2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選10篇）2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選10篇）

怎么寫車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案才合適?看看吧。應(yīng)急預(yù)案預(yù)先明確了應(yīng)急各方職責(zé)和響應(yīng)程序，在應(yīng)急資源等方面進(jìn)行先期預(yù)備，可以指導(dǎo)應(yīng)急救援快速、高效、有序的開展，將事故破壞降到最低限度。以下是我給大家?guī)淼?023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案，盼望可以關(guān)心到大家！

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇1）

一、總則

l、我工廠全體員工必需仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行本工廠有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的安全。

2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必需要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必需要年年講、月月講、每天講。要使全體員工充分熟悉到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分熟悉到搞好預(yù)防工作的重要性，要?dú)绱嬖诘母鞣N，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)毀滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全學(xué)問，人人管安全的良好局面。

3、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)重大事故，必需要制定出切實(shí)可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本。

4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項(xiàng)詳細(xì)要求，人人都能按要求，在敏捷指揮，妥當(dāng)處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故，在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必需要頭腦冷靜，處理事情要堅(jiān)決堅(jiān)決，要根據(jù)的精神，馬上組織員工綻開營(yíng)救工作。千萬不要拖泥帶水，耽擱救援的最好時(shí)機(jī)。

3、現(xiàn)場(chǎng)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作，待掌握局面后，馬上向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、一旦消失現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)無法掌握，同時(shí)又與工廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下，現(xiàn)場(chǎng)總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：

(1)如是火災(zāi)，應(yīng)馬上向119求援。

(2)如是人身，一時(shí)又找不到車，應(yīng)馬上向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故，全部現(xiàn)場(chǎng)員工都應(yīng)樂觀、主動(dòng)地在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參加救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類大事消失，工廠必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)厲?處理。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長(zhǎng)應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)峻程度，在現(xiàn)場(chǎng)滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去幫助滅火，或?qū)嵭芯o急斷電停機(jī)措施，派出全部人員幫助滅火。

四、人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

l、突發(fā)重大人身損害事故，班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施馬上停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。

2、如受害人大量失血，現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)馬上組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場(chǎng)地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽擱半分半秒。

4、此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮者要爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、如遇一般人身損害事故，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)馬上向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

7、現(xiàn)場(chǎng)指揮者在處理人身損害事故時(shí)，要本著快速、穩(wěn)妥地原則，馬上予以處置，千萬不要拖延時(shí)間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時(shí)機(jī)!!

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)，班組班長(zhǎng)要快速實(shí)行措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。

2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身損害事故，應(yīng)馬上救人，在把受害者救出后，馬上啟動(dòng)《人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以快速救治，而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生后，如不是由于救人等特別狀況，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件，要愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便分析事故緣由。

4、發(fā)生后，如不快速實(shí)行“移動(dòng)”“支撐等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場(chǎng)指揮可以實(shí)行這些手段來予以處理。但要做好具體記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能精確?????判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的狀況下，應(yīng)馬上向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、糸統(tǒng)組成

事故發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案的實(shí)施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的力量、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。

工廠領(lǐng)導(dǎo)電話：

總經(jīng)理：指揮部總指揮：電話：

指揮部副總指揮：，電話：

指揮部成員：、電話：。

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線詳細(xì)實(shí)施應(yīng)急救援方案。

其按任務(wù)可分為通訊隊(duì)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

人數(shù)：5人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。

治安隊(duì)：維持廠區(qū)治安，按事故的進(jìn)展態(tài)勢(shì)有方案地疏散人員車輛的進(jìn)出。

人數(shù)：4人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。

搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝熟識(shí)，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。

人數(shù)：2人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線詳細(xì)實(shí)施應(yīng)急救援方案。

七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我工廠全部員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。要求工廠全部干部、員工都要模范遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)本《預(yù)案》有修改看法和補(bǔ)充看法者，應(yīng)盡快向工廠領(lǐng)導(dǎo)提出，以便工廠將看法匯總后，適時(shí)對(duì)本《預(yù)案》予以修改。

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇2）

一、目的

為正確、快速、高效地處置地震、氣象等災(zāi)難引起的燃?xì)庠O(shè)施較大范圍損壞或燃?xì)夤?yīng)重要設(shè)施設(shè)備損壞大事，最大限度地削減地震、地質(zhì)等災(zāi)難給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活造成的影響和損失，維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，樂觀發(fā)揮燃?xì)夤驹趹?yīng)急救援工作中的社會(huì)責(zé)任，特編制本預(yù)案。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于公司應(yīng)對(duì)和處置因地震、泥石流、山體倒塌、滑坡、地面塌陷、洪水等災(zāi)難以及其它不行預(yù)見地質(zhì)、氣象災(zāi)難造成的燃?xì)庠O(shè)施、設(shè)備較大范圍損壞或重要設(shè)施、設(shè)備損壞大事。

三、災(zāi)難大事分級(jí)

按國(guó)家自然災(zāi)難分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及自然災(zāi)難對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的破壞程度，將自然災(zāi)難大事分為Ⅰ級(jí)(特殊重大自然災(zāi)難)、Ⅱ級(jí)(重大自然災(zāi)難)、Ⅲ級(jí)(較大自然災(zāi)難)、Ⅳ級(jí)(一般自然災(zāi)難)。

3.1Ⅰ級(jí)大事

因洪汛、氣象、地震、地質(zhì)等自然現(xiàn)象造成下列狀況之一，公司進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅰ級(jí)大事狀態(tài)：

(1)國(guó)家確定為特殊重大自然災(zāi)難的大事;

(2)被確定為燃?xì)夤?yīng)大面積停氣大事的;

(3)造成公司員工3人及以上人員死亡的;

(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視自然災(zāi)難危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)力量和社會(huì)影響等綜合因素，討論打算進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅰ級(jí)大事狀態(tài)的。

3.2Ⅱ級(jí)大事

因洪汛、氣象、地震、地質(zhì)等自然現(xiàn)象造成下列狀況之一，公司進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅱ級(jí)大事狀態(tài)：

(1)國(guó)家確定為重大自然災(zāi)難的大事。

(2)被確定為燃?xì)夤?yīng)1000以上用戶停氣大事;。

(3)造成公司1-2人死亡，或4-6人重傷以上。

(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視自然災(zāi)難危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)力量和社會(huì)影響等綜合因素，討論打算進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅱ級(jí)大事狀態(tài)的。

3.3Ⅲ級(jí)大事

因地震地質(zhì)等災(zāi)難造成下列狀況之一，公司進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅲ級(jí)大事狀態(tài)：

(1)國(guó)家確定為較大自然災(zāi)難的大事。

(2)被確定造成100-1000用戶停氣大事的。

(3)造成公司2-3人重傷，6-8人輕傷。

(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視自然災(zāi)難危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)力量和社會(huì)影響等綜合因素，討論打算進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅲ級(jí)大事狀態(tài)的。

3.4Ⅳ級(jí)大事

因地震地質(zhì)等災(zāi)難造成下列狀況之一，公司進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅳ級(jí)大事狀態(tài)：

