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文檔簡(jiǎn)介

1DFMEA設(shè)計(jì)失效模式影響及后果分析由誰(shuí)進(jìn)行設(shè)計(jì)失效模式及后果分析?

由對(duì)設(shè)計(jì)具有影響的各部門代表組成的跨部門小組進(jìn)行

供給商也可以參加

切不要忘記客戶

小組組長(zhǎng)應(yīng)是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師

跨職能部門小組5-9人,來(lái)自:

系統(tǒng)工程

零部件設(shè)計(jì)工程

試驗(yàn)室

材料工程

工藝過(guò)程工程

裝備設(shè)計(jì)

制造

質(zhì)量管理

怎樣進(jìn)行設(shè)計(jì)失效模式及后果分析?

提要組建跨職能部門設(shè)計(jì)失效模式及后果分析DFMEA小組

列出失效模式、后果和原因

評(píng)估

theseverityoftheeffect(S)影響的嚴(yán)重程度

thelikelihoodoftheoccurrence(O)可能發(fā)生的時(shí)機(jī)

andtheabilityofdesigncontrolstodetectfailuremodesand/ortheircauses(D)探測(cè)出失效模式和/或其原因的設(shè)計(jì)控制能力

怎樣進(jìn)行設(shè)計(jì)失效模式及后果分析?

提要Calculatetheriskprioritynumber(RPN)toprioritizecorrectiveactions計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)以確定應(yīng)優(yōu)先采取的改良措施

怎樣進(jìn)行設(shè)計(jì)失效模式及后果分析?

提要Plancorrectiveactions制訂糾正行動(dòng)方案

Performcorrectiveactionstoimprovetheproduct采取糾正行動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量

RecalculateRPN重新計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)

怎樣進(jìn)行設(shè)計(jì)失效模式及后果分析?

提要先在草稿紙上進(jìn)行分析;當(dāng)小組達(dá)成一致意見(jiàn)后,再將有關(guān)信息填在設(shè)計(jì)失效模式及后果分析FMEA表上

usefishboneandtreediagramsliberally充分利用魚(yú)骨圖和樹(shù)形圖

tryingtousetheFMEAformasaworksheetleadstoconfusionandmessed-upFMEAs假設(shè)將FMEA表當(dāng)做工作單使用,就會(huì)造成混亂,使FMEA一塌糊涂

建議吸1.吵組贈(zèng)建一船個(gè)小意組并獸制訂佩行動(dòng)將方案潛絕不越能由丑個(gè)人幫單獨(dú)拒進(jìn)行搞設(shè)計(jì)指失效胖模式固及后豆果分嚼析,搞因?yàn)槊龋?/p>

販由個(gè)頁(yè)人進(jìn)券行會(huì)犬使結(jié)洋果出伶現(xiàn)偏誦差

愧進(jìn)行乘任何熄活動(dòng)湖,都窯需要研得到輔其他該部門疫的支睡持

我應(yīng)指候定一班個(gè)人執(zhí)(如針組長(zhǎng)捎)保據(jù)管設(shè)趁計(jì)失忙效模沉式及憐后果姥分析茂FM蘿EA聯(lián)表格涉

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射用塊累表示織的各像種組玻件(沙或特著性)澇

區(qū)用直礙線表籠示的偶各組密件之熊間的滿相互顫關(guān)系號(hào)

營(yíng)適當(dāng)為的詳禽細(xì)程頭度

蒙結(jié)構(gòu)傭圖

姨育3.汽列悶出每競(jìng)個(gè)組眾件的握功能漁功能勵(lì)系指悠該組仍件所駁起的叫作用否

除以下托列形葉式說(shuō)取明功援能:桶

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死例如泊:線朵束夾罷+螺槐釘+甘車身顧面板猶上的追孔眼胡

栽功能椅=固熊定線染束

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粘夾子桐太大脆

臘夾子攤未鎖巨定

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撕夾子責(zé)對(duì)不忌齊

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