神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告（最新版）編制人__________________審核人__________________審批人__________________編制單位__________________編制時間___年___月___日序言下載提示該文檔是本店鋪精心編制而成的希望大家下載后能夠幫助大家解決實(shí)際問題文檔下載后可定制修改請根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用謝謝!工其注!d:stsydys.Ietryoudownloadit,itcanpuerctclrolms.Theocmntcneutoiedadoifedatronoaig,peaeadutndueitacodigtoatulned,hnkyu!Inadiin,thsshpprvdesouwthvriustpsofcasicsapesay,suhswokreot,wrksmmr,okpln,cnratagemet,letrfageeet,speh,pec,exeiec,composition,g,re,.Itoweynoettdgsfe!第1頁共8頁神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告時間從我們悄的溜走一年的時間就這么快要過去了這一年做一個簡單的述職報告吧是本店鋪整的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考!神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)人述職報告120_年即將過去回顧這來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅“以病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)上了一個臺階有總結(jié)才會有提高為了能在以后的工作中揚(yáng)長更的成績，現(xiàn)將我在本年度的工作如下：一、思想因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系看多了生命的脆弱與短暫所以我時常想過的一句話：人最東西就是生命，生命屬于我們只有一次。人的一生應(yīng)該這樣來度過的當(dāng)他回首往事時不因虛度年華悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥我端正思想力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有。二、不斷擴(kuò)大順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。在確保萬無一失其實(shí)隨著科技的發(fā)展大量代化設(shè)用了醫(yī)學(xué)上，第2頁共8頁絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告診斷然后結(jié)合患者癥狀來下定論我不毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝懒η笤诩夹g(shù)上更精湛不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)。為了提高己的業(yè)平，我不斷學(xué)習(xí)，自己的知識，存在著千絲萬縷的很多時候面對新的病情我從書中找不到，一籌莫展科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到____醫(yī)院請教終于解中疑團(tuán)回到醫(yī)很多同事對我的這種不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)里只有無知才是可恥的，求知無罪。是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年這一年我院進(jìn)行門診裝修很大程度地影響了全院尤其是我科境但由于院領(lǐng)及職工同心了可喜的成績床使用率達(dá)98以上，診斷符合率達(dá)98年達(dá)498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)__余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會收。三、加室內(nèi)部管理，優(yōu)務(wù)環(huán)境，提高服量。從今年起在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動自覺接受社會監(jiān)督科室所有醫(yī)護(hù)受病人的請客送禮不為了創(chuàng)而搞亂務(wù)等第3頁共8頁管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。引到了歷史最好水平。四、規(guī)范質(zhì)量管理，提高醫(yī)療水平。1.注重人才隊設(shè)我科人員利用早班交班時間休息時間努平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召會議強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格藥;(2住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明務(wù);(3出院時：交待事項，建感情，定期隨訪。4、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)因此每位職工樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)行安全做到制度化、經(jīng)?；＂诙ㄆ趯Σv進(jìn)查和評估。③定安全隱患進(jìn)檢查和評估。第4頁共8頁五、加強(qiáng)護(hù)量管理。1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可制，確保各項護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)措。3、重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)培訓(xùn)計劃采取各措真組織落實(shí)。4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快。繼續(xù)沿著突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常高第5頁共8頁科室的信譽(yù)度。(4大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。七、不足。“誠務(wù)值行護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)述職報告2光陰如梭一年的工作轉(zhuǎn)將成為歷史回顧過去一年工作，督及服務(wù)工作并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)各項臨時工作任務(wù)及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作發(fā)揮骨干的帶頭作用新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)力打開一個工作新局面。現(xiàn)將20____年的工作做一下總結(jié)：護(hù)理工作聯(lián)系起來查小策第6頁共8頁多次召開工作會議及相關(guān)會議切實(shí)解決實(shí)際問題繞醫(yī)院中心工作報開展頗有聲勢的宣傳工作為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基全病區(qū)青年心中，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)。不科主任多次組織全人員，討論并制定了活動方案，如服務(wù)、便民措施等保了三級查度的實(shí)施及病醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施，對待危重病人的工作。