(1)國(guó)家確定為一般自然災(zāi)難的大事。

(2)被確定為造成10-100用戶停氣大事的。

(3)造成公司1人重傷，或3-5人輕傷。

(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視自然災(zāi)難危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)力量和社會(huì)影響等綜合因素，討論打算進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅵ級(jí)大事狀態(tài)的。

四、組織與職責(zé)

4.1總指揮：各成員企業(yè)總經(jīng)理

職責(zé)：在接到事故報(bào)告后立即達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的總指揮，在重大問題上做出決策。

4.2分管安全的副總經(jīng)理職責(zé)：接到事故報(bào)告后，親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修，在搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮中心，組織制定事故修理方案，掌握事故擴(kuò)散，并調(diào)查事故的起因與責(zé)任。

4.3現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組：安技部經(jīng)理任組長(zhǎng)

職責(zé)：接到事故報(bào)告后，親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修，負(fù)責(zé)組織制定事故搶修方案，解決搶險(xiǎn)工作中的技術(shù)問題，并幫助公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查事故的起因與責(zé)任。

4.4現(xiàn)場(chǎng)搶修組：管網(wǎng)部經(jīng)理任組長(zhǎng)職責(zé)：接到事故報(bào)告后，親自帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修完畢后的恢復(fù)工作，并參加調(diào)查事故的起因與責(zé)任。4.5協(xié)調(diào)小組：綜合部經(jīng)理任組長(zhǎng)

職責(zé)：在接到事故報(bào)告后趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，幫助現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行搶險(xiǎn)協(xié)作工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外界社會(huì)力氣救援及現(xiàn)場(chǎng)掌握。

五、預(yù)防與預(yù)警

5.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

(1)公司自然災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)絡(luò)，了解地震活動(dòng)趨勢(shì)，制訂應(yīng)對(duì)方案;

(2)定期對(duì)處于地震帶的燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備、輸配場(chǎng)站等重要設(shè)施、場(chǎng)所進(jìn)行檢查，制定并實(shí)施防震加固措施，發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)處理。

5.2報(bào)告程序

(1)公司收到曲靖市人民政府或上級(jí)主管單位發(fā)布的自然災(zāi)難預(yù)警通知后馬上向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，同時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。

(2)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到上報(bào)自然災(zāi)難預(yù)警信息或收到政府職能部門或上級(jí)主管部門的預(yù)警通知后，馬上匯總相關(guān)信息，分析研判，提出公司自然災(zāi)難預(yù)警建議，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布。

5.3預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)

(1)預(yù)警分級(jí)

依據(jù)地震地質(zhì)等災(zāi)難的級(jí)別以及災(zāi)難對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施、燃?xì)廨斉湓O(shè)施可能造成的損壞程度，將地震地質(zhì)災(zāi)情預(yù)警狀態(tài)分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)(特殊嚴(yán)峻)、Ⅱ級(jí)(嚴(yán)峻)、Ⅲ級(jí)(較重)和Ⅳ級(jí)(一般)，依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。

A、Ⅰ級(jí)預(yù)警

省(自治區(qū)、直轄市)及以上人民政府統(tǒng)一發(fā)布的7.0級(jí)及以上地震和特大型自然災(zāi)難預(yù)報(bào)，公司進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅰ級(jí)預(yù)警狀態(tài)。

B、Ⅱ級(jí)預(yù)警

省(自治區(qū)、直轄市)及以上人民政府統(tǒng)一發(fā)布的6.5—7.0級(jí)地震和大型自然災(zāi)難預(yù)報(bào)，公司進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅱ級(jí)預(yù)警狀態(tài)。

C、Ⅲ級(jí)預(yù)警

省(自治區(qū)、直轄市)及以上人民政府統(tǒng)一發(fā)布的6.0—6.5級(jí)地震和中型自然災(zāi)難預(yù)報(bào)，公司進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅲ級(jí)預(yù)警狀態(tài)。

D、Ⅳ級(jí)預(yù)警

省(自治區(qū)、直轄市)及以上人民政府統(tǒng)一發(fā)布的5.0—6.0級(jí)地震和小型自然災(zāi)難預(yù)報(bào)，公司進(jìn)入自然災(zāi)難Ⅳ級(jí)預(yù)警狀態(tài)。

(2)預(yù)警發(fā)布

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到自然災(zāi)難預(yù)警后，馬上匯總相關(guān)信息，分析研判，提出公司自然災(zāi)難預(yù)警建議，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布。

(3)預(yù)警行動(dòng)

發(fā)布自然災(zāi)難Ⅰ、II、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)級(jí)預(yù)警信息后，應(yīng)開展以下工作：

A、公司做好成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急辦公室預(yù)備。

B、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室親密關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，收集相關(guān)信息，準(zhǔn)時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;

C、各應(yīng)急處置工作組快速組織落實(shí)各項(xiàng)確保人身、燃?xì)廨斉浒踩盀?zāi)后救災(zāi)應(yīng)急救援措施。

D、有關(guān)職能部門依據(jù)職責(zé)分工協(xié)調(diào)組織應(yīng)急搶修和醫(yī)療搶救隊(duì)伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急電源、交通運(yùn)輸?shù)阮A(yù)備工作，合理支配燃?xì)廨斉湔{(diào)度運(yùn)行方式、做好特別狀況處置和應(yīng)急新聞發(fā)布預(yù)備。

E、有關(guān)職能部門啟動(dòng)應(yīng)急值班，準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)信息并報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做好應(yīng)急新聞發(fā)布預(yù)備。

(4)預(yù)警結(jié)束

在地震地質(zhì)預(yù)報(bào)原發(fā)布機(jī)關(guān)做出撤銷的打算后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組馬上宣布解除預(yù)警，并終止已經(jīng)實(shí)行的有關(guān)措施。

六、應(yīng)急響應(yīng)

6.1響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)自然災(zāi)難預(yù)警的分級(jí)和自然災(zāi)難大事的分級(jí)，針對(duì)預(yù)警程度、危害程度、影響范圍和企業(yè)掌握事態(tài)的力量，根據(jù)“分級(jí)響應(yīng)、分層負(fù)責(zé)”的原則將地震地質(zhì)應(yīng)急響應(yīng)分為兩級(jí)。

I級(jí)響應(yīng)：應(yīng)對(duì)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)自然災(zāi)難大事，公司啟動(dòng)I級(jí)響應(yīng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援、搶修恢復(fù)工作。

Ⅱ級(jí)響應(yīng)：應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)自然災(zāi)難預(yù)警，公司啟動(dòng)II級(jí)響應(yīng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)自然災(zāi)難預(yù)防工作和抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援、搶預(yù)備工作。6.2響應(yīng)程序

(1)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

A、啟動(dòng)條件：公司所轄范圍內(nèi)發(fā)生I級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)自然災(zāi)難大事時(shí)，啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

B、響應(yīng)啟動(dòng)：公司接到各職能部門上報(bào)的主管部門自然災(zāi)難大事、接到對(duì)外公開熱線上報(bào)的自然災(zāi)難大事或政府部門宣布發(fā)生重大及以上地震災(zāi)難后，馬上收集匯總相關(guān)信息，分析研判，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)討論打算成立公司地震地質(zhì)等災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;公司地震地質(zhì)等災(zāi)難應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定大事響應(yīng)等級(jí)，宣布啟動(dòng)公司地震地質(zhì)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

