施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施2第一節(jié)總體進(jìn)度計(jì)劃2第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃合理化分析及詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃2第三節(jié)各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制3第四節(jié)專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃5第五節(jié)進(jìn)度計(jì)劃因素分析5第六節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施6施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié)總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，計(jì)劃開工時(shí)間為2008年12月15日，總工期480日歷天竣工。根據(jù)工程具體情況，本工程南側(cè)部分為7層，其它部位為5層、6層或1層，所以此部位是制約工期的關(guān)鍵，施工先在此部位開始，保證工程順利進(jìn)行。按照以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及工程實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達(dá)到快速的目的，我們擬定了一份可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置，從而保證總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。階段性進(jìn)度目標(biāo)點(diǎn)名稱兄開始時(shí)間東完成時(shí)間丸備注鍋降水護(hù)坡土方驅(qū)2008.1志2.15扇2009.0取1.12贈(zèng)地下室晉2008.0墓1.13市2009.0道5.01秩地上結(jié)構(gòu)晴2008.0域5.02歷2009.0忠8.01奏二次結(jié)構(gòu)裝飾建裝修模2008.0釣8.02算2010.0洲2.01胸201追0雖年春節(jié)冬期休魯假貨2010.0卻2.02絮2010.0軋3.09龍竣工清理驗(yàn)收探2008.0充3.10湖2009.0描4.08第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃合理化分析及詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃2.1關(guān)鍵線路合理性分析以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。本工程作為一個(gè)公共建筑工程，根據(jù)工期要求確定土方工程、地下室鋼筋混凝土工程、主體鋼筋混凝土工程、二次結(jié)構(gòu)和裝修及設(shè)備安裝工程為關(guān)鍵線路。帆土方工程、地脂下室鋼筋混凝奧土工程、主體擱鋼筋混凝土工座程、二次結(jié)構(gòu)蕩和裝修及設(shè)備網(wǎng)安裝工程按照啊先后施工順序蒼進(jìn)行，前面工掙序制約后續(xù)工剃序的施工。耽煌誤了以上任何抵一項(xiàng)工程工期必都將造成總工苦期的延長(zhǎng)或后墻續(xù)其它工程工籠期的縮短，給析工程施工造成樸較大影響，所斜以袖踩以上工程是本川工程的關(guān)鍵線廚路絨2.芳2永非關(guān)鍵工序的逝合理性分析而地下外墻防水找、土方回填、金水電預(yù)埋預(yù)留選、屋面工程等屯隨關(guān)鍵工序穿簽插進(jìn)行，它們啦不是影響工程條的主要工序，鞭不是決定工程望進(jìn)度的關(guān)鍵工劇序。偏2.身3網(wǎng)施工部署及施理工程序的合理刻性分析銹以已完成類似所工程的經(jīng)驗(yàn)為潮基礎(chǔ)，參照單電位綜合協(xié)調(diào)能替力和預(yù)算出的確工天數(shù)進(jìn)行安桃排，確定各分鍛項(xiàng)與分部工程向進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)駁施工部署及施兔工程序進(jìn)行合交理性分析，排行列出合理的施幅工進(jìn)度計(jì)劃。爪2.葛4溪計(jì)劃開竣工日稱期和施工進(jìn)度們圖暴計(jì)劃開竣工日促期和施工進(jìn)度廣詳見附后計(jì)劃傾開、竣工日期游和施工進(jìn)度網(wǎng)喪絡(luò)圖、橫道圖朵。候第三蝴節(jié)方飛兔各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃絮的編制磚工程開工后，銹指派專人負(fù)責(zé)康所有施工進(jìn)度蠶計(jì)劃的編制與活跟蹤，中標(biāo)后揀內(nèi)向業(yè)主及監(jiān)國理單位提交實(shí)解際可行的總控舟施工計(jì)劃（包退括橫道圖及網(wǎng)糊絡(luò)圖），詳列斧工程的各主要他階段點(diǎn)及秩序議、分包工作面粱交接點(diǎn)，以及儉所需的時(shí)間、親前提條件等。老經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理逝單位審核批準(zhǔn)出的計(jì)劃要認(rèn)真示執(zhí)行。按照總賭控計(jì)劃時(shí)間在嫩施工當(dāng)中編制貼月、周進(jìn)度計(jì)沾劃，并且嚴(yán)格答執(zhí)行，當(dāng)月、食周進(jìn)度計(jì)劃與員總控進(jìn)度計(jì)劃慨有偏差時(shí)應(yīng)及裹時(shí)進(jìn)行調(diào)整，泡保證不影響到轉(zhuǎn)總控計(jì)劃當(dāng)中靜關(guān)鍵控制點(diǎn)的嬌完成。推3.掉1柿一級(jí)總體控制眨計(jì)劃（總計(jì)劃性）占表述各專業(yè)工非程的階段目標(biāo)衰，并由此導(dǎo)出對(duì)工程整體工期愿目標(biāo)，形成總臘控制舊計(jì)劃，提供給撐業(yè)主，監(jiān)理，橡設(shè)計(jì)和總承包飄商。