授人以漁 能力為本M學校A棟宿舍工程施工組織設(shè)計摘要施工組織設(shè)計在企業(yè)施工管理過程中極為重要，故而本文以M學校A棟教學樓為例，對其施工組織設(shè)計進行分析。該施工組織設(shè)計是基于其自身特點及工地實情為基礎(chǔ)，以工程的具體要求，及工程開展過程中要用到的人力資源、材輔料、設(shè)備器械等，通過進行綜合計算、評估并科學編排后形成的設(shè)計文章，該文章綜合考慮了時間及空間的具體實情。所形成的文章涵蓋的主要內(nèi)容有：文章編制的根據(jù)、標準，工程概覽，施工安排情況、項目進出計劃及施工過程中其它所涉及到的相關(guān)工作內(nèi)容，根據(jù)各分項目的工程特點、難易情況，時間進度及質(zhì)量規(guī)定，形成合理有效的施工方案，進而使施工有據(jù)可依并有序有效的完成項目建設(shè)，與此同時使工程成本可控，建設(shè)高品質(zhì)的工程項目。關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計；施工活動；教學樓目錄TOC\o"1-3"\h\u11155第1章工程概況 頁第3章施工方案3.1總體施工順序此項目工程為地層建筑6層磚混結(jié)構(gòu)合樓。依據(jù)該項目工程的建設(shè)特性和類型設(shè)計，制定以下詳細施工進度安排。施工程序框圖見下圖4-1所示。放線放線場地平整獨立基礎(chǔ)地溝室內(nèi)外回填土主要結(jié)構(gòu)屋面保溫．防水層門窗框安裝外墻裝飾室內(nèi)抹灰水落管安裝樓地面散水．臺階門窗扇安裝油漆．涂料清理．收尾竣工驗收安裝柱．梁模板綁扎框架柱鋼筋梁鋼筋模板安裝加固澆筑砼養(yǎng)護．拆模現(xiàn)澆板支模綁扎鋼筋做好安裝埋管預(yù)留洞澆筑砼拆模室內(nèi)裝飾基坑開挖支護圖4-1施工程序框注：水、電、通等設(shè)備安裝工程隨土建總體施工工序安排，穿插在各個工序施工中。3.2施工技術(shù)措施3.2.1技術(shù)措施（1）以建筑基礎(chǔ)平面圖柱配筋圖達成技術(shù)保障。（2）結(jié)合實際操作情況編寫相應(yīng)的建設(shè)施工計劃，按部就班的進行施工建設(shè)。（3）達成對相關(guān)施工建設(shè)團隊各個班組的技術(shù)交流和分級配合。（4）在完成對點環(huán)節(jié)后通過對垂直度控制器的調(diào)控規(guī)避樁偏差。（5）在對混凝土進行護筒口投放時鋪放相應(yīng)擋板，防治殘余混凝土撒落。（6）保證每次攪拌振搗高度小于1.5米，利用分層振搗的方法在護筒上升以后同時清理多余泥土，及用水泥袋包裹處理。（7）按照施工用地規(guī)范選取調(diào)整施工場地的坡度。一般在無特定設(shè)計需求時向排水溝方向做平整場地的表面坡度應(yīng)符合要求，如設(shè)計無要求時，一般應(yīng)向排水溝方向作成不小于2‰的坡度。對處理后場地逐點按間距不超過20mm檢查。（8）針對于土方工程項目施工，要時常檢驗和測定其平面所處位置，坡度等正常與否。（9）施工項目的建設(shè)過程中也要匹配夜晚對應(yīng)的建設(shè)工作。避免超量或填鋪過厚，對施工場地做好相應(yīng)的照明和警示標志。3.2.2技術(shù)質(zhì)量措施=1\*GB2（1）配置3名專業(yè)放線定位人員在放線定位過程中互相審查和監(jiān)督標準情況。而后期由項目建設(shè)相應(yīng)技術(shù)人員和建設(shè)部門進行進一步驗收。=2\*GB2（2）相關(guān)項目工程質(zhì)檢人員等對于建設(shè)材料入場操作做第一步檢驗。標明合格后取樣驗視，合格后投入使用。=3\*GB2（3）施行持證上崗制度，做到責任制匹配到具體工種。保障其嚴格的操作規(guī)范。=4\*GB2（4）在對混凝土的參量配比過程中嚴格按照規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容施行。=5\*GB2（5）還要定期的做針對混凝土坍落度情況都檢測，以30-50mm為標準進行施工建設(shè)。=6\*GB2（6）在實際操作過程中采用水準儀嚴密調(diào)控籠頂標準和混凝土樁標高。