C、響應(yīng)行動(dòng)

C.1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開應(yīng)急會(huì)議，快速組建公司和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置指揮部，確定并派出前線指揮人員。啟用公司應(yīng)急指揮中心，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)救災(zāi)、應(yīng)急救援、搶修恢復(fù)工作;組建前線應(yīng)急指揮部，監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急處置小組應(yīng)急處置工作。

C.2地震地質(zhì)等災(zāi)難專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室啟動(dòng)應(yīng)急值班，開展信息匯總和報(bào)送工作，準(zhǔn)時(shí)向抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，與上級(jí)主管單位、政府職能部門聯(lián)系溝通，幫助開展新聞發(fā)布工作。

C.3各應(yīng)急處置小組及相關(guān)部門根據(jù)本部門的應(yīng)急工作職責(zé)開展相應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)。

C.4由自然災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按“信息報(bào)告”的要求收集、匯總并向上級(jí)單位、政府有

關(guān)部門報(bào)送應(yīng)急工作信息報(bào)告。

C.5上級(jí)主管單位、政府有關(guān)部門(市地震災(zāi)難應(yīng)急指揮小組)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將指揮權(quán)交接給市地震災(zāi)難應(yīng)急指揮小組，并協(xié)作一同進(jìn)行災(zāi)難處置工作。

(2)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

A、啟動(dòng)條件：公司所轄范圍內(nèi)發(fā)生I級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)自然災(zāi)難預(yù)警時(shí)，啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

B、響應(yīng)啟動(dòng)：公司接到上級(jí)主管部門或__市政府報(bào)告的__市啟動(dòng)自然災(zāi)難預(yù)警響應(yīng)后，應(yīng)馬上馬上收集匯總相關(guān)信息，分析研判，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)討論打算成立公司地震地質(zhì)等災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組討論打算響應(yīng)等級(jí)，宣布啟動(dòng)公司地震地質(zhì)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

C、響應(yīng)行動(dòng)：

Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)參照預(yù)警程序執(zhí)行。

6.3應(yīng)急處置

6.3.1先期處置

自然災(zāi)難發(fā)生后，公司及職能部門應(yīng)按預(yù)先制定的疏散方案將人員撤離至安全地點(diǎn)，馬上開展自救、互救。對(duì)可以隔離的危急源實(shí)行緊急處置，對(duì)可以搶救的物質(zhì)進(jìn)行搶救，實(shí)行盡可能的措施掌握事態(tài)進(jìn)展，同時(shí)收集受災(zāi)狀況并按規(guī)定上報(bào)。重點(diǎn)做好以下工作：

A、馬上組織職工疏散，盡最大力量組織或通知職工家屬疏散;

B、特別崗位職工妥當(dāng)支配自身工作后疏散，對(duì)確因工作需要無法離開危急區(qū)的職工實(shí)行牢靠的安全防護(hù)措施;

C、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整燃?xì)廨斉溥\(yùn)行方式，隔離故障區(qū)域;

D、主動(dòng)與政府聯(lián)系溝通，完成相關(guān)工作。

E、初步收集受損狀況，準(zhǔn)時(shí)匯總并上報(bào)。依據(jù)需要在安全區(qū)域設(shè)置辦公地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)開展搶修工作。

6.3.2應(yīng)急處置

(1)Ⅰ級(jí)響應(yīng)

自然災(zāi)難大事發(fā)生后，公司各部門根據(jù)處置原則和部門職責(zé)開展應(yīng)急處置工作：

A、防止發(fā)生系統(tǒng)崩潰和瓦解，保證燃?xì)庵鞴芫W(wǎng)安全;

B、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整燃?xì)廨斉溥\(yùn)行方式，隔離故障區(qū)域，調(diào)配應(yīng)急氣源等;

C、依據(jù)需要在安全區(qū)域設(shè)置辦公地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)開展搶修工作;

D、組織應(yīng)急物資供應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資運(yùn)輸暢通，組織醫(yī)療搶救、應(yīng)急搶修和應(yīng)急供氣隊(duì)伍，配備藥品及醫(yī)療器械、搶修工器具、特種作業(yè)設(shè)備、應(yīng)急供電設(shè)備、車輛及所需油料，在安全地點(diǎn)待命;

E、牢靠?jī)?chǔ)存愛護(hù)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

F、儲(chǔ)備必要的食品、飲用水及其他生活用品;

G、做好重要用戶的應(yīng)急供氣工作，優(yōu)先保障各級(jí)救災(zāi)指揮部、醫(yī)院等關(guān)系搶險(xiǎn)救援和國(guó)計(jì)民生的特別用戶的安全供氣;

H、組織開展對(duì)外新聞發(fā)布工作;

I、組織開展應(yīng)急通信保障工作;

J、組織開展醫(yī)療衛(wèi)生后勤保障工作;

K、必要時(shí)懇求政府部門支援。

(2)Ⅱ級(jí)響應(yīng)

Ⅱ級(jí)地震災(zāi)難大事發(fā)生后，應(yīng)重點(diǎn)開展以下工作：

(1)自然災(zāi)難專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)Ⅱ級(jí)自然災(zāi)難響應(yīng)，成立公司地震地質(zhì)等災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;

(2)自然災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室啟動(dòng)應(yīng)急值班，負(fù)責(zé)信息匯總和報(bào)送工作，準(zhǔn)時(shí)向?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，幫助開展新聞發(fā)布;

(3)職能部門、應(yīng)急處理隊(duì)按職責(zé)分工做好應(yīng)急搶修、救援工作，配備藥品及醫(yī)療器械、搶修工器具、特種作業(yè)設(shè)備、應(yīng)急供電設(shè)備、車輛及所需油料，在安全地點(diǎn)待命。6.3.3應(yīng)急調(diào)整

公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組視災(zāi)情進(jìn)展、災(zāi)情危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)力量和社會(huì)影響等綜合因素，討論打算是否調(diào)整大事響應(yīng)級(jí)別，并依據(jù)調(diào)整后的相應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。6.3.4應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)同時(shí)滿意以下條件時(shí)，由公司自然災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組打算終止大事響應(yīng)，并由公司自然災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)布終止命令。

(1)政府部門宣布自然災(zāi)難應(yīng)急期結(jié)束;

(2)燃?xì)廨斉湓O(shè)施基本恢復(fù)正常供氣方式，可恢復(fù)用戶已全部恢復(fù)燃?xì)夤?yīng)。

6.3.5后期處置

(1)恢復(fù)生產(chǎn)

應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)結(jié)束后，公司各部門在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下根據(jù)“統(tǒng)籌支配，分級(jí)負(fù)責(zé)，科學(xué)規(guī)劃，快速恢復(fù)”的原則，對(duì)善后處理、恢復(fù)重建工作進(jìn)行規(guī)劃和部署，要求各部門逐級(jí)制定具體可行的工作方案，快速、有效地消退自然災(zāi)難突發(fā)大事造成的不利影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

(2)保險(xiǎn)理賠

各基層部門準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備損失狀況，會(huì)同相關(guān)部門核實(shí)、匯總受損狀況，按保險(xiǎn)公司相關(guān)保險(xiǎn)條款理賠。

