2024年全國企業(yè)物資采購總額188.3萬億元，同比增長7.3%的市場擴張態(tài)勢。從各細(xì)分領(lǐng)域來看，工業(yè)生產(chǎn)采購額在2024年表現(xiàn)亮眼，達(dá)到1施，激發(fā)企業(yè)對先進(jìn)機械設(shè)備及配套材料的更新?lián)Q代需求，形成了采購增長的新動能；從市場環(huán)境角度，全球經(jīng)濟正在從疫情的陰影中逐149.909.49.59.49.565.103.00.03.物資采購總額（萬億元）增速（%）工業(yè)采購額（萬億元）零售及批發(fā)業(yè)采購額（萬億元）建筑業(yè)采購額（萬億元）數(shù)據(jù)來源：億邦智庫、國家統(tǒng)計局、上市公司數(shù)據(jù)整理測算，其中2022年以前采用申萬對上市公司分類進(jìn)行數(shù)據(jù)測算，2023年起采用國民經(jīng)濟行業(yè)分類中上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行測算。注：將MRO和生產(chǎn)性物資采購總和近似為企業(yè)生產(chǎn)過程中所采購的商品總額；零售商品采購額按商品從工廠——批發(fā)商——零售商兩次流通進(jìn)行測算。??數(shù)據(jù)說明2024年MRO采購總額9.2萬億元，同比增長3.3%業(yè)品MRO采購額為9.2萬億元，同比增長3.3%。億邦智庫分析認(rèn)為，生產(chǎn)性物資采購額的增長主要受三大因素高端設(shè)備及原材料等生產(chǎn)需求持續(xù)擴張；二是基建投資拉動大宗物資采購需求；三是供應(yīng)鏈安全促使企業(yè)增加核心物資儲備以提升抗風(fēng)險080.378.780.378.779.260.659.4生產(chǎn)性物資采購額（萬億元）非生產(chǎn)性物資采購額（萬億元）數(shù)據(jù)來源：億邦智庫根據(jù)國家統(tǒng)計局、上市公司數(shù)據(jù)、抽樣調(diào)研數(shù)據(jù)整理測算。注：將MRO和生產(chǎn)性物資采購總和近似為生產(chǎn)類型企業(yè)（工業(yè)及建筑業(yè)企業(yè)）經(jīng)營過程中所采購的商品總額，由此估算得出生產(chǎn)性物資采購額。8409.28.99.28.97.27.06.98.47.37.27.06.97.5%2.3%-2.2%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、億邦智庫調(diào)研整理測算。注：根據(jù)調(diào)研工業(yè)中MRO采購額約占工業(yè)企業(yè)總收入的5%，建筑業(yè)中MRO采購額約占建筑業(yè)企業(yè)總收入的7%，相較于工業(yè)和建筑業(yè)，零售及批發(fā)業(yè)的MRO采購額極小，因此2024年數(shù)字化采購滲透率達(dá)11.5%，比去年提高0.9個百分點透率的增長主要得益于兩方面因素：一是政策支持持續(xù)加碼，各級政府出臺的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項政策為企業(yè)采購數(shù)字化提供了明確指引和資我國數(shù)字化采購總額及增長率2024年我國數(shù)字化采購滲透率60數(shù)字化采購總額（萬億元）--同比增長（%）?數(shù)據(jù)說明???數(shù)據(jù)說明?數(shù)據(jù)來源：億邦智庫、國家統(tǒng)計局、上市公司數(shù)據(jù)整理測算。本報告測算以企業(yè)數(shù)字化采購訂單在線作為數(shù)字化采購的基礎(chǔ)特征，據(jù)此億邦智庫采用“企業(yè)電子商務(wù)采購額”作為測算我國數(shù)字化采購總額的基本指標(biāo)。2023年數(shù)據(jù)根據(jù)統(tǒng)計局實際公布數(shù)據(jù)較《2024年數(shù)字化采購報告》有所調(diào)整。??數(shù)據(jù)來源：億邦智庫整理測算。?注：數(shù)字化采購滲透率指的是我國數(shù)字化采購總額占企業(yè)物資采購總額的比例。數(shù)據(jù)說明中，同一商品在不同平臺出現(xiàn)類目、品牌甚至價格不一致的情“萬國牌”?98家央企各自構(gòu)建獨立編碼體系，形成“數(shù)字煙囪”“方言化”“碎片化”?同款產(chǎn)品在不同平臺參數(shù)表互認(rèn)互通共建協(xié)同，實現(xiàn)工業(yè)品數(shù)據(jù)全生命周期管理行業(yè)協(xié)會聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)牽頭制定規(guī)范的編碼體系、統(tǒng)一的規(guī)格參數(shù)和商品詳情規(guī)范，建立行業(yè)通用的商品信息采集模板。通過搭建技術(shù)互認(rèn)平臺和標(biāo)準(zhǔn)共享機制，構(gòu)建誠信共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，最終實現(xiàn)工業(yè)品數(shù)據(jù)的高效互通和全生命周期管理，推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)技術(shù)互認(rèn)互通技術(shù)驅(qū)動行業(yè)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)共建生態(tài)協(xié)同從MRO到生產(chǎn)資料采購供應(yīng)鏈，生產(chǎn)性服務(wù)平臺效應(yīng)漸顯成長為生產(chǎn)性服務(wù)平臺。生產(chǎn)性服務(wù)平臺通過數(shù)字化采購中臺整合供應(yīng)鏈資源（如智能比價、供應(yīng)商協(xié)同、電子合同），顯著降低企業(yè)采購成本和管理負(fù)擔(dān)。平臺不僅提供設(shè)備維護(hù)服務(wù)，更通過數(shù)字化集采嵌入原材料采購、庫存動態(tài)優(yōu)化、技術(shù)協(xié)同等環(huán)節(jié)，推動全鏈條效率），著數(shù)據(jù)要素（如采購行為分析）和金融工具（如訂單融資）的深度應(yīng)用，平臺效應(yīng)將進(jìn)一步向研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)能共享等高附加值服務(wù)拓展，生態(tài)協(xié)同產(chǎn)業(yè)升級從私域到行業(yè)供應(yīng)鏈平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級央國企平臺正逐漸從封閉的私域服務(wù)向開放的行業(yè)平臺轉(zhuǎn)型，這一轉(zhuǎn)變深刻推動著行業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)智化升級。以易派客、云筑等為代表的央國企平臺，通過開放自身數(shù)字化能力，構(gòu)建起連接上下游的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。在政策驅(qū)動下，平臺突破傳統(tǒng)內(nèi)部采購的局限，積極吸納其他企業(yè)參與，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈條的數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同。通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)、應(yīng)用區(qū)塊鏈等新技術(shù)，央國企從“封閉采購”到“開放生態(tài)”從“內(nèi)部降本”到“產(chǎn)業(yè)賦能”從“國內(nèi)服務(wù)”到“全球布局”建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，全局四位一體促雙碳央國企綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，以綠色采購標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行為基礎(chǔ)，建立綠色供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，從源頭篩選具備環(huán)保資質(zhì)的供應(yīng)商；通過全生命綠色采購標(biāo)準(zhǔn)制定綠色物流配送體系循環(huán)Actk綠色供應(yīng)商管理全生命周期環(huán)境評估實踐循環(huán)經(jīng)濟，資源價值最大化與低碳發(fā)展雙贏2024年2月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系的意見》，明確要求央企健全廢舊物資集中處置體系，推行綠色拆解★近三年年均處置額65億元★近三年年均處置額65億元，部分材料收益接近新料價格★制度先行：制定《廢舊物資管理辦法》等制度，明確各部門職責(zé)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈條標(biāo)準(zhǔn)國家電網(wǎng)創(chuàng)新廢舊物資循環(huán)利用體系實踐★平臺賦能：依托“國網(wǎng)綠鏈”線上交易平臺，集成競價、合同、風(fēng)控等功能，累計處置金額超400億元，溢價率38.國家電網(wǎng)創(chuàng)新廢舊物資循環(huán)利用體系實踐★流程閉環(huán)：固化“拆除-鑒定-競價-結(jié)算”流程，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控，防范廉潔風(fēng)險節(jié)監(jiān)控，防范廉潔風(fēng)險★專業(yè)化拆解：在8省建成31個綠色拆解中心，將整機拆解為銅、★專業(yè)化拆解：在8省建成31個綠色拆解中心，將整機拆解為銅、鋁等原材料，收益提升20%+★精細(xì)化分揀：按下游需求預(yù)處理，降低社會產(chǎn)業(yè)鏈成本★高值化利用：硅鋼片、六氟化硫等廢棄物經(jīng)凈化后循環(huán)使用，減少碳排放減少碳排放★上下游聯(lián)動：拆解物直供鋁廠、陶瓷企業(yè)等，如廢鋁熔煉后用于電力導(dǎo)線生產(chǎn)★上下游聯(lián)動：拆解物直供鋁廠、陶瓷企業(yè)等，如廢鋁熔煉后用于電力導(dǎo)線生產(chǎn)★跨行業(yè)共享：平臺開放第三方服務(wù)，吸引2042家回收商，推動社會資源集約利用工業(yè)品采購供應(yīng)鏈出海，產(chǎn)能輸出升級為生態(tài)賦能球供應(yīng)鏈節(jié)點布局，為中國企業(yè)構(gòu)建區(qū)域性資源配置能力。