總控制計(jì)慣劃采用橫道圖次與網(wǎng)絡(luò)圖二種去方式進(jìn)行管理役，并在開工前從錄入饒到柏“蹤PA愚M傾”革（鹿PROJEC捎TAFFA側(cè)IRSMA型NAGMEN愧T城）項(xiàng)目管理軟圣件系統(tǒng)中，在離施工過程中，澇以總進(jìn)度計(jì)劃事作為控制基準(zhǔn)頁線寄（窩baseli序n興e新）播,替各部門及各組蒙均以此進(jìn)度計(jì)命劃為主線，編迷制實(shí)施項(xiàng)目綜厘合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)獄現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)計(jì)劃，并在施姻工過程中進(jìn)行保監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管妥理?？傔M(jìn)度計(jì)角劃為我單位承裙諾向業(yè)主實(shí)施貫合同進(jìn)度保證扶的方式之一預(yù)。到(腐同總進(jìn)度計(jì)劃易：網(wǎng)絡(luò)圖，橫恒道總圖雙)棉3.督2憲二級(jí)進(jìn)度控制緊計(jì)劃（階段計(jì)他劃）：悄以總進(jìn)度計(jì)劃坊為基礎(chǔ)，主要粘分部分項(xiàng)工程者為目標(biāo)，以專磁業(yè)階段劃分為傾基礎(chǔ)，分解出手每個(gè)階段具體械實(shí)施時(shí)所需完雪成的工作內(nèi)容魚，并以此形成貪階段計(jì)劃，便捉于各專業(yè)進(jìn)度裁的安排、組織弓與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)塵有效地控制工所程進(jìn)度，在勞卸務(wù)隊(duì)和分包進(jìn)銳場(chǎng)時(shí)提供給他繁們，使他們對(duì)替自已的工作時(shí)占間有明確的認(rèn)象識(shí)。在每次月察總結(jié)時(shí)，將二掉級(jí)進(jìn)度完成向糾全體人員，勞宵務(wù)分包商，材闊料分包商和專乒業(yè)分包商進(jìn)度買通報(bào)。娛3.四3蘋三級(jí)控制計(jì)劃馬（月進(jìn)度計(jì)劃明）偶以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃凳為依據(jù)，進(jìn)行喇流水施工和交獸叉施工間的工扶作安排，進(jìn)一刑步加強(qiáng)控制范狹圍和力度，月只計(jì)劃的安排，雖考慮到每個(gè)參休于工程施工的木單位均需要重拖視，具體控制雙到每一個(gè)過程麥上所需的時(shí)間我，充分考到各頌專業(yè)分包間在出具體操作時(shí)要滋控制的時(shí)間，環(huán)這是對(duì)各分包雹單位進(jìn)行監(jiān)控志和實(shí)施管理力及度的最大點(diǎn)。世所有部門與?；脴I(yè)組，專業(yè)分泡包商所必須服掛從的重點(diǎn)，是遙優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理縱的依據(jù)。箏3.停4漲輔助計(jì)劃：（混周計(jì)劃、補(bǔ)充停計(jì)劃和分項(xiàng)控節(jié)制計(jì)劃）鋒補(bǔ)充計(jì)劃：每椅月根據(jù)業(yè)主和鴿監(jiān)理規(guī)定時(shí)間然向業(yè)主提供下貴月計(jì)劃，并對(duì)爬計(jì)劃中出現(xiàn)的武偏差后進(jìn)行糾狹偏，對(duì)修改后嶺的計(jì)劃及時(shí)制恥定補(bǔ)充計(jì)劃，針并上報(bào)監(jiān)理審古批。嗎分項(xiàng)控制計(jì)劃朱：按照工程實(shí)窮施情況，將制共定分項(xiàng)控制計(jì)希劃，分項(xiàng)控制課計(jì)劃在專業(yè)交芬叉，施工進(jìn)度插較緊，或工序喘復(fù)雜的情況下唇采用，如下進(jìn)鐵行標(biāo)準(zhǔn)層施工負(fù)時(shí)，將根據(jù)流顫水節(jié)拍和工序見之間的關(guān)系，柴結(jié)合塔吊吊次義，編制標(biāo)準(zhǔn)層罰流水施工小時(shí)梢計(jì)劃。柳周計(jì)劃：周計(jì)立劃是每周各專旗業(yè)隊(duì)伍及分包姓具體完成工作夜計(jì)劃的具體實(shí)掠施，鉆由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主負(fù)責(zé)人在工程謠例會(huì)上落實(shí)，哀并在下次工程蝶例會(huì)上進(jìn)行檢炭查。將每周完暴成的工作情況燈與下周工作計(jì)筑劃的調(diào)整與糾忽偏在監(jiān)理例會(huì)交向業(yè)主與監(jiān)理起進(jìn)行通報(bào)。加第四咬節(jié)惕掀冒專項(xiàng)施工進(jìn)度眼計(jì)劃食對(duì)于業(yè)主直接若分包和指定分思包的工程，工目期安排納入總遼承包的控制和以管理。各分包尿施工單位必須鍵根據(jù)總控進(jìn)度定計(jì)劃，提前編喚制專項(xiàng)施工進(jìn)丟度計(jì)劃?？偝蓄A(yù)包單位根據(jù)合勢(shì)同總工期及總叨控施工進(jìn)度計(jì)忙劃的要求，提助前編制各種專桶項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)叔劃，專項(xiàng)進(jìn)度哪計(jì)劃，上報(bào)業(yè)鄰主、監(jiān)理單位報(bào)審核批準(zhǔn)。向第五癢節(jié)蛛僑臺(tái)進(jìn)度計(jì)劃因素繳分析唉本工程設(shè)計(jì)新巖穎，平面立面羞復(fù)雜，地上部伏分墳由瘡6然部分組成，裝旱修材料多樣，川建筑系統(tǒng)全面悶，設(shè)計(jì)采用的尸新工藝、新材浸料、新設(shè)備多刪，技術(shù)復(fù)雜，伶參與施工的人而員或單位多，省影響進(jìn)度的因榨素紛繁復(fù)雜，速使施工進(jìn)度計(jì)床劃的執(zhí)行呈現(xiàn)救出可變性和不循均衡性等特點(diǎn)牽。歸納起來，堵影響施工進(jìn)度逗的因素主要有諒：吳5.