(3)總結(jié)及改進(jìn)

自然災(zāi)難突發(fā)大事應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)對(duì)使用的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援處置過程進(jìn)行全面地總結(jié)、評(píng)估，找出不足并明確改進(jìn)方向，準(zhǔn)時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的不足之處予以修訂。

6.4應(yīng)急保障

6.4.1應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司根據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合、反應(yīng)快速”的原則，建立健全應(yīng)急隊(duì)伍體系，規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍管理，加強(qiáng)專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到專業(yè)齊全、人員精干、裝備精良、反應(yīng)快速，持續(xù)提高突發(fā)大事應(yīng)急處置力量。

6.4.2應(yīng)急物資裝備保障

公司建立健全突發(fā)大事的應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)存、調(diào)撥和緊急配送機(jī)制，確保突發(fā)大事所需的物資裝備和生活用品的應(yīng)急供應(yīng)。公司投入必要的資金，配備應(yīng)急處置所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險(xiǎn)物資。

6.4.3通信與信息保障

公司持續(xù)完善通信網(wǎng)，尋求多個(gè)通訊供應(yīng)商支持，建立有線和無線相結(jié)合、基礎(chǔ)公用網(wǎng)絡(luò)與機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)相配套的應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保應(yīng)急處置過程中通信暢通。

6.4.4經(jīng)費(fèi)保障

公司設(shè)置應(yīng)急處置專項(xiàng)資金，在年度預(yù)算中優(yōu)先支配，確保應(yīng)急支出需要。

6.4.5其他

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各應(yīng)急處置小組應(yīng)依據(jù)本單位實(shí)際狀況不同，明確相應(yīng)的應(yīng)急交通運(yùn)輸保障、安全保障、治安保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障、后勤保障及其他保障的詳細(xì)措施。

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇3）

1.目的

為保障化工廠在生產(chǎn)過程中發(fā)生突然失電事故時(shí)，能安全綻開電器設(shè)備的檢查，正確推斷電器設(shè)備故障點(diǎn)，較快排解事故隱患，盡快恢復(fù)回路供電，縮短停電時(shí)間，減小生產(chǎn)損失，特作如下失電應(yīng)急檢查程序。

2.全公司失電應(yīng)急程序

正常開機(jī)運(yùn)行過程中發(fā)生全公司突然失電，在這種狀況下，值班電儀人員應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)分廠值班領(lǐng)導(dǎo)和電儀負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)時(shí)與調(diào)度室取得聯(lián)系，了解失電主要緣由，確定檢查內(nèi)容，詳細(xì)分以下兩種狀況；

2.1失電緣由明確，供電回路電器愛護(hù)動(dòng)作或發(fā)覺明顯的電器事故點(diǎn)，但事故隱患回路和事故點(diǎn)不在我廠，在這種狀況下，電儀人員應(yīng)按以下步驟進(jìn)行檢查恢復(fù)；

2.1.1了解應(yīng)急設(shè)備的運(yùn)行狀況，幫助運(yùn)行班組保障如廢氯泵等電器設(shè)備的正常供電運(yùn)行；

2.1.2依據(jù)安全和生產(chǎn)的重要性，依次進(jìn)行配電系統(tǒng)檢查，一般檢查挨次為（現(xiàn)場(chǎng)以值班長(zhǎng)指令為準(zhǔn)）：苛化（19K）—1#堿爐（29K和43K）、2#堿爐（6K和23K）—1#蒸發(fā)（21K）、2#蒸發(fā)（7K）—氯堿（13K或31K），各配電回路的檢查步驟如下；

檢查變壓器高壓隔離開關(guān)有無損壞；

檢查變壓器凹凸壓端子有無損壞；

檢查變壓器溫度（油溫）是否正常（＜85℃），假如油溫特別偏高，要對(duì)變壓器的繞組進(jìn)行絕緣等檢查，切實(shí)找到高溫緣由，處理正常；

檢查變壓器的油位是否正常（油位應(yīng)在玻璃油位計(jì)的2/3），假如干油或滿油或最近一次的油位檢查記錄偏差過大，要徹底檢查緣由處理正常；

檢查配電母線有無短路、拉弧等故障狀況；

檢查失電前運(yùn)行的電機(jī)接觸器觸頭是否粘死，具有隱患的處理正常，防止恢復(fù)供電時(shí)發(fā)生自啟動(dòng)和短路等電器事故；

以上配電系統(tǒng)的檢查，假如需要在配電干線（高壓隔離開關(guān)、變壓器、配電母線等）上處理事故隱患，必需在處理之前斷開變壓器高壓隔離開關(guān)和配電進(jìn)線斷路器，通過調(diào)度聯(lián)系搖出熱電廠此回路的10KV高壓開關(guān)柜，并驗(yàn)電、放電確保安全后才能進(jìn)行檢查處理；

2.1.3配電系統(tǒng)例行檢查正常或隱患處理正常后，值班電儀班長(zhǎng)要求全部參與檢查的人員，停止電器設(shè)備檢查，撤離安全位置，并核實(shí)；

2.1.4值班電儀班長(zhǎng)向車間值班長(zhǎng)匯報(bào)檢查狀況；

2.1.5依據(jù)車間值班長(zhǎng)的支配恢復(fù)供電。

2.2失電緣由不明確，整個(gè)電網(wǎng)無繼電愛護(hù)動(dòng)作，未發(fā)覺電器事故點(diǎn)，在這種狀況下，電儀人員應(yīng)按以下步驟進(jìn)行電器設(shè)備檢查恢復(fù)；

2.2.1檢查分廠電器繼電愛護(hù)裝置是否有動(dòng)作；

假如無繼電愛護(hù)動(dòng)作依次按上述—步驟進(jìn)行檢查，按2.1.3—2.1.5的步驟進(jìn)行恢復(fù)供電；

假如愛護(hù)有動(dòng)作視為分廠單回路事故失電檢查（下面有要求）；

3.分廠單回路事故失電應(yīng)急程序

在這種狀況下，值班電儀人員應(yīng)馬上聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度了解失電回路繼電愛護(hù)動(dòng)作狀況，依據(jù)愛護(hù)動(dòng)作狀況進(jìn)行以下電器設(shè)備的檢查；

3.1分?jǐn)嗍щ娮儔浩鞯母邏焊綦x開關(guān)和低壓供電斷路器，凹凸壓母線分別短接并掛好接地線；

3.2若是變壓器的過流、速斷、零序愛護(hù)之一動(dòng)作時(shí)；

3.2.1按—步驟進(jìn)行檢查；

3.2.2檢查失電前全部運(yùn)行電器設(shè)備的絕緣電阻和電機(jī)直流電阻，全部電器設(shè)備的絕緣必需≥0.5MΩ（1000V以下的設(shè)備按0.5MΩ計(jì)算，其它按MΩ/kV計(jì)算），電動(dòng)機(jī)直流電阻應(yīng)三相平衡，各線間直流電阻的差別不應(yīng)超過1%，檢查切除故障設(shè)備和故障點(diǎn)；