在規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)維度，供應(yīng)鏈出海已實現(xiàn)從設(shè)備出口、工程承包到規(guī)則輸出的三級購商日益嚴(yán)格的ESG評級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建出海核心競爭力招采及供應(yīng)鏈+AI，場景化實用化落地生根能標(biāo)書審查與評標(biāo)輔助，顯著提升評審效率，同時有效識別異常投標(biāo)行為，保障流程合規(guī)性。主數(shù)據(jù)治理方面，基于自然語言處理與知識商品的精準(zhǔn)識別與標(biāo)準(zhǔn)化匹配，構(gòu)建統(tǒng)一商品池。價格監(jiān)測系統(tǒng)則通過實時數(shù)據(jù)抓取與智能分析，建立動態(tài)比價體系，為采購決策提供有招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)非招標(biāo)供應(yīng)商管理閉環(huán)采購執(zhí)行管理閉環(huán)尋源管理閉環(huán)3685427供應(yīng)鏈金融，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)化供應(yīng)鏈金融通過物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)實現(xiàn)全鏈條數(shù)據(jù)可信采集與動態(tài)驗證，構(gòu)建精準(zhǔn)化的企業(yè)信用畫像。金融機構(gòu)基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)智能風(fēng)控模型，推出動態(tài)授信、隨借隨還等靈活數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用場景數(shù)據(jù)資產(chǎn)獲取、加工處理數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用場景數(shù)字化技術(shù)支持?jǐn)?shù)字化技術(shù)支持工會及員工福利數(shù)智化重構(gòu)，企業(yè)私域品質(zhì)電商價值躍遷智慧工會通過數(shù)字化手段重構(gòu)服務(wù)體系，實現(xiàn)三大創(chuàng)新突破：一是構(gòu)建線上智能傳統(tǒng)單次福利升級為持續(xù)性關(guān)懷體系。這一創(chuàng)新模式不僅實現(xiàn)了工會服務(wù)從傳統(tǒng)到智能化的轉(zhuǎn)型升級，更通過企業(yè)私域品質(zhì)電商的價值躍遷，推動員工福利從商品交付向組織凝聚力提升的深層轉(zhuǎn)變，重新定義了新時代工會服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。作為數(shù)字化采購領(lǐng)域第四賽道，智慧工會嚴(yán)選高品質(zhì)供應(yīng)鏈嚴(yán)格品牌授權(quán)資質(zhì)數(shù)字化精細(xì)化運營服務(wù)私域用戶資產(chǎn)沉淀中石化易派客：一企一面助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共建數(shù)智化采購供應(yīng)鏈生態(tài)需求可提供SaaS版和獨立部署兩類服務(wù)。SaaS版內(nèi)容安全數(shù)據(jù)安全身份認(rèn)證操作審計隱私保護(hù)接口限流...文檔解析知識庫特征工程平臺訓(xùn)推平臺推理大模型多模態(tài)大模型行業(yè)垂直模型場景專用座優(yōu)化采購運行輔助采購決策強化采購監(jiān)督防控采購風(fēng)險易競拍：規(guī)范處置流程，推動綠色循環(huán)，實現(xiàn)價值提升易競拍平臺是易派客公司創(chuàng)新搭建的數(shù)字化廢舊物資處置平臺，實現(xiàn)了廢舊物資處置的陽光化和高效化。平臺具備處置申請管理、處置方在線競價流程進(jìn)場交易流程生產(chǎn)性廢舊金屬回收營業(yè)執(zhí)照增項車輛拆解資質(zhì)建筑工程施工資質(zhì)合理制定公告展示時長和競價時長有效組織踏勘，防范串標(biāo)風(fēng)險合理設(shè)置起拍價和保證金金額先款后貨有效保證順利完成清運環(huán)節(jié)運營規(guī)則約束通過扣除違約競買商的保證金提升履約能力合同、履約單據(jù)實現(xiàn)線上平臺核心優(yōu)勢易競拍數(shù)據(jù)寶武歐貝：建設(shè)大模型基座+智能體研發(fā)平臺，提升業(yè)務(wù)流智能化水平智能體平臺框架專業(yè)智能體向量知識庫RAG推理輔助向量知識庫RAG推理輔助ChatflowWorkflow基礎(chǔ)模型基礎(chǔ)模型數(shù)據(jù)服務(wù)算法模型數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)寶武歐貝：孵化首臺首套設(shè)備，打造創(chuàng)新路由器及采購價值新模式三類項目三類項目或國內(nèi)尚無成熟應(yīng)用案例，擬通過聯(lián)合研在寶武集團集采范圍在寶武集團外已有成功應(yīng)用案例，擬引入寶武集團集采范圍內(nèi)在寶武集團內(nèi)已有成功應(yīng)用案例，擬在寶武集團集采范圍擴大應(yīng)用，或通過授權(quán)代理、貼牌分潤、股權(quán)合作等方式 科技創(chuàng)新引領(lǐng)，追求極致高性價比，管理者驅(qū)動+技術(shù)創(chuàng)新，開啟采購價值創(chuàng)造新模式中建云筑：智能詢價和智慧采購，實現(xiàn)全流程智能化升級收集價格數(shù)據(jù)成本大收集價格數(shù)據(jù)成本大：采方需要在招標(biāo)、合同、結(jié)算、本單位線下價格表、第三方信息價等多方收集價格數(shù)據(jù)詢價準(zhǔn)確性低：詢價階段（非正式投標(biāo)供應(yīng)商不愿意透露底價，依靠經(jīng)驗對供應(yīng)商報價下浮作為報價測算價格更新維護(hù)成本高：采方通過線下EXCEL管理，需要專人每月線下定期層層匯總分析后，再通過OA或公司群發(fā)布業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)集大模型提效采購時間習(xí)慣招標(biāo)公告合格供方匹配、采格式購風(fēng)險預(yù)警招投標(biāo)、非招采購辦法等法律法規(guī)、招標(biāo)資格審查文件建筑工程管理與實務(wù)、機電工程管理與實務(wù)人工標(biāo)注的高質(zhì)量招標(biāo)公告數(shù)據(jù)、資審條件數(shù)據(jù)等清洗清洗300萬條合同數(shù)據(jù)覆蓋3000種商品效率提升6倍大模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)量級4億條+圖像文本解析準(zhǔn)確率99.7%千中建云筑：資審智檢和標(biāo)書智寫，創(chuàng)造增值服務(wù)空間分供商報名痛點分供商報名痛點報名中?報名中?資料上傳補齊問題占比21.3%?資料上傳未簽字蓋章占比24.1%??資審未通過無法知曉原因?下次參標(biāo)犯同樣的錯誤?招標(biāo)公告自行解讀不精準(zhǔn)?準(zhǔn)備材料耗時且重復(fù)工作2.資審自檢報告生成含智能總結(jié)、招標(biāo)公告識別、2.資審自檢報告生成含智能總結(jié)、招標(biāo)公告識別、采方偏好的自檢報告，輔助供應(yīng)商提前校驗報名資質(zhì)文件完整性、合規(guī)性，并提供針對性修正指導(dǎo)提前識別供應(yīng)商工商關(guān)聯(lián)風(fēng)險、報價清單異常等潛在風(fēng)險資審智檢能力通過對接啟信寶、建設(shè)庫等權(quán)威數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)注冊資金及社會信用代碼驗證、納稅人確認(rèn)、資質(zhì)核查、失信與違法企業(yè)排除等能力資審智檢能力3.數(shù)據(jù)驅(qū)動推薦基于歷史資審數(shù)據(jù)與招標(biāo)方習(xí)慣模型，智能檢測報名文件匹配度資審報告實例資審報告實例自上線以來該工具面向6萬余家平臺分供商提供報告生成服務(wù)，并已形成增值服務(wù)商業(yè)化自上線以來該工具已全面開放至全量云筑會員用戶，累計7700余家分供商應(yīng)用該工具生成投標(biāo)文件三鏈交易共享平臺履約監(jiān)控覆蓋信用評價覆蓋紅名單采購占比國內(nèi)集采應(yīng)用海外集采應(yīng)用裝備、倉儲利用率資源智能匹配率集中采購率公開采購率電子采購率三鏈交易共享平臺履約監(jiān)控覆蓋信用評價覆蓋紅名單采購占比國內(nèi)集采應(yīng)用海外集采應(yīng)用裝備、倉儲利用率資源智能匹配率集中采購率公開采購率電子采購率供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化全過程可視全過程可視 全流程可控 全面數(shù)字化全要素預(yù)警智能商城智能化運維：依托集團“藍(lán)翼”分析）。公開透明、集約高效的國內(nèi)領(lǐng)先能源行業(yè)國網(wǎng)商城。聚焦全流程規(guī)范管控，有效防范電商平臺供應(yīng)鏈管理風(fēng)險，切實提高國網(wǎng)商城運營服國內(nèi)領(lǐng)先能源行業(yè)電子商城建立健全國內(nèi)領(lǐng)先能源行業(yè)電子商城建立健全電商交易全流程規(guī)范化運營管控體系優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)全面加強“九個方面”重點管理舉措招標(biāo)采購合同履約上架選購到貨驗收質(zhì)量監(jiān)督風(fēng)險防控基礎(chǔ)應(yīng)用數(shù)智服務(wù)需求計劃招標(biāo)采購合同履約上架選購到貨驗收質(zhì)量監(jiān)督風(fēng)險防控基礎(chǔ)應(yīng)用數(shù)智服務(wù)需求計劃國網(wǎng)商城探索AI應(yīng)用針對需人工審核的商針對需人工審核的商品圖片，審核人員基于圖片匹配度所處的閾值區(qū)間，開展重點審核或簡單審核，整體提升商品審核質(zhì)效。行標(biāo)準(zhǔn)化處理，形成數(shù)據(jù)比對標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)采購環(huán)節(jié)。