醫(yī)院崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表正式資料doc正式版文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載

XX醫(yī)院崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表崗位圖表一單位:XXX農(nóng)場醫(yī)院 填表時(shí)間：XXXX年X月XX日山7：崗位名稱XXXX所屬部門行政責(zé)任人姓名XXX權(quán)力事項(xiàng)1對XXXX工作管理權(quán)2對直接下屬XX工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)3科室XXXX項(xiàng)目收費(fèi)權(quán)?*?崗位責(zé)任 XXX 主管領(lǐng)人簽字 導(dǎo)簽字注：列出本崗位全部權(quán)力事項(xiàng)。崗位圖表二與本崗位相關(guān)的人員權(quán)力運(yùn)行流程圖例圖）對下屬指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)擬定考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)進(jìn)行監(jiān)督考核考評.....考核考評結(jié)果上報(bào)護(hù)理部1，依相關(guān)考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲 一?不溝通一言堂1以考評結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲注：1.流程圖由部門繪制，一項(xiàng)權(quán)力繪制一個(gè)流程圖。.崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)注在部門流程圖中對應(yīng)的權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)。.每個(gè)權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)可能存在多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。崗位圖表四崗位圖表四崗位圖表三崗位圖表三崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查登記表山 7：崗位名稱XXXX責(zé)任人姓名XXX所屬部門行政崗位風(fēng)險(xiǎn)等級一,崗位權(quán)力事項(xiàng)對直接下屬XX工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)，科室XX收費(fèi)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)等級高中低權(quán)力行使（崗位職責(zé)）風(fēng)險(xiǎn)操作不規(guī)范，不集體討論不溝通，搞一言堂低制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)缺乏明確的工作制度、工作程序，不按規(guī)章制度執(zhí)行低思想道德風(fēng)險(xiǎn)忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松世界觀的改造，不與時(shí)俱進(jìn)低單位：XXX醫(yī)院填表日期：XXXX年XX月XX日

崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查民主測評統(tǒng)計(jì)表單位:XXX醫(yī)院填表時(shí)間：XXXX年XX月XX日山7：崗位名稱XXX所屬部門行政參加民主測評人數(shù)XX風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)測評意見票數(shù)權(quán)力行使風(fēng)險(xiǎn)操作不規(guī)范，不集體討論不溝通，搞一言堂準(zhǔn)確XX不準(zhǔn)確制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)缺乏明確的工作制度、工作程序，不按規(guī)章制度執(zhí)行準(zhǔn)確XX不準(zhǔn)確思想道德風(fēng)險(xiǎn)忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松世界觀的改造，不與時(shí)俱進(jìn)準(zhǔn)確XX不準(zhǔn)確崗位風(fēng)險(xiǎn)等級高中低XX民主測評結(jié)果注：以票數(shù)最多的測評意見作為測評結(jié)果。注：征求領(lǐng)導(dǎo)意見表和民主測評表可參照此表自行設(shè)計(jì)。崗位圖表三崗位圖表三崗位圖表四崗位圖表四崗位圖表二崗位圖表二與本崗位相關(guān)的人員權(quán)力運(yùn)行流程圖例圖科室XX收費(fèi)權(quán)依據(jù)《乂乂乂物價(jià)局醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》注：1.流程圖由部門繪制，一項(xiàng)權(quán)力繪制一個(gè)流程圖。2.崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)注在部門流程圖中對應(yīng)的權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)。3.每個(gè)權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)可能存在多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查登記表山 7：崗位名稱XXXX責(zé)任人姓名XXX所屬部門行政崗位風(fēng)險(xiǎn)等級一,崗位權(quán)力事項(xiàng)工作管理權(quán)、對直接下屬XXX工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)，科室醫(yī)療收費(fèi)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)等級高中低權(quán)力行使（崗位職責(zé)）風(fēng)險(xiǎn)操作不規(guī)范，不集體討論不溝通，搞一言堂，違反國家規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)，損害患者利益。低制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)缺乏明確的工作制度、工作程序，不按規(guī)章制度執(zhí)行低思想道德風(fēng)險(xiǎn)忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松世界觀的改造，不與時(shí)俱進(jìn)。低單位：XXX醫(yī)院填表日期：XXXX年XX月XX日崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查民主測評統(tǒng)計(jì)表崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查民主測評統(tǒng)計(jì)表崗位圖表五崗位圖表五單位：XXX醫(yī)院填表時(shí)間：2021年1月15日山7：崗位名稱XXXX所屬部門行政參加民主測評人數(shù)XX風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)測評意見票數(shù)權(quán)力行使風(fēng)險(xiǎn)重大問題不集體討論不溝通，搞一言堂違反國家規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)，損害患者利益。準(zhǔn)確XX不準(zhǔn)確制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)缺乏明確的工作制度、工作程序，不按規(guī)章制度執(zhí)行準(zhǔn)確XX不準(zhǔn)確思想道德風(fēng)險(xiǎn)忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松世界觀的改造，不與時(shí)俱進(jìn)。準(zhǔn)確XX不準(zhǔn)確崗位風(fēng)險(xiǎn)等級高中低X民主測評結(jié)果注：以票數(shù)最多的測評意見作為測評結(jié)果。注：征求領(lǐng)導(dǎo)意見表和民主測評表可參照此表自行設(shè)計(jì)。崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查組織審核表崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查組織審核表崗位圖表六崗位圖表六單位：XXX醫(yī)院填表時(shí)間：2021年1月15日山7：崗位名稱行政所屬部門管理審核項(xiàng)目審核意見權(quán)力事項(xiàng)是否齊全齊全權(quán)力運(yùn)行流程圖是否清晰、齊全清晰、齊全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查是否全面全面廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級評定是否準(zhǔn)確準(zhǔn)確崗位風(fēng)險(xiǎn)等級評定是否準(zhǔn)確準(zhǔn)確加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室責(zé)任人簽字注：審核工作由本單位加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施登記表單位：XXX醫(yī)院填表日期：XXXX年XX月XX日山 7：崗位名稱XXX所屬部門行政責(zé)任人姓名XXX風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施1、在行使科室管理中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)；2、在科室需要、器械、設(shè)備、一次性使用材料采購購置過程中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。4、重大問題不集體討論不溝通，搞一言堂缺乏明確的工作制度、工作程序，不按規(guī)章制度執(zhí)行5、忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松世界觀的改造，不與時(shí)俱進(jìn)。6、違反國家規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)，損害患者利益。7、新開醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，未經(jīng)物價(jià)部門審批自立收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)1、堅(jiān)持經(jīng)常的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉政意識，明確崗位職責(zé)注重自身建設(shè)，筑起第一道思想道德防線。2、提高自身廉政覺悟，完善科室管理制度堅(jiān)守職業(yè)道德，學(xué)習(xí)“五條禁令”嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定程序辦事，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自律。誠信服務(wù)，3、自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的要求，不以權(quán)謀私，不損公利己。堂堂正正做人，清清白白做事。4、強(qiáng)化《五明白、五指導(dǎo)》的知情告知工作，讓患者明明白白看病消費(fèi)。5、常用醫(yī)藥服務(wù)收費(fèi)上墻公示，接受監(jiān)督。6、加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為的檢查考核。7、改革完善費(fèi)用清單管理工作。擴(kuò)大清單使用范圍，將費(fèi)用清單由單一的費(fèi)用告知功能拓展為告知、考核、規(guī)范、監(jiān)督綜合性功能為一體管理手段。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核人：XXX.防控措施是否對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋（是）。.防控措施是否有針對性、操作性（是）。第八部分單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員管理崗位職責(zé)一、對擬任人選相關(guān)情況審核把關(guān)不嚴(yán)；三黨委書記紀(jì)委書記人力資源部；黨群工作部；紀(jì)檢監(jiān)察部一、加強(qiáng)思想德建設(shè)嚴(yán)格:守領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)關(guān)規(guī)定；二、增強(qiáng)工作，責(zé)任心，認(rèn)真核實(shí)檔案材料嚴(yán)格廉潔從業(yè)鑒定。遭、認(rèn)真執(zhí)行霸工獎(jiǎng)懲辦法和企業(yè)黨善抓黨建工相作責(zé)任制等相關(guān)規(guī)定；二、建立健全并嚴(yán)格落:卜“雙廉”和干部選任工作責(zé)任追究等相關(guān)制度。夕卜部環(huán)境二、因人情或利益誘惑而違反干部管理制度規(guī)定。二類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理招標(biāo)管理思想道德職能職責(zé)應(yīng)招標(biāo)的不組織招標(biāo)；招標(biāo)過程中弄虛作假分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部.明確招標(biāo)職能職責(zé)加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)；.簽訂招標(biāo)廉潔從業(yè)承諾書，強(qiáng)化教育管理；.建立招標(biāo)工作流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；.加強(qiáng)招標(biāo)制度建設(shè)，健全相應(yīng)的管理制度落實(shí)過程監(jiān)督。1.成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；2、對招標(biāo)工作進(jìn)行全方位全過程監(jiān)督；：3、定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn):行處理;4、運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理思想道德1.因人情或利益誘惑不按規(guī)定融資；二1.簽定重要崗位廉潔從業(yè)承諾書強(qiáng)化素質(zhì)教育； 、.成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行檢查考核；.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與企業(yè)正常的經(jīng)營工作落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核定期務(wù)管理崗位職責(zé)2.執(zhí)行制度不到位、不逗硬存在差異；三總會(huì)計(jì)師務(wù)審計(jì)部.完善相關(guān)制度規(guī)定實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；.完善相應(yīng)的監(jiān)督制度嚴(yán)格要業(yè)務(wù)流程3.對企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)。三求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；3.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理項(xiàng)目管理思想道德1.因人情或利益誘惑對重大項(xiàng)目立項(xiàng)不按程序進(jìn)行；二分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部.簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書，強(qiáng)化教育；.進(jìn)一步完善相關(guān)制度、規(guī)定實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；.完善相應(yīng)的管理制度.嚴(yán)格要求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。1.成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行檢查考核；2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與企業(yè)正常的經(jīng)營工作落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；3.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。2.因人情或利益誘惑對項(xiàng)目的工程結(jié)算不按規(guī)定進(jìn)行多算工程量、用；二崗位職責(zé)3.將項(xiàng)目資料私自泄露從中收取好處費(fèi)；4.工程結(jié)算不按規(guī)定進(jìn)行存在差異；三業(yè)務(wù)流程5.下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)不按程序辦理講人情；三制度機(jī)制6.工 三