3.2.3按2.1.3—2.1.5的步驟恢復(fù)回路供電。

3.3若是變壓器的輕瓦斯或重瓦斯愛護(hù)動(dòng)作，檢查步驟如下：

3.3.1斷開變壓器高壓隔離開關(guān)和低壓配電母線斷路器，對(duì)變壓器凹凸壓側(cè)進(jìn)行驗(yàn)電、掛接地線；

3.3.2檢查瓦斯繼電器，打開繼電器排氣孔，觀看是否有大量的氣體排出，假如無氣體排出，瓦斯繼電器布滿變壓器油，變壓器無其它特別狀況（如油溫、油位正常），瓦斯繼電器常開觸點(diǎn)動(dòng)作閉合的可推斷為繼電器誤動(dòng)作，繼電器不動(dòng)作的為線路故障或電磁干擾故障，這種狀況要對(duì)愛護(hù)線路進(jìn)行檢查，處理正常后可以恢復(fù)供電，若的確是變壓器故障跳閘（內(nèi)部繞組絕原因障等），產(chǎn)生大量氣體（吊芯后初次投運(yùn)的變壓器除外）導(dǎo)致瓦斯繼電器動(dòng)作的，可能變壓器已損壞，詳細(xì)按檢查檢修按變壓器規(guī)程的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查處理,已不在應(yīng)急范疇之內(nèi)。

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇4）

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本”，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險(xiǎn)的預(yù)備工作，確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實(shí)，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

二、工作原則

在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位樂觀協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。依據(jù)特別汛期實(shí)際狀況，根據(jù)分級(jí)管理、分級(jí)響應(yīng)的要求，確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的層級(jí)，層層落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。

三、應(yīng)急處理重點(diǎn)

1、防止惡劣天氣分廠掉電，快速組織人員恢復(fù)供電，同時(shí)合理組織人員疏散。

2、防止特別重要車間消失火災(zāi)，快速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。

3、防止消失暴雪等惡劣天氣，快速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、各崗位室外臺(tái)階、梯子進(jìn)行防滑處理，供暖設(shè)施到位。

四、成立“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)

1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：

2、分廠廠長(zhǎng)職責(zé)：處理災(zāi)難事故的全權(quán)指揮者，在副組長(zhǎng)的幫助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。

3、分廠副廠長(zhǎng)職責(zé)：是分廠廠特長(zhǎng)理災(zāi)難的第一助手，幫助分廠廠長(zhǎng)制定應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)方案。

4、各班長(zhǎng)：依據(jù)預(yù)定方案，負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。

六、冬季三防工作詳細(xì)防范措施、要求。

1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，把查出的隱患準(zhǔn)時(shí)整改，做到防患于未然。

2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對(duì)供暖、供水,保溫，防凍等實(shí)施工作。

3、各運(yùn)行班組要做好做好工作現(xiàn)場(chǎng)防滑工作，雨雪災(zāi)難等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。

4、三防小組負(fù)責(zé)對(duì)分廠辦公樓、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)和職工宿舍及辦公場(chǎng)所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。

5、各班組應(yīng)加強(qiáng)冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實(shí)到人，切實(shí)做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇5）

1、目的

為應(yīng)對(duì)廠突發(fā)性停電事故，快速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和削減設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實(shí)際狀況，制定本預(yù)案。

2、適用范圍

全廠生產(chǎn)單位

3、職責(zé)

做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時(shí)，準(zhǔn)時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

4、應(yīng)急程序

4.1方案性停電應(yīng)急程序

4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí)，必需問清晰停電的時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間及停電緣由，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清晰,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4.1.2、各部門接到停電通知后，依據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。

4.1.3、電停電后，在最短時(shí)間內(nèi)，按發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行停電、送電操作。

4.2、事故停電應(yīng)急程序

4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明緣由，排解故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)覺停電后要第一時(shí)間詢問總調(diào)停電緣由，準(zhǔn)時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位

4.2.4、查明緣由后要立即實(shí)行措施確定處理預(yù)案。

4.2.4.1、嚴(yán)峻事故停電無法立即恢復(fù)要立即按方案停電應(yīng)急預(yù)案處。

4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。

4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障緣由，了解具體后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇6）

一、目的和適用范圍

1、目的

為應(yīng)對(duì)車間突發(fā)性停電事故，快速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人身安全和削減設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實(shí)際狀況，制定本預(yù)案。

2、適用范圍

選礦車間

二、組織管理

1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：電氣作業(yè)區(qū)全部成員

2、停電事故應(yīng)急小組

主要職責(zé)：做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時(shí)，準(zhǔn)時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

3、應(yīng)急小組分工：

組長(zhǎng)：組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。

副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的詳細(xì)組織、指揮工作，負(fù)責(zé)分析故障緣由及評(píng)估故障損失。

成員：負(fù)責(zé)停電故障現(xiàn)場(chǎng)的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)。

三、停電事故報(bào)告制度

1、凡是停電事故問題無法短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時(shí)間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的愛護(hù)工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)馬上趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，并視現(xiàn)場(chǎng)狀況準(zhǔn)時(shí)了解事故發(fā)生過程及事故嚴(yán)峻程度初步評(píng)估。

2、應(yīng)急處理小組再向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，均可采納口頭電話報(bào)告方式，隨后馬上用書面形式正式報(bào)告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)人員及事故類別。事故狀況：簡(jiǎn)要概括事故經(jīng)過、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事故造成的后果。

事故緣由的初步推斷及推斷依據(jù)。采納應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時(shí)間。是否需要有關(guān)部門幫助工作。報(bào)告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

四、停電事故處理預(yù)案

突然遇到停電時(shí)，首先應(yīng)查明是凹凸、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘，則查明緣由，排解故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電，則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

調(diào)度值班人員發(fā)覺停電后第一時(shí)間詢問總調(diào)停電緣由，準(zhǔn)時(shí)通知車間各作業(yè)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。查明緣由后要立即實(shí)行措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電，則進(jìn)行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置，通知調(diào)度預(yù)備送電，待調(diào)度和崗位確認(rèn)可以送電以后，將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀看進(jìn)線柜和的負(fù)載狀況。若兩段都沒有電，則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。

五、應(yīng)急服務(wù)信息

火警電話：119市急救中心電話：120

交通事故處理中心電話：122保險(xiǎn)公司電話：

市職業(yè)病監(jiān)督科電話：

六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理所需條件

1）保證消防通道通風(fēng)和照明，消防通道必需保持暢通；

2）合理配備滅火器和臨時(shí)消防水源。

3）向項(xiàng)目全體員工傳達(dá)本應(yīng)急方案。

4）項(xiàng)目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，組織項(xiàng)目人員進(jìn)行1次應(yīng)急演習(xí)，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)修訂安全應(yīng)急方案。

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇7）

1總則

1.1編制目的

為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時(shí)的應(yīng)急力量，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時(shí)間，使各動(dòng)力設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投入運(yùn)行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度削減事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。

1.2適用范圍

本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

1.3引用文件

下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》

《中華人民共和國(guó)消防法》

《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

《電力事故調(diào)查規(guī)程》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號(hào)令）

《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法〉實(shí)施細(xì)則》

《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理方法》（電監(jiān)安全﹝20_﹞61號(hào)）

