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文檔簡介

生產(chǎn)大綱的制定

整理課件生產(chǎn)大綱的制定過程1.確定每段時(shí)間的需求2.確定每段時(shí)間的產(chǎn)能,包括正常工作時(shí)間和超時(shí)工作時(shí)間和轉(zhuǎn)包3.明確企業(yè)和部門對于安全庫存和職工隊(duì)伍的流動(dòng)程度等方面的有關(guān)政策。4.確定正常工作、加班工作、轉(zhuǎn)包、維持庫存、推遲交貨、雇傭等方面的單位費(fèi)用。5.提出備選計(jì)劃并計(jì)算每種計(jì)劃的費(fèi)用。6.選擇最圓滿的計(jì)劃方案。整理課件確定各種單位費(fèi)用明確企業(yè)有關(guān)政策確定每段時(shí)間的需求提出備選計(jì)劃計(jì)算費(fèi)用確定每段時(shí)間的產(chǎn)能確定生產(chǎn)大綱滿意否?預(yù)測的需求已得到的訂單期望的庫存不滿意滿意整理課件制定生產(chǎn)大綱的方法制定生產(chǎn)計(jì)大綱可以采用非正規(guī)的方法和正規(guī)數(shù)學(xué)方法。而在實(shí)際生產(chǎn)中用的最多的非正規(guī)的方法,尤其反復(fù)試驗(yàn)法或稱是試錯(cuò)法。反復(fù)試驗(yàn)法是人類認(rèn)識(shí)世界和改造世界最常用也最有力的方法。

從生產(chǎn)運(yùn)作方面考慮,有三種純策略來處理非均勻需求:改變庫存水平、改變職工的數(shù)量和改變生產(chǎn)速率。三種純策略可以任意組合成無數(shù)混合策略。但究竟采用生么樣的策略,一般要通過反復(fù)試驗(yàn)。整理課件反復(fù)試驗(yàn)法是管理時(shí)間中應(yīng)用最廣的方法。雖然不一定能得到最優(yōu)解,但是一定可以得到可行的且答題令人滿意的記過。制定生產(chǎn)大綱,也可以采用反復(fù)試驗(yàn)法。整理課件反復(fù)試驗(yàn)法

預(yù)測的需求量(1)月份(2)預(yù)計(jì)需求量(3)累計(jì)需求量(4)月工作日(5)累計(jì)工作日45678910111212316001400120010001500200025002500300030002500200016003000420052006700870011200137001670019700222002420021222221232121202020192221436586109130151171191211230252整理課件(1)月份(2)預(yù)計(jì)月需求量(3)需生產(chǎn)時(shí)間20×(2)(4)月生產(chǎn)日數(shù)(5)每人每月生產(chǎn)小時(shí)8×(4)(6)需工人數(shù)(3)/(5)(7)月初增加工人數(shù)(8)月初裁減工人數(shù)(9)變更費(fèi)300×(7)或200×(8)4567891011121231600140012001000150020002500250030003000250020003200028000240002000030000400005000060000600006000050000400002122222123212120202019221681761761681841681681601601601521761901591361191632382983133753753292274475601562373123174610274006200460034001320022500180004500186000920020400256256128000僅改變工人數(shù)量的策略整理課件僅改變庫存水平的策略(1)月份(2)累計(jì)生產(chǎn)天數(shù)(3)累計(jì)產(chǎn)量(2)×96.4(4)累計(jì)生產(chǎn)需求(5)月末庫存(3)-(4)+1000(6)維持庫存費(fèi)6×(月初庫存+月末庫存)/2456789101112123214365861091301511711912112302522024414562668290105081253214556164841841220340221722429316003000420052006700870011200137001670019700222002420014242154306640904808483243563784271716409721093727210707156332146826694289202756424420194881305678366195209253整理課件混合策略(1)月份(2)累計(jì)生產(chǎn)天數(shù)(3)生產(chǎn)速率(4)累計(jì)產(chǎn)量(5)累計(jì)生產(chǎn)需求(6)月末庫存(4)-(5)+1000(7)維持庫存費(fèi)(8)變更工人費(fèi)456789101112123214365861091301511711912112302528080808080108.4108.4108.4108.4108.4108.4108.4168034405200688087201099613273154411760919777218362422116003000420052006700870011200137001670019700222002420010801440200026803020329630732741190910776361021624075601032014040171001894819107174421395089585139497171×300=2130071×200=1420014377535500總費(fèi)用179275元整理課件反復(fù)試驗(yàn)法不能保證獲得最用策略,但可以不斷改善所采取的策略,讀者還可以試著改變混合策略來減少總費(fèi)用。整理課件服務(wù)業(yè)綜合計(jì)劃的特點(diǎn)服務(wù)業(yè)綜合計(jì)

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