降本增效方案措施多篇降本增效方案措施·1根據(jù)公司上級的有關(guān)要求，在保障單位生產(chǎn)正常進行的前提下，對生產(chǎn)成本進行的控制目標，進一步加大成本控制力度，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定如下方案：1、生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)在不影響生產(chǎn)的情況，盡量壓縮成本開支，安排好生產(chǎn)，做到生產(chǎn)不失誤。2、材料費、修理費嚴格控制材料費、修理費用的發(fā)生，對生產(chǎn)急需用料須提出申請，經(jīng)審議通過后，方可報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批，做到先預(yù)算，后花錢。3、電費管理：電力日常管理，用電設(shè)備不空轉(zhuǎn)，不過載，嚴格管理單位內(nèi)的用電設(shè)備，將電費控制在目標之內(nèi)。降本增效具體措施：1、油料費控制目標：同比20 —20 降低90%決的自己解決。盡可能的減少油料使用。遇突發(fā)事件時采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。檢查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免滲漏、跑油現(xiàn)象的發(fā)生。2、電費：同比20 20 月消耗降低近1500元一度電，把節(jié)電活動變?yōu)槿粘Ｒ豁椫匾墓ぷ鱽碜?。堅決同不法分子作斗爭，杜絕計劃外電量流失。浪費?，F(xiàn)問題及時處理，及時維修，減少泵運轉(zhuǎn)無用功的發(fā)生。3、修理費：以日常維護為主，盡量不發(fā)生修理費用質(zhì)，使設(shè)備平穩(wěn)運行。加強維護保養(yǎng)工作，減少設(shè)備故障率。加強維修質(zhì)量，盡可能延長設(shè)備使用時間。改，能在站內(nèi)維修的盡量站內(nèi)維修。“降本增效”是一項長期而緊迫的工作，應(yīng)予高度重視。降本增效方案措施·2一、中央空調(diào)的運行現(xiàn)狀1、中央空調(diào)能耗驚人1020%1010萬臺。30-40%是無效消耗，是被浪費的，高能高能耗問題已迫在眉捷!2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費的最大根源中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì)，銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397W/(m?K),但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為0.464~0.697W/(m?K),只有0.12~0.17%。據(jù)國外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運行的費用超過12%。3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄洗。都較低望而卻步的原因之一。政府管理和引導(dǎo)不夠知通過對中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大。大多中央空調(diào)用戶對化學(xué)清洗缺乏認識，往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒、危險等同起來。因此，也需要政府加強對其進行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。二、節(jié)能降耗整體方案好兩個問題：1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù)，使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗。2也就是說通過對新建中央空調(diào)在其設(shè)計和安裝過程作適當(dāng)處理，使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運行，而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運行效率之后再清洗。當(dāng)新建中央空調(diào)取得積極效果之后對已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進行類似的強制改造。具體方案如下：1、積極推動冷凍系統(tǒng)的開車前清洗使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調(diào)冷凍系3~5而高效、安全的運行。2、安裝自動清洗設(shè)備中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱，循環(huán)水大量蒸發(fā)，非常容易結(jié)垢，但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換，因此，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設(shè)備。當(dāng)空調(diào)制冷期間，每隔一、二個月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進出口閥門，開啟自動清洗按鈕就可實現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補充我公司研發(fā)的中性清洗劑，準備下次清洗使用。3、建議中央空調(diào)用戶加強其他方面的節(jié)能措施a、加強冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)b、定期清洗風(fēng)機盤管c、加強風(fēng)道的清洗4a、降低中央空調(diào)損耗及維護費用b、延長中央空調(diào)使用壽命c四、中央空調(diào)節(jié)能改造任重道遠用平均僅占總成本的90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費用僅占安裝費的10%，占全部費用的1%左右，而這1%卻對90%產(chǎn)生了不可估量的作用。亡羊補牢;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接降本增效方案措施·32015 方案如下：一、加大宣傳，提高各部門、分廠員工降本增效意識1、每季度組織一次降本增效專題培訓(xùn)，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實情況，增強全體人員的憂患意識、危機意識和責(zé)任感。2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養(yǎng)紙、一滴水等”，形成“人人節(jié)約，反對浪費”的良好風(fēng)氣。二、保障措施1”具體辦法：措施：A、根據(jù)勞保用品發(fā)放標準，制定辦公用品發(fā)放標準，確定領(lǐng)用標準及使用年限，定期發(fā)放，例如筆桿每年1131日初步定稿，2日交企管部審核后發(fā)放實施。B-等物品(紙張因使用量較大，根據(jù)崗位差異制定紙張使用數(shù)量)，C、庫房管理嚴格要求各部門、分廠，對于所需采買及發(fā)放的物品，要建立物品登記臺賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負責(zé)，方便物品調(diào)配使用及臺賬建立。2012具體措施：A、對內(nèi)、對外招待費用嚴格按照化工集團費用標準執(zhí)行，盡量不走特殊化，按照相關(guān)招待標準進行落實。B、加強小車的車輛管理。嚴格把控用車人員范圍，對各部門的用車進行統(tǒng)籌安排，做到用車規(guī)范，有計劃、有條理，避免重復(fù)用車而造成成本增加，養(yǎng)成“拼車”的習(xí)慣。三、獎罰管理為了全面實現(xiàn)集團各項工作成本最低，效益最大的原則，所有員工必須從小事做起，從我做起，并明確規(guī)定獎罰標準：12015PVC、燒6:460%40%，如果7：3比例落實到個人，各自為證，避10%。23030元/150元/3、電燈使用：在光線充足的情況下，如無接待需要，則關(guān)閉所有照明電燈，下班后做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現(xiàn)象，如未及時關(guān)燈，考核在崗人員20元/人。4、電話使用：非工作原因不使用公司座機，撥打電話長話50/次。5;準執(zhí)行。6標準》考核執(zhí)行。