàng)目排隊(duì)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。建筑施工企業(yè)和建設(shè)單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設(shè)任務(wù)，使其早日投產(chǎn)或交付使用，盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資的效益。這樣，就要求施工企業(yè)的計(jì)劃決策人員，根據(jù)項(xiàng)目的重要程度和工期要求等，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，分期排隊(duì)。注意處理好主體工程和配套工程，準(zhǔn)備工程項(xiàng)目、施工項(xiàng)目和收尾項(xiàng)目之間施工力量的分配，從而獲得總體的最佳效果。3）遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，是分部分項(xiàng)工程施工固有的客觀規(guī)律。分部分項(xiàng)工程施工中的任何一道工序也不能省略或顛倒。因此在組織建筑施工中必須嚴(yán)格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律。先進(jìn)行準(zhǔn)備工作，后正式施工。準(zhǔn)備工作是為后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。準(zhǔn)備工作不充分就貿(mào)然施工，不僅會(huì)引起施工混亂，而且還會(huì)造成某些資源浪費(fèi)，甚至中途停工。先進(jìn)行全場(chǎng)性工程，后進(jìn)行各項(xiàng)工程施工。敷設(shè)管網(wǎng)、和架設(shè)臨時(shí)施工電路等全場(chǎng)性工程先進(jìn)行,為施工中供電和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸創(chuàng)造條件，有利于文明施工，節(jié)省臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。米用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工。米用流水施工方法組織施工，不僅能使擬建工程的施工有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地進(jìn)行，而且還會(huì)帶來顯著的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形表達(dá)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，具有邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確，可以進(jìn)行計(jì)劃方案優(yōu)化、控制和調(diào)整。在工程施工計(jì)劃管理中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，縮短工期和節(jié)約成本。貫徹設(shè)備預(yù)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試相結(jié)合的方針，提高系統(tǒng)設(shè)備的工業(yè)化程度。取得最佳的效果。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)需要消耗巨大的體力勞動(dòng)。改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及經(jīng)濟(jì)效果都很顯著。同時(shí)要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率，保持其作業(yè)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。先進(jìn)的施工技術(shù)與科學(xué)的施工管理手段相結(jié)合，改善工程項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營管理素質(zhì)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量、縮短工期、降低工程成本。}施工組織部署為實(shí)現(xiàn)科技樓B1層增加速通門工程設(shè)計(jì)的總體要求，并按照此方案建成一個(gè)高水平的快速通道門系統(tǒng)，我公司進(jìn)行了精心策劃。針對(duì)其工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)到最終完成本次改造工程，乃至保修服務(wù)期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的改造施工高標(biāo)準(zhǔn)完成。將施工過程劃分為以下六個(gè)階段。第一階段：施工前期準(zhǔn)備。1）公司組建工程施工項(xiàng)目部，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織機(jī)構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資源。2）施工圖設(shè)計(jì)。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計(jì)，按照相關(guān)國家規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)實(shí)施的情況，與業(yè)主等方面密切配合，滿足工程設(shè)計(jì)原則的總體要求，繪制完成施工圖紙。3）系統(tǒng)設(shè)備訂貨。根據(jù)深化設(shè)計(jì)結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，最后按甲方指定，分為甲方供貨和施工單位供貨兩部分。4）在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位人員會(huì)晤，并組織項(xiàng)目部人員勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制詳實(shí)的施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)庫房和辦公地點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前施工人員三級(jí)教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，辦理各種入場(chǎng)手續(xù)。5）與系統(tǒng)涉及的設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。}6）在進(jìn)行以上工作同時(shí)，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位配合要求。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)管、槽敷設(shè)和線纜布放。施工準(zhǔn)備工作完成后，工程正式進(jìn)入施工階段。施工組長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下組織施工人員進(jìn)行根據(jù)施工圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管線進(jìn)行敷設(shè)工作。管線的敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行。第三階段：設(shè)備安裝和接線。根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求和現(xiàn)場(chǎng)裝修安裝的進(jìn)度，在作好線纜布放的前提下，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響工程整體的施工進(jìn)度要求。第四階段：系統(tǒng)調(diào)試。根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本工程系統(tǒng)分部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試。在系統(tǒng)分項(xiàng)調(diào)試完成后，進(jìn)行系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)、集成管理調(diào)試。第五階段：系統(tǒng)驗(yàn)收。》完成以上各項(xiàng)工作后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請(qǐng)有關(guān)單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方式計(jì)劃采取分系統(tǒng)分專業(yè)按常規(guī)分別對(duì)設(shè)備和功能進(jìn)行驗(yàn)收。第六階段：系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)1）進(jìn)行人員培訓(xùn)2）驗(yàn)收合格后，進(jìn)行系統(tǒng)交接工作，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。在以上各階段的實(shí)施中，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段的控制，因?yàn)橄到y(tǒng)的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗(yàn)收的全過程。