專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)主義任何人都可以成為企業(yè)家大前研一,麻省理工學(xué)院博士。曾任麥肯錫日本分公司董事長(zhǎng),兼任許多跨國(guó)公司的管理顧問(wèn)。19%6年起任美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校教授,斯坦福大學(xué)客座教授。被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰(zhàn)略之父”。專(zhuān)業(yè)三義你憑什么勝出?未來(lái)能夠牽動(dòng)世界大勢(shì)的,是個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)能否獨(dú)霸世界舞臺(tái),鍛造他人無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力?你唯一的依恃,就是專(zhuān)業(yè)!專(zhuān)業(yè)三義你夠?qū)I(yè)嗎?專(zhuān)業(yè)不是職業(yè),職業(yè)人士更不同于專(zhuān)家。細(xì)微的差別,卻是成敗的關(guān)鍵。真正的專(zhuān)家必須具備四種能力:先見(jiàn)能力、構(gòu)思能力、討論的能力、適應(yīng)矛盾的能力專(zhuān)業(yè)三義是人才太少,還是不夠?qū)I(yè)?任何人都能成為專(zhuān)家!你是一流的商務(wù)人士,還是平凡的上班族?差別就在這里!專(zhuān)業(yè)三義對(duì)于企業(yè)而言,《專(zhuān)業(yè)主義》匡正了世人對(duì)“專(zhuān)業(yè)”的誤解,管理者可按圖索驥,尋找真正的一流人才。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)主義”著眼于專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)與修煉,為職業(yè)人士指明了一條修身之道。目錄Contentintroduction第一章你夠?qū)I(yè)嗎?第二章先見(jiàn)能力第三章構(gòu)思能力第四章討論的能力第五章適應(yīng)矛盾的能力專(zhuān)業(yè)主義第一章你夠?qū)I(yè)嗎?專(zhuān)家要控制感情,并靠理性而行動(dòng)專(zhuān)業(yè)你夠?qū)I(yè)嗎?專(zhuān)家的定義專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與專(zhuān)家看似相同,實(shí)際上卻并非如此道德感強(qiáng)具備較高的專(zhuān)業(yè)水平具備堅(jiān)定的自信心自立和自主貫徹自己的信念高績(jī)效專(zhuān)業(yè)你夠?qū)I(yè)嗎?專(zhuān)家的定義專(zhuān)家要控制感情,并靠理性而行動(dòng)。他們不僅具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能以及倫理觀念,而且無(wú)一例外地以顧客為第一位,具備永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心,嚴(yán)格遵守紀(jì)律以上條件全部具備的人才才稱(chēng)為“專(zhuān)家”專(zhuān)業(yè)你夠?qū)I(yè)嗎?被遺忘的“對(duì)顧客的誓言”專(zhuān)家的詞源本是“profess”,意思是“向上帝發(fā)誓,以此為職業(yè)”幾乎所有針對(duì)“專(zhuān)家”的定義都把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)知識(shí)和技能,而忽略了顧客的存在。我認(rèn)為那些定義都不夠準(zhǔn)確“企業(yè)通過(guò)商品與服務(wù)銷(xiāo)售其誓言,那是百分之百地讓你滿(mǎn)意,顧客購(gòu)買(mǎi)的就是這種誓言哈佛商學(xué)院的塞奧德?tīng)柸R比特教授“對(duì)顧客信守誓言,自己則嚴(yán)格遵守規(guī)定?！币磺嗄纠绨芽蛻?hù)的利益放在第一