試論新形勢下加強醫(yī)院財務內(nèi)部控制的措施與策略隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院已經(jīng)成為了社會不可或缺的重要組成部分。然而，隨之而來的問題也是不少的。比如：資金閑置、醫(yī)療糾紛、換藥比例過高等問題。這些問題與醫(yī)院內(nèi)部的財務控制息息相關。因此，加強醫(yī)院財務內(nèi)部控制顯得格外重要。

一、試論目前醫(yī)院財務控制的現(xiàn)狀

在醫(yī)院財務控制方面，目前存在以下幾個問題：

1、財務管理精細化程度不足

傳統(tǒng)的財務管理模式停留在記賬、報賬的層面上，導致財務人員不能全面理解和掌握整個財務數(shù)據(jù)的變化趨勢和業(yè)務動態(tài)，無法做出及時有效的應對措施。同時，缺少有效的財務管理分析方法，表現(xiàn)在賬目整理、資金監(jiān)控和財務報表等方面都較為粗放，難以滿足現(xiàn)代化的業(yè)務和信息化管理需求。

2、內(nèi)部控制制度不合理

醫(yī)院財務內(nèi)部控制制度不夠健全，有些控制環(huán)節(jié)缺失或直接不存在，自然就會出現(xiàn)許多問題。目前，許多醫(yī)院的內(nèi)控體系都顯得不夠完備。例如，一些核心財務流程中未設置有效的內(nèi)控措施，導致經(jīng)費濫用、內(nèi)部造假、違規(guī)操作等問題層出不窮，影響了醫(yī)院財務管理的公信力和透明度。

3、財務人員素質(zhì)不高

財務人員水平參差不齊，在管理與溝通等方面不夠?qū)I(yè)，導致業(yè)務實施效率低下，造成了一些業(yè)務難點難以解決。由于財務管理人員的素質(zhì)不高，一些對財務管控的崗位缺乏專業(yè)性。而這是一個瓶頸，必須引起重視。

二、新形勢下加強醫(yī)院財務內(nèi)部控制的措施與策略

1、加強財務整流制度的落實

推行完備的會計賬務規(guī)范化管理制度，對財務核算、財務審查監(jiān)督、賬務處理等方面進行規(guī)范化和標準化管理，確保賬務流程透明化，特別是在督促嚴格按照分錄科目憑證制度完整有序地記錄各項財務交易，并進行憑證監(jiān)控、憑證審核、憑證質(zhì)量評定等方面的整流性管理，確保會計作業(yè)書寫清晰規(guī)范，各項憑證符合財務管理的規(guī)范標準及法律法規(guī)的要求。

2、建立健全風險管理制度

完善主要財務風險的監(jiān)控和管理體系，從業(yè)務流程、留存身份證、雙重授權、安全控制、對于監(jiān)管、文電、物資、財務憑證、繳納勘驗和銀行賬戶等方面，建立風險管理機制和監(jiān)督體系。切實做好對財務紅線、憑證賬務、預算查詢、數(shù)據(jù)分析、財務信息安全等方面的安全管控。

3、制定規(guī)范人員的業(yè)務流程

加強財務業(yè)務培訓和考核，完善崗位職責，明確業(yè)務流程，壓實工作責任。建立健全員工培訓機制，及時向財務人員介紹有關財務管理的政策、規(guī)章和工作方法，為其提供必要的技能、信息等方面的支持。

三、加強醫(yī)院財務內(nèi)部控制的實際效果

1、實現(xiàn)財務管理的標準化和規(guī)范化

通過規(guī)范和標準的財務管理流程，實現(xiàn)財務管理的標準化和規(guī)范化。使財務管理變得透明化和格式化，以減少在財務執(zhí)行中發(fā)生的問題。

2、提升財務管理的效率

通過有效的內(nèi)部控制和規(guī)范化的財務管理流程，能夠提升財務管理的效率，從而更好地支撐醫(yī)院的日常運營。這樣可以有效避免因財務管理不善導致的醫(yī)院經(jīng)營問題。

3、降低醫(yī)院財務風險

醫(yī)院內(nèi)部控制和規(guī)范化的財務管理流程有助于降低醫(yī)院財務風險。通過建立嚴密的監(jiān)管和管控制度，可以降低財務管理風險，確保財務管理工作的安全和穩(wěn)定。

結語

加強醫(yī)院財務內(nèi)部控制是醫(yī)院管理工作中必須要解決的問題。建設健全系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化、實效化的內(nèi)部控制制度是保障醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展的重要保證。因此，醫(yī)院應當不