材料計(jì)劃及保障措施材料計(jì)劃1）交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間：交貨地點(diǎn)：由甲方指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后10日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。2）投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。3）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)！準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。材料計(jì)劃保障措施1）我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。2）按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。3）保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4）保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計(jì)要求。5）本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求6）為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位7）按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。8）我方中標(biāo)后，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。9）若不按時(shí)完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給米購方造成的一切損失和費(fèi)用。施工準(zhǔn)備計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備1）積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及施工條件情況。2）組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。3）根據(jù)施工部署編制工程方案及技術(shù)交底。4）裝備施工測(cè)量?jī)x器、工具，組建測(cè)量小組。5）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制試驗(yàn)計(jì)劃及見證取樣計(jì)劃。6）根據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。物資準(zhǔn)備1）編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料采購定貨計(jì)劃。2）列出各種材料、半成品需用量總體計(jì)劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。3）落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械，加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類及動(dòng)態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)投入使用。【勞動(dòng)力準(zhǔn)備1）根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的專業(yè)施工人員。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊(duì)伍的有效投入。3）建立健全施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度、形成"交底-過程-驗(yàn)收"的組織監(jiān)控體系。4）加強(qiáng)施工中的穿插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)的建立針對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，建立施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)。2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的安放及使用順序應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行。3）現(xiàn)場(chǎng)施工用電準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工用電均按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行，本工程實(shí)行三級(jí)供電，且采用具有專用保護(hù)零線的TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。主要施工工藝、方法線槽敷設(shè)施工要求嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊(cè)進(jìn)行施工。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意并向建設(shè)單位申報(bào)，不得隨意改動(dòng)施工方案。對(duì)施工完成部分要做好成品保護(hù)。線槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。板槽安裝及注意事項(xiàng)?垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差小于50毫米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。?不同電壓、不同回路、不同頻率的強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一槽內(nèi)。?線槽與各種模塊底座連接時(shí)，底座應(yīng)壓住槽板頭。?線槽螺桿高出螺母的長(zhǎng)度少于5毫米。?線槽兩個(gè)固定點(diǎn)之間的接口只允許有一個(gè)，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠的重復(fù)接地。?線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置準(zhǔn)確，角度適宜。?槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。?導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。?穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。?管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。線管的敷設(shè)|視不同場(chǎng)合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面部分，均采用PVC管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。1）金屬管的加工要求：金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕?，F(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)符合下列要求：為了防止在穿電纜時(shí)劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。?為了減少直理管在沉陷時(shí)管口處對(duì)電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。?金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。?金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。*鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。2）金屬管彎曲在敷設(shè)金屬線管時(shí)應(yīng)盡量減少彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超過3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超過2個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對(duì)于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：?明配管時(shí)，一般不小于管外徑的6倍；只有一個(gè)彎時(shí)，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。?明配管時(shí)，一般不小于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，應(yīng)不小于管外徑的10倍。?電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。