1time這段時(shí)間。time的長(zhǎng)短從某方面代者公司的市場(chǎng)競(jìng)力，現(xiàn)在很多公司都會(huì)從各環(huán)節(jié)中縮短前置時(shí)間。Cycle是指每出一個(gè)成品所間隔的時(shí)誰(shuí)來(lái)使目管理板工人、輔助工人、工程、維護(hù)人員、管理人4目視管理板水平高低第級(jí)知道是什么，第二級(jí)可以判異常第三知道如何處理，第四級(jí)是否促進(jìn)改節(jié)拍時(shí)間如何計(jì)算？稼動(dòng)時(shí)間(日/生產(chǎn)數(shù)量(日取出時(shí)間）7各工序最大產(chǎn)能＝稼動(dòng)時(shí)間)/人作業(yè)時(shí)間＋設(shè)備時(shí)間）8作業(yè)人員數(shù)＝生產(chǎn)臺(tái)數(shù)*基工時(shí)稼動(dòng)時(shí)(日)9有意義的工作集合起來(lái)編出順序使之在同樣的條件能進(jìn)這樣的作業(yè)，設(shè)的置時(shí)間合標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的個(gè)前提條件：人的動(dòng)為中心作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作可以作改善的個(gè)，準(zhǔn)進(jìn)，正異標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三：節(jié)拍時(shí)，作業(yè)順序，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)在品數(shù)量，為以同順序進(jìn)作業(yè)工位內(nèi)所需最小限度的在制品數(shù)量。標(biāo)準(zhǔn)在制品是工位內(nèi)安裝在設(shè)備上的裝配件帶夾具的傳送帶的配件，或質(zhì)量上要求冷卻時(shí)間裝配等。是，該工序的最初貨架上的毛坯及成品架上的成品不屬于標(biāo)準(zhǔn)在制品。、票《標(biāo)準(zhǔn)業(yè)票作業(yè)組合票要素》兩表是《工程能力表表我公司現(xiàn)在的標(biāo)作業(yè)體系是三票兩及工藝文件標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票：操作自動(dòng)設(shè)備的制作（一人多機(jī)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票表示員工和材料存放位置與機(jī)器的相對(duì)位置關(guān)系及整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的布局同時(shí)也達(dá)準(zhǔn)操的素節(jié)拍時(shí)間、作業(yè)順和標(biāo)準(zhǔn)手持。作要票詳記錄了產(chǎn)員的作容、工作序工作方法同時(shí)包括工作的周期時(shí)間工能表細(xì)錄了一個(gè)程幾工的）工時(shí)包手作業(yè)時(shí)間、設(shè)備自動(dòng)作業(yè)時(shí)間、加工輔材的更換時(shí)間,再加方圖表現(xiàn)的一作業(yè)時(shí)間的手法、、工生、作業(yè)容整對(duì)標(biāo)作業(yè)。、我以用（法），將作料傳。所面臨的題范圍較大時(shí)可運(yùn)用柏拉圖或?qū)觿e作為選定優(yōu)先解決主題的方式豐田問(wèn)題解決法有八個(gè)大步生產(chǎn)線布置分為水平布置和垂直布置兩種體形式有一字型，二字型U型小型專(zhuān)用機(jī)更適合多品小批量生產(chǎn)。理想形態(tài)是個(gè)一個(gè)生產(chǎn)個(gè)一個(gè)流動(dòng)沒(méi)工間品以逆時(shí)針順序來(lái)置設(shè)備、機(jī)械是最合人員習(xí)慣的二字型線最大的浪費(fèi)是搬運(yùn)與步行的浪費(fèi)生產(chǎn)量低時(shí)為明單件流是指每次生產(chǎn)和轉(zhuǎn)移一個(gè)零件或一個(gè)固定的小批（如一箱）零件、件流強(qiáng)少人化改善，此，必設(shè)法將作量太的工改善除掉將設(shè)備盡量攏以減少人員動(dòng)作浪費(fèi)及物品搬運(yùn)的距離待都是不平衡所造成的浪單件流生產(chǎn)線只是有產(chǎn)線的動(dòng)改善定化生。定化生：?jiǎn)T的定設(shè)備的定品的定物量的定，理的定平衡化生產(chǎn)是每工序時(shí)間C/T)時(shí)間(T/T)完成.且差異不大品質(zhì)“不”政策：不造不良品；流出不良品；接受不良品準(zhǔn)時(shí)生方又稱(chēng)作庫(kù)生產(chǎn)方，庫(kù)，一流，或者超級(jí)市場(chǎng)生產(chǎn)方要求只必要的時(shí)間生產(chǎn)必要的數(shù)量及品質(zhì)良好的產(chǎn)品、并送、多能工培訓(xùn)的最目標(biāo)：1人會(huì)三個(gè)工程、1個(gè)工要3人推行JIT時(shí)日休假人數(shù)不超可頂崗人數(shù)，要進(jìn)行計(jì)性假。、線化生產(chǎn)的義：沒(méi)有停滯物品，最低在，最小空間少人員，縮短物流距離水品布置生產(chǎn)線適合批量化業(yè)垂直置生產(chǎn)線適合線化產(chǎn)沖壓下料適合什么樣的產(chǎn)方式：批量化生產(chǎn)流線化產(chǎn)的八個(gè)條件）件動(dòng)按工藝程布置設(shè)備（3）產(chǎn)速度同步化（4多序作（）工多能化（）作7）設(shè)備型化8）生產(chǎn)線形化成的時(shí)間和體浪費(fèi)一致原的什么生產(chǎn)線布置形式U