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理人事管思想道德1.在員工招聘提拔考察檔案管理等工作中濤虛作假，從中收取好二黨.明確干部職責(zé)范圍和黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任；.簽訂重要崗位廉潔從業(yè)1.成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行檢查考核；處；委書記人力資源部黨群工作部承諾書加強(qiáng)監(jiān)督管理；3.完善相關(guān)2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與企業(yè)正常的經(jīng)理制度規(guī)定實(shí)現(xiàn)營工作落實(shí)黨規(guī)范化和制度風(fēng)廉潔建設(shè)2..在員化操作。責(zé)任制一并考崗位工招聘中三核定期監(jiān)督檢職責(zé)隨意性較查對違反規(guī)定大。者進(jìn)行處理。

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理崗位職責(zé)1.在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中執(zhí)行制度不嚴(yán)提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響考核結(jié)果；.按照要求制定年度目標(biāo)和計(jì)劃；.完善相關(guān)制度、規(guī)定，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操.成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行檢查考核；.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防勞資社保管理2.在下達(dá)工資總額計(jì)劃工資清算中不嚴(yán)謹(jǐn)，存在講三總會(huì)計(jì)師人力資源部財(cái)務(wù)審計(jì)部作；3.完善相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格要范管理與企業(yè)正常的經(jīng)營工作、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制人情的現(xiàn)象?；求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督.一并考核，定期監(jiān)督檢查，對違業(yè)務(wù)流程3.在工資總額控制單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理制度執(zhí)行中隨意性較大。三反規(guī)定者進(jìn)行處理；3.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理黨風(fēng)廉潔建設(shè)思想道德1.對黨風(fēng)廉潔建設(shè)重要性認(rèn)識不夠廉潔從業(yè)意識不強(qiáng)和經(jīng)受不;誘惑二黨委書記紀(jì)委書記黨群部紀(jì)檢部.加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識；.落實(shí)好各級班子和干部黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制；.簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書，嚴(yán)格考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；.完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；3..積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)完善相應(yīng)的制度體制、機(jī)制產(chǎn)格要求和嚴(yán)格監(jiān)督。1.構(gòu)建黨風(fēng)廉潔建設(shè)大宣教格局將此項(xiàng)工作納入黨建工作考核內(nèi)容；2.黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營工作一并考核定期監(jiān)督檢查并按照有關(guān)規(guī)定對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；3、將制度、體制機(jī)制建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)作為黨風(fēng)廉潔建設(shè)、責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。崗位職責(zé)2.黨風(fēng)廉二黨委書記總經(jīng)理紀(jì)委書記黨群部紀(jì)檢部3.從業(yè)不廉、以權(quán)謀私；黨委書記總經(jīng)理紀(jì)委書記黨群部紀(jì)檢部業(yè)務(wù)流程4.業(yè)務(wù)審批流程不嚴(yán)密、不科學(xué)存在較大漏洞；二分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室制度機(jī)制5.對權(quán)力的監(jiān)督制約乏力監(jiān)管制度不完善黨委書記總經(jīng)理紀(jì)委書記黨群部紀(jì)檢部辦公室