3）金屬管的敷設(shè)金屬管暗設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列要求：預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為15~20MM,直線布管30米處設(shè)暗線盒。弱電電纜敷設(shè)1）電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號(hào)、截面是否與設(shè)計(jì)相同,進(jìn)行目測(cè)和物理粗測(cè)。2）電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,確定最佳放纜方案。3）電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置,在線槽內(nèi)由里到外整齊排列。4）對(duì)于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備,放纜時(shí)應(yīng)先遠(yuǎn)后近。5）電纜固定時(shí),在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。6）每放一個(gè)回路,都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌,銘牌上應(yīng)編上每回路編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度。也可號(hào)碼管作標(biāo)識(shí)。]7）布放電纜的牽引力,少于電纜允許張力的80%。對(duì)直徑為毫米的雙絞線,牽引拉力不能超過去時(shí)100N；直徑為毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。8）對(duì)批量購進(jìn)的四對(duì)雙絞電纜,應(yīng)從任意三盤中抽出100米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測(cè)試。對(duì)電纜長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。電纜頭制作安裝1）電纜頭制作前應(yīng)校對(duì)，對(duì)其物理性能進(jìn)行粗測(cè)；對(duì)不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測(cè)量。四對(duì)UTP雙絞線，必要時(shí)打上模塊實(shí)測(cè)。2）制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。3）電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用尼龍?jiān)鷰У燃右怨潭ā?）在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。5）采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時(shí)，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。6）壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。7）在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場(chǎng)所，所有銅-銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。8）線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。9）控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。模塊箱、控制箱（柜、臺(tái)）的安裝控制室、弱電井的設(shè)備安裝前需要檢查：1）設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好；2）箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時(shí)宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為—米；3）成排箱柜安裝時(shí)，排列整齊；）4）有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；5）設(shè)備底座安裝時(shí)，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；6）設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固，安裝用的緊固件有防銹層；7）安裝牢固、整齊、美觀、端子編號(hào)科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書寫正確清楚，設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；8）安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)說明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號(hào)以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。各類探測(cè)器、控制器等設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：?查驗(yàn)裝箱單，檢查設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、附件是否相符；?查驗(yàn)產(chǎn)品或設(shè)備的出廠合格證、產(chǎn)地證和產(chǎn)品技術(shù)資料是否齊全；實(shí)行許可證和安全認(rèn)證的產(chǎn)品，應(yīng)有產(chǎn)品許可證和安全認(rèn)證標(biāo)志；?外觀檢查：有銘牌，附件齊全，電氣接線端子完好，表面無缺損，涂層完整。6）設(shè)備和器材的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)有記錄，經(jīng)確認(rèn)符合本規(guī)范規(guī)定，才能在工程中使用。7）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立臨時(shí)庫房，作為設(shè)備和器材安裝前的保管，庫房應(yīng)由專人管理。臨時(shí)庫房應(yīng)符合產(chǎn)品存放環(huán)境的技術(shù)要求。8）系統(tǒng)安裝前，建筑工程應(yīng)具備下列條件：?預(yù)埋管、預(yù)留件、橋架等的安裝符合設(shè)計(jì)要求；?機(jī)房、弱電豎井的施工基本結(jié)束。9）安裝施工前，系統(tǒng)集成商應(yīng)周密進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，并有施工安全技術(shù)措施，應(yīng)符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》JGJ46中的有關(guān)規(guī)定。10）預(yù)埋管線在隱蔽前，應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)。凡經(jīng)過檢驗(yàn)合格的應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收簽L在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，可不再進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)電（光）纜敷設(shè)與布線應(yīng)檢驗(yàn)管線的防水、防潮；電纜排列位置，布放、綁扎質(zhì)量；橋架的架設(shè)質(zhì)量；在橋架內(nèi)的安裝質(zhì)量；焊接及插接頭安裝質(zhì)量；接線盒接線質(zhì)量等；對(duì)接地線應(yīng)檢驗(yàn)接地材料，接地線焊接質(zhì)量，接地電阻等?！?1）系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)后，應(yīng)有建設(shè)單位施工單位簽字的檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。系統(tǒng)驗(yàn)收我公司將本次系統(tǒng)的驗(yàn)收分為三個(gè)環(huán)節(jié)，分別為公司內(nèi)部驗(yàn)收、系統(tǒng)初驗(yàn)、試運(yùn)行合格后進(jìn)行終驗(yàn)。內(nèi)部驗(yàn)收為我司組織驗(yàn)收小組對(duì)本項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，包括安裝調(diào)試、文檔資料、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)清理等多方面進(jìn)行驗(yàn)收。確保各設(shè)備安裝要求符合標(biāo)準(zhǔn)安裝要求、確?，F(xiàn)場(chǎng)所做的各項(xiàng)工作符合合同要求。之后方可允許交付給業(yè)主單位進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收為我司本項(xiàng)目部在貴單位監(jiān)督下對(duì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及最終實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行一一講解和驗(yàn)收形成可量化的文字、表格的測(cè)試報(bào)告等進(jìn)行簽字存檔。