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20_）

國(guó)家其它相關(guān)的法律法規(guī)省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

1.4應(yīng)急處置基本原則

1.4.1以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和削減自然災(zāi)難事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：仔細(xì)履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，在企業(yè)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、指揮體系和響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，根據(jù)事故等級(jí)劃分逐級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實(shí)施救援。

1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理，切實(shí)做好預(yù)防、猜測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

1.5與其他專項(xiàng)預(yù)案關(guān)系

本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨(dú)使用，也可以協(xié)作《突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

成員：各部門行政正職、當(dāng)值值長(zhǎng)

2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

2.2.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。

2.2.2快速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求，評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急力量。

2.2.3啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項(xiàng)工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。

2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力，討論重大應(yīng)急決策和部署，首先確保機(jī)組安全停運(yùn)，待條件許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

2.2.5準(zhǔn)時(shí)了解把握事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r及趨勢(shì)，解決好應(yīng)急各項(xiàng)工作。

2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理

中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是：熟識(shí)指揮機(jī)構(gòu)編制和通信狀況，把握災(zāi)情及動(dòng)態(tài)，上報(bào)狀況下達(dá)指令，部署協(xié)調(diào)各工作組快速開展搶險(xiǎn)救援工作。

應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副主任全面履行其職責(zé)。

2.4生產(chǎn)保障組

組長(zhǎng)：運(yùn)行部安全責(zé)任人

副組長(zhǎng)：運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，實(shí)行措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行，協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作，避開擴(kuò)大事故。

生產(chǎn)保障組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由第一副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

2.5滅火行動(dòng)組

組長(zhǎng)：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊(duì)員

職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系，快速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊(duì)員掌握火勢(shì)，樂觀投入滅火戰(zhàn)斗。

滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

2.6疏散引導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：行政部安全責(zé)任人

副組長(zhǎng)：行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

成員：企業(yè)行政部工作人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長(zhǎng)根據(jù)疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。

疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

2.7設(shè)備搶修組

組長(zhǎng)：檢修部檢修部門（單位）安全責(zé)任人

副組長(zhǎng)：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理

成員：檢修部檢修部門（單位）員工

職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對(duì)被損壞的設(shè)備、設(shè)施實(shí)行緊急處理措施和修復(fù)工作。

設(shè)備搶修組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

2.8醫(yī)療搶救組：

組長(zhǎng)：行政部安全責(zé)任人

副組長(zhǎng)：行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

成員：行政部員工、黨群工作部員工

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

醫(yī)療搶救組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

2.9安全監(jiān)督組：

組長(zhǎng)：安全總監(jiān)

副組長(zhǎng)：安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)

職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

安全監(jiān)督組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

2.10治安保衛(wèi)組：

組長(zhǎng)：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊(duì)員

職責(zé)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)治安管理和重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作，防止在特別狀況下的不法行為；維護(hù)企業(yè)內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順當(dāng)進(jìn)行；樂觀投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動(dòng)和參與搶險(xiǎn)救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

治安保衛(wèi)組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

2.11后勤保障組：

組長(zhǎng)：檢修部門（單位）經(jīng)營(yíng)部安全責(zé)任人

副組長(zhǎng)：檢修部門（單位）經(jīng)營(yíng)部備件分部主任

成員：檢修部門（單位）經(jīng)營(yíng)部員工

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

后勤保障組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

2.12善后處理組：

組長(zhǎng)：人力資源部安全責(zé)任人

副組長(zhǎng)：行政部安全責(zé)任人

成員：行政部、人力資源部等管理人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),快速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后，清理現(xiàn)場(chǎng)，恢生產(chǎn)，依據(jù)事故等級(jí)和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作

善后處理組組長(zhǎng)因客觀緣由未能履行職責(zé)時(shí)，由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

3.事故類型和危害程度分析

3.1危急性分析及大事類型

機(jī)組全廠用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列，處理不準(zhǔn)時(shí)或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大，造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

3.2大事可能造成的危害程度

3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。

3.2.2溝通電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦；

3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。

3.2.4溝通電源失去后，網(wǎng)控室掌握中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動(dòng)力電源全部失去，不能進(jìn)行電動(dòng)操作，只能手動(dòng)操作。

3.2.5溝通電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲(chǔ)備不足將造成。

4.大事分級(jí)

針對(duì)全廠停電事故的危害程度、影響范圍和掌握事態(tài)的力量，將事故分為二級(jí)。全廠停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車，溝通電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦；汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級(jí)；當(dāng)全廠停電時(shí)，處理不準(zhǔn)時(shí)，簡(jiǎn)單發(fā)生飛車事故，可能會(huì)危及人身和設(shè)備安全，同時(shí)潤(rùn)滑油可能會(huì)泄漏至汽機(jī)的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機(jī)組不能安全地停運(yùn)，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級(jí)。

5.預(yù)防與預(yù)警

5.1預(yù)防措施

本企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)過程中需要掌握的危急源和危害因素，實(shí)行二種方法實(shí)施監(jiān)控。

5.1.1第一種配套設(shè)計(jì)、建設(shè)自動(dòng)監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生掌握措施（設(shè)施）。

5.1.2其次種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，在正常狀況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。

5.2預(yù)警行動(dòng)

響應(yīng)啟動(dòng)發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)響應(yīng)，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，快速查清輸、變電設(shè)備損壞狀況，組織搶修隊(duì)伍，調(diào)集搶修物資，馬上開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

6.事故報(bào)告與信息處理

6.1企業(yè)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話：82675618。

6.2企業(yè)接收的上級(jí)有關(guān)部門信息，應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)馬上下達(dá)至各部門。

6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級(jí)應(yīng)急預(yù)案辦公室報(bào)告。

7．應(yīng)急響應(yīng)

7.1響應(yīng)分級(jí)

針對(duì)廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和掌握事態(tài)的力量，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)響應(yīng)（企業(yè)級(jí)）和Ⅱ級(jí)響應(yīng)（部門級(jí)）兩級(jí)。應(yīng)急處理工作實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則。對(duì)一般性廠用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級(jí)響應(yīng)，由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對(duì)重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威逼時(shí)，馬上實(shí)施Ⅰ級(jí)響應(yīng)。

7.2響應(yīng)程序

7.2.1事故發(fā)生時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故發(fā)生的狀況，依據(jù)事故的程度，可提出啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請(qǐng)。

7.2.2事故初發(fā)期，在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前，值長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)一切人力資源（包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設(shè)備、車輛等，快速進(jìn)行搶險(xiǎn)，最大限度掌握事故進(jìn)展。不聽從調(diào)度的人員依照規(guī)定賜予嚴(yán)格考核，嚴(yán)峻者依法追究法律責(zé)任。

7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，根據(jù)事故實(shí)際狀況確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等馬上綻開應(yīng)急救援工作，有關(guān)人員快速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。

7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，值長(zhǎng)幫助應(yīng)急救援指揮部快速進(jìn)入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

7.2.5事故可能對(duì)廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威逼時(shí)，必需有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

7.2.6對(duì)可能威逼到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時(shí)，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)馬上和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民快速撤離到安全地點(diǎn)。

