應(yīng)急情況管理制度一、制度背景應(yīng)急情況管理制度是為了規(guī)范應(yīng)急管理工作，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作而制定的。制度的實(shí)施，能夠保障人身財(cái)產(chǎn)安全，有效地應(yīng)對(duì)和化解各種應(yīng)急事件，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。二、制度目的1、規(guī)范應(yīng)急管理工作流程，提高應(yīng)急救援工作的效率和應(yīng)對(duì)能力。2、明確各級(jí)組織的應(yīng)急管理職責(zé)，確保實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施。3、明確應(yīng)急救援工作中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行方式，提高應(yīng)急救援工作的效果。三、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門和人員，對(duì)公司內(nèi)部各種應(yīng)急情況的管理和應(yīng)對(duì)。四、制度內(nèi)容1、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)本公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急管理中心、公司應(yīng)急指揮部和公司應(yīng)急救援隊(duì)組成，分別由公司高級(jí)管理人員、總經(jīng)理和總經(jīng)理委派的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)急管理中心：負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理相關(guān)的制度、方案、演練及培訓(xùn)等工作的組織和協(xié)調(diào)。公司應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援行動(dòng)的實(shí)施，統(tǒng)一調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)各救援力量。公司應(yīng)急救援隊(duì)：由公司內(nèi)部各專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同組建的專業(yè)救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)各類緊急救援任務(wù)。2、應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)急管理中心應(yīng)根據(jù)國家、地方和行業(yè)相關(guān)規(guī)定制定公司應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練和修訂。應(yīng)急預(yù)案包括但不限于以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工。（2）事件應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（3）事件應(yīng)急響應(yīng)流程。（4）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)救援力量的組建和職責(zé)。（5）應(yīng)急物資準(zhǔn)備和調(diào)配。（6）應(yīng)急通信和信息技術(shù)保障。（7）應(yīng)急演練計(jì)劃和評(píng)估。3、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分公司按照事件類型、程度和影響范圍等因素，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。事件類型和程度對(duì)應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別如下：一級(jí)響應(yīng)：重大自然災(zāi)害等重大突發(fā)事件或需動(dòng)用大量求援資源的事件。二級(jí)響應(yīng)：較大規(guī)模的自然災(zāi)害或公司內(nèi)部事件造成的損失。三級(jí)響應(yīng)：一般性的公司內(nèi)部事件和自然災(zāi)害。四級(jí)響應(yīng)：一般性突發(fā)事件和公司日常故障事件。4、應(yīng)急響應(yīng)流程本公司應(yīng)急響應(yīng)的流程如下：（1）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，應(yīng)急管理中心向公司應(yīng)急指揮部發(fā)布應(yīng)急指示。（2）公司應(yīng)急指揮部成員立即進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，負(fù)責(zé)調(diào)度和協(xié)調(diào)各救援力量的應(yīng)急行動(dòng)。（3）根據(jù)應(yīng)急級(jí)別，按照應(yīng)急預(yù)案的流程安排各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和救援力量的工作任務(wù)。（4）確保救援行動(dòng)的安全和穩(wěn)妥，及時(shí)向公眾發(fā)布相關(guān)信息。（5）按照應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行應(yīng)急演練和事故評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，完善應(yīng)急管理工作。五、法律責(zé)任任何違反公司應(yīng)急管理規(guī)定的員工，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，公司將根據(jù)情況采取撤職、辭退等相應(yīng)措施。六、總結(jié)公司應(yīng)急管理工作是公司安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，無論在日常工作還是在緊急情況下，都需要各