首次質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行：

我代表浙江省水電建筑安裝有限公司浙能六橫電廠工程項目部，向首次浙能六橫電廠質(zhì)量監(jiān)督檢查大會匯報本工程質(zhì)量管理狀況。

1、工程概況及工程進(jìn)度

浙能舟山六橫電廠本期工程擬建設(shè)2×1000mw超超臨界燃煤汽輪發(fā)電機(jī)組，同步配套建設(shè)兩套高效煙氣脫硫裝置和兩套煙氣脫硝裝置。

電廠總體布置于石柱山的東部及四周海涂上，依據(jù)一期工程設(shè)計總平面布置石柱山東北側(cè)山體基本挖出，石柱山南側(cè)為煤炭中轉(zhuǎn)基地。一期工程方案于2024年9月31日前澆筑第一方砼，2024年3季度底前第一臺機(jī)組投產(chǎn)。

本工程范圍為廠區(qū)山體巖石開挖（含全廠巖石基坑（槽）的開挖）及邊坡處理，場地回填平整，圍堤、灰堤、分隔堤工程。土石方開挖約234萬m3（其中廠區(qū)巖石基坑（槽）負(fù)挖約15萬m3）、場地（含施工場地）回填方量280萬m3（其中圍堤60萬m3）；廠平區(qū)域回填至4.00m標(biāo)高；圍堤、灰堤、分隔堤工程；排澇閘工程。綠化種植（及種植土掩蓋）不在本標(biāo)段內(nèi)。

2、工程形象進(jìn)度

本工程自2024年3月31日正式開工以來，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和關(guān)懷下，工程進(jìn)展順當(dāng)，到目前為止，圍堤及灰堤工程軟基處理已全部完成，堆石體已加載至3.0標(biāo)高，閉氣土已加載46700m3，盾構(gòu)段碎石已加載到6.3標(biāo)高,拋石護(hù)坦已施工500米；開山爆破與場地平整工程已完成山體開挖1461520m3，廠區(qū)負(fù)挖完成64200m3,廠區(qū)回填完成1515000m3(集中軟基處理回填區(qū)已完成90%),排水井完成104個,估計2024年8月上旬完成爆破施工并開頭邊坡支護(hù)施工，廠區(qū)內(nèi)循泵房海砂回填已完成；水閘工程除房建部格外已全部完成施工，已具備啟閉通水條件。

3、主要質(zhì)量目標(biāo)

本工程自開工以來，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立了質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在業(yè)主的嚴(yán)格管理，監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，設(shè)計院的大力支持下，加上自社身的不斷努力，目前工程在質(zhì)量上處于受控狀態(tài)。

3.1、原材料檢測狀況

詳細(xì)原材料抽檢與驗收狀況如下：1、開山爆破與場地平整工程檢測狀況：鋼筋原材料2次，壓實度111次，

最佳含水率3次，檢測結(jié)果全部合格。

2、圍堤及灰堤工程檢測狀況：土工編織布15次、碎石10次、排水板18

次、土工無紡布2次，土工膜1次，巖石濕抗強(qiáng)度1次，巖石軟化風(fēng)化

系數(shù)1次，堆石體空隙率2次，水泥1次，黃沙1次，碎石1次，協(xié)作

比1次，檢測結(jié)果全部合格。

3、排水閘工程檢測狀況：水泥8次，黃砂5次，碎石8次，協(xié)作比4次，鋼筋原材料25次，鋼筋電弧焊17次，電渣壓力焊3次，混凝土試塊220

組，灌注樁低應(yīng)變30根、高應(yīng)變2根，水泥攪拌樁低應(yīng)變307根、地基

承載試驗2個點，檢測結(jié)果全部合格。

3.2、工程質(zhì)量目標(biāo)

圍堤及灰堤工程、排水閘工程、開山爆破與場地平整工程為浙能六橫電廠整個“四通一平”

的重點工程，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格，合同履約率達(dá)到100％，工程一次驗收合格率達(dá)到100％。我公司將從質(zhì)量管理體系、資源配置、技術(shù)措施管理等多方面著手，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、質(zhì)量管理