結(jié)合品類特點設(shè)置審核閾值，作為圖片比對的衡量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)對上架商品圖片合規(guī)性的有效校驗。圖片識別比對圖片識別比對利用商城圖片數(shù)據(jù)，通過機器學(xué)習(xí)算法訓(xùn)練模型，構(gòu)建圖片比對匹配、差異識別的能力，返回匹配度進(jìn)行后續(xù)應(yīng)用。供應(yīng)商上傳商品圖片時，系統(tǒng)進(jìn)行自動比對，依據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的閾值進(jìn)行判定，明確處理方式，即直接自動駁回或結(jié)合人工審核情況進(jìn)一步判定。電子招標(biāo)采購電子招標(biāo)采購系統(tǒng)程、統(tǒng)一組織體系、統(tǒng)一制度體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系的架構(gòu)下高效運行，推進(jìn)了物資供應(yīng)鏈全過程集約精益化。平臺主要由電子招標(biāo)采國鐵采購平臺規(guī)章制度交易信息質(zhì)量通報信用評價投訴建議客服中心幫助中心信息訂閱覆蓋招、投、開、評、定線上全流程電子化公告標(biāo)準(zhǔn)化文檔輔助歸集采購文件標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點信息推送評審報告標(biāo)準(zhǔn)化............數(shù)據(jù)異常提醒風(fēng)險信息提醒輿情監(jiān)測分析......下購下購接采直單標(biāo)準(zhǔn)化商品標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)化搭建商城品牌庫全部品牌為合規(guī)注冊商標(biāo)（R標(biāo)）全部商品具備定價依據(jù)全部商品具備經(jīng)校驗的商品條碼開展到貨掃碼驗收國國鐵商城對接國家市場監(jiān)管總局對接第三方比價服務(wù)對接中國物品編碼中心第一家對接進(jìn)口條碼的國有企業(yè)采購平臺服務(wù)超36萬用戶累計交易額突破10000億元服務(wù)超36萬用戶累計交易額突破10000億元商城上線商品超140萬個商品條碼率達(dá)100%中海油：全息物資模型，實現(xiàn)供應(yīng)鏈需求智能化匹配這些痛點是物資數(shù)據(jù)管理的典型場景，也是全息物資需要解決的典型問題，因此選定需求管理環(huán)節(jié)作為全息物資模型應(yīng)用的試點場景。中“可用庫存”“可用庫存”匹配“找碼申碼”述系統(tǒng)執(zhí)行：系統(tǒng)執(zhí)行：系統(tǒng)執(zhí)行：用戶輸入：系統(tǒng)執(zhí)行：存在相關(guān)協(xié)議存在相關(guān)協(xié)議解凍物碼系統(tǒng)輸出：團庫存量系統(tǒng)輸出：顯示協(xié)議詳細(xì)信息找編碼平庫存中海油：釋放數(shù)據(jù)要素業(yè)務(wù)價值，形成高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)環(huán)節(jié)強強結(jié)合，實現(xiàn)新技術(shù)人人可用，充分釋放高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值，全維度服務(wù)海油各業(yè)務(wù)單位、各層級的物資供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)人了堅實的數(shù)據(jù)支撐。降低一線人員跨系統(tǒng)找數(shù)、檢索海量數(shù)據(jù)、各平臺間遠(yuǎn)程、多環(huán)節(jié)溝通的人力成本整合物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)要素基于物資供應(yīng)鏈歷史業(yè)務(wù)信息共同整合形成統(tǒng)一的知識庫，以物資主數(shù)據(jù)為節(jié)點，形成高質(zhì)量、全供應(yīng)鏈路的數(shù)據(jù)集，形成全面的要素關(guān)快速精準(zhǔn)傳遞高價值數(shù)據(jù)源于數(shù)據(jù)、提煉加工，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的增值，讓模型直接理解需求，解讀數(shù)據(jù)，讓有用的數(shù)據(jù)快速精準(zhǔn)體驗專家式物資問答服務(wù)通過問答形式，讓大模型在后臺扮演物資供應(yīng)鏈專家的角色，隨想隨問，隨問隨答，簡單的復(fù)雜的，上降低門檻減負(fù)提效人人用告別跨系統(tǒng)多表單找數(shù)拿數(shù)，無需分析研讀各類數(shù)據(jù)，給基層減負(fù)提效，可直接問隨時問，真正讓人工智能體去理解問題，處理數(shù)據(jù)，給核心痛點解決：實現(xiàn)物資需求提報全流程業(yè)務(wù)效率提升：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程與AI輔助決支持的查詢場景華潤：多元化戰(zhàn)略管控型央企供應(yīng)鏈管理新模式初顯成效未提出招標(biāo)采購領(lǐng)域的問題零斷供未提出招標(biāo)采購領(lǐng)域的問題零斷供核心業(yè)務(wù)不斷鏈專項檢查關(guān)鍵物資關(guān)鍵物資推動上市公司繪制供應(yīng)鏈風(fēng)險畫像，梳理六大業(yè)務(wù)板塊共441項供應(yīng)鏈安全可控產(chǎn)捷響應(yīng)”三位一體模式，實現(xiàn)關(guān)鍵物資7200+采購單位7200+采購單位5萬+專家35萬+供應(yīng)商30萬個累計成交項目破萬億累計成交金額 服務(wù)客戶境內(nèi)資源供應(yīng)鏈服務(wù)平臺交易服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)可持續(xù)商業(yè)模式相關(guān)生態(tài)服務(wù)境外代理采購采購管理報告平臺相關(guān)參與方交底會境外資源采購內(nèi)控體系外采購制度體系建設(shè)以“四庫一中心”為建設(shè)目標(biāo)，全面構(gòu)建法規(guī)政策庫存、供應(yīng)商庫、專家人才庫、采購知識庫和守正境外采購服務(wù)中心，健全境外支撐保障體系+人控”雙重模式，健全境外采購風(fēng)險管控體系大灣區(qū)協(xié)同平臺服務(wù)服務(wù)14+家央國企境外單位累計成交金額累計成交金額40億+港元累計成交標(biāo)段近3000個項目備案數(shù)量項目備案數(shù)量500+個2物資公司知識+數(shù)據(jù)源國能e購：構(gòu)建戰(zhàn)略分析執(zhí)行三級聯(lián)動智慧系統(tǒng)頂層智慧場景通過可視化看板輔助領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略決策；中層專題分析聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題，支持管理人員深度溯源；底層統(tǒng)計報表提供全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐一線執(zhí)行。系統(tǒng)采用"全局預(yù)警-專題歸因-明細(xì)穿透"的遞進(jìn)式分析邏輯，實現(xiàn)從戰(zhàn)略制定到問題解決的全鏈條數(shù)據(jù)驅(qū)動，形成11N戰(zhàn)術(shù)N 智慧場景：領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙/運營駕駛艙鋪貨分析/價格監(jiān)測/智能尋源各主題（運營/效率/異常等）各主題（運營/效率/異常等）BI看板分析各主題報表各主題報表業(yè)務(wù)管理哲學(xué)三大應(yīng)用矩陣供應(yīng)鏈端到端全過程的數(shù)字化覆蓋供應(yīng)鏈端到端全過程的數(shù)字化覆蓋金融服務(wù)金融服務(wù)生產(chǎn)認(rèn)證與監(jiān)造智能輔助決策智能化監(jiān)管集團采購與供應(yīng)鏈管理數(shù)智平臺主要功能統(tǒng)籌規(guī)劃采購與供應(yīng)鏈管理數(shù)智平臺統(tǒng)籌規(guī)劃采購與供應(yīng)鏈管理數(shù)智平臺建設(shè)成效建設(shè)成效保質(zhì)量保供應(yīng)增效益實現(xiàn)目標(biāo)保質(zhì)量保供應(yīng)增效益實現(xiàn)目標(biāo)保規(guī)范保規(guī)范華能商城：建設(shè)供應(yīng)鏈控制塔，打造區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈“合璧”華能商城持續(xù)響應(yīng)端到端供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)變化，建設(shè)精益、協(xié)同、智慧和綠色供應(yīng)鏈，對內(nèi)深化集團物資供應(yīng)，對外拓展供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，交付協(xié)同。