并對(duì)完成系統(tǒng)各項(xiàng)竣工圖，如設(shè)備平面位置圖、管線圖、系統(tǒng)拓補(bǔ)圖、系統(tǒng)原理圖等。我公司將于驗(yàn)收前提供驗(yàn)收工作計(jì)劃及安排，提供本項(xiàng)目的驗(yàn)收詳細(xì)圖紙資料一式四套；驗(yàn)收在采購人系統(tǒng)安裝所在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行；按招標(biāo)文件中所列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范驗(yàn)收；系統(tǒng)驗(yàn)收合格后，雙方在驗(yàn)收文件上簽字生效。系統(tǒng)培訓(xùn)方案為更好的使用好速通門系統(tǒng)，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，本公司將對(duì)用戶安排系統(tǒng)化的培訓(xùn)，目的是科技樓B1層增加速通門更好的使用和管理人員能夠熟練地掌握整個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目中所運(yùn)用的各項(xiàng)技術(shù)，其中包括系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝以及測(cè)試。培訓(xùn)目的：使管理人員及操作人員掌握系統(tǒng)基本原理與技術(shù)，獨(dú)立進(jìn)行有關(guān)的日常維護(hù)、管理等工作。有利于用戶對(duì)系統(tǒng)的日常使用，使系統(tǒng)長(zhǎng)期在正常狀態(tài)下穩(wěn)定地運(yùn)行，并使接受培訓(xùn)的人員到達(dá)能正確操作和維護(hù)的上崗資格。所有培訓(xùn)均以中文進(jìn)行（包括授課語言及授課資料），負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工程師將是有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師。整體培訓(xùn)計(jì)劃分為：產(chǎn)品安裝前的培訓(xùn)（技術(shù)交底）：介紹產(chǎn)品的接線，配電要求，安裝要求，提供所有產(chǎn)品樣本資料?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：配合現(xiàn)場(chǎng)情況,安排貴方人員在系統(tǒng)安裝、測(cè)試和驗(yàn)收的過程中,進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，向甲方技術(shù)人員介紹系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、示范系統(tǒng)的使用和講解系統(tǒng)使用的注意事項(xiàng)，使經(jīng)過培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，能獨(dú)立完成系統(tǒng)操作及日常維護(hù)。專門培訓(xùn)：一般在工程驗(yàn)收后，我方將在北京為有關(guān)人員提供專門的培訓(xùn)班并提供教材，同時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行考察活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容為數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用與日常維護(hù)以及常用技術(shù)規(guī)范。具體培訓(xùn)時(shí)間表將由雙方共同確定。服務(wù)管理方案作為工程承包單位，我公司將嚴(yán)格遵循標(biāo)書及合同的規(guī)定，向業(yè)主提供系統(tǒng)最終驗(yàn)收合格之日起12個(gè)月的保修期內(nèi)的責(zé)任和義務(wù)。在保修期之后，考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護(hù)合同，以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持。保修期內(nèi)或保修期后的服務(wù)項(xiàng)目將包括：服務(wù)響應(yīng)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為48小時(shí)，我公司提供熱線服務(wù)，在接到報(bào)修電話后48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，一般設(shè)備故障在12小時(shí)內(nèi)排除。保修期限系統(tǒng)保修期為12個(gè)月，12個(gè)月后我公司繼續(xù)為用戶提供技術(shù)支持服務(wù)。定期維護(hù)保養(yǎng)我公司將根據(jù)系統(tǒng)特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)提出建議與業(yè)主協(xié)商，對(duì)部份關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期上門維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)排除故障或技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)業(yè)主要求，我公司負(fù)責(zé)派遣專業(yè)工程技術(shù)人員及時(shí)前往現(xiàn)場(chǎng)解決用戶的各種問題。保修期結(jié)束后，實(shí)行終身維修服務(wù)，設(shè)備如有損壞，將收取更換的零配件成本和少量的人工費(fèi)。如果業(yè)主的系統(tǒng)操作人員有所變動(dòng)，我公司負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應(yīng)，并可負(fù)責(zé)為用戶安裝更換。緊急異常情況的及時(shí)處理經(jīng)驗(yàn)表明，任何實(shí)際的系統(tǒng)，在運(yùn)行過程都難免出現(xiàn)某些緊急異常情況，我公司具有處理這類突發(fā)事件的能力，建立緊急異常情況的處理保障體系。在工程項(xiàng)目保修期負(fù)責(zé)條款以及保修期后的維護(hù)合同中對(duì)這類緊急異常情況的處置作出明確規(guī)定。建立并保存完整的系統(tǒng)文檔我公司在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，將提供完整的完工圖紙，軟、硬件文檔，操作、維護(hù)手冊(cè)，設(shè)備清單等，并幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的運(yùn)行、管理和維護(hù)文檔，以便在發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)提供資料，迅速找到并排除故障，將損失減至最小。2、售后服務(wù)方案在工程驗(yàn)收合格之日起，即進(jìn)入了售后服務(wù)期。售后服務(wù)期包括運(yùn)行保障期、質(zhì)量保證期和質(zhì)量維護(hù)期。為了更好的使昆侖、豐和大廈停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期可靠運(yùn)行，我公司將向貴方提供維修服務(wù)保證，具體維修維護(hù)內(nèi)容包括：系統(tǒng)售后運(yùn)行期在業(yè)主頒發(fā)驗(yàn)收證書之日后，我公司將與業(yè)主簽訂保障運(yùn)行服務(wù)協(xié)議，提供專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全程系統(tǒng)保障運(yùn)行服務(wù)。在系統(tǒng)保障運(yùn)行服務(wù)期內(nèi)，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，并根據(jù)業(yè)主的要求對(duì)系統(tǒng)作合同許可范圍內(nèi)的調(diào)整。質(zhì)量保證期自業(yè)主頒發(fā)接受證書之日起，我公司承諾12個(gè)月的系統(tǒng)質(zhì)量保證期。在質(zhì)量保證期內(nèi)對(duì)最終用戶的請(qǐng)求，24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助最終用戶處理有關(guān)技術(shù)問題，在問題解決之后，將問題內(nèi)容和原因、處理過程和方法、恢復(fù)正常運(yùn)行的日期時(shí)間寫出書面報(bào)告。在質(zhì)量保證期內(nèi)，對(duì)我公司提供的任何部件，由于產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的損壞，我公司都給予免費(fèi)修理或更換。維修資料保證我司將提供完善培訓(xùn)，提供服務(wù)和維修手冊(cè)，保證甲方人員在培訓(xùn)后，具備常規(guī)維修能力。我公司在工程竣工將提供2套文字資料以及1套電子文檔交業(yè)主，用于維護(hù)存檔。售后服務(wù)項(xiàng)目我公司對(duì)科技樓B1層增加速通門工程提供終身維護(hù)服務(wù)。售后服務(wù)包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、維修服務(wù)和用戶跟蹤等服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)形式分為以下3種：1）質(zhì)量保證期內(nèi)的服務(wù)；2）無合約維護(hù)服務(wù)；現(xiàn)分別介紹如下：質(zhì)量保證期內(nèi)的維護(hù)服務(wù)1）服務(wù)內(nèi)容?