7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)力氣不足時(shí)，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)馬上向上級(jí)和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)懇求社會(huì)力氣救濟(jì)。社會(huì)救濟(jì)隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全留意事項(xiàng)。

7.3事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估

由事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)廠用電中斷事故的進(jìn)展勢(shì)態(tài)及影響準(zhǔn)時(shí)指定專人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)，并借助現(xiàn)場(chǎng)人員的報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)查看和運(yùn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)信息做出初步評(píng)估。當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將評(píng)估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。

8．應(yīng)急救援措施

8.1先期處置

8.1.1有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報(bào)告后，馬上啟動(dòng)全廠停電事故的應(yīng)急預(yù)備工作，并支配有關(guān)人員實(shí)行相應(yīng)預(yù)防掌握措施，防范事故的發(fā)生。

8.1.2事故發(fā)生初期，事故部門和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)樂觀實(shí)行措施，防止事故的擴(kuò)大，并快速實(shí)行必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。在馬上組織搶險(xiǎn)、處理事故的同時(shí)，快速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報(bào)告。遇緊急狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向110或119報(bào)警，或向120求救。

8.2應(yīng)急處置

8.2.1當(dāng)值值長(zhǎng)確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓臨時(shí)不能恢復(fù)，則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電；如此時(shí)一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用，馬上啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)，恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠用母線。

8.2.2在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后，啟動(dòng)保證主機(jī)安全的重要輔機(jī)，如溝通油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴(yán)格根據(jù)先起重要負(fù)荷，后起次要負(fù)荷的原則，不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負(fù)荷。啟動(dòng)負(fù)荷時(shí)（特殊是電動(dòng)機(jī)）要親密監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化狀況。

8.2.3準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)外線對(duì)企業(yè)110kV母線、啟備變的供電，準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)機(jī)組的正常供電。

8.3警戒與治安

事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障搶險(xiǎn)、搶救車輛暢通，加強(qiáng)對(duì)事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的愛護(hù)工作，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場(chǎng)人員將完成狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)指揮部。與救援、搶險(xiǎn)無關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

8.4人群疏散與安置

如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大，人力無法掌握時(shí)，應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散，對(duì)撤出人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。

8.5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危急，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)過程中可能的危急，制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過程中突發(fā)大事的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，快速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，并樂觀穩(wěn)妥、深化細(xì)致地做好善后處置工作。

8.6應(yīng)急結(jié)束

事故現(xiàn)場(chǎng)得以掌握，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消退后，在充分評(píng)估危急和應(yīng)急狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

8.7信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。

9.事故善后處理

9.1恢復(fù)生產(chǎn)：

搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，善后處理組必需愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),快速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后，清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。

9.2事故調(diào)查：

企業(yè)依據(jù)事故等級(jí)和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。

9.3撫恤工作：

企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個(gè)人損失，并安撫其親屬。

10.應(yīng)急保障：

10.1應(yīng)急隊(duì)伍保障

事故應(yīng)急隊(duì)伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時(shí)懇求應(yīng)急專業(yè)人員隊(duì)伍和社會(huì)救援資源。

10.2應(yīng)急物資與裝備保障

應(yīng)急物資與裝備的儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危急因素，合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備，如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險(xiǎn)搶救裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。

11.培訓(xùn)和演練

11.1培訓(xùn)

員工應(yīng)急學(xué)問和應(yīng)急技能的培訓(xùn)方案應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作方案中具體列出，詳細(xì)工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部幫助開展。

11.2演練

應(yīng)急預(yù)案演練分部門級(jí)和企業(yè)級(jí)演練，詳細(xì)方案由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況擬編年度演練方案報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

12.預(yù)案管理

12.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后，報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)企業(yè)備案。

12.2維護(hù)與更新

12.2.1救援器材設(shè)專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。

12.2.2預(yù)案隨國(guó)家及上級(jí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的閱歷教訓(xùn)或消失的新狀況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。

12.3制定與解釋

本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。

13.獎(jiǎng)懲

13.1對(duì)在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成果的，對(duì)防止或搶救事故有功的，對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的，以及有其他特別貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、嘉獎(jiǎng)。

13.2對(duì)瞞報(bào)、誤報(bào)事故（大事）和突發(fā)大事中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員，以及擾亂、阻礙搶險(xiǎn)工作的人員，發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)峻后果的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)責(zé)任人，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任，觸犯法律的由司法部門處理。

14.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇8）

為提高_(dá)_公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)力量，確?？茖W(xué)、準(zhǔn)時(shí)、有效應(yīng)對(duì)安全事故，妥當(dāng)處理，有效掌握事態(tài)，最大限度削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

（一）本修理廠正常修理工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

（二）本修理廠修理車輛消失重大修理質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險(xiǎn)情。

二、工作機(jī)制

建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施，負(fù)責(zé)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實(shí)施工作。

三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)管理為主原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。依據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合修理車間的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

四、應(yīng)急預(yù)備

（一）定期討論重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強(qiáng)重大安全的宣揚(yáng)教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

（二）定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)狀況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。

（三）應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門協(xié)作的，依據(jù)狀況及需要準(zhǔn)時(shí)通知和協(xié)作地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，親密合作，共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

（四）建立本單位重大危急源、重大事故隱患、重大災(zāi)難事故數(shù)據(jù)庫(kù)，并準(zhǔn)時(shí)更新，定期完成風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估報(bào)告，建立健全預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制準(zhǔn)時(shí)消退隱患。

（五）各部門主管應(yīng)24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī)，以備緊急狀況聯(lián)絡(luò)。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）事故報(bào)告

1、報(bào)告原則

應(yīng)遵循“快速、精確?????”的原則，在第一時(shí)間上報(bào)重大安全險(xiǎn)情或重大事故狀況。

2、報(bào)告程序

（1）發(fā)生重大安全險(xiǎn)情或重大事故后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上將事故狀況照實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（2）主管部門接到事故報(bào)告后，快速核實(shí)有關(guān)狀況，并馬上報(bào)告分管副總經(jīng)理。

（3）發(fā)生嚴(yán)峻火災(zāi)事故，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)消防、交通等政府部門。

（4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公安、交通、等政府部門。

3、報(bào)告內(nèi)容

重大安全險(xiǎn)情或重大事故報(bào)告的內(nèi)容：

（1）險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡狀況；

（2）險(xiǎn)情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級(jí)狀況，單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等狀況；

（3）險(xiǎn)情基本狀況，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過，緊急搶險(xiǎn)救援狀況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等；

（4）緣由的初步分析；

（5）實(shí)行的措施及事故掌握狀況；需要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；

（6）事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。

（二）救援程序

發(fā)生事故馬上啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，馬上組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動(dòng)，快速掌握危急源和現(xiàn)場(chǎng)，組織群眾自救互救。依據(jù)事故級(jí)別啟動(dòng)本預(yù)案，馬上成立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，詳細(xì)指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作，根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動(dòng)。

（三）事故處置

遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同協(xié)作”的原則，共同做好重大安全險(xiǎn)情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。

1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，馬上啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，快速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，

根據(jù)應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，幫助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作，會(huì)同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)行政主管部門續(xù)報(bào)有關(guān)狀況。