同時華能商城建立了清潔能源物資供應(yīng)服務(wù)和物流倉配體系，保障供應(yīng)鏈安全可靠，推動提高集成創(chuàng)新能力，發(fā)展電力行業(yè)供華能區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈控制塔持續(xù)響應(yīng)端到端供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)變化華能區(qū)塊鏈精益供應(yīng)鏈精益供應(yīng)鏈協(xié)同供應(yīng)鏈協(xié)同供應(yīng)鏈國際供應(yīng)鏈國際供應(yīng)鏈智慧供應(yīng)鏈智慧供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享碳排放采購碳足跡核算認(rèn)證綠色產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)據(jù)確權(quán)數(shù)據(jù)審計數(shù)據(jù)交易隱私計算模型搭建碳足跡核算認(rèn)證綠色產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)據(jù)確權(quán)數(shù)據(jù)審計數(shù)據(jù)交易隱私計算模型搭建碳管理與盤查智慧物流倉網(wǎng)布局需求預(yù)測庫結(jié)構(gòu)聯(lián)儲聯(lián)備降智慧物流倉網(wǎng)布局需求預(yù)測庫結(jié)構(gòu)聯(lián)儲聯(lián)備降低成本智能物聯(lián)智能物聯(lián)精準(zhǔn)匹配網(wǎng)絡(luò)貨運即時供應(yīng)可視可控數(shù)字資產(chǎn)服務(wù)數(shù)字資產(chǎn)服務(wù)能倉數(shù)字服務(wù)能倉數(shù)字服務(wù)數(shù)字資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)數(shù)字資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)服務(wù)范圍服務(wù)范圍時效要求時效要求運輸成本運輸成本路徑規(guī)劃路徑規(guī)劃綠色物流綠色物流無紙化無紙化綠色周轉(zhuǎn)箱綠色低碳商品物流碳足跡展示新能源配送車輛歷史采購記錄歷史采購記錄出入庫臺賬出入庫臺賬需求分析需求分析需求響應(yīng)需求響應(yīng)數(shù)字化集成數(shù)字化集成能倉系統(tǒng)能倉系統(tǒng)華能商城內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)安生平臺電子商務(wù)平臺品類分析品類分析進(jìn)出頻次進(jìn)出頻次資源預(yù)估資源預(yù)估庫區(qū)規(guī)劃庫區(qū)規(guī)劃物聯(lián)感知物聯(lián)感知溫濕度溫濕度射頻識別車聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控重量感應(yīng)華能聯(lián)盟鏈前置倉內(nèi)部儲備華能聯(lián)盟鏈前置倉內(nèi)部儲備中心倉集中儲備中心倉集中儲備司法互認(rèn)供應(yīng)商現(xiàn)場儲備司法互認(rèn)供應(yīng)商現(xiàn)場儲備供應(yīng)鏈協(xié)同供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新基礎(chǔ)服務(wù)創(chuàng)新基礎(chǔ)服務(wù)區(qū)塊鏈管理區(qū)塊鏈管理結(jié)算中心云計算結(jié)算中心云計算風(fēng)控中心區(qū)塊鏈底層降低供應(yīng)鏈綜合成本降低供應(yīng)鏈綜合成本16%物資盤點效率提升70%累計交易額超1000億整體庫存壓降超過30%在全國30多個省份推廣應(yīng)用據(jù)進(jìn)行風(fēng)險分析，建立風(fēng)險預(yù)警、提醒和閉環(huán)跟蹤流程，實現(xiàn)采購管理的科學(xué)化和智能化；對采購過程中各環(huán)節(jié)，各業(yè)務(wù)關(guān)鍵點進(jìn)行風(fēng)險專家管理識別專家能力及評標(biāo)過程的公正性。供應(yīng)商管理圍標(biāo)串標(biāo)專家管理識別專家能力及評標(biāo)過程的公正性。供應(yīng)商管理圍標(biāo)串標(biāo)重點識別供應(yīng)商資質(zhì)掛靠、能力不足、違關(guān)注識別供應(yīng)商資質(zhì)掛靠、能力不足、違關(guān)注對象風(fēng)險場景……動態(tài)監(jiān)控………………當(dāng)動態(tài)監(jiān)控………………當(dāng)OCR+......風(fēng)險智能預(yù)警對賬結(jié)算計劃采購方案和尋源合同訂單倉儲物流智能預(yù)警對賬結(jié)算Step.3Step.3業(yè)務(wù)場景業(yè)務(wù)場景物資管理物流管理風(fēng)險結(jié)算風(fēng)險賬單風(fēng)險采購訂單執(zhí)行管理采購訂單管理需求計劃物資管理物流管理風(fēng)險結(jié)算風(fēng)險賬單風(fēng)險采購訂單執(zhí)行管理采購訂單管理需求計劃評、定標(biāo)過程監(jiān)管合同相對方風(fēng)險合同內(nèi)容風(fēng)險采購文件合規(guī)采購方式選擇錯誤基礎(chǔ)模型場景采購文件合規(guī)采購方式選擇錯誤基礎(chǔ)模型場景訂單逾期未及時質(zhì)檢雙方賬單不一致…P需求計劃不合訂單逾期未及時質(zhì)檢雙方賬單不一致…P需求計劃不合理協(xié)議訂單異常M結(jié)算逾期積壓物資風(fēng)險…P…One-MOne相對營異驗收條款缺失不滿足邀請招標(biāo)條件資格設(shè)置不合理邀請招異議投缺失-應(yīng)招未招AClas…-應(yīng)招未招AClas……理大模型場景sV算法模型V算法模型景全周期全要素全過程全自動全周期全要素全過程全自動全景看板及響應(yīng)控制合規(guī)風(fēng)險態(tài)勢感知信息實時采集關(guān)全景看板及響應(yīng)控制合規(guī)風(fēng)險態(tài)勢感知信息實時采集關(guān)聯(lián)分析與量化評估全自動合規(guī)審查合規(guī)預(yù)警范本規(guī)范開標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)定標(biāo)評標(biāo)否決投標(biāo)數(shù)量異常涉嫌排他性開標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)定標(biāo)評標(biāo)否決投標(biāo)數(shù)量異常涉嫌排他性業(yè)務(wù)承接能力評估價格是否符合市場行情評委打分異常使用性需求管理方案決策結(jié)果確認(rèn)簽約執(zhí)行計劃提報準(zhǔn)確性采購方案結(jié)構(gòu)化需求計劃精準(zhǔn)預(yù)測中國能建：構(gòu)建透明采購體系，打造陽光電商平臺基于能源行業(yè)，突破性搭建先進(jìn)的系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)。提出機器學(xué)習(xí)排序算法、哈希算法等在商城軟件統(tǒng)一支付平臺短信接入系統(tǒng)百度地圖基于能源行業(yè)，突破性搭建先進(jìn)的系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)。提出機器學(xué)習(xí)排序算法、哈希算法等在商城軟件統(tǒng)一支付平臺短信接入系統(tǒng)百度地圖鋼鐵網(wǎng)電票系統(tǒng)智能客服opensea快遞100交易端商管理端融理賣方端單結(jié)管理管理管理理買方端單理京東西域鑫方盛......提出了“一個平臺、兩個機制、四層架構(gòu)、六大體系”總體架構(gòu)。持續(xù)筑牢互聯(lián)網(wǎng)層面、信息系統(tǒng)層面、數(shù)據(jù)庫層面三層防線。持續(xù)筑牢互聯(lián)網(wǎng)層面、信息系統(tǒng)層面、數(shù)據(jù)庫層面三層防線。物流6P一中心場景。中國能建：建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，持續(xù)增添綠色新動能為積極響應(yīng)國資委閑廢物資處置數(shù)字化要求，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈全過程、全生命周期、穿透式管理特點，系統(tǒng)提升閑廢物資處置管理效能和委托單管理公告列表預(yù)訂單管理訂單管理委托單管理公告管理看貨管理預(yù)訂單管理訂單管理清算賬單基礎(chǔ)設(shè)置公告列表報表管理訂單管理清算賬單資金管理會員管理基礎(chǔ)設(shè)置......中核：采購全流程數(shù)字化賦能，支撐供應(yīng)鏈一體化應(yīng)用實現(xiàn)采購全鏈條管理、風(fēng)險預(yù)警以及智能化決策支持，為集團未來進(jìn)一步提升采購供應(yīng)鏈管理能力奠定了堅實基礎(chǔ)。建立集團采購供應(yīng)鏈前臺應(yīng)用統(tǒng)一工作臺（采購方）前臺應(yīng)用采購需求管理采購需求分配計劃中心采購方案制定采購尋源管理合同中心采購合同管理采購訂單管理訂單中心采購物流管理物流中心采購庫存管理庫存中心采購結(jié)算管理結(jié)算中心中核：商品一物一碼及智能分析，助力價格管控提升來增強商品唯一性識別。價格數(shù)據(jù)智控策略：引入具備權(quán)威性的價格指數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)電商商品價格數(shù)據(jù)，滿足合理合規(guī)要求，輔助商品上架商品標(biāo)準(zhǔn)化八大核心智商品標(biāo)準(zhǔn)化八大核心智物資編碼糾錯三級分類糾錯商品能算法價格數(shù)據(jù)價值挖掘電子商城電商商品互聯(lián)網(wǎng)價格價格數(shù)據(jù)SDK價格數(shù)據(jù)SDK歷史價趨勢一品多商比價標(biāo)準(zhǔn)價格展示價格異常展示歷史價趨勢一品多商比價標(biāo)準(zhǔn)價格展示價格異常展示標(biāo)準(zhǔn)商品價格庫供應(yīng)商推送商品數(shù)據(jù)校驗商品互聯(lián)網(wǎng)鏈接數(shù)據(jù)校驗范圍管控：類目、品牌、供應(yīng)商對比管控：互聯(lián)網(wǎng)電商鏈接、外部指數(shù)上架管控：上架價格管控策略變價管控：變價預(yù)警、變價控制外部指數(shù)價格對接商品互聯(lián)網(wǎng)價格對接自然語言處理機器學(xué)習(xí)流程引擎規(guī)則引擎十萬級價格指數(shù)大唐電商：招采全流程+AI大模型，提效降本保安全全流程智能化管理?；诳缙脚_數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，打通招標(biāo)-采購-履約全鏈路數(shù)據(jù)資產(chǎn)化應(yīng)用路徑，智能解析投標(biāo)文件使資質(zhì)審查效率提升監(jiān)督采購管理效能分析與協(xié)同共享現(xiàn)場智能化監(jiān)督應(yīng)用評標(biāo)專家人員信息采購管理效能分析與協(xié)同共享現(xiàn)場智能化監(jiān)督應(yīng)用評標(biāo)專家人員信息動態(tài)管理專家?guī)煺w資源智能配置評標(biāo)專家抽取智能校驗智慧評標(biāo)評標(biāo)監(jiān)管智慧評標(biāo)跟蹤在線自動授標(biāo)跟蹤智能一鍵清標(biāo)報告評審指標(biāo)智能關(guān)聯(lián)供應(yīng)商行為跟蹤預(yù)警AI智能一鍵清標(biāo)報告評審指標(biāo)智能關(guān)聯(lián)供應(yīng)商行為跟蹤預(yù)警關(guān)鍵參數(shù)智能比對不平衡報價分析智能標(biāo)書查重評審智能問答關(guān)鍵參數(shù)智能比對不平衡報價分析智能標(biāo)書查重定標(biāo)合理招采招標(biāo)文件智能編制智能打分模型設(shè)置招標(biāo)文件智能審查合理招采招標(biāo)文件智能編制評標(biāo)采購計劃分析采購預(yù)算分析采購計劃分析招標(biāo)價格趨勢分析計劃智能風(fēng)控競爭分析動態(tài)管理績效評估中化商務(wù)：打造供應(yīng)商數(shù)字大腦，助力采購提質(zhì)增效智能風(fēng)控競爭分析動態(tài)管理績效評估供應(yīng)商日常管理、供應(yīng)商績效評估、退出管理等系統(tǒng)功能并與采購全過程應(yīng)用充分結(jié)合，提高招標(biāo)采購全過程風(fēng)險管控效率和質(zhì)量，構(gòu)建供應(yīng)商管理體系風(fēng)險可控在控優(yōu)化風(fēng)險可控在控優(yōu)化供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化服務(wù)業(yè)務(wù)能力提升服務(wù)業(yè)務(wù)能力提升提高招標(biāo)成功率提高招標(biāo)成功率服務(wù)采購合規(guī)管理服務(wù)采購合規(guī)管理 全流程精細(xì)化管控 服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和能力輸出 服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和能力輸出 打造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品服務(wù)●●數(shù)據(jù)中臺供應(yīng)商資源精準(zhǔn)展業(yè)供應(yīng)商資源精準(zhǔn)展業(yè)精確畫像體驗提升外部數(shù)據(jù)引入物資外部數(shù)據(jù)引入物資、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)整合采購合中煤：AI+采購供應(yīng)鏈，促進(jìn)全集團全業(yè)務(wù)全流程一體化協(xié)同采購應(yīng)用技術(shù)中臺模型矩陣數(shù)據(jù)層國家采購政策問答企業(yè)采購制度問答常用物資知識問答采購系統(tǒng)使用問答智能導(dǎo)購助手電商數(shù)據(jù)查詢助手采購流程優(yōu)化助手平臺集成范本庫條款庫平臺集成輔助評審管理投標(biāo)文件解析智能輔助清標(biāo)靈鏡采購AI知識庫平臺靈鏡采購AI智能體平臺靈鏡識物靈鏡問答靈鏡語音基礎(chǔ)數(shù)據(jù)瀏覽器擴展插件靈鏡視覺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同對比助手品牌提取助手報價單解析助手采購系統(tǒng)使用問答品類管理助手采購價格助手供應(yīng)商風(fēng)險預(yù)警助手采購策略助手合規(guī)風(fēng)險助手平臺集成靈鏡通用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交互樣式拓展......靈鏡采購AI數(shù)字人平臺靈鏡智采數(shù)據(jù)管理中煤：業(yè)財融合，實現(xiàn)合同訂單入庫發(fā)票付款協(xié)同化智能化★招標(biāo)范本★★★通用：AI大模型+招標(biāo)采購，構(gòu)建采購平臺多緯度智能體實施成效及創(chuàng)新亮點提供智能引導(dǎo)功能，實現(xiàn)投標(biāo)流程全鏈路自動化與個性化指引，降低操作失誤風(fēng)險。同時，智能問答系統(tǒng)基于采購領(lǐng)域知識庫，支持精準(zhǔn)實施成效及創(chuàng)新亮點通用技術(shù)集團中心采購平臺多維智能體通用技術(shù)集團中心采購平臺多維智能體120%+120%+招標(biāo)文件智能解析70%58%招標(biāo)文件智能解析70%58%智能引導(dǎo)智能客服..范本模型采購領(lǐng)域語義理解更準(zhǔn)確采購領(lǐng)域應(yīng)用生態(tài)強支撐高效的采購行業(yè)知識組織采購領(lǐng)域語義理解更準(zhǔn)確采購領(lǐng)域應(yīng)用生態(tài)強支撐高效的采購行業(yè)知識組織基礎(chǔ)大模型采購行業(yè)知識關(guān)聯(lián)性增強陜煤物資商城：聚焦能源全供應(yīng)鏈，實現(xiàn)物資全生命周期數(shù)字化管理物資一平臺采銷一張網(wǎng)物資一平臺采銷一張網(wǎng)數(shù)據(jù)一片云調(diào)度一視圖計劃端采購端供應(yīng)商端倉儲端數(shù)據(jù)中心計劃端采購端供應(yīng)商端倉儲端數(shù)據(jù)中心銷值融六統(tǒng)一六統(tǒng)一統(tǒng)一物料編碼統(tǒng)一采供平臺統(tǒng)一線上采購統(tǒng)一供應(yīng)商庫統(tǒng)一貨物結(jié)算統(tǒng)一倉庫管理其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)88大板塊140家單位99大類72萬物料5萬用戶30萬日訪問量1500+億商城交易額1000+億招標(biāo)采購額70+億調(diào)劑原值陜煤物資商城：重塑企業(yè)采購價值鏈，降本增效合規(guī)成效顯著幅提升，計劃周期由20天縮短至2天，人均采購量同比增長87%達(dá)到2800萬元。提速增效萬元融資，驗證了數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化的可行性；第二批規(guī)范化數(shù)據(jù)集入表則夯實了底層數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)，形成完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)矩陣。此舉嚴(yán)格遵循國家會計規(guī)范，依托全鏈條服務(wù)能力（涵蓋數(shù)據(jù)治理、確權(quán)定價、資產(chǎn)運營及金融化應(yīng)用為企業(yè)釋放三大核心價值——財務(wù)增值提升資產(chǎn)負(fù)債能力、數(shù)據(jù)質(zhì)押拓寬融資渠道（尤其助力中小微企業(yè)）、降本合規(guī)優(yōu)化數(shù)據(jù)管理，從而引領(lǐng)行業(yè)構(gòu)建數(shù)字化競爭新優(yōu)勢，推開發(fā)利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)數(shù)據(jù)交易流通數(shù)據(jù)資產(chǎn)金融創(chuàng)新開發(fā)利用數(shù)據(jù)資源治理數(shù)據(jù)-全生命周期管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營-數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值增值數(shù)據(jù)制度管理數(shù)據(jù)架構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)披露報告治理運營治理運營數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)安全管理元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理盤點登記基礎(chǔ)管理河鋼：五流合一，推動數(shù)據(jù)信用替代主體信用加速資金周轉(zhuǎn)數(shù)字信用貸款，推動數(shù)據(jù)信用逐步替代主體信用，降低對核心企業(yè)的依賴度。該模式通過數(shù)字化改造貨運鏈條，連接貨主、物流公司等上鐵鐵智運平臺金融產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺信息技術(shù)總體設(shè)計管控體系管控體系……智慧物流智慧物流產(chǎn)品建筑勞務(wù)管理產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融產(chǎn)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品標(biāo)識解析產(chǎn)品項管理產(chǎn)品5G數(shù)據(jù)治理體系安全治理體系企業(yè)信用產(chǎn)品筑服云平臺電商平臺大宗數(shù)智交易平臺山西建投：采購生產(chǎn)交付全周期金融網(wǎng)絡(luò)，提升產(chǎn)業(yè)鏈資金流動性數(shù)據(jù)授信服務(wù)覆蓋工程項目15000個機制突破技術(shù)融合機制突破技術(shù)融合生態(tài)共贏南鋼鑫智鏈：平臺管理運營三位一體，打造開放協(xié)同智能采購模式商采購、履約支持及資源整合的全鏈路、高合規(guī)、強韌性解決方案，驅(qū)動采購模式創(chuàng)新與運營效率躍升。平臺自2020年3月份上線以來，全流程線上履約多租戶靈活管理工業(yè)品在線比價平臺鑫采業(yè)務(wù)鑫采無人驛站特色企業(yè)電商采購全流程線上履約多租戶靈活管理工業(yè)品在線比價平臺鑫采業(yè)務(wù)鑫采無人驛站特色....功能....AI智能碳核算商品訂單管理價格監(jiān)控會員服務(wù)AI智能碳核算商品訂單管理價格監(jiān)控會員服務(wù)商品識別企業(yè)企業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)全球供應(yīng)鏈平臺供應(yīng)商3000家采購流程線上化引入14家電商平臺年平均交易額52億元供應(yīng)商3000家采購流程線上化引入14家電商平臺年平均交易額52億元SKU千萬+月成交額4~5億元長虹供應(yīng)鏈：安全高效成本最優(yōu)數(shù)智融合產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推動供應(yīng)鏈升級向采安全高效管理采安全高效管理解決方案設(shè)計思路支撐數(shù)智融合成本最優(yōu)供購購應(yīng)為數(shù)應(yīng)為數(shù)字化鏈下游游延入延資源有效匹配資源有效匹配口AI大模型重塑招標(biāo)采購：從執(zhí)行工具到戰(zhàn)略引擎升采購效率，更通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀和供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)測，推動采購戰(zhàn)略升級。