我公司承諾在質(zhì)量保證期內(nèi)由于設(shè)備及材料本身質(zhì)量原因或施工不當(dāng)、施工質(zhì)量所造成的任何損傷或損壞，全部給予免費(fèi)維修或更換。同時(shí)在免費(fèi)維護(hù)期內(nèi)，我們將繼續(xù)對(duì)業(yè)主的工作人員提供免費(fèi)的維修指導(dǎo)，對(duì)免費(fèi)維護(hù)期內(nèi)，由于業(yè)主的工作人員使用和保養(yǎng)不當(dāng)所造成的人為損壞或其它損壞，只要不造成整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的損壞，公司也將給予免費(fèi)維修或更換；?我公司將為最終用戶建立設(shè)備檔案，記錄各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，維修日志等。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行每月一次的例行巡檢；每半年一次維護(hù)檢查，主要工作內(nèi)容包括：控制室設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作；連接線、連接接頭的檢查、保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，將盡快予以解決。在系統(tǒng)結(jié)束免費(fèi)維護(hù)期之前并得到業(yè)主同意的時(shí)間內(nèi)，由公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)主代表一起對(duì)本公司保修的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，以確保系統(tǒng)安全、可靠、高效地運(yùn)行。檢查中出現(xiàn)的任何缺陷都由我公司承擔(dān)修理或更換，由于修理和（或）更換延遲，則公司承諾的免費(fèi)維護(hù)期作相應(yīng)的延長(zhǎng)。同時(shí)對(duì)已修理的缺陷和更換的損壞件除了修理內(nèi)容、修復(fù)時(shí)間報(bào)告給業(yè)主之外，修理內(nèi)容、修復(fù)時(shí)間將一并記錄在案。2）維修機(jī)構(gòu)和響應(yīng)時(shí)間?本公司承諾每周7天，每天24小時(shí)的保修服務(wù)；?我方有一支專業(yè)的維護(hù)隊(duì)伍，擔(dān)任本項(xiàng)目的售后服務(wù)及維修服務(wù)；3）備件保證）?我方充足的維護(hù)備件是保證維修到位的有力保障；我方常備有產(chǎn)品庫存，用于工程及維修服務(wù)。?對(duì)個(gè)別有故障的系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備及部件如不能及時(shí)修復(fù)，我公司將采用相同的新設(shè)備或滿足功能要求的相似設(shè)備暫時(shí)替代。4）竣工回訪工程通過驗(yàn)收后，我方對(duì)用戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目聯(lián)系卡，建立用戶跟蹤服務(wù)制度。我方將對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤服務(wù)。在工程驗(yàn)收投入使用后的第一年，每季度主動(dòng)電話咨詢一次，現(xiàn)場(chǎng)回訪一次。第二年，每季度電話跟蹤一次，每半年現(xiàn)場(chǎng)回訪一次；第2年至第5年，每半年跟蹤詢問并現(xiàn)場(chǎng)回訪一次，有問題及時(shí)溝通及時(shí)解決。每次電話內(nèi)容要有記錄。5）維護(hù)保養(yǎng)及系統(tǒng)升級(jí)我司承諾將在每次現(xiàn)場(chǎng)回訪中，進(jìn)行系統(tǒng)保養(yǎng)服務(wù)。從第二年起，我公司承諾每年的第一次回訪中，將為甲方提供維護(hù)保養(yǎng)、系統(tǒng)升級(jí)建議。并配合甲方實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)及系統(tǒng)升級(jí)。無合約維護(hù)服務(wù)免費(fèi)維護(hù)期結(jié)束后，用戶可以與本公司簽訂維護(hù)服務(wù)合約，我方承諾進(jìn)行終身維修保養(yǎng)服務(wù)，如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我方提供以下服務(wù)：按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用收取服務(wù)費(fèi)。包括：維修費(fèi)、耗材費(fèi)。維修費(fèi)：只收取維修時(shí)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)；耗材費(fèi)：按實(shí)際發(fā)生的耗材成本費(fèi)用收取。在免費(fèi)維護(hù)期結(jié)束后，用戶也未與本公司簽訂維護(hù)服務(wù)合約，當(dāng)用戶的系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，本公可提供適當(dāng)?shù)氖召M(fèi)服務(wù)。除所用備件費(fèi)用之外，將酌情收取一定的工時(shí)費(fèi)和交通費(fèi)。售后服務(wù)范圍服務(wù)范圍是指系統(tǒng)在使用方處安裝完成，并保修12個(gè)月期滿后，我方為使用方繼續(xù)提供的維修保養(yǎng)服務(wù)，其具體范圍是從技術(shù)上保證使用方系統(tǒng)的正常運(yùn)行。1）服務(wù)范圍：?提供12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并解決問題的應(yīng)急服務(wù)；?應(yīng)使用方要求，我方可提供定期或不定期的新員工培訓(xùn)服務(wù)；?繼續(xù)提供每半年一次對(duì)系統(tǒng)和重要設(shè)備的例行檢查維護(hù)服務(wù)；?若零部件損壞需修理，提供修理服務(wù)；?若零部件報(bào)廢需更換，提供更換服務(wù)；?若設(shè)備清單中的某些零部件因更新?lián)Q代而停產(chǎn)，我方將提前三個(gè)月通知甲方并列明新升級(jí)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、技術(shù)規(guī)格、單價(jià)等內(nèi)容，供甲方選擇。我方保證新升級(jí)產(chǎn)品與原系統(tǒng)的兼容性；?若使用方因故需要改變系統(tǒng)的局部或全部功能及配置，我方將全力配合；?若使用方需擴(kuò)容，我方將提供快速擴(kuò)容服務(wù)，并保證在擴(kuò)容期間不影響其它區(qū)域的正常使用。2）不承擔(dān)內(nèi)容：?由于其它施工單位施工時(shí)不小心弄斷線纜以致網(wǎng)絡(luò)中斷或系統(tǒng)癱瘓，我方不承擔(dān)責(zé)任；待線纜恢復(fù)后，我方可提供維修服務(wù)。?由于甲方管理不嚴(yán)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)染上病毒致使系統(tǒng)癱瘓或誤動(dòng)作，我方不承擔(dān)責(zé)任；待病毒消除后，乙方可提供維修服務(wù)。3）雙方責(zé)任：使用方有責(zé)任制訂完善的安全管理規(guī)定以防止人為因素引起的故障，實(shí)行物防、人防、技防三位一體的管理制度。使用方有責(zé)任要求系統(tǒng)管理人員認(rèn)真接受我方的培訓(xùn)，提高處理問題和解決問題的能力。我方有責(zé)任進(jìn)行例行檢查，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我方有責(zé)任對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，不得無故拖延。我方有責(zé)任隨時(shí)回答甲方系統(tǒng)管理人員提出的問題，強(qiáng)化電話咨詢。保證售后服務(wù)質(zhì)量的措施1）同類工程不定期舉辦技術(shù)講座或培訓(xùn)班。單項(xiàng)工程在系統(tǒng)設(shè)備交付前試運(yùn)行過程由工程負(fù)責(zé)人安排為用戶培訓(xùn)人員，使其掌握系統(tǒng)性能，會(huì)正確操作，排除簡(jiǎn)單故障。*2）技術(shù)咨詢服務(wù)分電話服務(wù)和信函（傳真）回復(fù)。電話回復(fù)：當(dāng)用戶在使用過程中遇到技術(shù)問題或其它問題時(shí)，服務(wù)人員通過電話耐心解釋，一時(shí)難以回答的技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員商量研究，盡量在當(dāng)日內(nèi)答復(fù)用戶，并作記錄。3）信函（傳真）回復(fù)：用戶用信函反映問題時(shí)，收到信函后三日內(nèi)予以電話或掛號(hào)信回復(fù)，用戶來信要有登記，并交售后服務(wù)部門存檔。4）售后服務(wù)部門負(fù)責(zé)售后服務(wù)質(zhì)量信息的收集、整理，每季度召集各相關(guān)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)，探討不斷提高工程質(zhì)量的有效措施，并付諸實(shí)施。5）系統(tǒng)設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障，接到信息后記錄信息，內(nèi)部協(xié)調(diào)后，立即用電話回復(fù)，約定時(shí)間，組織力量前往上門服務(wù)。保修期內(nèi)免費(fèi)，非正常使用的損壞，只收取成本費(fèi)。