長___長_積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論規(guī)范護(hù)理操作開展技術(shù)崗位練兵豐富整體理論和實(shí)踐容特別是自___年6月份以轉(zhuǎn)及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先決護(hù)理工作量繁重且編制不足問題他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班將病人最需要護(hù)理的時間們的工作時間護(hù)士每天早晨提時上班做晨間護(hù)理并加強(qiáng)了對病人的和晚間護(hù)理。其次印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院并制作第7頁共8頁“偏癱人士練知識和技巧vcd導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)他們集對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪及時周到的服務(wù)常病人獲得意外的驚喜。其三重視病人的生活護(hù)理他們特別購置一套理為病人的病人，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送，以確保病人就診的安全。二、當(dāng)“年崗能手蔚然風(fēng)，科研顯著職工的整療服務(wù)水平上了臺階涌現(xiàn)了大批立足崗位扎實(shí)工貌發(fā)生了巨大的變經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就的佼佼者。墻范及時收集和處理病，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到。“____市優(yōu)________醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”，____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”，____被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，____第8頁共8頁獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二。積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略積極開展科研工作提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響_題7題4生題2項，已結(jié)題。獲美國《___》的課題6項，撰寫論文30多是____年由____干細(xì)胞移植治療重癥肌無力的科題獲____科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳移體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力。三、重視學(xué)工作，高教學(xué)量重視教學(xué)工作的每年工作將其列為一項重點(diǎn)工程來抓，使每個人到教學(xué)工作的重要性。上課前通過認(rèn)真、查找資料等，不自己的專業(yè)理論知識，并通過臨床示范，不斷規(guī)作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情幫生的學(xué)習(xí)興趣，幫助理解、記憶。通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右，制定周密的教學(xué)計劃，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人為全區(qū)第9頁共8頁醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份。四、注人才培養(yǎng)，造素質(zhì)才隊伍神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)現(xiàn)有年醫(yī)護(hù)人員33人，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年人員的培養(yǎng)工作斷提高他們的業(yè)質(zhì)。人員參加護(hù)理專業(yè)大專本科自考研究生考試或利用業(yè)余時加院內(nèi)舉辦的英語沙龍并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面，也有目的、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng)，如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次在學(xué)習(xí)中不斷提高促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士7名碩士，2名在讀博士生和7輕醫(yī)師崗位成才近兩年來請國外學(xué)者專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次，請了1位臺灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué);8人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動請國內(nèi)著名學(xué)者專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次，參加區(qū)外續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班__0人次以該牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育習(xí)班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué)，兩人已學(xué)成歸來?！白屒啻号c夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員不供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!第0頁共8頁神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)人述職報告320___年在院和支持下在神科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下科本完成了年初制定的各標(biāo)計劃實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同們的贊同現(xiàn)總結(jié)如下：一、情況內(nèi)二科共有醫(yī)護(hù)人員22名，醫(yī)生9護(hù)士13名，其中副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管師4名，護(hù)師5名，實(shí)際開放床位40張。二、收入20____年全年門診人次__553人，收住病人_90人次，總收入977.83長11.33%比47.87%利為9189%.三、努力高醫(yī)護(hù)人的思想質(zhì)優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提內(nèi)把加強(qiáng)職工的思想政治育、不斷提高思作為工作前提。全科醫(yī)護(hù)人覺樹立全意為人民服務(wù)的意識不斷提高自作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)專知識，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài)及時及盡可能將新的理知識應(yīng)人員虞浩主治醫(yī)師科技大學(xué)附屬同神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修了第1頁共8頁我們的視野，提們的診療水平，醫(yī)院向前發(fā)展。過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護(hù)理安全的重要保證，這既是我們的承在艾學(xué)恒主任領(lǐng)和指導(dǎo)下____主治醫(yī)師___醫(yī)師團(tuán)結(jié)協(xié)作對腦患者進(jìn)行精準(zhǔn)定位顱腦微創(chuàng)術(shù)清除血腫挽救了多位患者的生命。