一方面確保合規(guī)運營與風(fēng)險管控，另一方面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)解解決業(yè)務(wù)問題解決系統(tǒng)問題招標(biāo)投標(biāo)商城運營資質(zhì)證照驗真大模型輔助評審招采智能體輔助評審引擎AI招投標(biāo)輔助：助力招標(biāo)全流程降本增效招標(biāo)階段智能生成標(biāo)準(zhǔn)化文件；投標(biāo)階段自動校驗文件合規(guī)性；開標(biāo)環(huán)節(jié)實時核驗投標(biāo)數(shù)招標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)商城運營業(yè)務(wù)流程招標(biāo)系統(tǒng)智業(yè)務(wù)流程招標(biāo)系統(tǒng)智能輔助評審系統(tǒng)投遞投標(biāo)發(fā)布公告/邀請書發(fā)布公告/邀請書資格后審文件投遞投標(biāo)文件資格預(yù)審?fù)哆f投標(biāo)文件資格預(yù)審?fù)哆f預(yù)審申請文件業(yè)務(wù)場景文檔解析資格審查文檔解析資格審查提取要素證照驗真應(yīng)用輔助評審證照驗真輔助評分輔助價格評分評審報告用智能文檔解析資格審查提取要素智能文檔解析資格審查提取要素證照驗真應(yīng)用場景提取要素場景應(yīng)用工具AI非招輔助：提升非招全流程智能化管控水平招招標(biāo)投標(biāo)商城運營業(yè)業(yè)務(wù)流程非招系統(tǒng)智能輔助評審系統(tǒng)技術(shù)評分商務(wù)評分資格評審業(yè)務(wù)場景智能應(yīng)用商務(wù)評分資格評審業(yè)務(wù)場景智能應(yīng)用場景采購文件處理清標(biāo)價格評審應(yīng)用輔助評審應(yīng)用輔助評審證照驗真輔助評分輔助價格評分評審報告證照驗真工具輔助價格評分工具應(yīng)用資格審查證照驗真應(yīng)用文件解析提取要素用文檔解析提取要素資格審查工具輔助評分工具文件解析工具資格審查工具輔助評分工具文件解析工具清標(biāo)工具應(yīng)用工具輔助評審工具AI輔助評標(biāo)：從全流程電子化到?jīng)Q策智慧化……公開/邀請非招詢價/競價談判/直接招標(biāo)投標(biāo)……公開/邀請非招詢價/競價談判/直接招標(biāo)投標(biāo)商城運營EmbeddingEmbedding程程AI輔助清標(biāo)：智能文本分析及自動解析，提升評標(biāo)效率與準(zhǔn)確性系統(tǒng)通過智能文本分析技術(shù)，自動解析投標(biāo)文件核心內(nèi)容并生成結(jié)構(gòu)化摘要。系統(tǒng)基于預(yù)設(shè)評審規(guī)則庫，智能評估投標(biāo)單位在資質(zhì)條件、招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)商城運營（1）營業(yè)執(zhí)照（2）煤安證智能信息智能信息處理?對響應(yīng)文件內(nèi)容智能分析和總結(jié)?按照不同維度、類別，輸出對應(yīng)的內(nèi)容?提供頁面查詢、信息追溯能力智能智能清標(biāo)結(jié)果?對響應(yīng)文件響應(yīng)內(nèi)容智能分析和比對?提供內(nèi)容識別結(jié)果的形式向業(yè)務(wù)系統(tǒng)傳遞。?提供符合性等智能判斷結(jié)果的形式向業(yè)務(wù)系統(tǒng)傳遞。AI輔助初評：結(jié)構(gòu)化解析及大模型認(rèn)知范式，實現(xiàn)多維度智能評標(biāo)基于招標(biāo)文件和投標(biāo)文件結(jié)構(gòu)化解析的結(jié)果，提取出評審項、評審步驟、投標(biāo)響應(yīng)內(nèi)容，再通過語義關(guān)聯(lián)和邏輯組合構(gòu)建符合大模型認(rèn)知評審項評審項評審項描述評審步驟圖片數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化文本圖片數(shù)據(jù){"unifiedSocialCreditCode":"91440300}PROMPPROMPT輔助初評結(jié)果招標(biāo)投標(biāo)商城運營AI輔助價格評審：提取評分標(biāo)準(zhǔn)及報價表，實現(xiàn)價格智能分析基于招標(biāo)文件和投標(biāo)文件結(jié)構(gòu)化解析的結(jié)果，提取出投標(biāo)報價評分標(biāo)準(zhǔn)、各投標(biāo)單位報價表，再通過語義關(guān)聯(lián)和邏輯組合構(gòu)建符合大模型標(biāo)報價評分標(biāo)標(biāo)報價評分標(biāo)PROMPT型投標(biāo)單位1報價表投標(biāo)單位2報價表輔助價格評審結(jié)果PROMPT型投標(biāo)單位1報價表投標(biāo)單位2報價表輔助價格評審結(jié)果招標(biāo)投標(biāo)商城運營AI輔助詳評：提取商務(wù)與技術(shù)評分，實現(xiàn)結(jié)果輸出智能化基于招標(biāo)文件和投標(biāo)文件結(jié)構(gòu)化解析的結(jié)果，提取出商務(wù)評分、技術(shù)評分，以及各投標(biāo)單位商務(wù)響應(yīng)對應(yīng)部分、技術(shù)響應(yīng)對應(yīng)部分，再通招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)商城運營商務(wù)評分PROM技術(shù)評分P商務(wù)響應(yīng)T技術(shù)響應(yīng)商務(wù)響應(yīng)T技術(shù)響應(yīng)AI物資主數(shù)據(jù)治理：三大智能場景，為采購全流程提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐招標(biāo)投標(biāo)商城運營AI在物資主數(shù)據(jù)治理中的核心應(yīng)用已形成三大智能化場景：首先，智家能源集團的智能審核平臺，實現(xiàn)物資編碼自動分類與查重，賦碼準(zhǔn)確率顯著提升；其次，動態(tài)質(zhì)量管控運用機器學(xué)習(xí)實時監(jiān)測數(shù)據(jù)異常招標(biāo)投標(biāo)商城運營應(yīng)用場景支撐技術(shù)架構(gòu)大模型引擎模型引擎AI物資主數(shù)據(jù)治理：提升物料數(shù)據(jù)治理效率，規(guī)范統(tǒng)一物資主數(shù)據(jù)招標(biāo)投標(biāo)商城運營基于大模型與多模型融合技術(shù)，系統(tǒng)在人工標(biāo)準(zhǔn)定義后自動執(zhí)行存量物料智能識別與處理，實時生成不規(guī)范物料清單、屬性識別報告及標(biāo)準(zhǔn)映射關(guān)系，實現(xiàn)問題數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)定位與標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)聯(lián)。通過智能匹配算法，系統(tǒng)自動完成非標(biāo)物料的準(zhǔn)確歸類與屬性補全，使人工審核工招標(biāo)投標(biāo)商城運營物料治理環(huán)節(jié)基于大模型分析數(shù)據(jù)和錯誤識別，包括物料數(shù)據(jù)類目掛錯、重碼、冗余等問題。屬性自動提?。晃锪蠘?biāo)準(zhǔn)模板自動生成大模型自動屬性識別、糾錯等<部分物料屬性自動填充部分物料屬性自動填充見進(jìn)行合并、屬性補充修改等增量物料AI管控：從被動響應(yīng)到主動預(yù)防，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確重并推薦相似選項，減少冗余；非重復(fù)物料由系統(tǒng)自動補全屬性并糾錯，降低人工干預(yù)；最終提交的物料編碼和屬性均經(jīng)過校驗，確保源人工流程招招標(biāo)投標(biāo)商城運營人工匹配難，約70%人工匹配難，約70%通過審批數(shù)據(jù)持續(xù)訓(xùn)練、微調(diào)AI大模型，提高識別準(zhǔn)確率AI智能搜索大模型自動識別屬性、糾錯、補全并給出物料修改建議準(zhǔn)確度達(dá)到85%以上AI智能搜索大模型自動識別屬性、糾錯、補全并給出物料修改建議準(zhǔn)確度達(dá)到85%以上提升新增物料管控準(zhǔn)確度50%智能識別相似物料通過電商商品自動批量生成物料編碼搜索效率提升50%搜索準(zhǔn)確率提高70%部分品類物料在智能審批基礎(chǔ)上，專家復(fù)核應(yīng)用案例：某央企物資AI數(shù)據(jù)治理，成效顯著某能源央企通過部署智能物料管控系統(tǒng)，實現(xiàn)審核效率較傳統(tǒng)模式提升13倍，招招標(biāo)投標(biāo)商城運營能化的物資編碼治理與物資編碼管理等能力，提高工作效率，全集團一套物資主數(shù)據(jù)，編碼數(shù)量逐年增加。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用模塊已上線多年，系統(tǒng)老舊，需大量人工運維維護(hù)，且難以改造適配集團供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的管理與運營，同時人工反復(fù)梳建設(shè)項目背景191萬+條物資主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理 為企業(yè)沉淀數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)情況AI商品治理：標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化運營，提升采購商城智能化水平解解決業(yè)務(wù)問題解決系統(tǒng)問題招標(biāo)投標(biāo)商城運營商品管理價格管理協(xié)議管理尋源管理治理/合規(guī)/助手應(yīng)用案例：某能源央企AI商品治理，取得階段性成果招標(biāo)投標(biāo)商城運營并將分類錯誤率控制在8.67%、關(guān)鍵屬性缺失率降至7.09%，在商品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得重要突破。2022年完成了大批量的商品治理和標(biāo)準(zhǔn)商品、物料信息生成，成果豐厚。