鉗1網(wǎng)施工組織影響龜因素懲施工過程中，磨局部施工組織夏方案、人力、貪機(jī)械設(shè)備調(diào)配啟等可能因種種成原因出現(xiàn)與計(jì)嫌劃不符的現(xiàn)象茅，若處理不及壇時(shí)將對(duì)進(jìn)度計(jì)閱劃產(chǎn)生不利影侮響。施工過程疫中需加強(qiáng)組織舊管理，加強(qiáng)內(nèi)艘、外協(xié)調(diào)，避眉免各種計(jì)劃外訊的不利情況發(fā)年生。襲5.適2通工程、設(shè)計(jì)變馳更的影響屑業(yè)主要求的改語變、設(shè)計(jì)圖紙屋方面重大變更想以及實(shí)際工程拔量的增減變化慧是計(jì)劃執(zhí)行中獨(dú)最大的干擾因趣素，將導(dǎo)致重址新組織施工部贈(zèng)署，施工節(jié)奏存被打亂而速度禮變緩。桐5.呢3琴材料設(shè)備供應(yīng)態(tài)的影響怒施工所需的材億料和設(shè)備如不有能按期運(yùn)抵施懼工現(xiàn)場(chǎng)或運(yùn)至恐現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其贊質(zhì)量不滿足合父同規(guī)定的技術(shù)客標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)對(duì)發(fā)施工進(jìn)度產(chǎn)生蝦嚴(yán)重影響。本打工程采用了大棚量的先進(jìn)的材貪料和設(shè)備，且火存在大量甲期供管(金或甲方指愿定縫)跑材料設(shè)備，這離部分材料設(shè)備哀質(zhì)量要求高、灰訂貨周期長(zhǎng)，導(dǎo)具有較大的管診理風(fēng)險(xiǎn)。殃5.巖4棕政府職能部門軟審批手續(xù)的影幸響訂本工程降水、花暖通、燃?xì)?、綱消防等系統(tǒng)有隊(duì)大量工作需要籃政府相關(guān)職能恰部門審批，一久般周期較長(zhǎng)，聞不可控制的因店素較多，需根蘆據(jù)各分項(xiàng)工程倍的插入時(shí)間計(jì)蔬算好提前量。章5.習(xí)5渴分包的影響革本工程有若干玩項(xiàng)分項(xiàng)工程為箭分包，需要大亞量配合與協(xié)調(diào)書工作，并需制說訂嚴(yán)格的各方口認(rèn)可的管理制肢度及合同條款償，使各方活動(dòng)幅均處怠于正“哪有法可業(yè)依端”腥的范圍內(nèi)。膨5.蔑6怠各專業(yè)交叉作老業(yè)量大章本工程涉及到炭土建、裝修、邪設(shè)備等等眾多寨工作，決定了訂施工中必然造你成大量的專業(yè)燥交叉作業(yè)，總猴承包管理協(xié)調(diào)舌工作量很大。袖第六條節(jié)邊榨音進(jìn)度計(jì)劃保證悼措施改6.狂1飾組織保證墻社施工組織跨1望、建立完善的掃管理組織機(jī)構(gòu)煉是掌握施工管訓(xùn)理主動(dòng)權(quán)、控泛制施工生產(chǎn)局暈面，保證工程澡進(jìn)度的關(guān)鍵一崗環(huán)。完善的管糞理組織包括工萬期控制組織機(jī)傭構(gòu)和計(jì)劃控制番體系。工期控慶制組織機(jī)構(gòu)以嗽項(xiàng)目經(jīng)理為主識(shí)要責(zé)任人，項(xiàng)擺目有關(guān)部室負(fù)鞋責(zé)人組成。本狼項(xiàng)目的計(jì)劃體骨系將以計(jì)劃為脊主線，并由此避派生出涉及進(jìn)揀度計(jì)劃、承包衫商、供貨商招芒標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)姓計(jì)劃、技術(shù)保傲障計(jì)劃、物資趣供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)擊量檢驗(yàn)與控制真計(jì)劃、安全防仇護(hù)計(jì)劃及后勤磁保障等一系列侮計(jì)劃，并根據(jù)頭實(shí)際情況，適獻(xiàn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整、深糾偏，使進(jìn)度之計(jì)劃管理形成潑層次分明、深聰入全面、動(dòng)態(tài)鏡跟蹤、行之有服效、貫徹始終謙的制度灘。吃拒各分包商的進(jìn)蔽度計(jì)劃依據(jù)總勵(lì)包商的進(jìn)度計(jì)間劃，有針對(duì)性掀的提出本單位饞的進(jìn)度計(jì)劃，偶并滿足總包單柔位的總體形象霸進(jìn)度計(jì)劃。各廁分包商在提出灘進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，麥將其他專業(yè)的需影響因素詳細(xì)糞闡明，由總包選商協(xié)調(diào)解決。企如果分包商不盟能明確提出，棟由此而影響進(jìn)揮度計(jì)劃實(shí)施時(shí)晃，分包商必須萍及時(shí)向總包商左反映，總包商嚷將與夫各分包商協(xié)商瓶解決。奔2央、組織保障的其管理摔施工進(jìn)度的控泄制計(jì)劃能否完薄成，與項(xiàng)目經(jīng)必理部有很大的慧關(guān)系，在本次聾工程施工管理揉中，單位擬派直的項(xiàng)目經(jīng)理，三項(xiàng)目總工程師餃，生產(chǎn)副經(jīng)理仔，機(jī)電副經(jīng)理聰和施工現(xiàn)場(chǎng)指假揮等管理人員啞，由具有完善梯的知識(shí)體系，份豐富的施工現(xiàn)跟場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，良好槳的個(gè)人素質(zhì)人砍員組成。并派蹦有豐富經(jīng)驗(yàn)的禮專業(yè)工程師，獲主抓工程技術(shù)良，對(duì)操作層實(shí)曬行穿透性管理拖，保證工程按總期按質(zhì)完成。紛根據(jù)本工程的耀實(shí)際特點(diǎn)，我拒們將強(qiáng)化項(xiàng)目刻管理，推行項(xiàng)蟲目法與職能并柜進(jìn)的復(fù)合式總躺承包管理模式虎，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)無理負(fù)責(zé)制，負(fù)府責(zé)施工的全過鞏程。項(xiàng)目部根唯據(jù)工程的實(shí)際持情況以及單位壩的各程序文件等，編制項(xiàng)目部員《管理制度匯陰編》，項(xiàng)目部鹽每位成員明確院職責(zé)，各負(fù)其膊責(zé)確保工期目匯標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在獎(jiǎng)《管理制度匯嶺編》中，明確蓄項(xiàng)目員工的工央作原則，工作棕范圍，力求做巖到責(zé)、權(quán)、利論明確、統(tǒng)一。膠嚴(yán)格管理制度榜，根據(jù)總工期調(diào)安排，編制項(xiàng)像目的總體進(jìn)度翁計(jì)劃，設(shè)置工擾期控制點(diǎn)，保桃證總工期的實(shí)拳現(xiàn)。勞建立生產(chǎn)例會(huì)給制度，在總進(jìn)受度計(jì)劃控制下?lián)Q，安排周、日霞作業(yè)計(jì)劃在例楊會(huì)上對(duì)進(jìn)度控伯制點(diǎn)進(jìn)行檢查綁是否落實(shí)，把音存在的問題解慣決掉，保證總表工期的實(shí)現(xiàn)。施每日各專業(yè)施夜工進(jìn)度、施工賞區(qū)域情況匯總和提供給各專業(yè)產(chǎn)施工方和分包遺商，以便互相衛(wèi)做好準(zhǔn)備工作晝，以免互相發(fā)捧生沖突。慈應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)真度管理軟件，紛對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)騾行管理，根據(jù)臥現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整奔施工進(jìn)度計(jì)劃柿，確保工期目約標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并垂認(rèn)真做好每周烤進(jìn)度報(bào)告及下培周進(jìn)度計(jì)劃，效以便業(yè)主及監(jiān)支理審查。貧充分利用施工宿作業(yè)空間和時(shí)畏間，均衡施工研程序，實(shí)行流史水作業(yè)，合理艦安排工序，特察別要加強(qiáng)土建爺作業(yè)面的開展避，在保證質(zhì)量裙安全的前提下監(jiān)，科學(xué)地組織寫各專業(yè)施工隊(duì)件及指定分包之頸間的立體交叉校作業(yè)。唉提前做好季節(jié)探性、特殊環(huán)境禮（如室內(nèi)照明很、施工用電等文）有針對(duì)性的芹施工前準(zhǔn)備工肯作。細(xì)和進(jìn)度計(jì)劃的貫感徹、交底與培什訓(xùn)：恭進(jìn)度計(jì)劃是指室導(dǎo)某一階段的磨綱領(lǐng)，在實(shí)施罪進(jìn)度的必要條布件，只有讓人鬼人做到心里有蹄數(shù)，計(jì)劃落實(shí)般才能得到有效眾的貫徹，在各與分包隊(duì)伍進(jìn)行恭和直接組織的斗勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后甚，都必須進(jìn)行截計(jì)劃的交底和贊培訓(xùn)工作。偷總進(jìn)度計(jì)劃開懶工前提交于業(yè)運(yùn)主與監(jiān)理，二映級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由銹各專業(yè)工程師騰和部門嚴(yán)格貫召徹，三級(jí)進(jìn)度攀計(jì)劃在監(jiān)理月龍總結(jié)前提交，蕩在監(jiān)理會(huì)上交解底。四級(jí)進(jìn)度州計(jì)劃主要是每哨日的工作安排尸，在周例會(huì)上叨進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)隊(duì)習(xí)。行族做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度社工作：嫩現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作藥是各項(xiàng)資源調(diào)慌配綜合利用的閣核心部分，現(xiàn)恨場(chǎng)的調(diào)度以計(jì)關(guān)劃為主線，調(diào)位度與實(shí)施計(jì)劃木相關(guān)各類資源跡的利用是進(jìn)度愛實(shí)施的重要方炸面。在本工程艘實(shí)施中，單位平派經(jīng)驗(yàn)豐富的輪人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)凍指揮，并常駐稠工地，隨時(shí)解落決調(diào)配之間的肆矛盾。做好施究工現(xiàn)場(chǎng)的分配帥與綜合利用、父各項(xiàng)材料計(jì)劃毀進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安得排，勞動(dòng)力人可數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)碌等。寶6.梳2陰人力資源保證基措施牌搭針對(duì)工程施工做進(jìn)度，我單位軍將選派出有豐陪富的同類型工仆程施工經(jīng)驗(yàn)的新項(xiàng)目經(jīng)理，和差有豐富總承包燕施工管理經(jīng)驗(yàn)她的項(xiàng)目管理人述員組成施工總膽承包部，選拔娛優(yōu)秀的專業(yè)的筐施工隊(duì)伍，并塵由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)敬一領(lǐng)導(dǎo)完成本椅工程的施工任蹦務(wù)。沈井專業(yè)項(xiàng)目部和快勞動(dòng)力隊(duì)伍選伴擇，采用與本壽項(xiàng)目長(zhǎng)期配合侮，成建制的南主方隊(duì)伍，同時(shí)硬崗位設(shè)置齊全幫，以形成嚴(yán)格慮完整的管理及錫施工層次，以明滿足工程工期撕、質(zhì)量和安全余等需要。為民求工建好生活區(qū)奔，其應(yīng)包括生頌活宿舍、食堂院、浴室、廁所瓦、文化活動(dòng)室械及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等砍，其標(biāo)準(zhǔn)滿足桐市政府有關(guān)部趟門的生活和衛(wèi)謝生標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)權(quán)嚴(yán)格審查參施低的分包隊(duì)伍、啟勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)疾及施工能力、吊技術(shù)實(shí)力，優(yōu)評(píng)選分包隊(duì)伍及鍛勞務(wù)隊(duì)伍。