




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
—突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案范文突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案范文精選篇1一、活動方案的目的和意義環(huán)境問題是當(dāng)前世界各國普遍關(guān)注的問題之一。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活帶來損失,更嚴(yán)峻的是危害人民身體健康,破壞了人類賴以健康長久地生存的廣告宣傳;組織街道環(huán)保宣傳活動等;2、街道領(lǐng)導(dǎo)可以與每家各每戶進(jìn)行協(xié)商,一起商量如何改善街道的生態(tài)環(huán)境,照實行“門前三包”的制度,從而使環(huán)?;顒涌蓮拿總€家庭做起;3、街道領(lǐng)導(dǎo)居委會組織群眾進(jìn)行一些“綠化”活動,例如:組織每個家庭的小孩參與植樹、栽花活動;集資興建“街道綠化小區(qū)”,“綠化帶”;評比“優(yōu)秀綠化小區(qū)”、“環(huán)保先進(jìn)家庭/個人”等。4、街道與街道之間可以進(jìn)行活動溝通,強(qiáng)化各方面的建設(shè),從而把“街道綠化”的影響漸漸擴(kuò)大,推向社會。(二)大家行動起來杜絕“白色污染”1、強(qiáng)化關(guān)于“白色污染”的宣傳力度,讓群眾對這個問題的認(rèn)識得到強(qiáng)化,從而可以讓環(huán)保活動更順當(dāng)進(jìn)行;2、從自己做起,不但自己要削減用“白色污染”的物品,而且要對自己身邊的人進(jìn)行監(jiān)督、同化,盡量削減“白色污染”;3、認(rèn)“環(huán)境標(biāo)志”,選用綠色產(chǎn)品。(三)“危險垃圾”零排放“危險垃圾”主要包括用過的電池、膠卷、注射針管以及用剩的藥品、油漆等。1、街道派專人上門搜集,搜集人員將搜集到的“危險垃圾”分門別類地進(jìn)行登記,以盡量削減“危險垃圾”的流失;2、在商店和藥店等處設(shè)搜集箱。這些垃圾搜集后將被送交指定的機(jī)構(gòu)集中處理。(四)“節(jié)約”行動1、節(jié)水為榮—隨時關(guān)上水龍頭,不要讓水空流;2、阻擋滴漏—街道要施行定期的檢查、修理水管,水龍頭;3、順手關(guān)燈—省一度電,少一份污染;4、支持綠色照明—人人都運用節(jié)能燈;5、掌握噪聲污染—讓我們一起來相互監(jiān)督。四、活動方案的預(yù)算計劃由于該方案是側(cè)重從家庭做起,所以所需經(jīng)費不會太多,主要的資金可以分配如下:l、購置一些果皮箱,清潔車等(約800元);2、購置一些樹苗,花苗,花盆等(約500元);3、環(huán)保活動及評比所需的經(jīng)費(約1500元)。突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案范文精選篇2為認(rèn)真落實好省環(huán)保廳《關(guān)于開展全省應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》(青環(huán)發(fā)20__91號)要求,我州自上而下對全州應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況上報如下:一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況(一)應(yīng)急預(yù)案編制情況為全面提高我州應(yīng)對各類突發(fā)公共大事的力量,保障人民群眾生命健康、財產(chǎn)安全,促進(jìn)社會政治穩(wěn)定及國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,編制完成了《海西州突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案》和《海西州輻射事故應(yīng)急預(yù)案》并逐年不斷地修訂和完善。同時,明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門及企業(yè)結(jié)合各自實際,制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。截止20__年底,全州環(huán)保部門共制定環(huán)境應(yīng)急專項預(yù)案11個,企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案67個。(二)應(yīng)急預(yù)案演練情況20__年,我州根據(jù)所制定的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案主動組織實施突發(fā)環(huán)境大事演練工作,先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責(zé)任公司、大柴旦礦業(yè)開發(fā)有限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對性的進(jìn)行了5次突發(fā)環(huán)境大事演練。在演練過程中堅持從實戰(zhàn)動身,內(nèi)容上包括應(yīng)急聯(lián)動、緊急集合、快速反應(yīng)、協(xié)同協(xié)作、現(xiàn)場救援、后期處置和應(yīng)急保障等環(huán)節(jié)。通過演練,進(jìn)一步增加了企業(yè)環(huán)境安全意識、風(fēng)險防范意識,提升了各部門的協(xié)同力量,檢驗了我州環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和各企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可行性,為進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案積累了珍貴的經(jīng)驗,有效的提高了環(huán)境應(yīng)急救援力量,對建設(shè)突發(fā)環(huán)境大事風(fēng)險防范體系和消退環(huán)境風(fēng)險隱患具有重要意義。