3.2.3安全措施=1\*GB2（1）對于現(xiàn)場實際的操作人員必須匹配進行相應(yīng)的安全制度，操作規(guī)范教育培訓。=2\*GB2（2）所有施工場地人員均戴安全帽。=3\*GB2（3）由專業(yè)的建設(shè)人員管理施工場地用電設(shè)備，講究一機一閘，電線接地接零。保證其安全有效的防護方案。=4\*GB2（4）對于施工現(xiàn)場的不穩(wěn)定區(qū)域，有安全隱患區(qū)域設(shè)立相應(yīng)的警告標識。確保專業(yè)施工人員的特定操作安全。=5\*GB2（5）施工場地設(shè)立相應(yīng)的安全職能人員，防治與工程建設(shè)無關(guān)人員進入施工場所。=6\*GB2（6）為了防止振搗器漏電施工人員應(yīng)佩戴防漏電手套進行操作。=7\*GB2（7）在鉆機處工作人員嚴格按照規(guī)定命令進行器械操作。3.2.4文明施工措施=1\*GB2（1）對施工建設(shè)周邊進行封閉式管理，警告標識周圍活動人員。=2\*GB2（2）確保施工建設(shè)的場地道路順暢。=3\*GB2（3）配套相應(yīng)的安全消防設(shè)備。=4\*GB2（4）保證施工環(huán)境的整潔度，正確處理排放污水和生活，建設(shè)垃圾。=5\*GB2（5）在施工完畢時對場地進行場清處理，現(xiàn)有材料歸納整合，統(tǒng)一規(guī)劃，保證建設(shè)機械的優(yōu)良性能。

第4章施工質(zhì)量保證4.1質(zhì)量總目標4.1.1質(zhì)量中心思想嚴格按照ISO9002標準執(zhí)行，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目副經(jīng)理、總工、技術(shù)負責人中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量保證體系。4.1.2質(zhì)量目標=1\*GB2（1）消除不合格工程，杜絕質(zhì)量隱患；=2\*GB2（2）單位工程質(zhì)量竣工驗收符合有關(guān)規(guī)范和標準要求，一次交驗合格。=3\*GB2（3）保證創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程4.2質(zhì)量管理措施（1）在以相應(yīng)項目公司經(jīng)理負責人牽頭，結(jié)合建設(shè)部門形成項目的質(zhì)量監(jiān)管和工程調(diào)控體系。包括對項目的設(shè)計方案加工處理，相關(guān)拓展業(yè)務(wù)，建設(shè)材料供應(yīng)等多方面規(guī)劃處理。（2）良好的達成ISO9001-2000版工程建設(shè)規(guī)范管理體制。進一步要求深化項目設(shè)計改革完善。其中包括項目工程的深化設(shè)計完善，數(shù)據(jù)校對審核，有次序的組織整合建設(shè)部門進行施工生產(chǎn)。（3）把握項目施工建設(shè)的基礎(chǔ)，對于不同的質(zhì)量管理點做具體的應(yīng)對方案。（4）完善現(xiàn)有的項目相關(guān)責任人制度。保障其施工建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量。（5）依次遞進工程建設(shè)的施工階段，環(huán)環(huán)相扣，保障每一個環(huán)節(jié)的準確性。4.3組織措施4.3.1操作層質(zhì)量組織措施其中著重對時間操作人員做具體工作審核，保證其施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)高效。=1\*GB2（1）在項目建設(shè)工序達成后，由建設(shè)班組人員先進行自我審核，在經(jīng)項目相關(guān)負責人審核通過后簽發(fā)相應(yīng)的項目工序驗收合格卡，并據(jù)此核算完成工作量。=2\*GB2（2）優(yōu)質(zhì)高價的建設(shè)金額由相關(guān)項目負責人工資總額支付。=3\*GB2（3）強有力的持證上崗制度保障了施工建設(shè)的優(yōu)質(zhì)化進行。