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理思想道德1.執(zhí)行制度不到位、不逗硬，存在差異性。三1.明確崗位職責(zé)范圍黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任;1.建立相關(guān)考核制度對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位職責(zé)2.將企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)秘密等資料私自泄露，從中收取好費(fèi)；三分管副總經(jīng)理企業(yè)發(fā).簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書，強(qiáng)化教育；.完善相關(guān)制度、規(guī)定，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；.完善相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核；2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與本部門正常業(yè)務(wù)工作落實(shí)黨3.下達(dá)全目標(biāo)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)，存在講人情現(xiàn)象；展部風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；業(yè)務(wù)流程4.在安全生產(chǎn)管理及處罰執(zhí)行中隨意性較大。:二要求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。3.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理思想道德1.將秘密文件資料私自泄露，從中收取好處費(fèi)；二董事長總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)1.明確崗位職責(zé)范圍黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任;1.建立相關(guān)考核制度對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作辦公室行政工作管崗位職責(zé)2.對三重一大決策的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不夠，制度執(zhí)行不到位；二辦公室.簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書，強(qiáng)化教育；.完善相關(guān)制度、規(guī)定，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；.完善相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核；2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與本部門正常業(yè)務(wù)工作落實(shí)黨3.執(zhí)行制度不到位不逗硬存在差異性；三風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；理業(yè)務(wù)流程4.不按程序辦事工作不嚴(yán)謹(jǐn)，講人情；要求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。3.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。制度機(jī)制5.在管理執(zhí)行中隨意性較大。三第八部分單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理領(lǐng)導(dǎo)人員管理崗位職責(zé)一、對擬任人選相關(guān)情況審核把關(guān)不嚴(yán)；三黨委書記紀(jì)委書記人力資源部；黨群工作部；紀(jì)檢監(jiān)察部一、加強(qiáng)思想德建設(shè)嚴(yán)格:守領(lǐng)導(dǎo)人.廉潔從業(yè);關(guān)規(guī)定；二、增強(qiáng)工作責(zé)任心認(rèn)真核實(shí)檔案材料嚴(yán)格廉潔從業(yè)鑒定。一、認(rèn)真執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲辦法和企業(yè)黨委抓黨建工作責(zé)任制等相關(guān)規(guī)定；二、建立健全并嚴(yán)格落:“雙廉”和干部選任工作責(zé)任追究等相關(guān)制度。外部環(huán)境二、因人情或利益誘惑而違反干部管理制度規(guī)定。二實(shí)類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理招標(biāo)管理思想道德職能職責(zé)應(yīng)招標(biāo)的不組織招標(biāo)；招標(biāo)過程中弄虛作假—分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部.明確招標(biāo)職能職責(zé)加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)；.簽訂招標(biāo)廉潔從業(yè)承諾書，強(qiáng)化教育管理；.建立招標(biāo)工作流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；.加強(qiáng)招標(biāo)制度建設(shè)，健全相應(yīng)的管理制度落實(shí)過程監(jiān)督。1.成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo),小組和監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；2、對招標(biāo)工作進(jìn)行全方位全過程監(jiān)督；3定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者!進(jìn)行處理；4、運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理財(cái)務(wù)管理思想道德1.因人情或利益誘惑不按規(guī)定融資；總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)審計(jì)部.簽定重要崗位廉潔從業(yè)承諾書強(qiáng)化素質(zhì)教育； 、.完善相關(guān)制度規(guī)定實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；.完善相應(yīng)的監(jiān)督制度嚴(yán)格要求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,1成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行檢查考核；2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與企業(yè)正常的經(jīng)營工作落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；3.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。崗位職責(zé)2.執(zhí)行制度不到位、不逗硬存在差異；三業(yè)務(wù)流程3.對企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)。三

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理項(xiàng)目管理思想道德L因人情或利益誘惑對重大項(xiàng)目立項(xiàng)不按程序進(jìn)行；二分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部1簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書強(qiáng)化教育；2進(jìn)一步完善相關(guān)制度、規(guī)定實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；3完善相應(yīng)的管理制度嚴(yán)格要求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。1.成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行檢查考核；2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與企業(yè)正常的經(jīng)營工作落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；3運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。2.因人情或利益誘惑對項(xiàng)目的工程結(jié)算不按規(guī)定進(jìn)行多算工程量費(fèi)用；二崗位職責(zé).將項(xiàng)目資料私自泄露從中收取好處費(fèi)；.工程結(jié)算不按規(guī)定進(jìn)行存在差異；—業(yè)務(wù)流程5.下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)不按程序辦理講人情；三制度機(jī)制6.工程 三