(三)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況近年來,依據(jù)省環(huán)保廳的布置要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署,把環(huán)境應(yīng)急工作擺在突出位置,立足本地實際,一直堅持“以人為本,削減災(zāi)害;居安思危,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé);依法標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對;以高科技,提高素養(yǎng)”的工作原則,認(rèn)真貫徹落實州關(guān)于應(yīng)急管理工作的各項布置和部署。為進(jìn)一步強(qiáng)化對突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共大事的力量,預(yù)防和削減突發(fā)大事造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,州政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,州環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人為副組長,成員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監(jiān)、財政、衛(wèi)生、交通、公安、工商等部門領(lǐng)導(dǎo)同志,確保各部門應(yīng)對突發(fā)環(huán)境大事高度機(jī)動、反應(yīng)快速、處置合理有效。(四)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制與實施情況我州針對突發(fā)環(huán)境大事,根據(jù)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建和應(yīng)急保障等應(yīng)急管理主要環(huán)節(jié)的不同要求進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研,統(tǒng)一規(guī)劃我州環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)的總體布局、主要任務(wù)和重點工程。同時根據(jù)“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則,充足利用現(xiàn)有資源,重點解決全州應(yīng)急管理的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題,提高全州預(yù)防和處置突發(fā)環(huán)境大事的綜合力量。二、存在的問題(一)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未經(jīng)專家評審,可行性有待進(jìn)一步論證。(二)環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全。個別地區(qū)未建立環(huán)境突發(fā)大事常設(shè)機(jī)構(gòu),發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事時,需臨時成立應(yīng)急機(jī)構(gòu),難以第一時間做出最快反應(yīng)。部門之間預(yù)防和處置連接不夠緊密,人員、信息、資源難以快速集成;應(yīng)急處置與日常應(yīng)急管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,臨時工作人員流淌性大,應(yīng)急管理力量、經(jīng)驗難以持續(xù)和繼承,亟待建立標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)、有序的長效機(jī)制。(三)環(huán)境應(yīng)急物資保障力量缺乏。各地區(qū)應(yīng)急物資儲藏缺乏,無應(yīng)急防護(hù)裝備,不能滿意突發(fā)環(huán)境大事救援工作的快速開展。(四)環(huán)境應(yīng)急人員缺乏。我州環(huán)境應(yīng)急專業(yè)人員缺乏,現(xiàn)從事環(huán)境應(yīng)急工作的人員配備缺乏且缺乏專業(yè)培訓(xùn),缺乏開展環(huán)境應(yīng)急工作的學(xué)問和技能。三、下步工作計劃(一)強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急管理規(guī)劃和制度建設(shè)進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,組織實施突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃,依據(jù)預(yù)防和處置自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等各類突發(fā)環(huán)境大事的需要,制定、完善應(yīng)急管理工作制度和工作程序,切實強(qiáng)化應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化觸及環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動,強(qiáng)化職責(zé),充足發(fā)揮應(yīng)對突發(fā)環(huán)境大事的作用。