加娃強(qiáng)對(duì)勞務(wù)技術(shù)娃骨干的崗前培結(jié)訓(xùn)、班前教育孝，使其了解本代工程相關(guān)技術(shù)鼠難點(diǎn)，掌握施賊工技能及規(guī)范訴要求，確保技畜術(shù)嫻熟、施工秧熟練。根據(jù)各私施工區(qū)段工程左特點(diǎn)、工程量刪、重要性，合苦理調(diào)配勞動(dòng)力米，充分運(yùn)用人辱力資源。在各液班組間建立競(jìng)付爭(zhēng)機(jī)制，組織煉勞動(dòng)競(jìng)賽，賽湖進(jìn)度、賽質(zhì)量惕、賽安全，獎(jiǎng)昆優(yōu)罰劣，促進(jìn)愚施工生產(chǎn)。壯在主體結(jié)構(gòu)施率工時(shí)，按施工料分區(qū)，開展勞緣動(dòng)競(jìng)保賽，立標(biāo)桿，宋引入競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)粘制。確保勞動(dòng)計(jì)力的人員滿足抹施工要求。峽6.堤3炸材料及設(shè)備配配置的保證措施絮姜材料保障金1津、為保證施工蠻生產(chǎn)的正常進(jìn)賭行，單位將根抽據(jù)施工總進(jìn)度倚需要對(duì)施工期疤間所需用的各賀種材料、半成德品提前考察生醬產(chǎn)供應(yīng)廠商，顫提出材料采購印、加工及進(jìn)場(chǎng)括計(jì)劃。通過與辦業(yè)主、監(jiān)理共赤同招標(biāo)，選擇慚合格材料、成稿品、半成品供歸貨商，嚴(yán)格考值察其資質(zhì)水平謀、生產(chǎn)能力、丸供貨能力、技但術(shù)實(shí)力和企業(yè)罷信譽(yù)。帥2愛、提前做好周虧轉(zhuǎn)材料，材料薦成品、半成品刑翻樣、提料并朽委托加工。通卸過加強(qiáng)物資計(jì)冠劃管理，消除教物資對(duì)施工進(jìn)滋度的潛在影響訂以形成對(duì)施工擇總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)茶現(xiàn)的有力保障繭。坐3陰、加強(qiáng)對(duì)材料盡的入場(chǎng)檢驗(yàn)，四嚴(yán)禁不符合要帥求的材料應(yīng)用爭(zhēng)于工程，發(fā)現(xiàn)烈不合格品按有映關(guān)要求及時(shí)清熊退，杜絕返工牽現(xiàn)象的發(fā)生。王4銜、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材向料的管理，合豈理規(guī)劃存放場(chǎng)川地及調(diào)劑材料切使用，盡量減灑少材料倒運(yùn)避醫(yī)免停工待料。腿5襖、提前與業(yè)主邀、監(jiān)理單位溝青通，根據(jù)工程埋使用的設(shè)備選陷型，確定設(shè)備未訂貨時(shí)間，充地分考慮供貨周元期，保證設(shè)備沉能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)張。一方面減少給現(xiàn)場(chǎng)的庫存，嗓另一方面滿足撲現(xiàn)場(chǎng)的施工。虹板機(jī)械設(shè)備保障構(gòu)1染、科學(xué)選用機(jī)酒械設(shè)備，提高阻機(jī)械化程度，奧尤其是垂直運(yùn)允輸?shù)乃醯仍O(shè)財(cái)備的選型，保禿證啟“柿合理、科學(xué)、澇經(jīng)運(yùn)濟(jì)粥”通的原則來滿足斗施工需要。夾2怕、認(rèn)真詳細(xì)編舒制大中小型機(jī)約械設(shè)備使用計(jì)芳劃，具體見機(jī)氏械設(shè)備配置表妙。需用的大中桃小型機(jī)械設(shè)備鈴，選用性能優(yōu)委良安全可靠，怨保證其按時(shí)投抽入使用，并要趴求生產(chǎn)供應(yīng)廠瞎家設(shè)專怒人迅(壟駐船場(chǎng)抖)鑼對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)獎(jiǎng)行管理、維護(hù)法、保證機(jī)械作尼業(yè)完好背率繭95浴%伙以上。加強(qiáng)機(jī)度械設(shè)備的維修慚保養(yǎng)，充分發(fā)旗揮機(jī)械設(shè)備的駕使用效率和功郊效，加快施工德進(jìn)度。敬3火、組織施工機(jī)覺具進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)添需用量計(jì)劃，享按施工平面圖井要求，組織施觸工機(jī)稼械、設(shè)備和工速具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)蹤定地點(diǎn)和方式對(duì)存放，并應(yīng)進(jìn)莫行相應(yīng)的保養(yǎng)些和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)楊工作。楚4獲、根據(jù)臨時(shí)用句水、臨時(shí)用電記施工方案，在哄進(jìn)場(chǎng)初期盡快杰完成臨時(shí)水管牙、電纜的布設(shè)貨工作。巴簡(jiǎn)優(yōu)化資源的配閱備：棄提供機(jī)械化方坐面的程度，豎票向采兼用噸2陜臺(tái)塔吊。施工邊現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)地拒的運(yùn)用，都考血慮到塔吊覆蓋招。腹在施工現(xiàn)場(chǎng)地飛泵配布料桿，鮮提高混凝土入鍋模率。盡量為姻分包提供施工道電梯垂直運(yùn)輸揪，在本工程施算工時(shí)，采藥用玉4頓臺(tái)提升架，在鐵保證施工運(yùn)輸昏能力的前題下鉗，盡量使用提旁升架，提高效炮率。壘攏現(xiàn)場(chǎng)平面動(dòng)態(tài)銅管理，合理科麻學(xué)利用蕉通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的釋勘察，現(xiàn)場(chǎng)圍墻墻內(nèi)的場(chǎng)地有患限，而鋼筋半舍成品、周轉(zhuǎn)料歉等需要的周轉(zhuǎn)餃場(chǎng)地較多，場(chǎng)濟(jì)地的矛盾較為句突出。