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理人事管理思想道德1.在員工招聘提拔考察檔案管理等工作中弄虛作假從中收取好處；一黨委書記人力資源部黨群工作部.明確干部職責(zé)范圍和黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任；.簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書加強(qiáng)監(jiān)督管理：.完善相關(guān)制度規(guī)定實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作。1.成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作進(jìn)行檢查考核：2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與企業(yè)正常的經(jīng)營工作落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理。崗位職責(zé)2..在員工招聘中隨意性較大。三

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理勞資社保管理崗位職責(zé)1.在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中執(zhí)行制度不嚴(yán)提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響考核結(jié)果；r總會(huì)計(jì)師人力資源部財(cái)務(wù)審計(jì)部.按照要求制定年度目標(biāo)和計(jì)劃；.完善相關(guān)制度、規(guī)定實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；.完善相應(yīng)的管理制度嚴(yán)格要求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督..成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對風(fēng)險(xiǎn)防范管,理工作進(jìn)行檢查考核；.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與企業(yè)正常的經(jīng)營工作、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核，定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。2.在下達(dá)工資總額計(jì)劃工資清算中不嚴(yán)謹(jǐn)，存在講人情的現(xiàn)象t—；業(yè)務(wù)流程3.在工資總額控制單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理制度執(zhí)行中隨意性較大。類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理1.對黨風(fēng)廉潔思想道德建設(shè)重要性認(rèn)識不夠廉潔從業(yè)意識不強(qiáng)和經(jīng)受不;誘惑黨委書記紀(jì)委書記黨群部紀(jì)檢部.加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識；.落實(shí)好各級班子和干部黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制；.簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書嚴(yán)格考.構(gòu)建黨風(fēng)廉潔建設(shè)大宣教格局將此項(xiàng)工作納入黨建工作考核內(nèi)容；.黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營工作一并考核定黨風(fēng)崗位職責(zé)2.黨風(fēng)廉二黨委書記總經(jīng)理紀(jì)委書記黨群部紀(jì)檢部廉潔建設(shè)3.從業(yè)不廉、以權(quán)謀私；一黨委書記總經(jīng)理紀(jì)委書記黨群部紀(jì)檢部核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；4.完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)規(guī)期監(jiān)督檢查并按照有關(guān)規(guī)定對違反規(guī)定者進(jìn)行處業(yè)務(wù)流程4.業(yè)務(wù)審批流程不嚴(yán)密不科學(xué)存在較大漏洞；分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室范化和制度化操作；3.5.積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)完善相應(yīng)的制度體制、機(jī)制嚴(yán)理；3、將制度、體制機(jī)制建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)作為黨風(fēng)廉潔建制度機(jī)制5.對權(quán)力的監(jiān)督制約乏力監(jiān)管制度不完?！h委書記總經(jīng)理紀(jì)委書記黨群部紀(jì)檢部辦公室格要求和嚴(yán)格監(jiān)督。設(shè)、責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理思想1.執(zhí)行制度不到位、不逗道德硬，存在差異性。三1.明確崗位職責(zé)范圍黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任1.建立相關(guān)考核制度對風(fēng)險(xiǎn)防；范管理工作安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位職責(zé)2.將企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)秘密等資料私自泄露，從中收取好費(fèi)；三分管副總經(jīng)理企業(yè)發(fā)展部.簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書強(qiáng)化教育；.完善相關(guān)制度、規(guī)定實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；4完善相應(yīng)的管理制度嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核；2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與本部門正常業(yè)務(wù)工作落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制一并考核定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；3.下達(dá)全目標(biāo)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)，存在講人情現(xiàn)家；—業(yè)務(wù)流程4.在安全生產(chǎn)管理及處罰執(zhí)行中隨意性較大。要求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。3.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。

類別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門防范措施考核管理辦公室行政工作管理思想道德1.將秘密文件資料私自泄露從中收取好處費(fèi)；二董事長總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室1.明確崗位職責(zé)范圍黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任2.簽訂重要崗位廉潔從業(yè)承諾書強(qiáng)化教育；3.完善相關(guān)制度、規(guī)定實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化操作；4.完善相應(yīng)的管理制度嚴(yán)格要求和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。1建立相關(guān)考核制度對風(fēng)險(xiǎn)防；范管理工作進(jìn)行檢查考核；2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理與本部門正常業(yè)務(wù)工作落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制——并考核定期監(jiān)督檢查對違反規(guī)定者進(jìn)行處理；3.運(yùn)用考核評價(jià)結(jié)果落實(shí)責(zé)任。崗位職責(zé)2.對三重——大決策的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不夠制度執(zhí)行不到位；二3.執(zhí)行制度不到位不逗硬存在差異性；三業(yè)務(wù)流程4.不按程序辦事工作不嚴(yán)謹(jǐn)講人情；制度機(jī)制5.在管理執(zhí)行中隨意性較大。三輸變電管理所員工崗位廉潔排查和防控措