(二)強(qiáng)化突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)根據(jù)突發(fā)環(huán)境污染事故所觸及的各方面、各類型組建環(huán)境應(yīng)急專家?guī)?,拓寬與專家們的溝通渠道,召開環(huán)境應(yīng)急座談會,溝通全州突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急工作開展情況及環(huán)境應(yīng)急事后調(diào)查、評價、處理工作,建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境大事的需要。(三)連續(xù)深化開展環(huán)境應(yīng)急演練連續(xù)開展環(huán)境應(yīng)急演練工作,錘煉和提高突發(fā)環(huán)境大事的組織指揮、部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場掌握、緊急救援等綜合應(yīng)對力量,為勝利處置突發(fā)環(huán)境大事實踐積累經(jīng)驗,并通過演練發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案的缺陷,促進(jìn)現(xiàn)有環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的不斷完善。(四)做好環(huán)境突發(fā)環(huán)境大事的防范工作組織力量認(rèn)真開展環(huán)境風(fēng)險隱患普查工作,根據(jù)分級、分類管理的原則,全面把握我州轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風(fēng)險隱患情況,對發(fā)現(xiàn)的問題按時予以解決。進(jìn)一步強(qiáng)化對各單位、重點部位安全管理的監(jiān)督檢查,嚴(yán)密防范環(huán)境事故,切實強(qiáng)化對突發(fā)環(huán)境大事的信息報告和預(yù)報預(yù)警工作。主動開展對各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置力量的培訓(xùn),強(qiáng)化對各單位從業(yè)人員安全學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn),全面普及預(yù)防、避險、自救、減災(zāi)等學(xué)問和技能,做好突發(fā)環(huán)境大事的防范工作。突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案范文精選篇3一、目的為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后,我工程部能快速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作,實行切實有效的措施按時掌握污染源,按時制止重大環(huán)境污染源的連續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對環(huán)境的污染,特制定本工程部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。二、組織本工程部成立應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:成員:三、職責(zé)1、任務(wù)是了解把握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)。2、任務(wù)是依據(jù)指揮組指令,按時調(diào)動搶險員、器材、機(jī)械上一線搶險。3、任務(wù)是愛護(hù)我工程部及行業(yè)主管部門(環(huán)保部門)等外界的聯(lián)絡(luò),做到上情下達(dá),下情上傳,并負(fù)責(zé)生活保障。四、事故處理救援程序1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境(如噪聲超標(biāo))污染,工程部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織上相關(guān)人員按時處理、中止施工,并制定相應(yīng)的處理方案及采納有效措施,確保能達(dá)標(biāo)時方可連續(xù)施工。2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生為重大的環(huán)境污染,工程部應(yīng)按時組織人員工進(jìn)行搶險,同時實行有效措施,切斷污染源按時制止污染的后續(xù)發(fā)生,并按時上報集團(tuán)項管部。3、對很嚴(yán)峻的環(huán)境污染發(fā)生(如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒的化學(xué)品泄漏)后,要首先愛護(hù)好現(xiàn)場,組織工程部人員進(jìn)行自救并立刻向工程管理部上報大事的初步原因、范圍、估量后果。如有人員在該嚴(yán)峻的環(huán)境污染中受到人身損害,則應(yīng)立刻向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(120)電話求救。同時通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢測。工程管理部指揮部人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組織處理事故。4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定,實行切實有效措施最快速度切斷火源,斷絕火點,掌握火勢及熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施,及火災(zāi)的善后處理工作。按時組織地分類清理、清運,最大限度地削減環(huán)境污染;當(dāng)發(fā)生大量有害有毒的化學(xué)品泄漏后,應(yīng)按時實行隔離措施,實行恰當(dāng)防護(hù)措施后按時清理外運,或?qū)嵭懈綦x措施后按時托付環(huán)保部門處理、檢測,以求將環(huán)境的污染降低到最低限度。