6）維修人員完成任務(wù)（排除故障）后與用戶共同填寫《售后（技術(shù)）服務(wù)報(bào)告。一式兩份，交用戶和售后服務(wù)部門保存。此報(bào)告作為維修人員報(bào)銷、記獎(jiǎng)考核的依據(jù)。質(zhì)量保證和售后服務(wù)承諾書質(zhì)量保證和售后服務(wù)承諾書為保證工程在施工完成后達(dá)到建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、及工程回訪、保修等方面的要求，最大限度的達(dá)到工程的建設(shè)目的，滿足建設(shè)單位要求，我公司就工程質(zhì)量保修向建設(shè)單位做如下送重承諾：1保修期內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目保修服務(wù)范圍對(duì)于工程承包范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目，自工程竣工驗(yàn)收合格之日起進(jìn)入工程質(zhì)量保修階段。在保修階段，凡因工程不符合規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定所造成工程實(shí)體損壞，我公司將無條件進(jìn)行保修。保修期限本項(xiàng)目自竣工驗(yàn)收合格之日起實(shí)行保修，質(zhì)保期為12個(gè)月。2．工程保修及服務(wù)承諾1）我單位對(duì)所提供的產(chǎn)品及施工自投入使用之日起，嚴(yán)格按照工程總承包合同有關(guān)保修的條款執(zhí)行。2）嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針，本著客戶至上的原則，服務(wù)熱情，周到，隨叫隨到。3）如設(shè)備出現(xiàn)故障，保修期內(nèi)售后服務(wù)人員應(yīng)在接到通知后的1小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)，提出處理意見，如果需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的，保證在24個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；保修期后供應(yīng)商在接到通知的2小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)，提出處理意見，如果需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的，保證在48個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。如需更換零配件及消耗品，國內(nèi)供貨不超過5天（自然日），國外訂貨不超過20天（自然日）。如發(fā)生非用戶導(dǎo)致的重大損壞，在儀器設(shè)備更換或維修正常工作后延長(zhǎng)相應(yīng)時(shí)間的保修期。設(shè)備在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞的，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)該損壞設(shè)備的更換或維修4）、我公司在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)成品進(jìn)行日常一般性的定期維修保養(yǎng)，同時(shí)提供日夜24小時(shí)手機(jī)開機(jī)進(jìn)行指導(dǎo)維修服務(wù)。綜上所述，我公司鄭重承諾，在工程質(zhì)量保修階段，我單位將本著用戶至上的原則，讓業(yè)主滿意?？蛻舻臐M意和支持，將是我單位的生存源泉之水，在工程施工、質(zhì)量保修階段，我單位將始終如一的為業(yè)主服務(wù)。投標(biāo)人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日3、質(zhì)量管理目標(biāo)及措施質(zhì)量管理實(shí)施目標(biāo)?為使工程達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格貫徹質(zhì)量體系控制過程的核心內(nèi)容：?各工種施工過程嚴(yán)格按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做到自檢、互檢、交接檢。?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：充分理解業(yè)主需求，滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望?領(lǐng)導(dǎo)作用：創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。?全員參與：各級(jí)人員都是企業(yè)之本，只有充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。?堅(jiān)持嚴(yán)把施工過程控制：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理。（?施工項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。?持續(xù)改進(jìn)：基于事實(shí)的決策方法：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。?與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關(guān)系可以增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。質(zhì)量管理實(shí)施方案1）服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司授權(quán)代表-副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人-組員：技術(shù)工程師、施工組組長(zhǎng)-2）服務(wù)管理制度?質(zhì)量責(zé)任制度?職責(zé)和權(quán)限明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任；明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評(píng)價(jià)。?人員資格項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)量檢查員；施工管理人員、班組長(zhǎng)、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力；關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗?技術(shù)復(fù)核制度?建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系針對(duì)工程的特點(diǎn)，選派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項(xiàng)工程施工前，按照施工方案向施工班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)及安全交底。?施工過程技術(shù)控制施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡(jiǎn)單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后再施工。?認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，隱蔽工程施工時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。?施工過程控制制度?質(zhì)量控制的范圍包括對(duì)參與施工的人員的質(zhì)量控制，對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)施工方法和方案的質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等。)?在對(duì)施工全過程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對(duì)工程質(zhì)量問題“預(yù)防為主”的內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，將各種隱患和問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度?工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指工程建設(shè)過程中形成的工程項(xiàng)目，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?為了確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對(duì)工程實(shí)體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場(chǎng)建立并實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度能夠最有效地保證工程項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度?工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。?建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。?建立質(zhì)量管理體系)?