4.1質(zhì)量體系

項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理掛帥，項目總工程師主管，成員由項目經(jīng)理部由技術(shù)、質(zhì)檢、測量、物資供應(yīng)等職能部門成員、作業(yè)班組長等組成，日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。在質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)上以iso9001：2000《質(zhì)量管理質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本公司的“質(zhì)量管理手冊”和“質(zhì)量程序手冊”制定相應(yīng)的質(zhì)量文件、程序、制度，如質(zhì)量方針，質(zhì)量方案等，對工程質(zhì)量實行全方位，全過程的質(zhì)量管理，質(zhì)量管理體系運行效果良好，整個工程的質(zhì)量目前處于受控狀態(tài)。

4.2、質(zhì)量技術(shù)管理

實行質(zhì)量交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定實施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和留意事項。常常進(jìn)行技術(shù)方案的討論，對施工中簡單消失的通病制定預(yù)防對策及保證措施，常常檢查各級質(zhì)量方案的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)，對消失質(zhì)量事故堅持“三不放過”原則。各工序設(shè)專人負(fù)責(zé)，仔細(xì)認(rèn)真做好各項技術(shù)復(fù)核工作。詳細(xì)做好了以下幾個方面：

4.2.1、測量是工程施工的“眼睛”。我部依據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求。根據(jù)測量工作的程序和方法急躁細(xì)致地做好測量工作，確保了測量工作精確?????無誤。

4.2.2、對自然?原材料、碎石、黃砂考慮先取樣品送指定的試驗單位對材料各種指標(biāo)進(jìn)行試驗，對試驗滿意本工程設(shè)計要求的材料，并能滿意工程用量的單位簽訂供貨合同。全部工程中使用的材料，使用前都經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意、驗收合格方可使用。

4.2.3、充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴(yán)格實行“三檢制”，每道工序均由班組先自檢填寫自檢記錄，然后由項目部復(fù)檢，填寫復(fù)檢記錄。最終由公司質(zhì)檢員終檢，填寫終檢記錄。對質(zhì)量不能達(dá)到合格要求的堅決返工，對隱藏工程和關(guān)鍵部位由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行驗收。

4.2.4、工程施工中，將各工作落實到人。使各工種之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督。

4.3、做好過程掌握

依據(jù)本工程的特點和規(guī)模，為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，項目部配備專職和兼職質(zhì)量員，在工作中，嚴(yán)格根據(jù)“過程掌握程序”，仔細(xì)作好質(zhì)量的事前預(yù)控，過程監(jiān)控和事后驗收、產(chǎn)品愛護(hù)等工作，保證了工程質(zhì)量的全過程掌握。施工技術(shù)員按各個分部、分項編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行各個分部、分項的技術(shù)交底，質(zhì)量員在工程開工前編制具體的質(zhì)量檢驗方案，使施工質(zhì)量做到預(yù)控。

樂觀開展qc活動：仔細(xì)做好全面質(zhì)量管理工作，開展好質(zhì)量小組活動，設(shè)立qc小組。由項目經(jīng)理兼任組長，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，用qc科學(xué)理論指導(dǎo)質(zhì)檢，施工人員開展qc活動，從而帶動全體施工質(zhì)檢人員全方位、全過程、高質(zhì)量地進(jìn)行施工、質(zhì)檢工作。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，層層把關(guān)。為了切實貫徹“三檢制”，項目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)質(zhì)量掌握小組組長，由公司特地從事質(zhì)量工作的技術(shù)人員組成成員，把質(zhì)量掌握落到實處。

5、自查、預(yù)監(jiān)檢及整改狀況

我項目部依據(jù)首次質(zhì)監(jiān)大綱的要求，在7月15日～7月20日之間從以下幾方面進(jìn)行了自查和預(yù)監(jiān)檢。5.1、質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

1、部分質(zhì)量問題管理臺帳不完善，需要改進(jìn)。

2、質(zhì)量驗收需加強(qiáng)，三檢制有時有不到位現(xiàn)象。

3、長周期的施工工序未進(jìn)行重復(fù)交底。

4、計量人員資質(zhì)未完成報審。

5.2技術(shù)文件和資料

各個分部、分項工程技術(shù)資料齊全，但部分資料填寫不正確，部分文件還未形成歸檔。

5.3、現(xiàn)場實體質(zhì)量

施工現(xiàn)場總平面布置圖符合施工組織總設(shè)計要求，各施工區(qū)域的外觀質(zhì)量良好，但也存在肯定的質(zhì)量缺陷，雖然在工程施工中已經(jīng)不斷克服、改進(jìn)，但由于主客觀緣由的存在，