中建五局江西分公司2016年“超英杯”勞動競賽的方案_第1頁
中建五局江西分公司2016年“超英杯”勞動競賽的方案_第2頁
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文檔簡介

一、競賽目標(biāo)1、公司層面競賽目標(biāo)：確保完成分公司全年營業(yè)額指標(biāo)，重大質(zhì)組長：譚勝、龔萬宇競賽時間：11月1日—12月31日。各項目產(chǎn)值指標(biāo)(萬元)序號11月12月1萬象華庭2臨江商務(wù)區(qū)3朱橋花園4恒景5萍鄉(xiāng)天虹6贛州華潤詳細(xì)節(jié)點目標(biāo)：見附表1序號項目名稱金額(萬)1臨江商務(wù)區(qū)(星輝地塊)2臨江商務(wù)區(qū)(永紅地塊)3朱橋花園綜合性安置小區(qū)4萬象華庭項目85恒錦花苑6贛州華潤57萍鄉(xiāng)天虹7(1)獎罰標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)“分公司四季度關(guān)鍵進度節(jié)點“考核，未完成每項考核10000元，勞務(wù)公司20000元，其他獎罰按公司相關(guān)規(guī)章制度處理。(2)對項目自評排名獎罰動競賽總結(jié)大會，進行綜合評比評出名次，給予表彰(頒發(fā)榮譽證書)勞務(wù)公司獎勵10000元獎勵20000元獎勵6000元獎勵10000元獎勵：2000元獎勵：1000元推薦3個優(yōu)秀班組,進行排名第一名第二名第三名獎勵3000元獎勵2000元獎勵1000元1、各項目需成立以項目經(jīng)理為組長的競賽活動小組。制定目標(biāo)明3、營造競賽氛圍，助推活動實施。各項目應(yīng)將進度產(chǎn)值指標(biāo)的完

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