施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動(dòng)，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。?建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)檢查、評(píng)定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)作好與建設(shè)主管及其公司質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。?配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部、分項(xiàng)工程的施工過程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場(chǎng)。?施工工藝控制?開工前，組織有關(guān)部門的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案，并報(bào)公司審批。?結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作.使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點(diǎn)，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和質(zhì)量要求。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙。?協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作，在質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上明確質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限，加強(qiáng)協(xié)作，做到工作協(xié)調(diào)有序，共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。?指定專業(yè)施工隊(duì)的相關(guān)施工圖將通過項(xiàng)目部管理分發(fā)，項(xiàng)目工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要分專業(yè)熟悉、深刻理解、發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決，把好設(shè)計(jì)施工圖關(guān)，防止因施工圖造成的質(zhì)量事故，防患于未然。各分部分項(xiàng)工程要編制施工方案，報(bào)批認(rèn)可后認(rèn)真執(zhí)行。>?施工技術(shù)資料管理?施工技術(shù)資料是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。?資料與進(jìn)度同步，并及時(shí)收集整理。資料要專業(yè)分類，整理歸檔。?資料內(nèi)容必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽字齊全。資料填寫字跡要清晰，文字內(nèi)容準(zhǔn)確。?質(zhì)量崗位責(zé)任制?根據(jù)施工中的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證施工任務(wù)的完成。?建立以工期進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的所有崗位責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。?施工員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。@?施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如實(shí)記好施工日志，注意累積原始記錄，并隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理反映施工情況。?施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量及勞動(dòng)工時(shí)、工程情況等都要準(zhǔn)確記錄。?采購工作的質(zhì)量控制采購控制的目的是保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求（即合格）。其程序是:由公司材料處對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料設(shè)備，先由項(xiàng)目經(jīng)理提出采購計(jì)劃，報(bào)公司材料處審批，然后與合格的分供方簽訂采購合同。對(duì)于一般物資可由合格分供方直接供貨。采購合同填寫要清楚、明確，尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對(duì)特殊物資應(yīng)要求廠家提供檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，凡需經(jīng)認(rèn)證的產(chǎn)品，廠家提供產(chǎn)品認(rèn)證證書。?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性?為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品進(jìn)行必要的、適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，并做好記錄，保證其可追溯性。?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品等由材料員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)日期及標(biāo)識(shí)人姓名。?分部、分項(xiàng)和單位工程以檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、試驗(yàn)報(bào)告、評(píng)定表等記錄作為標(biāo)識(shí)，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員填寫，資料員作好整理歸檔工作。?過程控制?過程控制包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。?做好圖紙會(huì)審工作和隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)于隱蔽工程，只有驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，同時(shí)做好記錄。?對(duì)工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，凡進(jìn)場(chǎng)材料，均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。?對(duì)永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙采購和訂貨；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗(yàn)收；主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗(yàn)。?凡未經(jīng)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)檢工作，防止可能發(fā)生的差錯(cuò)或造成重大工程質(zhì)量事故。?檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的測(cè)量軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。?搞好計(jì)量管理工作，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，對(duì)各種計(jì)量器具要建立臺(tái)帳，并按照規(guī)定的檢定周期，定期進(jìn)行檢定。{?進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動(dòng)和PDCA循環(huán)，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋等。?完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測(cè)定，對(duì)大體積混凝土進(jìn)行溫度測(cè)量和控制降溫等。?嚴(yán)格控制工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。?不合格品處理?對(duì)于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不滿足設(shè)計(jì)施工圖、不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)稱為不符合項(xiàng)。?對(duì)于不符合項(xiàng)應(yīng)視其不符合程度進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，均要達(dá)到合格要求。?對(duì)于不符合項(xiàng)提出報(bào)告f項(xiàng)目組提出處理方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)f項(xiàng)目組實(shí)施處理方案f檢驗(yàn)處理結(jié)果f整理全過程的所有資料存檔備查。