施匯總表單位：****公司填表日期：2021年01月17日序號崗位名稱廉潔風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式自評風(fēng)險(xiǎn)綜合等級廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施-1主任1、輸電線路大修技改項(xiàng)目管理中，虛列項(xiàng)目，重復(fù)計(jì)取費(fèi)用，增大工程成本，套取資金，損害企業(yè)利益。2、違反廉潔從業(yè)規(guī)定，濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、損公肥私，為本人、親屬或其他特定關(guān)系人謀取利益。3、違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶輸電工程，謀取私利。4、在項(xiàng)目驗(yàn)收、設(shè)備試驗(yàn)環(huán)節(jié)中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，謀取私利。5、利用職務(wù)便利，在報(bào)廢物資處置過程中，謀取私利。6、在年度評先選優(yōu)以及部門內(nèi)部考核中，徇私舞弊，謀取私利。7、違反車輛管理規(guī)定，公車私用。中一、1.嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行，按《公司生產(chǎn)項(xiàng)目管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)章制度的要求規(guī)范項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)管理；.進(jìn)一步完善項(xiàng)目準(zhǔn)入條件，將設(shè)備全過程運(yùn)行情況作為項(xiàng)目準(zhǔn)入重要依據(jù)，杜絕虛假項(xiàng)目申報(bào)；.提升信息系統(tǒng)支撐能力，加快項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)，將大修技改項(xiàng)目全過程管理資料電子化，增加項(xiàng)目管理透明度；.加強(qiáng)驗(yàn)收管理，確保工程真實(shí)性和準(zhǔn)確性；5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，分層分級開展抽查或交叉檢查，規(guī)范項(xiàng)目過程管控。二、1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)教育，利用反面典型開展警示教育，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢廉潔從業(yè)的思想防線；建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔從業(yè)承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行；.健全“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，加強(qiáng)對決策過程的監(jiān)督檢查；對領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)的年度個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告，按規(guī)定進(jìn)行抽查；.強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。增強(qiáng)巡視工作的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，形成威懾。抓早抓小，對苗頭性、傾向性問題，早提醒、早警示、早處理。適時(shí)組織專項(xiàng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題，形成威懾。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法行為。加強(qiáng)干部輪崗交流。三、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。四、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；

.嚴(yán)格執(zhí)行輸電工作有關(guān)規(guī)程規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度；.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，嚴(yán)肅處理。五、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.健全完善報(bào)廢物資處置制度，防止競買人串標(biāo)、惡意壓價(jià)、排斥其他競買人、擾亂處置活動(dòng)等行為；.按照有關(guān)規(guī)定通過媒體向社會(huì)發(fā)布報(bào)廢物資處置全過程重要信息，促進(jìn)信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督；.由財(cái)務(wù)部門聘請第三方評估機(jī)構(gòu)評估報(bào)廢物資價(jià)格，物資部門根據(jù)報(bào)廢物資評估價(jià)，制定報(bào)廢物資處置保留價(jià)，在高于保留價(jià)的基礎(chǔ)上價(jià)高者中標(biāo)，形成相互制約機(jī)制。六、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.按照“三重一大”事項(xiàng)要求，集體決策討論；.嚴(yán)格按照單位相關(guān)制度規(guī)范操作，做到公平、公正、公開，不徇私情。七、1.健全公車使用制度；.每次用車后做好相關(guān)登記；有相關(guān)部門控制用車開支費(fèi)用；做好用車?yán)锍滔嚓P(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、處理。二副主任支部書記1、大修技改項(xiàng)目管理中，虛列項(xiàng)目，重復(fù)計(jì)取費(fèi)用，增大工程成本，套取資金，損害企業(yè)利益。2、違反廉潔從業(yè)規(guī)定，濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、損公肥私，為本人、親屬或其他特定關(guān)系人謀取利益。3、違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶變電檢修工程，謀取私利。4、在項(xiàng)目驗(yàn)收、設(shè)備試驗(yàn)環(huán)節(jié)中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，謀取私利。5、利用職務(wù)便利，在報(bào)廢物資處置過程中，謀取私利。6、在年度評先選優(yōu)以及部門內(nèi)部考核中，徇私舞弊，謀取私利。7、違反車輛管理規(guī)定，公車中一、1.嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行，按《公司生產(chǎn)項(xiàng)目管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)章制度的要求規(guī)范項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)管理；.進(jìn)一步完善項(xiàng)目準(zhǔn)入條件，將設(shè)備全過程運(yùn)行情況作為項(xiàng)目準(zhǔn)入重要依據(jù)，杜絕虛假項(xiàng)目申報(bào)；.提升信息系統(tǒng)支撐能力，加快項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)，將大修技改項(xiàng)目全過程管理資料電子化，增加項(xiàng)目管理透明度；.加強(qiáng)驗(yàn)收管理，確保工程真實(shí)性和準(zhǔn)確性；5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，分層分級開展抽查或交叉檢查，規(guī)范項(xiàng)目過程管控。二、1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)教育，利用反面典型開展警示教育，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢廉潔從業(yè)的思想防線；建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔從業(yè)承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行；.健全“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，加強(qiáng)對決策過程的監(jiān)督檢查；對領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)的年

