




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年5月中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力測試試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、監(jiān)事會制度是根據(jù)()由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機關對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。A.一人一票原則B.一股一權原則C.資本多數(shù)決原則D.權力制衡原則【答案】D2、新企業(yè)在搞基本建設時,所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C3、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當時該航線空運報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運運費為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A4、企業(yè)生產(chǎn)調度的依據(jù)是()。A.銷售計劃B.生產(chǎn)進度計劃C.產(chǎn)品研發(fā)計劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃【答案】B5、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復合折扣D.價格折讓【答案】B6、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C7、下列因素中,影響財務杠桿系數(shù)大小的是()。A.股權結構B.債務年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結構【答案】B8、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中,()是品牌資產(chǎn)的核心。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌忠誠度【答案】D9、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D10、美國學者菲利普?科特勒教授認為:()是個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。A.市場B.市場營銷C.市場營銷管理D.市場營銷環(huán)境【答案】B11、在企業(yè)采購管理的業(yè)務流程中,企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單()。A.組織物料驗收B.簽發(fā)采購訂單C.進行采購談判D.付款及評價【答案】B12、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點的是()。A.競爭壓力小,企業(yè)規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴大,市場營銷和生產(chǎn)管理成為關鍵職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場萎縮,規(guī)??s小【答案】C13、某企業(yè)注冊商標于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準,咋該商標的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B14、在關于員工流動的理論模型中,稱為“參與者決定”模型的是()。A.庫克曲線B.普萊斯模型C.莫布雷中介鏈模型D.馬奇和西蒙模型【答案】D15、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等都是()型網(wǎng)站。A.RSSB.博客營銷C.SNSD.BBS【答案】C16、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,每噸鋼材的年保管費率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D17、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應市場發(fā)展的需要,籌資建立了一個水泥貨運公司,直接將生產(chǎn)的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為()。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C18、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C19、分銷渠道管理中,法律戰(zhàn)略是一種與渠道權力運用相關的戰(zhàn)略,其必要的權力來源是()。A.強迫權B.專長權C.認同權D.法定權【答案】D20、下列關于股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員說法錯誤的是()。A.股東大會是股份有限公司的最高權利機構B.董事會是公司法人的對外代表機構C.監(jiān)事會可以監(jiān)督股東大會、董事會和經(jīng)營人員D.經(jīng)營人員受聘于董事會【答案】C21、庫存的主要目的是()。A.加強質量管理B.加速資金周轉C.防止不確定性給生產(chǎn)運行帶來的影響D.減少資金占用【答案】C22、()是協(xié)調企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。A.生產(chǎn)計劃B.銷售計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.管理計劃【答案】C23、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短,沒有迂回往返現(xiàn)象,體現(xiàn)的是()。A.物料連續(xù)性B.空間上的連續(xù)性C.時間上的流暢性D.物料的流暢性【答案】B24、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D25、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由產(chǎn)部經(jīng)理他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是()A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A26、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊,該模塊的主要內容不包括()。A.主生產(chǎn)計劃B.物料需求計劃C.生產(chǎn)現(xiàn)場控制D.供應鏈管理系統(tǒng)【答案】D27、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利,經(jīng)專家調查評估。類似技術實際交易價格為500A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D28、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】B29、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A30、下列關于法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權的說法,錯誤的是()。A.公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者的B.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限C.法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權制度的基礎D.股東擁有法人財產(chǎn)權【答案】D31、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是()。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B32、消費者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產(chǎn)品,這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.價格調節(jié)B.貨物運輸能力調節(jié)C.供需調節(jié)D.配送與流通加工【答案】C33、某服裝店將經(jīng)營的男式服裝按三種價格檔次分別定價在300元、800元、1500元,這種產(chǎn)品組合定價策略屬于()。A.產(chǎn)品線定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.備選產(chǎn)品定價【答案】A34、在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中,過程的浪費是指()。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費C.不合格產(chǎn)品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D35、在實踐中,企業(yè)工業(yè)品分銷渠道主要以()為主。A.直接銷售B.間接銷售C.獨家代理D.