團(tuán)購(gòu)未來(lái)三大趨勢(shì)電子商務(wù)質(zhì)量以及消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)。電子商務(wù)的本質(zhì)是充分挖掘消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求及潛在需求，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站作為不同類(lèi)型電子商務(wù)網(wǎng)站的衍生品種，將會(huì)越來(lái)越看重產(chǎn)品了消費(fèi)者的需求，誰(shuí)就可能成為未來(lái)的強(qiáng)者。主要趨勢(shì)一：區(qū)域細(xì)分王小姐住在北京西五環(huán)，在團(tuán)購(gòu)的誘惑下買(mǎi)了一張東五環(huán)的電影票，但是沖動(dòng)之后，感到距離實(shí)在太遠(yuǎn)，終于做出了“不去”的決城市，區(qū)域細(xì)分化趨勢(shì)明顯。即使折扣率再低，消費(fèi)者也會(huì)因交通不便、距離太遠(yuǎn)等原因拒絕參團(tuán)。東城區(qū)、海淀區(qū)等區(qū)域，甚至還要再往下細(xì)分，細(xì)分到街道和小區(qū)。‘愛(ài)幫優(yōu)聚’就根據(jù)消費(fèi)者這一特點(diǎn)設(shè)計(jì)了一個(gè)產(chǎn)品，把北京細(xì)分50這樣才能培養(yǎng)用戶(hù)忠誠(chéng)度。主要趨勢(shì)二：垂直化當(dāng)綜合類(lèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在紅海中殺得你死我活的時(shí)候，垂直類(lèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站卻獨(dú)辟蹊徑開(kāi)拓了自己的藍(lán)海。日前，中國(guó)第一批從事化妝品垂直化團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站——聚美優(yōu)品獲得了紅杉資本的投資展空間極大。艾瑞分析師蘇會(huì)燕分析，垂直化是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，尤其是二線(xiàn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站生存、占領(lǐng)市場(chǎng)的重要方式。從目前情況看，一線(xiàn)的大型綜合類(lèi)F2011500拉手網(wǎng)CEO吳波認(rèn)為，垂直化的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站目前發(fā)展空間很大，從已上線(xiàn)的酒店和化妝品類(lèi)垂直網(wǎng)站就能看出其未來(lái)的增長(zhǎng)趨勢(shì)。力挑選根本沒(méi)有意向消費(fèi)的產(chǎn)品，從而為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、更加高效的服務(wù)。主要趨勢(shì)三：團(tuán)購(gòu)SNS、LBS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)SNSLBS可以充分調(diào)動(dòng)龐大的客戶(hù)資源，營(yíng)造省時(shí)、快速、精準(zhǔn)、便捷的團(tuán)購(gòu)環(huán)境。將同一時(shí)間，同一區(qū)域?qū)ν患唐犯信d趣的人集中到一起，直接進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，無(wú)疑是一個(gè)很好的整合方法。目前國(guó)內(nèi)已有了很多如Foursquare“GrouponFoursquare”(Foursquare酒店，簽到即返拉手券。拉手網(wǎng)吳波告訴記者這種模式既解決了支付問(wèn)題，又能夠使用戶(hù)獲得優(yōu)惠。314FacebookSNSSNSSNSSNS的結(jié)合，將有利于減少聚合成本，做到服務(wù)細(xì)化。糯米網(wǎng)CEO沈博陽(yáng)告訴記者，目前糯米團(tuán)網(wǎng)的用戶(hù)和人人網(wǎng)重合率是60％多，其社區(qū)優(yōu)勢(shì)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)擴(kuò)展中表現(xiàn)突出。團(tuán)購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將迎來(lái)倒閉并購(gòu)潮資金少，缺乏資源優(yōu)勢(shì)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將被收購(gòu)或淘汰，最終會(huì)呈現(xiàn)3～4家團(tuán)購(gòu)龍頭企業(yè)與部分擁有資源的企業(yè)共存的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)格局。。