2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺試卷A卷含答案單選題（共50題）1、根據(jù)《世行采購指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法不正確的是（）。A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D.一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人【答案】A2、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。（2018年真題）A.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B3、在建設(shè)工程項目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位【答案】A4、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D5、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（）。A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）【答案】A6、建設(shè)項目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式，其基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.加強(qiáng)項目的投資管理，實現(xiàn)總價包干B.減少業(yè)主對建設(shè)進(jìn)度失控的壓力C.引入專家管理，實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】D7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。（2015）A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B8、施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【答案】C9、混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備，預(yù)制柱的吊點(diǎn)數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計算確定，吊索水平夾角不應(yīng)小于（）。A.45°B.50°C.60°D.30°【答案】A10、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項目所實際花費(fèi)的金額【答案】D11、某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D12、建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險因素的是()。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A13、項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于()。A.工程顧問B.工程技術(shù)C.工程監(jiān)督D.工程采購【答案】A14、（）是項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。A.材料質(zhì)量控制B.施工工藝安排C.施工人員組成D.施工質(zhì)量控制【答案】D15、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C16、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完結(jié)的是（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.工程移交D.工程保修【答案】C17、屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)是()。A.項目的合同文件B.施工組織設(shè)計C.項目招標(biāo)文件D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃大綱【答案】B18、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照（）。代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同C.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設(shè)計文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A19、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，使總體框架更清晰，落到實處是依（）的原則建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃B.總目標(biāo)分解C.質(zhì)量責(zé)任制D.管理有序性【答案】A20、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（）編制。A.分包企業(yè)B.設(shè)計單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位【答案】C21、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的施工階段C.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制D.項目總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C22、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B23、下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計劃D.工程勘察資料【答案】D24、某施工項目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于（）事故。A.指導(dǎo)責(zé)任B.操作責(zé)任C.一般責(zé)任D.控制責(zé)任【答案】A25、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。（2012）A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗收前，由施工單位【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.勞務(wù)分包人B.發(fā)包人C.施工承包人D.專業(yè)分包人【答案】A27、按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，在安裝前要編制專項安裝方案并經(jīng)過審批后實施，安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測，而且要經(jīng)過（）驗收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】B28、為使項目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。A.局域網(wǎng)B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.項目信息門戶【答案】D29、在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）。（2014）A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C30、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C31、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量方針B.程序性文件C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄【答案】D32、某工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級的灌注樁，共計300根，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進(jìn)行檢驗，對檢驗樁數(shù)的要求是（）。A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根【答案】B33、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，某縣發(fā)生的重大事故的事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府C.事故發(fā)生地縣級人民政府D.國務(wù)院【答案】A34、下列建設(shè)工程項目的質(zhì)量風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）A.施工單位任務(wù)分工不恰當(dāng)B.工作流程組織不科學(xué)C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C35、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級上屬于（）的質(zhì)量控制體系A(chǔ).第一層級B.第二層級C.第三層級D.第四層級【答案】B36、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。A.信息譯碼不準(zhǔn)確B.表達(dá)能力不佳C.對信息的承受力D.對信息的篩選【答案】B37、工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。A.操作性B.實施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性【答案】C38、建設(shè)工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過程和實施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程【答案】A39、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是（）。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風(fēng)險并定制風(fēng)險對策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等【答案】B40、修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計算的基礎(chǔ)上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說法不正確的是（）。A.將計算索賠的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個工期B.只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.按受影響的時段內(nèi)該項工作的投標(biāo)單價，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費(fèi)用【答案】D41、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.