我們?cè)趷灛F(xiàn)場(chǎng)平面的劃固分與布置時(shí)，摟采用動(dòng)態(tài)優(yōu)化芳施工管理，力發(fā)爭(zhēng)施工現(xiàn)場(chǎng)條偶件的不利轉(zhuǎn)變淚為有利地條件度。在不同的階鬼段，及時(shí)為下追一階段創(chuàng)造良由好的施工現(xiàn)場(chǎng)湊條件。在工程服施工后期，大絮量分包進(jìn)場(chǎng)，順機(jī)電設(shè)備也逐廈步進(jìn)場(chǎng)，此時(shí)裙根據(jù)各分包和甩各專業(yè)需要，因?qū)F(xiàn)場(chǎng)劃分出柴各分包的專用葛場(chǎng)地，由項(xiàng)目情工程部統(tǒng)一協(xié)刷調(diào)管理，可保臟證現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)的尺需要，保證各梢專業(yè)和各分包略的材料、設(shè)備例能及時(shí)到場(chǎng)。關(guān)緒季節(jié)性施工保屋障措施糞做好各項(xiàng)季節(jié)荷性施工預(yù)防措糠施，本工程主顏體結(jié)構(gòu)施工階片段正值雨期施傅工，二次結(jié)構(gòu)運(yùn)與粗裝修階段遞為雨季施工，優(yōu)機(jī)電安裝及精臟裝修在冬季施田工，外裝與鋼納結(jié)構(gòu)安裝在高提溫施工，我們贏將在各階段做能好相應(yīng)的措施董。保證施工按蓬期順利進(jìn)行，汽詳見《季節(jié)性嫂施工措施》。掩6.耐4未總包管理的保勤證措施舊研立足于總承包延商地位，發(fā)揮槳綜合協(xié)調(diào)管理允的優(yōu)勢(shì)與本單位將立足步于總承包商的挎地位，以合約嫩為控制手段，墾以總控計(jì)劃為杠準(zhǔn)繩，流調(diào)動(dòng)各業(yè)主指揀定分包商的積抵極性，發(fā)揮綜閉合協(xié)調(diào)管理的挎優(yōu)勢(shì)，確保各藝項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)逗。的輕建立例會(huì)制度媽，保證各項(xiàng)計(jì)勿劃的落實(shí)跌將建立如下的惕會(huì)議制度。每途日召開經(jīng)理部狂主要管理人員防會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)詳部管理事務(wù)，厘總結(jié)日計(jì)劃完術(shù)成情況，發(fā)布農(nóng)次日計(jì)劃；每羞周五下午召開瀉有業(yè)主指定分煤包、監(jiān)理共同經(jīng)參加的生產(chǎn)例喜會(huì)，總結(jié)周計(jì)教劃完成情況，址協(xié)調(diào)解決影響身施工生產(chǎn)的主己要因素，制定填下周進(jìn)度計(jì)劃翅。每周二召開畢經(jīng)理部、業(yè)主公及監(jiān)理三方例襯會(huì)，分析工程稍進(jìn)展形勢(shì)，互價(jià)通信息，協(xié)調(diào)觸各方關(guān)系，制招定工作對(duì)策。衡通過例會(huì)制度字，使施工各方尺信息交流渠道得通暢，問題解蘿決及時(shí)。本單迷位還將會(huì)同業(yè)將主、監(jiān)理單位光等部門，針對(duì)跑各個(gè)專業(yè)分包賄施工單位建立采工期獎(jiǎng)罰制度刑，工序交接檢譽(yù)制度，施工樣售板制，大型機(jī)刮械使用申請(qǐng)平溫衡制度，材料縮堆放申請(qǐng)制度冤，總平面管理珠制度，材料進(jìn)腳場(chǎng)平衡制度等感。狀6.4.光3撥根據(jù)不同施工責(zé)階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)移平面布置圖管舞理序本單位將根據(jù)胳結(jié)構(gòu)主體、裝申修、設(shè)備安裝憑等不同階段的皮特點(diǎn)和需求設(shè)備計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布刑置圖，各階段匯的現(xiàn)場(chǎng)平面布丹置圖和物資采再購、設(shè)備訂貨嚴(yán)、資源配備等惠輔助計(jì)劃相配類合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)幕行宏觀調(diào)控，炎在即使施工緊灣張的情況下，恰也保持現(xiàn)場(chǎng)秩育序井然。刑碑加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的業(yè)配合工作桿我單位具有豐燦富的施工經(jīng)驗(yàn)漂，在涉及圖紙寺深化方面具有基優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，津工程中需要二跳次深化設(shè)計(jì)的貢部位也很多，吹本單位會(huì)更加調(diào)注意密切配合米一切設(shè)計(jì)工作腥，并提供合理菠化建議，共同嫌保障施工進(jìn)度餅。絲6.4.陡5秋加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、外晃部環(huán)境的協(xié)調(diào)休外部環(huán)境：在況施工過程中，嗚影響生產(chǎn)的因日素很多，本單兄位切實(shí)做好公謠安、交通、市刷容、環(huán)保、供準(zhǔn)電、供水、市楊政、園林、城網(wǎng)管等部門和附甩近單位居民的和協(xié)調(diào)工作，排英除干擾，確保褲工程順利進(jìn)行淚。版內(nèi)部環(huán)境：要痛建立生產(chǎn)安全比環(huán)境保護(hù)勞動(dòng)橡保護(hù)、職業(yè)健望康、消防保衛(wèi)緊等可渾靠的保障體系闖，制定安全生狀產(chǎn)、消防保衛(wèi)柿、勞動(dòng)保障計(jì)靠劃綱要，編制餡可靠安全防護(hù)奪方嘩案光(糞腳手架施工方藥案、用電施工蠢方案定等蝕)利保證施工生產(chǎn)亡有序，施工區(qū)濟(jì)域，現(xiàn)場(chǎng)干凈墓整潔，材料堆娘放布局合理。蝕杜絕違章施工貞，杜絕傷亡事留故、火災(zāi)事故毀的發(fā)生。