還有一定的工序驗收制度，樣板制度，建設(shè)原材料審核，批示工作量等等操作把關(guān)機制。=4\*GB2（4）針對項目建設(shè)班組的建設(shè)審核內(nèi)容涵蓋：項目班組工作的三按，對應(yīng)建設(shè)圖紙，工藝規(guī)范和操作規(guī)范。及控制自檢過關(guān)率。4.3.2管理層質(zhì)量組織措施及程序項目公司工程管理部門對承接項目施工的相關(guān)負責人進行季度考察審核，完成對施工建設(shè)的質(zhì)量驗收。=1\*GB2（1）規(guī)劃施工建設(shè)的預(yù)期目標。=2\*GB2（2）編制相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)劃。=3\*GB2（3）按照項目的不同班組進行工序的審核排查。=4\*GB2（4）按時進行項目施工建設(shè)過程中的排查驗收，評級等工作。4.3.3相互檢查質(zhì)量明確應(yīng)對群眾的自檢，互檢，交接檢等方面相關(guān)具體要求。讓工程質(zhì)量和工作工資等相關(guān)聯(lián)。對項目建設(shè)質(zhì)量的審核，高效的調(diào)控了施行建設(shè)工序和群眾檢視。一同應(yīng)對建設(shè)施工過程出出現(xiàn)的問題。保證其工程建設(shè)，驗收審核的準確度。4.3.4執(zhí)行質(zhì)量管理檢查監(jiān)督對于建設(shè)班組人員來說要施行當日檢視，相關(guān)項目負責人半個月驗收一次。公司企業(yè)部門可依據(jù)建設(shè)情況施行月檢和季度檢查。不同模式檢視由相應(yīng)的審查驗收部門組織進行。4.3.5主要工序的質(zhì)量檢查監(jiān)控工序（1）混凝土施工工程：對混凝土的配置澆筑要依據(jù)制定的《開盤申請報告》，達成對鋼筋，軸線，標高復(fù)測，機具等一系列建設(shè)材料規(guī)范要求后簽訂《混凝土澆筑令》由各級管理負責人員簽字授權(quán)。相關(guān)項目負責人對施工建設(shè)行為規(guī)范的具體要求向相關(guān)技術(shù)質(zhì)檢單位提出申請。經(jīng)批示后拆模。（2）地基工程著重對施工建設(shè)場地的土質(zhì)狀況了解排查。做好項目建設(shè)前期的勘察排比工作，涵蓋施工場地土壤試驗，環(huán)境等方面是否則符合建設(shè)要求。（3）主體結(jié)構(gòu)工程做好預(yù)檢和驗收評估制度，按照實際施工進度做不同方案預(yù)視驗收工作。（4）有防水要求的工序在建設(shè)完工后針對施工情況做給排水，蓄水等功能測試，做具體記錄。（5）管道工程依據(jù)相關(guān)管理制度規(guī)范試壓操作，做具體記錄。4.4質(zhì)量技術(shù)措施4.4.1文明教育和崗位培訓=1\*GB2（1）有規(guī)劃的定期開展相關(guān)的項目工程建設(shè)安全教育活動。增強全部工作人員的安全意識。=2\*GB2（2）結(jié)合實際的施工操作和技術(shù)層面的管理，有效提高施工人員素質(zhì)和施工水平。（3）以人為核心，帶領(lǐng)相應(yīng)施工團隊爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。培養(yǎng)施工建設(shè)過程的大局觀。4.4.2建立管理制度=1\*GB2（1）針對項目的施工過程建立相應(yīng)的獎懲措施，重點發(fā)展培養(yǎng)施工人員的爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)意識。=2\*GB2（2）按照所制定的項目創(chuàng)優(yōu)標準化達成相應(yīng)的質(zhì)量等級，合理配置不同工作崗位的工作職責，建立清晰完善的分級責任制度。具體落實到各個工種，各個建設(shè)項目組工作人員，各道施工建設(shè)工序。再搭配運行切實有效的監(jiān)督審查制度。=3\*GB2（3）具體項目建設(shè)負責人有針對性的管理監(jiān)督各道建設(shè)工序的建設(shè)情況。簽訂相應(yīng)的擔責文案。