私用。度個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告，按規(guī)定進(jìn)行抽查；3.強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。增強(qiáng)巡視工作的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，形成威懾。抓早抓小，對苗頭性、傾向性問題，早提醒、早警示、早處理。適時(shí)組織專項(xiàng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題，形成威懾。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法行為。加強(qiáng)干部輪崗交流。三、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。四、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行、信息通訊有關(guān)規(guī)程規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度；.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，嚴(yán)肅處理。五、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.健全完善報(bào)廢物資處置制度，防止競買人串標(biāo)、惡意壓價(jià)、排斥其他競買人、擾亂處置活動(dòng)等行為；.按照有關(guān)規(guī)定通過媒體向社會(huì)發(fā)布報(bào)廢物資處置全過程重要信息，促進(jìn)信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督；.由財(cái)務(wù)部門聘請第三方評估機(jī)構(gòu)評估報(bào)廢物資價(jià)格，物資部門根據(jù)報(bào)廢物資評估價(jià)，制定報(bào)廢物資處置保留價(jià)，在高于保留價(jià)的基礎(chǔ)上價(jià)高者中標(biāo)，形成相互制約機(jī)制。六、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.按照“三重一大”事項(xiàng)要求，集體決策討論；嚴(yán)格按照單位相關(guān)制度規(guī)范操作，做到公平、公正、公開，不徇私情。七、1.健全公車使用制度；每次用車后做好相關(guān)登記；有相關(guān)部門控制用車開支費(fèi)用；做好用車?yán)锍滔嚓P(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、處理。三變電管理專責(zé)1、在項(xiàng)目驗(yàn)收，在設(shè)備試驗(yàn)環(huán)節(jié)中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，謀取私利。2、違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶變電檢修工程，謀取私利。3、在廢舊物資處理中，徇私中一、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度；.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，嚴(yán)肅處理。二、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；

舞弊，謀取私利。4、違反車輛管理規(guī)定，公車私用。.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。三、1.完善廢舊物資源頭管理辦法，加強(qiáng)源頭回收力度；.嚴(yán)格執(zhí)行單位廢舊物資管理制度、程序，確保廢舊物資回收；.實(shí)時(shí)檢查物資材料庫存、使用情況，確保賬、物相符。四、1.健全公車使用制度；.每次用車后做好相關(guān)登記；.有相關(guān)部門控制用車開支費(fèi)用；.做好用車?yán)锍滔嚓P(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、處理。四輸電管理專責(zé)1、在輸電設(shè)備新建、改建、擴(kuò)建工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，徇私舞弊，謀取私利。2、違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶輸電工程，謀取私利。3、利用職務(wù)便利，在報(bào)廢物資處置過程中，謀取私利。4、違反車輛管理規(guī)定，公車私用。中一、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.嚴(yán)格執(zhí)行輸電線路工作驗(yàn)收有關(guān)規(guī)程規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度；.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，嚴(yán)肅處理。二、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。三、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.健全完善報(bào)廢物資處置制度，防止競買人串標(biāo)、惡意壓價(jià)、排斥其他競買人、擾亂處置活動(dòng)等行為；.按照有關(guān)規(guī)定通過媒體向社會(huì)發(fā)布報(bào)廢物資處置全過程重要信息，促進(jìn)信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督；.由財(cái)務(wù)部門聘請第三方評估機(jī)構(gòu)評估報(bào)廢物資價(jià)格，物資部門根據(jù)報(bào)廢物資評估價(jià)，制定報(bào)廢物資處置保留價(jià)，在高于保留價(jià)的基礎(chǔ)上價(jià)高者中標(biāo)，形成相互制約機(jī)制。四、1.健全公車使用制度；.每次用車后做好相關(guān)登記；.有相關(guān)部門控制用車開支費(fèi)用；.做好用車?yán)锍滔嚓P(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、處理。五安全監(jiān)督與培訓(xùn)專責(zé)1、在現(xiàn)場安全糾察中，違反原則和程序，徇私舞弊，獲取不正當(dāng)利益。2、在工程驗(yàn)收過程中，接受施工方好處或吃請，對工程建設(shè)存在的問題隱瞞不報(bào)或沒中一、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，嚴(yán)格執(zhí)行干部員工廉潔自律相關(guān)規(guī)定，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.加強(qiáng)安全考核與監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)違章處罰規(guī)定，不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)；.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