多家代理【答案】A36、某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C37、在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進度控制是()。A.投入進度控制B.工序進度控制C.生產(chǎn)進度控制D.出產(chǎn)進度控制【答案】B38、我國海運保險險別中,不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.附加險D.一切險【答案】C39、生產(chǎn)進度控制的第一環(huán)節(jié)是()A.投入進度控制B.工序進度控制C.投入控制D.銷售進度控制【答案】A40、企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,學習率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗,吸取其失敗教訓,這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱為()。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】B41、政府管理價格的主要經(jīng)濟手段包括重要商品儲備制度和()。A.價格聽證制度B.重要農(nóng)產(chǎn)品價格保護制度C.政府采購制度D.價格調節(jié)基金制度【答案】D42、由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,導致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為()。A.負需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C43、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案,指的是()戰(zhàn)略。A.轉向B.放棄C.結算D.清算【答案】A44、企業(yè)的生產(chǎn)計劃類型是多種多樣的,其中()是企業(yè)年度經(jīng)營的核心。A.中期計劃B.長期計劃C.年度計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C45、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元,預計銷售量為7萬個。若采用成本加成定價法,加成率為20%,該企業(yè)的單價為()元。A.15B.20C.24D.29【答案】C46、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內獲得高額利潤,甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B47、某型號照相機業(yè)務增長率較高,市場占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C48、下列渠道權力中屬于中介性權力的是()。A.專長權B.信息權C.認同權D.獎勵權【答案】D49、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B50、根據(jù)我國公司法,有限責任公司首次股東會會議的召集人為()。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D多選題(共20題)1、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結構主要包括()。A.供應鏈管理系統(tǒng)B.計劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)D.電子商務系統(tǒng)E:財務系統(tǒng)【答案】BC2、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調動率B.本地區(qū)人力資源總體構成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD3、關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權是一種派生所有權B.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權C.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為股權D.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)E.原始所有權與法人產(chǎn)權反映的是不同的經(jīng)濟法律關系【答案】AD4、需求導向定價法是以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎的定價方法,包括()。A.認知價值定價法B.目標利潤定價法C.需求差別定價法D.成本加成定價法E.隨行就市定價法【答案】AC5、根據(jù)每股利潤分析法,當公司實際的息稅前盈余大于息稅前盈余平衡點時,公司宜選擇的籌資方式有()。A.銀行貸款B.發(fā)行普通股C.發(fā)行債券或優(yōu)先股D.資本成本固定型籌資方式E.資本成本非固定型籌資方式【答案】ACD6、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC7、根據(jù)企業(yè)的行為方式不同,可將企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略劃分為()。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.進攻型戰(zhàn)略C.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略E.切入型戰(zhàn)略【答案】BD8、(此知識點已變動)下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D9、企業(yè)技術創(chuàng)新的內部組織模式有()。A.內企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】ACD10、根據(jù)我國勞動合同法,勞動者有過失,企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形包括()。A.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件的B.勞動者被依法追究民事責任的C.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的D.勞動者嚴重失職,給用人單位造成重大損害的E:勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位工作造成嚴重影響的【答案】ABD11、關于股份有限公司股東大會的說法,正確的有()。A.股東大會應當每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應當在三個月內召開臨時股東大會C.股東大會作出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過【答案】ACD12、企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略,可采用的方式有()。A.收購B.吸收合并C.標準分立D.以股抵債E:換股分立【答案】AB13、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調度B.廠級調度C.車間調度D.工段調度E.工序調度【答案】BCD14、下列說法中,錯誤的是()。A.在同類產(chǎn)品市場上,同一細分市場的顧客需求具有較多的共同性,不同細分市場之間的需求具有較多的差異性B.市場細分的目的是識別顧客需求上的差異,以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機會C.企業(yè)一般總是首先進入最有吸引力的細分市場,在條件和機會成熟時,再逐步擴大目標市場范圍.進入其他細分市場D.市場集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品E.市場專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個細分市場,只生產(chǎn)一類產(chǎn)品,供應單一的顧客群體【答案】D15、企業(yè)對于員工進行績效考核時,常用的方法有()。A.職位等級法B.職業(yè)分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E.關鍵事件法【答案】CD16、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025雙方協(xié)商解除租賃合同答辯狀
- 護理績效考核與管理
- 石場與農(nóng)戶合同范本
- 京東企業(yè)并購合同范本
- 網(wǎng)絡改造合同范本
- 房子出兌合同范本
- 2025轉讓合同附義務范本
- 過期食品購銷合同范本
- 護具用品訂購合同范本
- 退休返聘合同范本2017
- 建筑公司分包合同管理辦法
- 2025至2030蘇打水行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025年秋季學期德育工作計劃:向下扎根向上開花
- 2025-2030中國家政服務行業(yè)信用體系建設與服務質量監(jiān)管報告
- 2025年安徽省普通高中學業(yè)水平選擇性考試(物理)科目高考真題+(答案解析版)
- 2025年成都東部集團有限公司及下屬企業(yè)招聘考試筆試試卷【附答案】
- 各分項工程質量保證措施
- 國稅編制管理辦法
- 特種畜禽管理辦法
- 消防員心理健康教育課件教學
- 醫(yī)院學術委員會組織職責
評論
0/150
提交評論