本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改/本資料為word版本——可編輯、可修改物料采購供給商治理辦法一、供給商分類按供給商提供的產(chǎn)品對我公司的重要程度和使用數(shù)量，將供給商分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類，分類治理。Ⅰ類供給商——指提供對我公司的安全性、可靠性有重大影響物資的供給商，即：備品備件、維修材料、消防器材等Ⅱ類供給商——指提供對我公司有較重大影響物資的供給商，即辦公電腦、電子耗材、勞保用品等Ⅲ類供給商——指Ⅰ、Ⅱ供給商以外的供給商，即：辦公用品、清潔用品等二、供給商選擇選擇原則：應(yīng)遵循高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、低價(jià)格、守信用、治理好、就近選點(diǎn)的原則。除公司另有規(guī)定的以外，必須保證每種配套件具有兩家及以上的穩(wěn)定供給商，以保證穩(wěn)定供貨及價(jià)格競爭。選擇要求：對Ⅰ類供給商基本要求必須是能提供所供物品具備的相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告，且提供相關(guān)服務(wù)3年以上，做到物品不論多少，能從合作角度出發(fā)，隨叫隨到；對Ⅱ、Ⅲ類供給商的基本要求是必須具備所供物品的質(zhì)量保證能力和供給能力。供給商連續(xù)一年未供貨，供貨時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行供方審核、必要時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察。連續(xù)二年未供貨的供給商，其資格自動(dòng)取消。每季度對各合格供方所供產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，適時(shí)向供方發(fā)送《產(chǎn)品質(zhì)量信息溝通單》，對出現(xiàn)較多質(zhì)量問題的供給商，先責(zé)令其采取糾正和預(yù)防措施，再根據(jù)糾正措施實(shí)施效果確定是否暫停其供貨或取消其供貨資格。三、供給商的考核及再評價(jià)《合格供方名單》實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，每年年底評定一次。評定由行政治理部負(fù)責(zé)組織，評定的依據(jù)為供給商的考核結(jié)果。根據(jù)評定結(jié)果對《合格供方名單》進(jìn)行修訂。考核對象：列入《合格供方名單》的所有供給商。考核方法：對供給商進(jìn)行綜合評價(jià)，執(zhí)行評分等級制度，滿分為100分。a評分大于或等于90分的，為A級供給商；b評分大于或等于80分，低于90分的，為B級供給商；c評分大于或等于70分，低于80分的，為C級供給商；d評分低于70分的，為D級供給商，即不合格供給商。計(jì)分項(xiàng)目和評分標(biāo)準(zhǔn)a質(zhì)量狀況：60分×（1-不合格件數(shù)/總交貨件數(shù)）；b交付及時(shí)性：20分×（遲交貨批數(shù)/總交貨批數(shù)）；c服務(wù)及時(shí)性：8分（服務(wù)及時(shí)率95％以上8分；服務(wù)及時(shí)率低于95％，高于80％為5分；服務(wù)及時(shí)率低于80％，高于50％為3分；服務(wù)及時(shí)率低于50％為0分）；d服務(wù)質(zhì)量：5分（服務(wù)質(zhì)量好，用戶滿足5分；因服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶埋怨2分；因服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶投訴及索賠的0分）；e糾正措施：4分（糾正措施按時(shí)回復(fù)并實(shí)施有效4分；糾正措施不按時(shí)回復(fù)，但實(shí)施有效3分；糾正措施按時(shí)回復(fù)但效果有限2分；糾正措施不按時(shí)回復(fù)且實(shí)施無效0分）；f價(jià)格水平：3分（偏高1.5分，居中2分，稍低3分）；以上的第a項(xiàng)由各項(xiàng)目反饋獲得，第b項(xiàng)由庫房評分，第c、d、e項(xiàng)由行政治理部提供評分，第f項(xiàng)由詢價(jià)小組進(jìn)行評分。提供評分時(shí)，應(yīng)同時(shí)報(bào)送相關(guān)原始數(shù)據(jù)、存檔原始資料備查。采購人員應(yīng)要求供給商按時(shí)交貨和及時(shí)提供售后服務(wù)，同時(shí)應(yīng)記錄其及時(shí)交付率、服務(wù)及時(shí)率及服務(wù)質(zhì)量?？己祟l率：每年一次?？己私Y(jié)果的處理a考核結(jié)果在85分及以上的供給商，優(yōu)先采購；b考核結(jié)果大于等于70分，低于85分的供給商，要求其對不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，行政治理部對其提交的糾正措施和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。c考核結(jié)果大于等于60分，低于70分的供給商，要求其對不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，行政治理部對其提交的糾正措施和結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。d考核結(jié)果低于60分的，限期整改，整改合格后列為C級供給商，不合格的取消其原合格供方資格。供給商動(dòng)態(tài)分級A級供給商為優(yōu)秀供給商，應(yīng)根據(jù)這些優(yōu)秀供給商的重要性類別來選擇治理對策。對于Ⅲ類A級供給商，由于其供給的零部件對公司產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，可以通過增大訂單比例、采用更短的付款周期等措施來鼓舞該類供給商繼續(xù)保持或改進(jìn)供貨業(yè)績水平。對于Ⅰ類和Ⅱ類A級供給商，公司應(yīng)從業(yè)務(wù)流程整體優(yōu)化的角度尋求與供給商進(jìn)一步合作和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，通過業(yè)務(wù)流程的整合避開不必要的重復(fù)工作，消除不增值活動(dòng)。B級供給商是良好供給商，可以較好地滿足公司的要求。B級供給商盡管稍遜于A級供給商，但同樣是公司值得珍惜的重要資源，公司應(yīng)本著互利共贏的原則，加強(qiáng)與B級供給商的溝通，及時(shí)支付供給商的貨款。對于Ⅰ類供給商，其業(yè)績至少應(yīng)達(dá)到B級。對于Ⅱ類供給商，應(yīng)保證同一種產(chǎn)品至少有一家供給商達(dá)到B級。C級供給商是合格供給商，能夠滿足合同約定的當(dāng)前運(yùn)作要求。它提供的產(chǎn)品或服務(wù)其他供給商也能輕易提供，合格供給商不具備額外競爭能力。假如Ⅰ類供給商的業(yè)績只有C級，應(yīng)暫停其供貨，但可以作為應(yīng)急備選供給商。假如Ⅱ類供給商的業(yè)績?yōu)镃級，其供貨比例應(yīng)維持在20％以下。假如Ⅲ類供給商的業(yè)績?yōu)镃級，其供貨比例應(yīng)維持在40％以下。對于所有的C級供給商，由行政治理部根據(jù)評定結(jié)果向其提出告誡，并責(zé)令其限期提出糾正措施，促使其由合格供給商進(jìn)展到良好供給商。D級供給商是不合格供給商，不能滿足企業(yè)的基本采購要求，采購、外協(xié)部門必