團(tuán)購(gòu)將拓寬目標(biāo)用戶(hù)，培養(yǎng)非主流用戶(hù)成為主流用戶(hù)低折扣消費(fèi)能吸引非主流用戶(hù)，并可能將這些非主流用戶(hù)培養(yǎng)成為主流用戶(hù)。如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)推出的高爾夫球教學(xué)體驗(yàn)中心普及課程高爾夫球的瘋狂愛(ài)好者。。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后存在下來(lái)的團(tuán)購(gòu)企業(yè)將會(huì)獲得更多投資經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰之后，對(duì)于存活下來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，資本將給予更多的投資助其發(fā)展。?！跋M(fèi)者主權(quán)時(shí)代”到來(lái)場(chǎng)按需定制的“C2B”電子商務(wù)模式將由團(tuán)購(gòu)引爆。。團(tuán)購(gòu)將成為分類(lèi)信息網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站的“標(biāo)配”電子商務(wù)網(wǎng)站，如珂蘭鉆石網(wǎng)推出的“火拼團(tuán)”，淘寶推出的“聚劃算”等；分類(lèi)信息網(wǎng)，如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)推出的“點(diǎn)評(píng)團(tuán)”；SNS社區(qū)，如開(kāi)心網(wǎng)即將上線(xiàn)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。這三類(lèi)網(wǎng)站未來(lái)都將使用團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)模式以聚合用戶(hù)，團(tuán)購(gòu)將成為這三類(lèi)網(wǎng)站的“標(biāo)配”。。團(tuán)購(gòu)將成為當(dāng)?shù)赜脩?hù)消費(fèi)的“風(fēng)向標(biāo)”決定消費(fèi)去處，真正成為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)銜用戶(hù)消費(fèi)的“風(fēng)向標(biāo)”。團(tuán)購(gòu)模式“本土化演進(jìn)”Web2.0SNS編者按/Web2.0逐漸成為一種生活習(xí)慣。本期專(zhuān)題從模式、趨勢(shì)、問(wèn)題、參考四個(gè)方面重點(diǎn)研究國(guó)內(nèi)外知名的一線(xiàn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，為讀者拆解團(tuán)購(gòu)模式，了解團(tuán)購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)。A模式中國(guó)電子商務(wù)研究中心近期發(fā)布的“2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)調(diào)查報(bào)告”提出特點(diǎn)、價(jià)值以及未來(lái)趨勢(shì)。“生活服務(wù)商品類(lèi)”模式拉手網(wǎng)：團(tuán)購(gòu)拼的是服務(wù)盡管拉手創(chuàng)建只有一年多時(shí)間，拉手的“GF”模式也被認(rèn)為是綜合模仿GrouponFourSquare，但不可否認(rèn)，拉手確實(shí)開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)的諸多第一?！?·15”被曝光。對(duì)此，拉手決心從模式和應(yīng)答兩方面做出改變。線(xiàn)上秒殺“長(zhǎng)尾”優(yōu)化5~10這一改變的關(guān)鍵是，“午餐計(jì)劃”產(chǎn)品的多樣性和供應(yīng)商接待能力的長(zhǎng)期5~1020~50318Groupon4grouponnow。當(dāng)用戶(hù)打開(kāi)其應(yīng)用程序時(shí)，兩個(gè)按鈕就線(xiàn)下物流體驗(yàn)中心CEO電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展至今，物流是否便捷影響了絕大多數(shù)買(mǎi)家的購(gòu)物滿(mǎn)意度，拉手網(wǎng)，201060％的投訴都來(lái)自于物流配送。10使用統(tǒng)一交通工具及服裝，主要負(fù)責(zé)國(guó)貿(mào)、中關(guān)村等寫(xiě)字樓配送點(diǎn)的貨物配送。50戶(hù)同拉手的線(xiàn)下互動(dòng)。模式分析團(tuán)購(gòu)網(wǎng)四大類(lèi)。