保障各施工片區(qū)的組織性，協(xié)調(diào)建設(shè)度。4.4.3完善質(zhì)量管理=1\*GB2（1）推行項目企業(yè)法人制度，項目相關(guān)工序負責人制度，及各級建設(shè)施工人員對所屬工作計劃做相應(yīng)擔保。簽訂對應(yīng)的負責管理條令。=2\*GB2（2）健全完善現(xiàn)有的質(zhì)量規(guī)章管理制度，使施工標準化，規(guī)范化運行。=3\*GB2（3）采用切實可行的各道建設(shè)工序質(zhì)量檢驗標準。包含“跟蹤檢測”和“復(fù)檢”“抽檢”3個方向進行。6.4.4技術(shù)組織措施=1\*GB2（1）不斷完善現(xiàn)有的項目施工方案。準確預(yù)估判斷施工建設(shè)過程中的技術(shù)層次和突發(fā)情況并制定相應(yīng)的應(yīng)對方案。=2\*GB2（2）為項目的各道建設(shè)工序配置相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，項目相關(guān)負責責任人等管理機制。=3\*GB2（3）制定項目工程施工建設(shè)方案評估審核制度。=5\*GB2（4）對項目建設(shè)的圖紙審核，依級實現(xiàn)技術(shù)標準，按照制定的建設(shè)預(yù)期和行為規(guī)范進行施工建設(shè)。4.5工程硬性措施相關(guān)項目負責人針對此項目工程的建設(shè)質(zhì)量，工程進度，安全規(guī)劃等全面負責，對施工的全程參與策劃，建設(shè)成果負責。保證工程質(zhì)量達到國家標準和業(yè)主的要求，保證公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)。主要技術(shù)經(jīng)歷指標表見下表4-1表4-1主要技術(shù)經(jīng)濟指標序號項目指標要求1工期206d2一次驗收合格率100%各分項工程驗收優(yōu)良率≥95%分部工程優(yōu)良率≥95%工程質(zhì)量等級確保達到一次性驗收合格3安全死亡率：0重傷率：0輕傷率：小于1.5‰4文明施工標準達到省級文明工地施工標準5環(huán)保標準達到環(huán)保標準

第5章安全生產(chǎn)文明施工和工程的保護安全措施該項目工程的安全等級：在保障項目施工建設(shè)的完整性下不出現(xiàn)較大傷亡情況。意外負傷率管控在百分之一左右。保證其良好的環(huán)境，維護好施工現(xiàn)場的安保等級，施工員工的生命安全。依據(jù)JGJ59—99《建筑項目施工過程安全檢查規(guī)范》及其相關(guān)法律文件規(guī)定。編定對應(yīng)的安全規(guī)范。5.1安全技術(shù)方案（1）全面落實相關(guān)項目建設(shè)規(guī)劃過程中的安全技術(shù)，安全行為規(guī)范。切實執(zhí)行相關(guān)項目安全規(guī)章制度和上級部門的具體要求。完成一系列的施工安排及完工驗收。（2）要有計劃，定時的安排對施工操作部門，操作人員的檢查，確保具體操作人員的安全性，組織相應(yīng)的安全活動和技術(shù)交流并做審查記錄。（3）對具體的安全建設(shè)做詳細規(guī)劃總結(jié)，包括資料的記錄收集，整合等。相關(guān)項目負責人不違反規(guī)章制度，不強制安排班組工作，實時把握施工安全穩(wěn)定性。（4）按照相關(guān)施工場地規(guī)劃安排分制服裝。確保一系列安全防護用具的使用規(guī)范。（5）采用專業(yè)人員在塔吊等高要求技術(shù)層次操作。確保操作的安全規(guī)范性。（6）針對塔吊的使用及安拆等過程，要嚴格按照相關(guān)行為規(guī)范，由專業(yè)部門人員現(xiàn)場維護運用。（7）保障施工人員的安全素質(zhì)教育。聯(lián)合相應(yīng)的建設(shè)部門集中分制對不同工種人員的安全規(guī)范培訓，確保持證上崗。（8）完善排查參與意外建設(shè)施工傷亡情況處理。做出具體的調(diào)查分析上報相關(guān)部門退出后續(xù)的預(yù)防保障措施。