5、立刻組織安全自查自糾、消退隱患,確保施工安全;立刻組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三環(huán)境愛護(hù)安全再教育,提高安全防范意識,做到遵章守紀(jì),防止同類事故發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址1、醫(yī)療急救中心:1202、公安:110突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案范文精選篇4為全面貫徹落實省環(huán)保局應(yīng)急工作措施要求,確保在本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生環(huán)境污染事故和突發(fā)大事時能夠快速響應(yīng),有序行動,高效處置,降低危害,完成愛護(hù)公眾、愛護(hù)環(huán)境的目的,依據(jù)國家法律、法規(guī)和省、市環(huán)保局有關(guān)指示要求,制定黃山區(qū)環(huán)境污染事故和突發(fā)大事應(yīng)急處置預(yù)案。一、根本任務(wù)(一)負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)突發(fā)環(huán)境污染大事,污染源或危險廢物的鑒別鑒定,進(jìn)一步核實污染物的性質(zhì)。(二)判斷環(huán)境污染危害范圍,提出區(qū)域隔離、人員撤離及其他防護(hù)建議。(三)參與對污染區(qū)域、水域、建筑物外表等消退去污及對染有生物粘劑、化學(xué)毒劑的物品和其它危險廢物的善后處理與處置。(四)完成市環(huán)保局應(yīng)急預(yù)案給予的其他任務(wù)。二、應(yīng)急啟動(一)接到環(huán)境污染事故和突發(fā)大事通知時,立刻通知應(yīng)急人員,指定集結(jié)地點,明確集結(jié)時限(20分鐘以內(nèi)),明確相關(guān)要求,綻開應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(二)視詳細(xì)情況報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),通知相關(guān)部門。三、應(yīng)急準(zhǔn)備(一)應(yīng)急任務(wù)受領(lǐng)應(yīng)急任務(wù)內(nèi)容:1、大事的根本情況;2、本單位的根本任務(wù);3、可能得到的增援及協(xié)同規(guī)定;4、向上級部門報告情況和通知相關(guān)部門。(二)應(yīng)急措施在分析推斷情況的基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合預(yù)案、應(yīng)急任務(wù)和實際情況,定下執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的行動計劃。應(yīng)急器材、裝備、任務(wù)、處置方法及應(yīng)急人員防護(hù)等措施。四、應(yīng)急處理與處置(一)協(xié)同監(jiān)測應(yīng)急小組實行應(yīng)急監(jiān)測,接收應(yīng)急監(jiān)測有關(guān)數(shù)據(jù);(二)對污染源進(jìn)行定性的鑒別鑒定,精確判斷污染源的種類、性質(zhì)、規(guī)模;(三)向上級部門報告鑒別鑒定結(jié)果,并提出處置建議。(四)依據(jù)污染源的種類和性質(zhì)以及應(yīng)急監(jiān)測數(shù)據(jù),對污染或危害范圍作出概略判斷,按時提出人員撤離及防護(hù)建議。(五)依據(jù)污染源種類、性質(zhì)、污染范圍,組織實施消退相應(yīng)污染。(六)認(rèn)定污染類別,選擇處理方法,對污染危害進(jìn)行最終徹底處置。(七)按時上報各類污染信息,發(fā)生較、特大突發(fā)事故是地,按時懇求社會救助。五、應(yīng)急終止及應(yīng)急保障(一)組織人員返回,維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急裝備。(二)指導(dǎo)有關(guān)部門及事故單位查出原因,防止類似問題的重復(fù)發(fā)生。(三)進(jìn)行應(yīng)急工作總結(jié),編制應(yīng)急總結(jié)報告,上報應(yīng)急工作情況;(四)做好器材、車輛、通信裝備、醫(yī)療及生活的應(yīng)急保障。六、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)(一)設(shè)定應(yīng)急投訴報告電話:(二)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立黃山區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指導(dǎo)環(huán)境突發(fā)大事應(yīng)急處置工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由環(huán)保局組長擔(dān)任,小組辦公室由環(huán)保局副局長及各科主要負(fù)責(zé)人組成,小組成員為環(huán)保局及科、站這到全部成員。突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案范文精選篇5為認(rèn)真落實好省環(huán)保廳《關(guān)于開展全省應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》(青環(huán)發(fā)20__91號)要求,我州自上而下對全州應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況上報如下:一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況(一)應(yīng)急預(yù)案編制情況為全面提高我州應(yīng)對各類突發(fā)公共大事的力量,保障人民群眾生命健康、財產(chǎn)安全,促進(jìn)社會政治穩(wěn)定及國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,編制完成了《海西州突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案》和《海西州輻射事故應(yīng)急預(yù)案》并逐年不斷地修訂和完善。