有如實(shí)匯報(bào)。3、在安全生產(chǎn)事故調(diào)查中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，獲取不正當(dāng)利益。4、違反車輛管理規(guī)定，公車私用。二、1.嚴(yán)格執(zhí)行單位電力工程驗(yàn)收大綱；.強(qiáng)化施工過程管理，加強(qiáng)對隱蔽工程及施工各階段驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控；.嚴(yán)格執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收與評定規(guī)程及驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表的規(guī)定，規(guī)范開展施工三級驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)理、工程階段驗(yàn)收等質(zhì)量控制工作；.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。三、1.嚴(yán)格按照本單位安全管理規(guī)定、事故調(diào)查流程開展工作；.上級領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)查結(jié)果要認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度、規(guī)定、流程辦事；.嚴(yán)格執(zhí)行誰簽字誰負(fù)責(zé),誰審核誰負(fù)責(zé)制。四、1.健全公車使用制度；.每次用車后做好相關(guān)登記；.有相關(guān)部門控制用車開支費(fèi)用；.做好用車?yán)锍滔嚓P(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、處理。六修試班班長1、在項(xiàng)目驗(yàn)收，在設(shè)備試驗(yàn)環(huán)節(jié)中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，謀取私利。2、違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶變電檢修工程，謀取私利。3違反車輛管理規(guī)定，公車私用。4違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶繼電保護(hù)工程，謀取私利。5在廢舊物資處理中，徇私舞弊，謀取私利。中一、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。二、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。三、1.健全公車使用制度；.每次用車后做好相關(guān)登記；.有相關(guān)部門控制用車開支費(fèi)用；.做好用車?yán)锍滔嚓P(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、處理。四、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。五、1.完善廢舊物資源頭管理辦法，加強(qiáng)源頭回收力度；嚴(yán)格執(zhí)行單位廢舊物資管理制度、程序，確保廢舊物資回收；實(shí)時(shí)檢查物資材料庫存、使用情況，確保賬、物相符。

七變電修試班高級工1、在項(xiàng)目驗(yàn)收，在設(shè)備試驗(yàn)環(huán)節(jié)中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，謀取私利。2、違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶變電檢修工程，謀取私利。3在項(xiàng)目驗(yàn)收，在設(shè)備試驗(yàn)環(huán)節(jié)中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，謀取私利。4在廢舊物資處理中，徇私舞弊，謀取私利中一、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。二、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。三、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，進(jìn)一步完善工作制度；.加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，嚴(yán)肅處理。四、1.完善廢舊物資源頭管理辦法，加強(qiáng)源頭回收力度；.嚴(yán)格執(zhí)行單位廢舊物資管理制度、程序，確保廢舊物資回收；.實(shí)時(shí)檢查物資材料庫存、使用情況，確保賬、物相符。八變電修試班中級工（含兼職駕駛員）1、在項(xiàng)目驗(yàn)收，在設(shè)備試驗(yàn)環(huán)節(jié)中，違反原則和規(guī)定，徇私舞弊，謀取私利。2、違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶變電檢修工程，謀取私利。3違反車輛管理規(guī)定，公車私用。4違反原則和規(guī)定，私自承攬施工單位或用電客戶繼電保護(hù)工程，謀取私利。5在廢舊物資處理中，徇私舞弊，謀取私利。中一、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。二、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。三、1.健全公車使用制度；.每次用車后做好相關(guān)登記；.有相關(guān)部門控制用車開支費(fèi)用；.做好用車?yán)锍滔嚓P(guān)登記、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、處理。四、1.加強(qiáng)政治和廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識；.完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)禁工作人員私攬工程；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。五、1.完善廢舊物資源頭管理辦法，加強(qiáng)源頭回收力度；嚴(yán)格執(zhí)行單位廢舊物資管理制度、程序，確保廢舊物資回收；實(shí)時(shí)檢查物資材料庫存、使用情況，確保

賬、物相符。九輸電運(yùn)檢班班長1、在輸電設(shè)備新建、改建、擴(kuò)建工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，徇私舞弊，謀取私利。2、違反車輛管理規(guī)定，公車私用。中一、1.加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和法律法規(guī)宣傳教育；.嚴(yán)格