網(wǎng)站上展示幾項(xiàng)極其優(yōu)惠的服務(wù)，吸引消費(fèi)者前往體驗(yàn)。站需必備用戶(hù)資源或商家資源，或推廣所需資金。模式建議：“修煉內(nèi)功，深耕市場(chǎng)”?！皥F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站導(dǎo)航類(lèi)”模式購(gòu)團(tuán)網(wǎng)：從“團(tuán)購(gòu)”到“團(tuán)需”CEO寄予了極高的期待和厚望。3.0”，又名“云團(tuán)購(gòu)”。這既可以理解為王導(dǎo)航網(wǎng)站困局3.0”“云團(tuán)購(gòu)”這樣頗顯得有些晦澀的名詞，梳理一下團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站的發(fā)展脈絡(luò)則顯得非常必要。201059啟亨一手創(chuàng)辦的購(gòu)團(tuán)網(wǎng)成立。這亦是國(guó)內(nèi)第一家團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站。20102612123620107站”，甚至沒(méi)有ICP岌可危。之與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作的談判力減弱。作為中國(guó)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航第一人，王啟亨對(duì)此同樣有著清醒的認(rèn)識(shí)。者提供比價(jià)服務(wù)。“但是這些手段并不難，基本大多數(shù)知名團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站都已經(jīng)有一定探索?！蓖鯁⒑嗵钩小OO2～3從“團(tuán)購(gòu)”到“團(tuán)需”10十足的的團(tuán)購(gòu)并不能算得上一個(gè)新鮮事物，其邏輯鏈條大致包括了“單品引爆-引發(fā)關(guān)聯(lián)-提升品牌“這幾個(gè)環(huán)節(jié)，歸根到底還是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。他稱(chēng)這為“團(tuán)2.0”。3.0”現(xiàn)團(tuán)購(gòu)和團(tuán)需?；蛘呦M(fèi)者對(duì)此有興趣，就可以隨時(shí)組團(tuán)。可以和商家互動(dòng)，當(dāng)達(dá)到一定的意向時(shí)，可以打包給團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行每日?qǐng)F(tuán)購(gòu)。成產(chǎn)品與服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。模式分析代表企業(yè)：國(guó)內(nèi)典型企業(yè)有購(gòu)團(tuán)網(wǎng)()、“我是團(tuán)長(zhǎng)”網(wǎng)(54)等。買(mǎi)。新、用戶(hù)維護(hù)等方面的工作將會(huì)被淘汰。好用戶(hù)的需求度、興奮點(diǎn)，才能突破，增加其黏性?！皥F(tuán)購(gòu)平臺(tái)類(lèi)”模式淘寶聚劃算：團(tuán)購(gòu)平臺(tái)整合者普通團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站每天只推幾項(xiàng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，但是有一家網(wǎng)站則是一天幾十個(gè)團(tuán)102這家網(wǎng)站就是電子商務(wù)的巨無(wú)霸——淘寶網(wǎng)3211700～1800商品團(tuán)購(gòu)是最大優(yōu)勢(shì)70％的人員成立銷(xiāo)售部，繼而開(kāi)拓戶(hù)，眼下正成為淘寶網(wǎng)進(jìn)軍商品團(tuán)購(gòu)的最大商戶(hù)資本。店鋪實(shí)力等各個(gè)多個(gè)方面。3.7述是“暫不收取任何費(fèi)用”。服務(wù)團(tuán)購(gòu)的野心問(wèn)題是，淘寶的野心不止于此。在聚劃算頻道最右邊不起眼的一個(gè)邊欄里，是一個(gè)名為“城市招商”的鏈接條。點(diǎn)擊進(jìn)入，可以看到聚劃算對(duì)此的具體招商對(duì)象要求：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、有傳統(tǒng)線(xiàn)下吃喝玩樂(lè)優(yōu)質(zhì)商戶(hù)資源的公司或組織等。(30～50以在聚劃算的平臺(tái)上參與每日?qǐng)F(tuán)購(gòu)展示了。他稱(chēng)，近期北京市場(chǎng)的拉手網(wǎng)、F58模式分析代表企業(yè)：一類(lèi)是網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)推出的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，如淘寶聚劃