（9）整合相關(guān)項目工程的安全資料，確保安全規(guī)范的有效編制下管理相關(guān)項目負責人，負責單位的施工安全行為規(guī)范。有效監(jiān)管建設(shè)施工現(xiàn)場的文明施工情況和安保措施完善。（10）有相應(yīng)的項目專業(yè)負責人員帶領(lǐng)下對施工過程的具體施工質(zhì)量和安全措施做具體安排。（11）對于施工場地來說，做到施工地面和辦公室等主干道地面做硬化處理才能確保暢通無阻，且平整的施工環(huán)境。也應(yīng)注重建設(shè)施工場地的給排水系統(tǒng)。建設(shè)場地嚴禁煙火，對此設(shè)立專門吸煙室。保障周圍環(huán)境綠化情況。5.2文明施工方案（1）工程人員需要掛上牌子工作，牌子上要寫明姓名、職務(wù)等信息，認真完成工作，允許各單位監(jiān)督工程進程。保證施工現(xiàn)場整齊安全，全體員工需要穿相同款式的衣服，并戴指定標準的安全帽。（2）需要將工程區(qū)域和辦公區(qū)域分開，施工區(qū)域不能和外界連接，需要在區(qū)域四周搭建2.5米高的圍墻，圍墻既要保證堅固、穩(wěn)定等安全基礎(chǔ)，又要美觀不影響市容市貌，這就要對圍墻進行粉刷，外部刷白，以增加墻體的整體感。墻上需要寫明建設(shè)商、勘察單位、施工方、設(shè)計方、監(jiān)管方的信息。（3）開展工程時，水、電、管線等需要按照標準設(shè)置，整齊干凈的安裝，拒絕不按規(guī)定安裝的水、電、管線等。需要搭建足夠的照明裝置，保證晚上開展施工。（4）施工現(xiàn)場鋪設(shè)臨時用路時需要對路面硬化處理，每天安排人員潑水打掃，防止大量塵土產(chǎn)生。車輛從施工場地出去，需要進行打掃，降低路上施工材料丟失發(fā)生率。物資卸載時，輕拿輕放，減少塵土產(chǎn)生。保持施工場地整齊無阻，排水性能好，無路障、長明燈等。（5）場地辦公場所、施工用設(shè)備保持干凈美觀。場內(nèi)廁所為沖水類，并且安排工人定期打掃、消毒?；鸱繅γ嫘枰N瓷磚，做飯器具用燃氣型，配置大型制冷設(shè)備，以儲存食物，確保工作人員生活在衛(wèi)生、文明的環(huán)境中。食堂要安裝無煙除塵設(shè)施，排水設(shè)備中按有隔油池，隔油池需要定期清理，防止廢油污染食堂。（6）換班前，本班次工人需要打掃整理材料和用完的工具，施工產(chǎn)生的垃圾需要送到指定區(qū)域，保持現(xiàn)場干凈整潔。（7）工程負責者需要組織員工進行安保工作，場地出入口設(shè)置警衛(wèi)人員，嚴禁外人進入。組織參與工程人員關(guān)于文明施工、安全施工主題教育培訓，預(yù)防不文明現(xiàn)象出現(xiàn)。注意定期清理場內(nèi)臨時道路和入口的塵土、廢棄材料等垃圾，盡量減少工地周圍環(huán)境污染問題。（8）施工途中產(chǎn)生的廢水，不能隨意排放，要設(shè)置專門排放污水的地方。含有污泥的水要經(jīng)過沉淀處理才能排放到下水道中。（9）嚴禁從窗戶等地方向外部傾倒垃圾。施工產(chǎn)生的垃圾在一樓以上區(qū)域，都需要用袋子裝，再經(jīng)過塔吊送到地表。施工時從一樓上高樓層可乘坐外部電梯。（10）為了保證整個施工過程有秩序、有文明的進行，需要相關(guān)制度，組織人員每周檢查一次，對問題及時整改，并對檢查情況好的單位給予獎勵，對情況不好的點名批評。5.3工程的保護措施（1）在搭建樓板鋼筋時，注意不要影響已經(jīng)開始施工完畢的墻體。（2）對室內(nèi)進行水、電、設(shè)備裝設(shè)時，不能任意砸洞，保證墻體整潔。（3）工程在下雨天進行時，注意防雨，砌塊一但被雨水浸濕，放棄使用，換干燥塊體，雨天結(jié)束后，施工前應(yīng)該重新測量垂直高度。（4）模板成品保護①準備拼接的模板要放在指定的場所，場所有地面平整結(jié)實的要求。平行放置模板時，需要在模板下面放木方。豎直放置時，需要搭建模板架，并對板架分類，同樣需要墊木方，這樣可以防止模板扭曲、變形。模板上禁止放置其他模板或者雜物等。②在用塔吊搬運其他類型模板時，不能和已經(jīng)安裝完成的模板發(fā)生碰撞，也不能將馬上參與工程的模板當做臨時倚靠，確保模板在用之前不產(chǎn)生扭曲變，防止工程誤差。