質(zhì)量管理及過程驗(yàn)收管理規(guī)定{工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，用國家規(guī)定的方法和手段，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。1）開工前檢驗(yàn)制度開工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。2）施工過程中檢驗(yàn)制度施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢驗(yàn)：施工測(cè)量及放線正確，精度達(dá)到要求；按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實(shí)際。3）定期質(zhì)量檢查制度【項(xiàng)目部組織質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。4）檢查程序自檢f互檢f班組長(zhǎng)檢查f工長(zhǎng)檢查f項(xiàng)目部兼職質(zhì)檢員f監(jiān)理工程師施工隊(duì)提前兩小時(shí)申報(bào)，同時(shí)要說明申報(bào)部位和施工隊(duì)自檢情況，然后向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)，合格后向安質(zhì)部申報(bào)，兼職質(zhì)檢員檢查合格后申報(bào)監(jiān)理。5）原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。6）班組的自檢和交接檢制度完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長(zhǎng)組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。[7）隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。8）建立三檢制度自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工作講評(píng)?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。交接檢，指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查由隊(duì)（跨隊(duì)由項(xiàng)目部）組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。凡無“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論兼職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。項(xiàng)目驗(yàn)收管理我公司將本次系統(tǒng)的驗(yàn)收分為三個(gè)環(huán)節(jié)，分別為公司內(nèi)部驗(yàn)收、系統(tǒng)初驗(yàn)、試運(yùn)行一個(gè)月之后進(jìn)行終驗(yàn)。內(nèi)部驗(yàn)收為我司組織驗(yàn)收小組對(duì)本項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，包括安裝調(diào)試、文檔資料、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)清理等多方面進(jìn)行驗(yàn)收。確保各設(shè)備安裝要求符合標(biāo)準(zhǔn)安裝要求、確?，F(xiàn)場(chǎng)所做的各項(xiàng)工作符合合同要求。之后方可允許交付給業(yè)主單位進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。系統(tǒng)驗(yàn)收為我司本項(xiàng)目部在貴單位監(jiān)督下對(duì)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及最終實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行一一講解和驗(yàn)收形成可量化的文字、表格的測(cè)試報(bào)告等進(jìn)行簽字存檔。并對(duì)完成系統(tǒng)各項(xiàng)竣工圖，如設(shè)備平面位置圖、管線圖、系統(tǒng)拓補(bǔ)圖、系統(tǒng)原理圖等。同時(shí)驗(yàn)收及相關(guān)測(cè)試報(bào)告也將按照招標(biāo)要求編制及確認(rèn)。4、安全管理目標(biāo)及措施安全生產(chǎn)承諾書安全生產(chǎn)與文明施工承諾“安全第一，預(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)1安全事故頻率控制在1%0以下;安全生產(chǎn)文明施工合格率100%；重大人身傷亡，火災(zāi)，機(jī)械設(shè)備，交通事故為零；確保不發(fā)生人身死亡及群傷事故；不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故；不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生特大交通責(zé)任事故；不發(fā)生特大環(huán)境污染事故；不發(fā)生對(duì)企業(yè)形象造成不利影響的事件。2、安全生產(chǎn)保證體系（1）組織保證體系1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。2）進(jìn)行安全責(zé)任人目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。（2）資金和信息保證體系。1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全的信息。承包商：（蓋單位章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：年月日安全生產(chǎn)組織及崗位職責(zé)）1）工程概況本工程所處地域無法實(shí)現(xiàn)全封閉工地，且在施工過程中，不能影響施工區(qū)域辦公及正常的生活，根據(jù)以上要求，本公司特制定如下文明施工及安全生產(chǎn)管理規(guī)定。2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家和地方制定的與建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)條文，公司貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，以及有關(guān)安全管理制度，對(duì)該工程進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)管理。具體文件如下：?《中華人民共和國和建筑法》?《中華人民共和國合同法》?《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令第393號(hào)文)?《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280011-2001))?《建設(shè)工程施工合同》?《建筑施工安全檢查評(píng)分準(zhǔn)》?《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)?《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)?《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé)：?項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目文明施工管理負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目文明施工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?項(xiàng)目部施工人員、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理開展文明施工工作，承擔(dān)該項(xiàng)目文明施工的主要責(zé)任。?由項(xiàng)目經(jīng)理指派一名專職的安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)具體的工程文明施工責(zé)任。項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對(duì)所屬專業(yè)文明施工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。?組長(zhǎng)()：負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作；?副組長(zhǎng)()：負(fù)責(zé)文明施工、安全檢查、環(huán)境管理的日常工作；?組員1()：負(fù)責(zé)施工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)圍蔽、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理；封閉管理材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)；?組員2()：負(fù)責(zé)施工文件資料、衛(wèi)生保??；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宿舍、宣傳、環(huán)境