規(guī)章制度成本管理制度1.簡(jiǎn)介規(guī)章制度成本管理制度是指企業(yè)對(duì)規(guī)章制度制定和執(zhí)行所產(chǎn)生的成本進(jìn)行管理和控制的制度，包括規(guī)章制度制定過(guò)程中所需投入的人力、物力、財(cái)力等資源和規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中所需消耗的各種資源成本。規(guī)章制度成本管理制度旨在通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)范，確保規(guī)章制度的制定和執(zhí)行的成本控制在合理范圍內(nèi)，有效降低成本，提升企業(yè)效益。2.制度主體規(guī)章制度成本管理制度的主體是企業(yè)的管理層、行政人員及其他參與規(guī)章制度制定和執(zhí)行的人員。企業(yè)應(yīng)通過(guò)制度明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保他們對(duì)規(guī)章制度成本管理工作有深入的了解和協(xié)調(diào)配合，履行自己的職責(zé)。3.制度內(nèi)容規(guī)章制度成本管理制度包含以下內(nèi)容：3.1規(guī)章制度成本分類(lèi)企業(yè)應(yīng)將規(guī)章制度成本劃分為以下幾類(lèi)：人力成本物資成本軟件成本培訓(xùn)成本公共服務(wù)成本其他成本3.2規(guī)章制度成本控制企業(yè)應(yīng)采取以下措施，控制規(guī)章制度成本：統(tǒng)一規(guī)章制度制定和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和流程；制定規(guī)章制度制定和執(zhí)行的成本預(yù)算，確保成本可控；加強(qiáng)規(guī)章制度成本核算和統(tǒng)計(jì)；審查規(guī)章制度制定和執(zhí)行所投入的成本，發(fā)揮成本效益。3.3規(guī)章制度成本評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估規(guī)章制度成本，從多方面探討成本控制的具體方法，并探索實(shí)現(xiàn)成本控制、提高效益的方法。評(píng)估要重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：資源配置是否合理成本管理是否科學(xué)有效執(zhí)行效果是否達(dá)到預(yù)期3.4規(guī)章制度成本監(jiān)督企業(yè)應(yīng)設(shè)立規(guī)章制度成本監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督規(guī)章制度制定和執(zhí)行所涉及的成本投入和成本效益。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)規(guī)章制度成本進(jìn)行分析、監(jiān)測(cè)、研究，為成本管理提供有力的依據(jù)和決策支持。4.制度執(zhí)行企業(yè)應(yīng)在規(guī)章制度成本管理制度的指導(dǎo)下，加強(qiáng)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的成本控制，為提高企業(yè)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體措施如下：根據(jù)成本管理要求，合理配置資源，制定成本預(yù)算；加強(qiáng)規(guī)章制度成本核算和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)了解成本情況，提供決策參考；對(duì)規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行成果進(jìn)行定期評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；依據(jù)成本管理制度的要求和方法，加強(qiáng)成本管理和監(jiān)督。5.總結(jié)規(guī)章制度成本管理制度是企業(yè)管理的重要一環(huán)，對(duì)企業(yè)制定和執(zhí)行規(guī)章制度具有重要意義。企業(yè)應(yīng)秉承精益求精、持續(xù)