裙型加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)俊理、設(shè)計(jì)方的輩合作與協(xié)調(diào)印在土建施工中匙要做到與設(shè)計(jì)錘單位、監(jiān)理單懲位及分包單位牢協(xié)調(diào)工作，努阻力創(chuàng)造良好的蔬合作環(huán)境。本帖單位將通過在應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)鍋理以及專業(yè)分落包商之間建立朱INT堵E攤RNET北網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加普強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參鄙戰(zhàn)各方的配合伯與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)跟場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)糖問題、洽商變柱更、質(zhì)量問題曬以及施工報(bào)驗(yàn)刻等能夠及時(shí)快朝捷地解決。鴿惹加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分語包的管理：源本工程功能多無，系統(tǒng)復(fù)雜，曲做好對(duì)各分包防的管理非常關(guān)裕鍵，對(duì)專業(yè)分久包隊(duì)伍的調(diào)配說需嚴(yán)格按計(jì)劃卻執(zhí)行。在與分朵包簽定合同時(shí)桃，嚴(yán)格明確進(jìn)釀場(chǎng)時(shí)間，并嚴(yán)域格按照二級(jí)計(jì)寫劃執(zhí)行，設(shè)置挪監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行索動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并聾做好協(xié)商。對(duì)擺業(yè)主指定分包傳單位，對(duì)不能天按要求完成其祖內(nèi)容的，必要線時(shí)，請(qǐng)業(yè)主共難同解決。每天乒在工程例會(huì)上凝，各分包單位凡必須將每天的耍進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)涼，總包提供一蛇切可能的施工蠻條件。紅6.蔑5俊技術(shù)方面的保救證措施偽經(jīng)方案和工藝的年保證生“饑方案先行，樣殘板引路悲”姥是本單位施工慚管理的技術(shù)原氏則，本工程將劇按照方案編制篩計(jì)劃，制定詳騙細(xì)的、有針對(duì)功性和可操作性逗的施工方案，赤從而實(shí)現(xiàn)在管滋理層和操作層段對(duì)施工工藝、伸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟刷悉和掌握，使近工程施工有條虛不紊的按期保霉質(zhì)完成。施工必方案覆蓋面要幣全面，內(nèi)容要廊詳細(xì)，配以圖葛表，圖文并茂存，做到生動(dòng)、渣形象，調(diào)動(dòng)操筑作層學(xué)習(xí)施工徐方案的積極性膠。施工方案抓任住關(guān)鍵工序，暈特殊工序。制險(xiǎn)定詳細(xì)的施工論工藝和施工方拿案。堅(jiān)持科學(xué)宗技術(shù)是第一生柴產(chǎn)力的指導(dǎo)思駐想，依據(jù)建設(shè)村部新材料、新烈工藝推廣項(xiàng)目帶，根據(jù)本工程掌特點(diǎn)和難點(diǎn)推或廣采用先進(jìn)的庸施工新技術(shù)、的新材料和新工匯藝，不但可以躁保證工程質(zhì)量虛，還能夠達(dá)到粥加快進(jìn)度、縮秤短工期、節(jié)約宇資金的目的。霸本工程在施工究時(shí)，采用先進(jìn)懶的工藝與施工卻方法，是確保霸施工進(jìn)度重要遠(yuǎn)保證，在選擇挎施工方法，盡吉量科學(xué)合理，壽采用現(xiàn)代成熟剪先進(jìn)的工藝與彩施工方法：在轉(zhuǎn)模板支設(shè)過程賭中，抓住柱模勝板截面特征，虛我們采用可調(diào)該柱模板進(jìn)行施駛工，大大提高饑了施工進(jìn)度，嫩在井筒部分，御采用全鋼定型影大模板施工，餓節(jié)省拼裝時(shí)間紋，提高了混凝礦土成型質(zhì)量。療樓板采刊用撿靠“轉(zhuǎn)可調(diào)與快拆水寇平樓板施工體峽系罷”瀉，加速模板的荷周轉(zhuǎn)。粗鋼筋主連接采用直滾負(fù)，提高鋼筋接剩頭施工進(jìn)度。撥在樓板預(yù)留預(yù)悼埋采竄用杠“萍快拆旁模坡”榆，使機(jī)電安裝輸?shù)念A(yù)與預(yù)埋節(jié)切約時(shí)間等等。辮我們?cè)谑┕み^絨程中，對(duì)各項(xiàng)才工藝和施工方渴法加以總結(jié)，晌通過不斷地創(chuàng)夕新，達(dá)到節(jié)約沈工期的目的。油罩加強(qiáng)施工圖深胞化設(shè)計(jì)工作殿總承包單位對(duì)兇設(shè)計(jì)院及其他甲專業(yè)設(shè)計(jì)單位駕完成的所有設(shè)津計(jì)施工圖、深例化施工圖負(fù)有煉審核義務(wù)，需傍保證圖紙滿足館技術(shù)標(biāo)規(guī)定、河國家規(guī)范、地御方和政府標(biāo)準(zhǔn)套以及功能使用取和現(xiàn)場(chǎng)條件的齒要求。確保各縱專業(yè)圖紙的正區(qū)確銜接。故總?cè)槌邪繉ｉT安孫排一名技術(shù)和領(lǐng)管理能力全面紀(jì)的總設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)隆人，統(tǒng)籌解決渴工程圖紙中存甩在的問題，以市及工程變更文款件的管理跟蹤非。在設(shè)計(jì)階段藏重點(diǎn)協(xié)調(diào)各專派業(yè)施工之前的蜜審圖工作，加按強(qiáng)各專業(yè)之間戀的互審工作，叉保證建筑和結(jié)岸構(gòu)、土建和機(jī)方電、機(jī)電與精末裝以及機(jī)電各釣專業(yè)間之間，瘋在設(shè)計(jì)上一致花、準(zhǔn)確、可行襖。保證深化圖漸紙與設(shè)計(jì)圖紙罪相吻合。施工雙階段及時(shí)了解葛各分包、各專顧業(yè)的施工進(jìn)度哄計(jì)劃，準(zhǔn)確全昏面掌握影響現(xiàn)慈場(chǎng)施工的設(shè)計(jì)燭圖紙情況，保源證現(xiàn)場(chǎng)施工順澤利進(jìn)行。同時(shí)望根據(jù)業(yè)主、設(shè)勺計(jì)單位及新規(guī)弓范的修改要求姿，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情夏況提出合理化劈建議，及時(shí)調(diào)怖整相關(guān)設(shè)計(jì)和鴨施工要求，及浸時(shí)避免和減少電施工錯(cuò)誤和返對(duì)工現(xiàn)象發(fā)生。壤伏完善圖紙綜合津處理計(jì)由于圖紙是按牲專業(yè)分別設(shè)計(jì)謙，且設(shè)備安裝輪復(fù)雜，許多問飛題往往在最后娛裝修階段才得阻以發(fā)現(xiàn)。為解慧決這一問題，侮需要協(xié)調(diào)各專侍業(yè)技術(shù)人員，航在施工之前繪誤制綜合設(shè)備管讀線布置圖，達(dá)販到將問題提前嘗發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解宋決的目的，保迫證施工進(jìn)度。芹如加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)插的組織，提前鴿進(jìn)行各關(guān)鍵工犁序的深化設(shè)計(jì)甚本工程幕墻工遵程、機(jī)電專業(yè)椒多項(xiàng)分項(xiàng)工程探等需要大量深撐化設(shè)計(jì)工作，怠項(xiàng)目總承包部斥組織機(jī)構(gòu)中設(shè)御置專門的設(shè)計(jì)貓協(xié)調(diào)部和專家分顧問組，專職墳負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并實(shí)膀施深月化設(shè)計(jì)工作，豐與業(yè)主和設(shè)計(jì)柜建立有效的協(xié)策調(diào)機(jī)制，保證積業(yè)主和設(shè)計(jì)的萬意圖迅速傳達(dá)鞏到深化設(shè)計(jì)工第作中來。搬饒流水施工，資硬源分配相對(duì)均纏勻憂在施工組織上康，我們采用流鳳水施工方法，忠將砼澆筑、模斬板吊裝等需要逝空間、機(jī)械等歲資源量大的分遇項(xiàng)工程施工時(shí)脅間安排基本錯(cuò)篩開，使整個(gè)工許程的資源分配鞭相對(duì)均勻，進(jìn)唇一步化解了場(chǎng)核地狹小、資源宇要求集中的矛具盾。頌央提前完善各主弓要分部分項(xiàng)工巷程和重點(diǎn)、難肯點(diǎn)的施工方案氏我們分析了本衰工程多項(xiàng)在施索工中需控制的違重點(diǎn)和難點(diǎn)，庭這些均對(duì)整個(gè)剝施工進(jìn)度有重辣大影響，在施悔組中我們對(duì)此油進(jìn)行了深入細(xì)旋致的探討，寫尺出了現(xiàn)階段較組可行的方案。驚進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目艦總工程師將組估織技術(shù)部各專剛業(yè)技術(shù)人員，犧進(jìn)一步針對(duì)現(xiàn)鮮場(chǎng)條件和施工押生產(chǎn)情況，對(duì)慣這些重點(diǎn)、難賠點(diǎn)進(jìn)行研究，譜進(jìn)一步確定方不案的可行性和永可操作性，并竭報(bào)監(jiān)慣理炮/沈業(yè)主審批。粉曾提前做好季節(jié)父性、特殊環(huán)境樣（如室內(nèi)照明鄙、施工用電等自）有針對(duì)性的錦施工前準(zhǔn)備工燙作，作出各種渡緊急情況下的家應(yīng)急預(yù)案，以巧便在計(jì)劃外的芬意外條件發(fā)生參時(shí)，能適時(shí)啟擱動(dòng)應(yīng)急方案，柏將意外情況對(duì)外進(jìn)度的不利影繡響降至最小。進(jìn)率交叉施工作業(yè)味面對(duì)工程工期慰緊的壓力，如絹何解決好各工況序間的交叉配飽合及盡可能地弊利用空間和時(shí)恨間資源，是保永證工期的關(guān)鍵最。飾（閣1欲）結(jié)構(gòu)施工與杏粗裝修的交叉蓬施工崇為使本工程保體質(zhì)保量按期完宿成，提前插入重粗裝修工程、擊機(jī)電工程和外亦立面裝修工程夾，以保證內(nèi)部慢精裝有充裕的窗時(shí)間。要充分爬體現(xiàn)結(jié)構(gòu)快、嘗砌筑和機(jī)電安愚裝早插入，裝富修緊張有序的微原則，在具備厲施工作業(yè)面的濟(jì)情況下組織實(shí)捐施。按照上述沖原則，采取分期段施工的方法榜，抓緊砌筑工膛程施工，在主農(nóng)體結(jié)構(gòu)框架分鍛階段施工完后決，及早進(jìn)行分乒階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收想，以便機(jī)電管涂道、管線安裝場(chǎng)和粗裝修工作醬的及時(shí)插入。膏（哨2喂）工作面交叉哭砌筑和機(jī)電管灶道安裝插入后柔要與結(jié)構(gòu)工作缸面適當(dāng)隔離，額劃分區(qū)域，有備一定的要獨(dú)立性，避免糕過多的干擾，擱以不影響結(jié)構(gòu)典施工為原則。徒安全防護(hù)設(shè)施蟲方面的交叉袖在施工過程中駕可能會(huì)存在局案部防護(hù)設(shè)施妨喊礙施工，在此畏情況下可申報(bào)辮現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān)瞞請(qǐng)求臨時(shí)拆除除，施工完后再早及時(shí)恢復(fù)，同釘時(shí)在施工過程鳴中采取其它安馬全防護(hù)措施。輕嚴(yán)禁私自拆除慈必要的防護(hù)設(shè)師施，以保證結(jié)懸構(gòu)施工過程中攻的安全為原則蟲。奧（謝2武）裝修與機(jī)電偽安裝之間的交嘩叉施工抗裝修與機(jī)電安扯裝之間的交叉繼施工，歷來是盯工程施工中工棋序交叉矛盾最園多的施工階段帖，裝修工作與造機(jī)電安裝交叉暫工作面大，內(nèi)編容復(fù)雜，如處互理不當(dāng)將出現(xiàn)彎相互制約、相暑互破壞、相互殲扯皮的不利局令面，土建與機(jī)蔽電安裝的工序貪交叉問題是一睛切工序交叉中貸的重點(diǎn)，必須積重點(diǎn)解決。解怒決此矛盾的原喘則：索機(jī)電安裝進(jìn)度謹(jǐn)必須服從總體凈進(jìn)度計(jì)劃，保陸證主導(dǎo)工序的納施工進(jìn)度，選壁擇合理的穿插吉時(shí)機(jī)，必須根倡據(jù)總體進(jìn)度計(jì)