同時,明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門及企業(yè)結(jié)合各自實際,制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。截止20__年底,全州環(huán)保部門共制定環(huán)境應(yīng)急專項預(yù)案11個,企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案67個。(二)應(yīng)急預(yù)案演練情況20__年,我州根據(jù)所制定的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案主動組織實施突發(fā)環(huán)境大事演練工作,先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責(zé)任公司、大柴旦礦業(yè)開發(fā)有限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對性的進(jìn)行了5次突發(fā)環(huán)境大事演練。在演練過程中堅持從實戰(zhàn)動身,內(nèi)容上包括應(yīng)急聯(lián)動、緊急集合、快速反應(yīng)、協(xié)同協(xié)作、現(xiàn)場救援、后期處置和應(yīng)急保障等環(huán)節(jié)。通過演練,進(jìn)一步增加了企業(yè)環(huán)境安全意識、風(fēng)險防范意識,提升了各部門的協(xié)同力量,檢驗了我州環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和各企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可行性,為進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案積累了珍貴的經(jīng)驗,有效的提高了環(huán)境應(yīng)急救援力量,對建設(shè)突發(fā)環(huán)境大事風(fēng)險防范體系和消退環(huán)境風(fēng)險隱患具有重要意義。(三)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況近年來,依據(jù)省環(huán)保廳的布置要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署,把環(huán)境應(yīng)急工作擺在突出位置,立足本地實際,一直堅持“以人為本,削減災(zāi)害;居安思危,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé);依法標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對;以高科技,提高素養(yǎng)”的工作原則,認(rèn)真貫徹落實州關(guān)于應(yīng)急管理工作的應(yīng)急處置與日常應(yīng)急管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,臨時工作人員流淌性大,應(yīng)急管理力量、經(jīng)驗難以持續(xù)和繼承,亟待建立標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)、有序的長效機(jī)制。(三)環(huán)境應(yīng)急物資保障力量缺乏。各地區(qū)應(yīng)急物資儲藏缺乏,無應(yīng)急防護(hù)裝備,不能滿意突發(fā)環(huán)境大事救援工作的快速開展。(四)環(huán)境應(yīng)急人員缺乏。我州環(huán)境應(yīng)急專業(yè)人員缺乏,現(xiàn)從事環(huán)境應(yīng)急工作的人員配備缺乏且缺乏專業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年珠寶首飾設(shè)計師(初級)職業(yè)技能鑒定珠寶設(shè)計軟件應(yīng)用試卷
- 2025年質(zhì)量工程師考試質(zhì)量管理體系文件更新標(biāo)準(zhǔn)試題
- 2025年招標(biāo)師職業(yè)資格考試招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)與法律法規(guī)案例分析及程序與合同管理試卷
- 2025年越南語等級考試跨文化交流案例分析試卷
- 2025年注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試城鄉(xiāng)公共設(shè)施規(guī)劃案例分析試卷
- 充電樁運營成本管控與預(yù)算方案
- 2025年中式面點師(技師)面點行業(yè)發(fā)展試題考試試卷
- 高速公路改擴(kuò)建環(huán)境監(jiān)控與評估方案
- 2025版機(jī)械制造行業(yè)技師勞動合同范本
- 二零二五年度英文技術(shù)咨詢服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新合同
- 2024春蘇教版《亮點給力大試卷》 數(shù)學(xué)四年級下冊(全冊有答案)
- 醫(yī)院人力資源調(diào)研分析報告
- 房屋租賃合同-電子版
- 上海交通大學(xué)學(xué)生生存手冊
- 有理數(shù)計算試卷
- 特種設(shè)備安全管理課件-電梯安全知識
- 造林(綠化)工期計劃安排及保證措施
- 空氣波壓力治療系統(tǒng)在臨床科室應(yīng)用
- 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員(網(wǎng)絡(luò)安全管理員)操作技能考核要素細(xì)目表(征求意見稿)
- 吉林省醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)檢查評定實施方案
- 水泥土攪拌樁地基處理施工方案
評論
0/150
提交評論