但是推送治理后合格率并不高，招標(biāo)投標(biāo)商城運營標(biāo)準(zhǔn)屬性值A(chǔ)I價格監(jiān)測：構(gòu)建動態(tài)價格指數(shù)體系，實現(xiàn)價格管控升級通過整合政府公開數(shù)據(jù)、電商平臺價格和企業(yè)內(nèi)部交易數(shù)據(jù)等多源信息，運用大模型智能分析技術(shù)和隱私計算加密算法，構(gòu)建動態(tài)價格指數(shù)體系。通過多維數(shù)據(jù)交叉驗證和趨勢建模，系統(tǒng)可實現(xiàn)：實時市場價格波動監(jiān)測，跨渠道價格合理性分析及采購定價策略優(yōu)化。尤其適招招標(biāo)投標(biāo)商城運營企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)平臺政府公開數(shù)據(jù)政府公開數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來源價格監(jiān)測價格異動、調(diào)價合規(guī)價格監(jiān)測價格異動、調(diào)價合規(guī)價格管控價格報告、管控策略、預(yù)算和計劃價格分析價格走勢、價格對比、市場對比物資標(biāo)準(zhǔn)化隱私計算物資價格大模型物資標(biāo)準(zhǔn)化隱私計算工業(yè)品元數(shù)據(jù)工業(yè)品價格數(shù)據(jù)（密態(tài)）企業(yè)內(nèi)網(wǎng)物資價格數(shù)據(jù)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)物資價格數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電商工業(yè)品數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：某央企應(yīng)用AI價格指數(shù)服務(wù)，顯著優(yōu)化供應(yīng)鏈管理效能某央企集團通過應(yīng)用AI價格指數(shù)服務(wù)，價招招標(biāo)投標(biāo)商城運營AI價格指數(shù)應(yīng)用成效從5%提升到28.5%從5%提升到28.5%企業(yè)系第三方銀行系供應(yīng)鏈金融行業(yè)生態(tài)圖譜企業(yè)系第三方銀行系產(chǎn)業(yè)金融平臺打通供應(yīng)鏈信用流轉(zhuǎn)路徑。在盈利模式上，形成三重收入結(jié)構(gòu)：面向企業(yè)端收取融資服務(wù)費（如供應(yīng)鏈票據(jù)貼現(xiàn)）、面向金融機構(gòu)提供數(shù)資產(chǎn)融資數(shù)據(jù)信用典型場景典型收費模式 電子債權(quán)憑證資產(chǎn)證券化保理融資供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品1：電子債權(quán)憑證供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺賦能核心企業(yè)采用電子簽名方式開具應(yīng)收賬款電子憑證，承諾在約定期限內(nèi)向供應(yīng)商支付確定金額。支持電子憑證的對核心企業(yè)價值開立1開立對供應(yīng)商價值對供應(yīng)商價值對金融機構(gòu)價值n盤活優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)閑置授信對金融機構(gòu)價值n盤活優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)閑置授信n風(fēng)控保障及數(shù)字化風(fēng)控能力提升供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品2：供應(yīng)鏈票據(jù)供應(yīng)鏈票據(jù)系統(tǒng)持有到期20萬元持有到期20萬元拆分背書25萬元拆分背書25萬元人人票據(jù)貼現(xiàn)35萬元標(biāo)票發(fā)行20萬元標(biāo)票發(fā)行20萬元供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品3：正向應(yīng)收賬款保理⑦付款、還款⑥對賬明細(xì)①發(fā)起保理請求⑤融資放款④融資推送供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品4：分離式保函分離式保函是指申請人（擔(dān)保公司）與被保證人（投標(biāo)人）分離，通過第三方（擔(dān)保公司）向銀行申請，投標(biāo)人作為被保證人，銀行以出…………平臺分離式保函優(yōu)勢供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品5：訂單融資n不占用核心企業(yè)綜合授信，不上核企征信，不承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任n優(yōu)化現(xiàn)金流與賬款管理，提升財報表現(xiàn)n延伸服務(wù)半徑，提高鏈屬伙伴合作黏性及上下游協(xié)同效率n不占用核心企業(yè)綜合授信，不上核企征信，不承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任n優(yōu)化現(xiàn)金流與賬款管理，提升財報表現(xiàn)n延伸服務(wù)半徑，提高鏈屬伙伴合作黏性及上下游協(xié)同效率n解決早期資金缺口難題和大額采購資金需求n盤活應(yīng)收資產(chǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)效率，有效擴大產(chǎn)能n降低融資門檻，優(yōu)化賬款管理n獲得更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶n多維度數(shù)據(jù)支持，助力授信、風(fēng)控能力提升n實現(xiàn)普惠資金的精準(zhǔn)投放無抵押、無擔(dān)保、純信用訂單即可融資，融資節(jié)點前移成本低、放款快、線上化操作，一點做全國對供應(yīng)商授信，無需核心企業(yè)強確權(quán)應(yīng)收賬款或交付貨物質(zhì)押，可融資比例高數(shù)據(jù)驅(qū)動模型，單戶審批金額高訂貨到貨驗收開發(fā)票付款付款計劃業(yè)務(wù)階段單據(jù)/憑證n貨運單n入庫單n結(jié)算單訂貨到貨驗收開發(fā)票付款付款計劃業(yè)務(wù)階段單據(jù)/憑證n貨運單n入庫單n結(jié)算單n應(yīng)收賬款憑證n合同n訂單n驗收單n銀行回單n發(fā)票訂單E融供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品6：場景數(shù)字金融銀行金融產(chǎn)品智能匹配核心企業(yè)核心企業(yè)數(shù)據(jù)安全對接、數(shù)據(jù)產(chǎn)品加工供應(yīng)商經(jīng)銷商供應(yīng)鏈金融平臺客戶準(zhǔn)入初篩、數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)銀行金融產(chǎn)品智能匹配銀行對供應(yīng)商價值對供應(yīng)商價值對金融機構(gòu)價值供應(yīng)鏈金融進(jìn)階1，交易場景數(shù)據(jù)疊加科創(chuàng)數(shù)據(jù)在數(shù)字金融體系下，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與多維場景數(shù)據(jù)的融合催生了創(chuàng)新金融模式。通過疊加交易場景數(shù)據(jù)，金融機構(gòu)可構(gòu)建精準(zhǔn)風(fēng)控模型，開發(fā)普惠金融產(chǎn)品，解決中小企業(yè)融資痛點；而整合科創(chuàng)數(shù)據(jù)后，則形成覆蓋研發(fā)、專利、成果轉(zhuǎn)化的科技金融解決方案，助力科技創(chuàng)新全周期。數(shù)字金融框架下的普惠金融和科技金融企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營表現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)營表現(xiàn)及科技力評價科創(chuàng)數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多維數(shù)據(jù)源對接數(shù)據(jù)安全融合應(yīng)用畫像、模型與策略數(shù)字金融產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融進(jìn)階2，保理資產(chǎn)證券化1、應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓1、應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓7、返還投資額+利息2、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)4、募集資金3、發(fā)行資產(chǎn)支持證券對價應(yīng)收賬款4、認(rèn)購份額6、到期還款4、認(rèn)購份額資產(chǎn)抽審設(shè)立專項計劃/托管服務(wù)uu平臺業(yè)務(wù)流程u線下業(yè)務(wù)流程場景+數(shù)據(jù)+AI風(fēng)控，推動供應(yīng)鏈金融智能化和高效化營銷準(zhǔn)入放款監(jiān)控貸后區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支付數(shù)據(jù)融資數(shù)據(jù)三區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支付數(shù)據(jù)融資數(shù)據(jù)三人臉識別人臉識別語音合成活體識別知識圖譜機器學(xué)習(xí)貼現(xiàn)稅務(wù)工商司法信貸保理憑證賬期貼現(xiàn)稅務(wù)工商司法信貸保理憑證賬期票據(jù)現(xiàn)金訂單發(fā)票應(yīng)收應(yīng)付語音識別語音識別應(yīng)用案例：服務(wù)高端制造，數(shù)據(jù)要素價值貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游平臺已服務(wù)母集團內(nèi)核心企業(yè)百余家，供應(yīng)商千余家，覆蓋多級供應(yīng)鏈配套關(guān)系，并延伸服務(wù)全高端制造業(yè)，成為行業(yè)級平臺，累計服務(wù)全行業(yè)應(yīng)收賬款確權(quán)結(jié)算金額數(shù)千億，普惠融資金額數(shù)千億，實現(xiàn)三角債清理數(shù)百億?