2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)馬上啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力幫助開展事故搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)幫助有關(guān)部門愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥當(dāng)保管有關(guān)證物，協(xié)作有關(guān)部門收集證據(jù)。

（四）信息發(fā)布

重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實(shí)施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、準(zhǔn)時(shí)傳遞，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會(huì)公布。同時(shí)，向公眾發(fā)布警告或者勸說，實(shí)行嚴(yán)格的防范掌握措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步進(jìn)展。

六、應(yīng)急終止

（一）應(yīng)急組織應(yīng)依據(jù)重大安全事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展和結(jié)束狀況，準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

（二）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)作出書面報(bào)告。書面報(bào)告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過；事故緣由；事故造成的后果，包括傷亡人員狀況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故實(shí)行的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估狀況；應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)以及對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理狀況等。

七、保障工作

（一）宣揚(yáng)教育

有方案、有目的、有針對(duì)性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)學(xué)問的宣揚(yáng)，增加預(yù)防安全事故的常識(shí)和防范意識(shí)，提高防范力量和應(yīng)急反應(yīng)力量。并通過定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，增加應(yīng)急處置力量。

（二）人員力氣保障

對(duì)本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力氣進(jìn)行摸底檢查，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力氣：

1、設(shè)備搶險(xiǎn)力氣：主要由車間修理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成，擔(dān)當(dāng)事發(fā)覺場(chǎng)的設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作。

2、安全詢問力氣：主要由從事現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)覺場(chǎng)的安全性鑒定、討論處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對(duì)策和看法的任務(wù)。

2023車間工廠應(yīng)急處置預(yù)案（精選篇9）

一、演練目的

為切實(shí)提高我公司事故應(yīng)急處理力量，真正把握事故應(yīng)急處理學(xué)問，增加自救互救力量，提高危急化學(xué)品事故應(yīng)急處置力量，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。努力營(yíng)造良好的安全環(huán)境，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

二、演練時(shí)間：

20__年x月x日下午__：__

三、演練地點(diǎn)：

c區(qū)

四、演練內(nèi)容：

1、事故應(yīng)急響應(yīng)通知程序演練；

2、火災(zāi)撲救方法演練；

3、保安應(yīng)急處置演練。

五、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員

總指揮：

副總指揮：

成員：

六、應(yīng)急程序

（一）報(bào)警

1、外操在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝桶時(shí)，在卸放料管時(shí)發(fā)生因靜電放電引起燃燒，外操馬上向班長(zhǎng)報(bào)警。要求報(bào)清詳細(xì)內(nèi)容：發(fā)生地點(diǎn)、設(shè)備、狀況。

2、班長(zhǎng)接到報(bào)警后，馬上報(bào)消防支隊(duì)，并通知內(nèi)操根據(jù)《應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)絡(luò)圖》的挨次通知公司其他成員。

3、班長(zhǎng)作為第一現(xiàn)場(chǎng)指揮者，組織操作人員實(shí)行以下應(yīng)急措施：

1、關(guān)閉相關(guān)閥門；

2、馬上疏散現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止車輛和無關(guān)人員進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)車輛嚴(yán)禁啟動(dòng)，下風(fēng)向界區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切火種；

3、開啟穩(wěn)高壓系統(tǒng)，接消防水帶對(duì)周邊設(shè)備進(jìn)行水霧降溫；

4、使用手推式泡沫滅火器對(duì)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火；（是否可行，事后泡沫處理可能有問題）

5、關(guān)閉雨水出口閥門，防止消防污水通過雨水管道排出廠外。

班長(zhǎng)在生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后，馬上報(bào)告，并將現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)移交給生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人；總指揮先于生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場(chǎng)時(shí)，直接將指揮權(quán)移交總指揮。

（二）接警

消防支隊(duì)接警人員接到報(bào)警后，應(yīng)馬上啟動(dòng)消防、氣防聯(lián)防聯(lián)動(dòng)預(yù)案（對(duì)報(bào)警內(nèi)容復(fù)述無誤）。

公司各相關(guān)人員接警后，馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)并按各自職責(zé)快速開展應(yīng)急救援工作。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后，擔(dān)當(dāng)?shù)谝滑F(xiàn)場(chǎng)指揮者職責(zé)，按總指揮的指令，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)工作的開展。

（三）啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案

1、總指揮接到報(bào)告后啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

2、總指揮到現(xiàn)場(chǎng)后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人馬上報(bào)告，并將現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)移交給總指揮。公司相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)后，在按各自職責(zé)分頭綻開救援工作的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向總指揮報(bào)告。

（四）應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各專業(yè)組職責(zé)

A、總指揮

1、總指揮是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的總負(fù)責(zé)人；

2、從從前的現(xiàn)場(chǎng)指揮人員處獵取簡(jiǎn)要大事信息；

3、批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方案。

B、管理部部長(zhǎng)

1、協(xié)調(diào)與政府職能部門之間的關(guān)系，應(yīng)對(duì)新聞媒體和公眾的質(zhì)詢；

2、做好應(yīng)急救援后勤保障工作。

C、生產(chǎn)部部長(zhǎng)

1、執(zhí)行大事的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)方案；

2、組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方案。

D、HSE部部長(zhǎng)

1、幫助總指揮確定現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)方案；

2、組織實(shí)施環(huán)保、治安應(yīng)急行動(dòng)；

3、向上級(jí)公司報(bào)告事故及救援狀況。

E、應(yīng)急行動(dòng)小組

組長(zhǎng):

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)小組的全面指揮；

2、在接到總指揮的指令后應(yīng)急行動(dòng)小組應(yīng)快速到達(dá)抵達(dá)大事發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)；

3、負(fù)責(zé)打算需要使用的緊急處理設(shè)備、處理事故和事故后的現(xiàn)場(chǎng)清理操作中需要的收容設(shè)施等。

F、環(huán)境監(jiān)測(cè)組

組長(zhǎng):

組員:

負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)污染區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)，包括事故影響的邊界、污染物質(zhì)的濃度、流量等，并對(duì)各外排口的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

G、警戒疏散組

組長(zhǎng):

組員:

1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安保衛(wèi)、道路管制和人員疏散等工作。

2、在事故裝置區(qū)外主輔道路路口實(shí)施警戒，拉警戒線，派人警戒，疏導(dǎo)交通。

3、1號(hào)門和2號(hào)門實(shí)行戒嚴(yán)，關(guān)閉移動(dòng)門，禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入。

H、應(yīng)急搶修小組：

組長(zhǎng):

組員:

負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的搶修救援工作

各救援小組組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作狀況

（五）消防支隊(duì)詳細(xì)戰(zhàn)斗任務(wù)如下：（詳見滅火預(yù)案圖）

1、1#消防車?？?號(hào)消火栓出移動(dòng)炮對(duì)著火點(diǎn)攻擊。

2、2#消防車?？?8號(hào)消火栓出移動(dòng)炮對(duì)著火點(diǎn)攻擊。

七、演練結(jié)束

1、總指揮發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)指令；

2、接到演練結(jié)束命令后，由高化消防中隊(duì)以班為單位，各救援專業(yè)小組跑步至指揮部前集合，消防現(xiàn)場(chǎng)