已經(jīng)完成安裝工作的模板，不能做為臨時堆積用料和工作平臺使用，確保支架穩(wěn)定性能強，盡可能減小因模板產(chǎn)生的誤差。③模板進行拆卸工作時，不可用撬棍、大錘等暴力砸撬，確保砼的外形、內(nèi)部不受破壞。（5）門窗成品保護①用水及時對完成護角工作的門窗，框上殘留的泥漿進行清理，門窗需要進行保護，減小被污染的可能性。②進行抹灰工作前，需要對門框高于底部500到600毫米范圍間，用鐵皮、木塊等釘住，保護門框不會在施工中受破壞。③及時對地面、踢腳板、墻裙、管道背后等地方進行打掃工作，暖氣安裝前需要在背面噴一層保護罩。④搬出不用的材料和拆卸腳手架是時，輕拿、輕放，門窗、墻角施工完后注意保護，比如將后續(xù)工作用到的工具和材料整齊放置，以免找工具時剮蹭。保證地面完整，禁止在地面進行拌灰工作。⑤墻體表面鋪設(shè)水、電、管線等設(shè)備的地方，需要留出方便以后維修的孔洞，并且這些孔洞在工程結(jié)束后不能抹平。⑥快凝結(jié)或硬化的抹灰層，不能為了加快工程進度快速風干，不能受水沖擊，或遭受撞擊、剔鑿等情況。確保抹灰層的硬度達到標準值。結(jié)語本文是對巴中市第四中學教學樓施工組織設(shè)計進行的分析與論述，文章在對該工程進行簡單介紹之后，對其施工情況進行了分析，且提出了相應(yīng)的保障措施。希望通過探究，能夠為其他地區(qū)施工情況提供一定的參考。參考文獻[1]趙俊霞.水利水電工程招投標階段出現(xiàn)的問題及解決措施[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2018(02):111-112.[2]張春林.高速公路填砂路基施工質(zhì)量控制對策[J].交通世界,2018(07):132-133.[3]吳建玉,朱宏亮,何堅.國外EPC總承包項目的工程費用控制[J].中國建材科技,2018,27(01):93-94.[4]麥少君.淺談園林工程施工質(zhì)量管理與控制[J].科技經(jīng)濟導刊,2018,26(09):42-43.[5]曾日青.造林作業(yè)設(shè)計創(chuàng)新初探[J].綠色科技,2018(07):161-162.[6]王俊杰,張記瑩.淺論市政道路建設(shè)工程施工管理[J].建材與裝飾,2018(25):265-266.[7]解智勇.水利水電工程施工成本控制途徑分析[J].納稅,2018(15):161-162+165.[8]林燕.淺析房建監(jiān)理進度控制的方法及措施[J].河南建材,2018(03):109-110.[9]童艾年,徐先耀.審查施工組織設(shè)計及施工方案的方法和注意事項[J].建設(shè)監(jiān)理,2018(01):44-45+63.[10]田穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].納稅,2018(18):121.[11]曹振興.《鐵路工程施工組織設(shè)計規(guī)范》在應(yīng)用中的問題探討[J].低碳世界,2018(06):233-234.[12]譚虎維.公路工程路橋過渡段施工質(zhì)量控制要點探討[J].綠色環(huán)保建材,2018(07):128+130.[13]魏闖,雷成霞.施工組織對水利工程造價計價影響探析——以水利工程造價競賽項目為例[J].廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學院學報,2018,16(02):39-42.[14]吳彥龍.談建筑施工全過程管理與控制[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2018(S1):71-76.[15]王曉水.公路施工項目成本復(fù)式核算實踐[J].會計之友,2018(13):56-59.[16]鄒宇.工業(yè)建設(shè)項目工程總承包施工管理研究[J].有色金屬設(shè)計,2018,45(02):126-127+132.[17]馬睿.房地產(chǎn)工程項目實施階段工程造價的有效控制[J].經(jīng)濟研究導刊,2018(20):161-162.[18]劉麗,于新琢.某學生公寓樓施工安全組織設(shè)計研究