，F(xiàn)已成為服務(wù)于高端裝備制造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)平臺公司在數(shù)據(jù)安全可信流動及數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營方面完成了一系列能力建設(shè)，形成了區(qū)塊鏈、隱私計算、大數(shù)據(jù)建模、人工智能應(yīng)用等系列科技產(chǎn)品與服務(wù)，建設(shè)了覆蓋全國的線上線下結(jié)合的服務(wù)團隊，為產(chǎn)業(yè)側(cè)的數(shù)據(jù)要素價值發(fā)揮、金融側(cè)的高質(zhì)量發(fā)展和做好“五篇大文章”供應(yīng)鏈金融貫通產(chǎn)業(yè)鏈案例某大型核心企業(yè)央國企平臺央國企政府?dāng)?shù)智供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜央國企平臺央國企政府通用技術(shù)華能商城華能商城南方航空南方航空供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)商品牌平臺供應(yīng)鏈平臺金融機構(gòu)軍隊軍工第三方技術(shù)服務(wù)商云服務(wù)高校標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)商大型企業(yè)供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)商品牌平臺供應(yīng)鏈平臺金融機構(gòu)軍隊軍工第三方技術(shù)服務(wù)商云服務(wù)高校標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)商大型企業(yè)基礎(chǔ)支撐基礎(chǔ)服務(wù)商倉儲物流服務(wù)基礎(chǔ)支撐基礎(chǔ)服務(wù)商倉儲物流服務(wù)金融服務(wù)銀企聯(lián)金融服務(wù)震坤行：5大標(biāo)準(zhǔn)采購交易服務(wù)矩陣，重塑采購效率與生態(tài)震坤行致力于通過創(chuàng)新的數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案，為客戶提供一站式的工業(yè)用品采購與管理服務(wù)，實現(xiàn)工業(yè)用品供應(yīng)鏈的透明、高效、降足采購數(shù)字化需求，覆蓋供應(yīng)商管理、商品標(biāo)準(zhǔn)化等環(huán)節(jié)；通過智能小倉庫等適配生產(chǎn)場景，從采購到生產(chǎn)全鏈路賦能，借多元服務(wù)矩陣全【滿足企業(yè)采購環(huán)節(jié)數(shù)字化需求】5全【滿足企業(yè)采購環(huán)節(jié)數(shù)字化需求】震坤行：自有品牌國產(chǎn)平替，向價值鏈上游延伸震坤行通過自有品牌建設(shè)實現(xiàn)了工業(yè)品供應(yīng)鏈的價值升級，依托3萬+SKU精選商品池，聚焦個人防護(hù)、工具等高需求品類，打造“安丹達(dá)”等子品牌專業(yè)產(chǎn)品矩陣，在關(guān)鍵領(lǐng)域逐步推進(jìn)國產(chǎn)化替代進(jìn)程；潛心洞察行業(yè)場景的真實需求，以真實需求驅(qū)動產(chǎn)品升級，高效鏈接終端的同時實現(xiàn)材料、結(jié)構(gòu)和包裝創(chuàng)新；質(zhì)量團隊由行業(yè)專家組成，嚴(yán)控準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品品質(zhì)。震坤行完成了從平臺集采到自主供應(yīng)的轉(zhuǎn)變，AI技術(shù)和創(chuàng)新研發(fā)中心質(zhì)量管理團隊產(chǎn)品專家隊伍與產(chǎn)品招商經(jīng)營團隊完備的測試報告體系決方案的產(chǎn)品公司。依托于CNAS認(rèn)證實驗室的先進(jìn)研發(fā)和檢測能力，安丹達(dá)為客戶提供國際品質(zhì)的高性價比PPE是震坤行自主推出的工業(yè)用品品牌，依托震坤行數(shù)字化震坤行：AI大模型打造多個智能體，破解工業(yè)采購難題AI物料管家—國內(nèi)首款生成式AI物料管理工具AI行家助手—工業(yè)用品領(lǐng)域的ChatGPTAI推品大腦—場景化智能選型工具AI物料管家—國內(nèi)首款生成式AI物料管理工具AI行家助手—工業(yè)用品領(lǐng)域的ChatGPTAI推品大腦—場景化智能選型工具物料管家行家助手采購助手比價助手詢報價推品大腦物料管家行家助手采購助手比價助手詢報價推品大腦定價大腦more多模態(tài)模型知識庫問答模型導(dǎo)購助手模型基礎(chǔ)模型客戶數(shù)據(jù)商品數(shù)據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)專家經(jīng)驗第三方數(shù)據(jù)震坤行智能采購AIAgents震坤行工業(yè)用品震坤行工業(yè)用品數(shù)據(jù)字典震坤行MOE自研AI大模型32條產(chǎn)線十億級參數(shù)數(shù)據(jù)字典鑫方盛：云數(shù)智慧平臺，重構(gòu)工業(yè)品供應(yīng)鏈價值體系通過智能合約和自動化技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)商協(xié)作流程，顯著提升資金流轉(zhuǎn)效率；在履約交付方面，依托智能調(diào)度系統(tǒng)和數(shù)字化倉儲網(wǎng)絡(luò)，保障解決方案SaaSPaaSIaaS云商品清洗......采購數(shù)智化采購數(shù)智化營銷中心開放平臺流程自動化平臺鑫方盛：專業(yè)服務(wù)構(gòu)建工業(yè)品采購生態(tài)，全鏈路能力引領(lǐng)行業(yè)升級0505倉庫管理鑫方盛MRO定制化全托管是一種綜合性服務(wù)解決鑫方盛：鑫智鯨數(shù)據(jù)湖+方盛AI+鑫智鏈三位一體，推動數(shù)智化升級核心智能體500+調(diào)用數(shù)百億token鑫智鏈綜合提效2000人月鑫鑫鑫結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)商品標(biāo)商品標(biāo)準(zhǔn)化Agent智能選品Agent陽采集團：“三商一體”創(chuàng)新機制推進(jìn)被動采購向智能供應(yīng)的范式轉(zhuǎn)變建筑工程、軌道交通等領(lǐng)域，通過區(qū)塊鏈技術(shù)強化供應(yīng)鏈安全性，并運用AI分析實現(xiàn)精準(zhǔn)供需匹配；3）數(shù)字化中臺打通三商數(shù)據(jù)流，使陽采供應(yīng)鏈陽采供應(yīng)鏈陽采供應(yīng)鏈陽采科技三商一體發(fā)展戰(zhàn)略三商一體發(fā)展戰(zhàn)略陽采商城陽采商城是政企大客戶一站式全品類采購供應(yīng)商，致力于為各類政企大客戶提供“陽光、高陽采商城陽采科技生態(tài)，助力企業(yè)高效和可持續(xù)發(fā)展。自有品牌國產(chǎn)替代，穩(wěn)定性抗風(fēng)險性動態(tài)適配性三維度提升供應(yīng)鏈韌性替代需求。陽采集團自有品牌帶動了上下游配套企業(yè)共同成長，構(gòu)建從原材料到終端應(yīng)用的完整本土產(chǎn)業(yè)鏈，降低外部依賴，強化本土協(xié)02生態(tài)共建柔性定制提升國產(chǎn)替代精準(zhǔn)性垂直整合構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)同網(wǎng)絡(luò)0102生態(tài)共建柔性定制提升國產(chǎn)替代精準(zhǔn)性垂直整合構(gòu)建戰(zhàn)略協(xié)同網(wǎng)絡(luò)成本降低20%且具備價格競爭優(yōu)勢。與品牌共建自有品開放全國十大倉儲中心和200+前置倉，成本降低20%且具備價格競爭優(yōu)勢。與品牌共建自有品開放全國十大倉儲中心和200+前置倉，為合作廠商提供屬地化入倉服務(wù)。通過WMS動態(tài)庫位管理系統(tǒng)，實現(xiàn)依托DeepSeek大模型預(yù)測需求趨勢，采購周期縮短30%，定制訂單響應(yīng)效率提升40%，冗余庫存降低陽采集團：技術(shù)行業(yè)場景三大模型融合，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型建1.5萬供應(yīng)商動態(tài)畫像，實現(xiàn)供需毫秒級匹配，匹配效率從49%提升至71%，有效解決"小批量、多品類"采購難題。整合時序分析、因果模型與領(lǐng)預(yù)測，準(zhǔn)確率提升25%，有效優(yōu)化采購計劃與備貨策略，破解季節(jié)性波動難題OCR與NLP技術(shù)，實現(xiàn)從采購申請到發(fā)票校驗的全流程自動化，顯著提升效率并降低差錯率通過AI實現(xiàn)"預(yù)測-執(zhí)行-優(yōu)化"閉環(huán)，智能驅(qū)動尋源、物流等全流程，數(shù)據(jù)實時反哺模型自優(yōu)化，確保采購全程可視化、可追溯運用組合優(yōu)化、博弈論與強化學(xué)習(xí)技術(shù)，在質(zhì)量、交期等多為國央企提供高性價比采購方案與穩(wěn)定供應(yīng)保障譜進(jìn)行合同風(fēng)險掃描，構(gòu)建自動化合規(guī)審查體系，強化風(fēng)控管理通過平臺共享預(yù)測洞察、產(chǎn)能信息與物流資源，促進(jìn)供應(yīng)商與采購人之間的協(xié)同計劃與資源優(yōu)化，共同降本增效，打造共生共贏的智能采購生態(tài)圈構(gòu)建供應(yīng)商全息畫像與風(fēng)險預(yù)測模型，實時監(jiān)控財務(wù)健康、輿情、ESG表現(xiàn)、交付履約，前瞻性預(yù)警潛在斷供、質(zhì)量事故或合規(guī)風(fēng)險，保障供應(yīng)鏈韌性通過API+IoT技術(shù)構(gòu)建開放生態(tài)，實時對接供應(yīng)商生產(chǎn)、倉儲及物流系統(tǒng)，獲取全鏈路數(shù)據(jù)，提升供應(yīng)鏈可視化與交付可控性智智能協(xié)同智能決策智能引擎云中鶴：S2B2C智能價值平臺，促進(jìn)企業(yè)采購向更全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型購系統(tǒng)和數(shù)字化運營能力，顯著降低采購成本并提升效率；同時依托終端用戶/