第一次工地會(huì)議監(jiān)理單位發(fā)言內(nèi)容(一)介紹監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)內(nèi)容及建立程序1、建設(shè)工程概況2、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作的主要內(nèi)容收時(shí)期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容要內(nèi)容7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃度和要求監(jiān)理例會(huì)的目的是參建各方交流溝通,研究解決合同履行中存在的各種問題,監(jiān)理例會(huì)定期組織召開,每周一次周例會(huì),定在每周_______上午(下節(jié)假日時(shí)對(duì)會(huì)議時(shí)間做相應(yīng)調(diào)整,希望與會(huì)人員不要無故缺席或遲到,如有特題的書面報(bào)告,如質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同等一些重大的,需要相關(guān)單位協(xié)上周提出的問題作跟蹤(是。(三)本監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及分工依照工程實(shí)際情況,本項(xiàng)目部配備總監(jiān)理工程師:徐青海,總監(jiān)代表:李東,土建錢長(zhǎng)明。簽收等手續(xù)。位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)。中,嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工,創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。,(五)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等控制及管理程序的要求質(zhì)量控制措施:技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與建筑安裝生產(chǎn)許可證(或報(bào)告單,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備抵包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理單位或業(yè)主旁站下進(jìn)行試樣的抽樣送檢,承包商及時(shí)將報(bào)告數(shù)據(jù)提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有3?、分項(xiàng)、分部、隱蔽工程的重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外,必要時(shí),對(duì)承包單位的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢道5、工程質(zhì)量的控制措施事中控制,從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,過渡到對(duì)工作質(zhì)量的檢查;對(duì)工序的質(zhì)量檢查;對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。進(jìn)度控制要求:程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施,總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得修改,特別情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包單位必須嚴(yán)格依照總進(jìn)度計(jì)劃2?、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,編寫月進(jìn)度計(jì)劃,提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)或總監(jiān)代表審定后報(bào)業(yè)主,總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包單位商討,對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析對(duì)比,及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是承包商措施?承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任,各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,2、安全教育承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位扶著人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),特種作業(yè)人員還應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,持證上崗,要監(jiān)理施工班組安施工問題,要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。警示、?承包單位應(yīng)每周、月組織一次全面的安全施工大檢查,承包單位的項(xiàng)目相關(guān)人員書面報(bào)監(jiān)理部,監(jiān)理部將對(duì)承包單位每周、月組織一次施工質(zhì)量、安全文明大檢查(時(shí)間定在承包單位自檢以后)、?編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須結(jié)合工程特點(diǎn),編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措全技