發(fā)展計劃部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】A42、關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法，錯誤的是（）。A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令【答案】B43、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C44、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)人D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B45、下列不屬于預(yù)警體構(gòu)成的是（）。A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.事故預(yù)防系統(tǒng)【答案】D46、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B47、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D48、（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風(fēng)險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B49、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011，混凝土攪拌機(jī)夜間的噪聲限值為（）dB。A.55B.60C.65D.70【答案】A50、下列屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.編制項目投資總體規(guī)劃C.項目實施期組織總體方案D.項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義【答案】B多選題（共30題）1、全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有（）。A.提倡預(yù)防為主B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定C.提倡科學(xué)管理D.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心E.提倡用數(shù)據(jù)說話【答案】ABC2、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及()。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段B.決策階段C.設(shè)計階段D.保修期E.動用前準(zhǔn)備階段【答案】ACD3、下列工程項目中，必須進(jìn)行招標(biāo)的有（）。A.使用外商資金的項目B.大型污水排放項目C.大型體育場館D.采用專用技術(shù)作為施工主要技術(shù)的工程項目E.國家融資項目【答案】BC4、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有()。A.主持設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底B.審核分包單位的資質(zhì)C.簽發(fā)開工令D.查驗施工單位的施工測量放線結(jié)果E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃【答案】BCD5、建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的（），與環(huán)境協(xié)調(diào)、適宜。A.規(guī)劃布局B.節(jié)能環(huán)保C.綠化設(shè)計D.社區(qū)環(huán)境E.燈光照明【答案】ABC6、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改C.原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改【答案】ABCD7、對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，人工費(fèi)包括（）。A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)用B.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用C.由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用D.超過法定工作時間的加班勞動E.法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)【答案】BCD8、下列分部（分項）工程中，需要編制專項施工方案的有（）。A.模板工程B.腳手架工程C.鋼筋工程D.土方開挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD9、下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A.進(jìn)度計劃B.施工方案C.隱蔽驗收記錄D.樁基檢測報告E.工程量清單【答案】BCD10、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。（2018年真題）A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關(guān)鍵工作的時差D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD11、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的職責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD12、單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】AC13、進(jìn)度控制的措施包括（）。A.行政措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.組織措施E.技術(shù)措施【答案】BCD14、施工質(zhì)量計劃所要求的內(nèi)容，理所當(dāng)然地被包含于施工組織設(shè)計或項目管理實施規(guī)劃中，而且能夠充分體現(xiàn)施工項目管理目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本、安全）的（），這也和全面質(zhì)量管理的思想方法相一致。A.關(guān)聯(lián)性B.制約性C.協(xié)調(diào)性D.整體性E.持續(xù)性【答案】ABD15、有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，從控制臺班數(shù)量方面所采取的控制方法是()。A.根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械B.保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工C.核定設(shè)備臺班定額產(chǎn)量，實行超產(chǎn)獎勵辦法，加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備單位時間的生產(chǎn)效率和利用率D.加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)E.加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機(jī)械臺班的生產(chǎn)效率【答案】ABCD16、施工成本計劃的編制依據(jù)包括（）。A.合同文件B.相關(guān)定額C.項目管理實施規(guī)劃D.價格信息E.核實的分部工程量【答案】ABCD17、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理的說法，正確的有()。A.對企業(yè)自有職工的管理是各級政府主管部門明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對象B.目前我國施工企業(yè)勞動用工大致有企業(yè)自有職工.勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工三種情況C.勞務(wù)分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動合同的勞動者D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)E.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人【答案】BCD18、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（）。A.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B.項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)C.建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D.建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E.建設(shè)項目工程信息管理目標(biāo)【答案】ABCD19、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的處理措施中說法正確的是（）。A.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員任何時候都可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安監(jiān)部和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門報告C.重大事故要逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查E.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起45日內(nèi)提交事故調(diào)查報告【答案】AD20、對項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部安全教育的主要內(nèi)容包括（）。A.典型事故案例剖析B.本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識C.本職的安全生產(chǎn)責(zé)任D.事故應(yīng)急處理措施E.安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)【答案】AB21、合同實施偏差分析的內(nèi)容包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施內(nèi)容分析C.合同實施偏差的責(zé)任分析D.調(diào)整措施實施效果的分析E.合同實施趨勢分析【答案】AC22、關(guān)于質(zhì)量管理體系七項原則的說法，正確的有（）。A.以產(chǎn)品為相關(guān)焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.全員積極參與E.循證決策【答案】BCD23、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建