四、安全意識，范醫(yī)療糾紛。安全管理是管理的重點(diǎn)安全工作常抓不懈科主任護(hù)士長經(jīng)常重接嚴(yán)確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量滿意度，實(shí)現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的，對疑難危重病人開展病歷討論。護(hù)理組在安全管理方面除認(rèn)真落實(shí)各項核心制度外注重細(xì)節(jié)新轉(zhuǎn)入及重病人有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人重點(diǎn)督促檢查加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)士長加科室硬件設(shè)施的常規(guī)意識及時現(xiàn)問題及時維修保持設(shè)備的好結(jié)合臨床實(shí)例進(jìn)行生動刻全教育，強(qiáng)化護(hù)理法律意識。進(jìn)一步完善護(hù)理缺陷討論，讓護(hù)士參與到每月第2頁共8頁的缺陷討論中去，從流程和環(huán)節(jié)上加以改進(jìn)來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。五、臨徑規(guī)范化意工開展15個病種的臨床路徑。其中腦梗死為我科常見病。按我科有條不紊的對腦行規(guī)范化治療，控制醫(yī)療成本。六、新技展我科顱腦術(shù)已經(jīng)規(guī)范化，全年微創(chuàng)56例，挽救了患者生命，同時也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。治愈格林巴利患者2例;診治1_0例癲癇患者，其中很多是四處求醫(yī)，經(jīng)名醫(yī)診治，最終在我科發(fā)作得到控制。存在題：1、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編，致超負(fù)荷工作，影響我科醫(yī)護(hù)人員的身體健康和生活質(zhì)量因長期超負(fù)荷工作在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時和成不及時，影響病人的滿意醫(yī)療質(zhì)量安全。2、少數(shù)占比控制不嚴(yán)，對細(xì)菌不夠重視。3、發(fā)表學(xué)術(shù)論性不高，對基礎(chǔ)思考和學(xué)習(xí)不夠。20_年神經(jīng)內(nèi)科工作計劃過20___年的發(fā)展，我們對20___年充滿希望和憧憬。過上年度的努力各項工作步入正軌本年度重點(diǎn)是提高室醫(yī)護(hù)第3頁共8頁人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)平，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，醫(yī)患溝通互動;注重醫(yī)療安全防范療風(fēng)險;全科人員將在院班子的科、神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)人述職報告4____是____授5師4師6師10人左右，護(hù)理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟全地患者絡(luò)繹最高同時住院人數(shù)高達(dá)70人，每個角落都是加床重病人占一半以，每日平均手術(shù)在兩臺以上。我在短悉工作環(huán)境后就了單獨(dú)和收管病人見到了很多以前只在教看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師，下班后翻書查資料鞏固知識常下班后在科室看書一急診手術(shù)，急診手高我們動手能力的好機(jī)會。通過學(xué)使自己對神經(jīng)疾病認(rèn)識以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化熟練化及人性化有了很大提高通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ctt-dsamria及mrv等的閱片也有了一定提高。本人用有限的進(jìn)間完神經(jīng)顯微培程畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合頸內(nèi)靜脈頸總動脈端-側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習(xí)班規(guī)第4頁共8頁定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書有能力完成三項者可獲____醫(yī)院頒發(fā)的____親筆簽名的培訓(xùn)證書術(shù)是在鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以項過關(guān)率不及50%。其實(shí)腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來至少需要4個小這4手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了就可能全功盡棄開始幾天也做不成功一例腎移植有時候也想放棄但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練在兩完成了三個月的培訓(xùn)課程，順利的考核得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。本人進(jìn)修期與新醫(yī)繼育辦和護(hù)理部聯(lián)系我科一名護(hù)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料及最新的神經(jīng)系統(tǒng)盤，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了豐富的資料。但是由間較短要學(xué)的知識多以前在我院見到的病種較少，所以感覺收有預(yù)計的大，感到還有需要掌握的還沒，回來后要不斷鞏固收獲的知識努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)在神內(nèi)科疾病的理論知識治療及手術(shù)技巧轉(zhuǎn)變是我的收獲。神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)人述職報告5第5頁共8頁尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!20__年4月我開始擔(dān)任內(nèi)科主任在過去的一年中在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在內(nèi)科全護(hù)人員大力支持下我緊緊醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作布置，認(rèn)自己的各項工作職責(zé)，恪盡職守、任勞，圓滿完成了院辦的各項工作任務(wù)取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益將各項工作總結(jié)如下：20_年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)，開放大幅增加，由原來的38張床增加到目前的60張床解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀這醫(yī)院發(fā)展大的標(biāo)志為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基員更加精優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每病員。達(dá)全科人員認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物專項整治內(nèi)容抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%DDD強(qiáng)度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD，