2022年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁(yè)
2022年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案_第2頁(yè)
2022年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案_第3頁(yè)
2022年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案_第4頁(yè)
2022年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)練習(xí)試卷A卷附答案

單選題(共56題)1、下列選項(xiàng)中,關(guān)于月(季)度成本分析方法的表述,正確的是()。A.通過實(shí)際成本與施工成本的對(duì)比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平B.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例D.通過對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】C2、某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差,根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)指施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】C3、在施工成本分析的比較法中,通過(),可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,反映施工管理水平的提高程度。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比D.本期實(shí)際指標(biāo)與未來指標(biāo)對(duì)比【答案】B4、某工程項(xiàng)目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè),造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫,按事故責(zé)任分,此質(zhì)量事故屬于()事故。A.操作責(zé)任B.社會(huì)責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指導(dǎo)責(zé)任【答案】D5、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項(xiàng)目實(shí)施條件、進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;③確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;④規(guī)定項(xiàng)目管理措施;⑤編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑥報(bào)送審批⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C7、(2020年真題)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的()。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B8、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法,錯(cuò)誤的是()。A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程C.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過程【答案】D9、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段【答案】D10、評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目()的目的。A.增加效益B.建設(shè)完工C.便于管理D.建設(shè)增值【答案】D12、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過程方法D.全員參與【答案】B13、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B14、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述,說法錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實(shí)踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C15、在施工成本管理的措施中,()是人們最易接受和采用的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B16、在工程實(shí)施的過程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制,下列不屬于合同跟蹤的依據(jù)的是()。A.合同文件B.原始記錄C.投標(biāo)文件D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解【答案】C17、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B18、按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定:未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,()A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收【答案】D19、根據(jù)我國(guó)合同法的規(guī)定,下列不屬于建設(shè)工程合同的是()。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D20、成本控制步驟中管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ),()則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)A.目標(biāo)考核,定期檢B.指標(biāo)控制程序C.制定對(duì)策,糾正偏差D.收集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過程【答案】B21、職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時(shí)工和承包方員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的()。A.條件和環(huán)境B.條件和因素C.特點(diǎn)和因素D.狀況和風(fēng)險(xiǎn)【答案】B22、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí),改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。(2015)A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過【答案】C23、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,不正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C24、某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令,承包商可索賠的費(fèi)用是()。A.租賃機(jī)械折舊費(fèi)B.機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)C.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)D.承包商損失費(fèi)【答案】B25、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由()。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】A27、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。A.12B.24C.36D.48【答案】D28、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后,當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí),則肯定影響()。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D29、關(guān)于建設(shè)工程管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的管理B.涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位對(duì)工程的管理C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D30、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效【答案】A31、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加資金投入B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.變更合同條款【答案】C32、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。(2012)A.抽樣檢測(cè)B.化學(xué)成分測(cè)定C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】A33、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對(duì)于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是()。A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A34、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。(2014)A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D35、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是()。2018真題A.??項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.??生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.??生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D36、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收過程涉及各參與方的工作,必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工,以()為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理工程師B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.施工總承包單位D.建設(shè)單位【答案】A37、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),處理方式錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)予以驗(yàn)收B.嚴(yán)重缺陷,不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能,必須進(jìn)行加固處理C.一般缺陷,可通過返修或更換后重新驗(yàn)收D.個(gè)別試塊強(qiáng)度不滿足要求,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)嚴(yán)禁驗(yàn)收【答案】D38、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照()。代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同C.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A39、下列屬于委托合同的是()。A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計(jì)合同D.施工合同【答案】A40、施工單位在開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A41、建設(shè)工程()是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目管理規(guī)劃D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】C42、項(xiàng)目信息門戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理在國(guó)際上稱為()。A.運(yùn)營(yíng)管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D43、溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化,完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具,下列正確的是()。A.溝通的主體是溝通過程中的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)B.判斷溝通能力的基本尺度是恰如其分和溝通效益C.判斷溝通能力的強(qiáng)弱重要標(biāo)準(zhǔn)是語(yǔ)言的交流D.溝通的能力包含表達(dá)能力.爭(zhēng)辯能力和傾聽能力【答案】B44、在工程索賠中,工地的交接記錄()。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考【答案】B45、按事故后果的嚴(yán)重性程度,一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是()。A.輕傷事故B.重傷事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故【答案】D46、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,對(duì)于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批,應(yīng)()。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收【答案】A47、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務(wù)是()。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D48、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D49、成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A50、關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說法,正確的是()。A.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí),只需要考慮總工期的限制【答案】A51、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)C.建立成本管理責(zé)任體系D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額【答案】C52、在對(duì)標(biāo)書詳細(xì)評(píng)審中,技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度及()等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。A.支付條件B.人員配備C.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件【答案】B53、建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保,屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)()應(yīng)對(duì)策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C54、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D55、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的()和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。A.行政管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.全面管理【答案】A56、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視()的主動(dòng)控制,即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。A.事前B.事中C.事后D.全過程【答案】A多選題(共23題)1、下列施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲的控制措施中屬于聲源控制的是()。A.利用吸聲材料吸收聲能,降低噪聲B.盡量采用低噪聲設(shè)備替代高噪聲設(shè)備C.利用消聲器組織傳播D.各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器E.采用低噪聲加工工藝代替高噪聲加工工藝【答案】BD2、關(guān)于施工招標(biāo),下列說法正確的有()。A.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出C.通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審D.詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行符合性審查E.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人,并標(biāo)明排列順序【答案】AC3、建設(shè)工程索賠文件的內(nèi)容包括()。A.證據(jù)部分B.論證部分C.總述部分D.次要部分E.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分【答案】ABC4、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ACD5、下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有()。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.單項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批E.單位工程【答案】BD6、在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括()。2017A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度【答案】BC7、關(guān)于部分分項(xiàng)工程施工成本分析的說法,正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)的成本比較E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AB8、在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括()。A.工程概算與工程預(yù)算的比較B.工程合同價(jià)與工程概算的比較C.工程款支付與工程合同價(jià)的比較D.工程款支付與工程概算的比較E.工程決算與工程款支付的比較【答案】A9、施工合同履行過程中,下列說法正確的是()。A.允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程屬于承攬業(yè)務(wù)不良B.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包屬于承攬業(yè)務(wù)不良C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月E.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后15日內(nèi)【答案】BCD10、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。A.合同文件B.相關(guān)定額C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.價(jià)格信息E.核實(shí)的分部工程量【答案】ABCD11、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)正確的是()。A.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算B.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣D.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算E.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬【答案】ACD12、下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中,屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有()。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃B.施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃【答案】A13、導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自()。A.發(fā)送者的障礙B.處理者的障礙C.接受者的障礙D.溝通通道的障礙E.溝通方式的障礙【答案】ACD14、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有()。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定C.建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)事先通知監(jiān)理人.并取得發(fā)包人的書面同意E.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意【答案】ABD15、某工程施工中,因腳手架坍塌導(dǎo)致了620萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事故處理正確的有()。A.施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了當(dāng)?shù)乜h級(jí)建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府在收到事故報(bào)告后30日作出了批復(fù)D.該事故由施工單位負(fù)責(zé)組織了事故調(diào)查組并進(jìn)行了調(diào)查E.事故調(diào)查確定了事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者【答案】AD16、根據(jù)《建設(shè)工程施工臺(tái)同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有()。(2014)A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險(xiǎn)D.提供場(chǎng)外交通條件E.負(fù)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論