家裝監(jiān)理年終工作總結(jié)范文20xx家裝公司的工作很快就到尾聲了，在20xx年里都有什么工作的總結(jié)呢，在這一年里在工作上是否有什么成就呢，來寫一份年終工作總結(jié)吧，下面是由我為大家整理的“家裝監(jiān)理最新年終工作總結(jié)范文20xx”，僅供參考，歡送大家閱讀。

家裝監(jiān)理最新年終工作總結(jié)范文20xx(一)

時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，找出工作中的缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷，下面是我的工作總結(jié)：

一、幫助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位供應(yīng)資料不剛好、不完整的狀況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的狀況下，都謹(jǐn)慎做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必需全面的概括，因此謹(jǐn)慎做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際狀況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)狀況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收狀況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問題及對(duì)存在的問題采納的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)謹(jǐn)慎的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際狀況，反應(yīng)給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更精確無誤的反映工程實(shí)際狀況。

二、對(duì)工程施工建立的質(zhì)量限制

做好足夠的事前限制工作。謹(jǐn)慎熟識(shí)工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到有備無患，能夠剛好的發(fā)覺并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方參照建施圖和構(gòu)造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前限制工作。

在事中限制中所做的工作。針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好參照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)代表匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工限制方面的工作

在平安管理過程中，我深深地體會(huì)到平安要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣恍蓄A(yù)料的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的平安管理人員要求做好日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程平安限制所提出的要求，加大了監(jiān)視管理的力度，對(duì)存在的問題剛好下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，剛好進(jìn)展再檢查。

總之，對(duì)于工程施工建立監(jiān)理過程中的質(zhì)量限制尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)覺問題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)覺問題要多講;手勤，剛好做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的限制，才能更好地保證工程的平安生產(chǎn)。

家裝監(jiān)理最新年終工作總結(jié)范文20xx(二)

隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對(duì)我來說是莫大的協(xié)助。

過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我謹(jǐn)慎堅(jiān)持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿足”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚x年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

1、同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，遵照指示看法交于文件閱處人。并剛好催促按期處理完畢。

2、便利編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會(huì)踴躍向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

3、理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，須要謹(jǐn)慎的探究施工月報(bào)，其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能判定出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建立的質(zhì)量限制

1、事前限制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。

2、事中限制中所做的工作

針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好參照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工限制方面的工作

通過對(duì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺(tái)帳及書面資料)，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對(duì)存在的問題剛好下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，剛好進(jìn)展再檢查，對(duì)于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發(fā)覺問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)覺問題要多講);手勤(剛好做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的限制，才能更好地、謹(jǐn)慎地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責(zé)，踴躍工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

家裝監(jiān)理最新年終工作總結(jié)范文20xx(三)

20xx年x月x日我應(yīng)聘到貴公司工作，起先被支配在xx市xx路兩側(cè)整治xx工程工地，后來被支配到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，此時(shí)此刻譽(yù)山國際工程工地，擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心謹(jǐn)慎細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就二年來的工作狀況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，踴躍主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量限制方面，采納主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其缺乏之處提出改良看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)展事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，幸免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)覺有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批有質(zhì)量問題采納平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位運(yùn)用。為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

本人在各工地的監(jiān)理過程中，踴躍協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

二、幾點(diǎn)建議

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為幸免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2、健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路途長(zhǎng)、