第12頁共12頁202?3上半?年度財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)?一、_?___?年以來?的主要?工作和?取得的?成績(jī)?（一）?財(cái)務(wù)報(bào)?表工作?及預(yù)算?管理?截至_?___?年底，?企業(yè)資?產(chǎn)總額?萬元，?應(yīng)收賬?款萬元?，資產(chǎn)?負(fù)債率?為%。?___?_年總?收入萬?元，比?上年同?期增長(zhǎng)?%;毛?利率為?%，比?上年同?期增長(zhǎng)?%。凈?利潤(rùn)為?萬元，?較上年?同期增?長(zhǎng)萬元?，增長(zhǎng)?率高達(dá)?%。從?上述可?見，企?業(yè)收入?及凈利?潤(rùn)穩(wěn)定?增長(zhǎng)，?總的經(jīng)?營(yíng)形勢(shì)?是比較?樂觀的?，但資?產(chǎn)負(fù)債?率偏高?，負(fù)債?總額偏?大，毛?利率增?長(zhǎng)較慢?，雖然?一方面?說明企?業(yè)經(jīng)營(yíng)?狀況穩(wěn)?定，但?也從另?一方面?反映出?企業(yè)對(duì)?于成本?控制及?資金周?轉(zhuǎn)方面?管理手?段偏弱?，控制?力不強(qiáng)?的問題?。（?二）資?金管理?和信貸?工作?今年，?企業(yè)資?金壓力?一直很?大。針?對(duì)企業(yè)?資金現(xiàn)?狀，企?業(yè)財(cái)務(wù)?部群策?群力，?科學(xué)調(diào)?控項(xiàng)目?資金，?與銀行?溝通協(xié)?商后，?貸款萬?元用于??-項(xiàng)目?的資金?運(yùn)轉(zhuǎn)，?并辦理?承兌匯?票萬元?，用于?購買機(jī)?械設(shè)備?。各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?，順利?解決企?業(yè)資金?缺口，?努力做?好資金?的快速?回籠，?保證企?業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?正常。?做到了?與銀行?建立了?良好的?合作伙?伴關(guān)系?，并充?分利用?銀行貸?款保證?企業(yè)的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，使?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)工作?順利進(jìn)?行。?（三）?清欠工?作企?業(yè)認(rèn)真?貫徹實(shí)?施《-??企業(yè)清?欠管理?辦法》?，成立?企業(yè)清?欠工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組，對(duì)?每個(gè)項(xiàng)?目責(zé)任?到人，?經(jīng)理和?財(cái)務(wù)為?清欠工?作第一?責(zé)任人?，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目各?種款、?押金催?收工作?，并定?期向企?業(yè)清欠?工作小?組報(bào)告?催收進(jìn)?度，這?對(duì)加強(qiáng)?企業(yè)內(nèi)?部管理?和控制?，保護(hù)?企業(yè)資?產(chǎn)安全?，堵塞?效益漏?洞，融?通資金?，提高?企業(yè)的?管理水?平和盈?利水平?起到了?積極作?用。?（四）?財(cái)務(wù)檢?查及集?團(tuán)企業(yè)?配合工?作財(cái)?務(wù)部響?應(yīng)--?--工?作會(huì)議?要求，?按照《??-實(shí)施?辦法》?，對(duì)_?___?年以來?的資產(chǎn)?進(jìn)行了?自查自?糾，以?及組織?專項(xiàng)小?組進(jìn)行?重點(diǎn)檢?查，并?接受集?團(tuán)企業(yè)?對(duì)企業(yè)?的審計(jì)?檢查，?利用這?次專項(xiàng)?治理工?作將以?往可能?存在的?問題徹?底處理?完，不?留隱患?，為企?業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造良?好的環(huán)?境，并?隨時(shí)復(fù)?查。?為實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)工?作的規(guī)?范統(tǒng)一?及集中?化管理?，我們?響應(yīng)號(hào)?召推廣?進(jìn)行了??-系統(tǒng)?的實(shí)施?。此項(xiàng)?措施大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能及?帳表、?資金集?中管理?，使財(cái)?務(wù)工作?上了一?個(gè)新的?臺(tái)階。?二、?存在的?問題?（一）?資產(chǎn)負(fù)?債率高?，成本?費(fèi)用控?制工作?需要加?強(qiáng)企?業(yè)資產(chǎn)?總額為??-萬元?，應(yīng)收?賬款凈?額為-??萬元，?資產(chǎn)負(fù)?債率為??-，企?業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率?長(zhǎng)期處?在較高?水平。?從當(dāng)前?企業(yè)運(yùn)?行情況?來看，?隨著近?年來生?產(chǎn)規(guī)模?的持續(xù)?擴(kuò)張以?及設(shè)備?購置和?資本經(jīng)?營(yíng)投入?的加大?，企業(yè)?負(fù)債總?額偏大?，雖然?在一定?程度上?較高的?資產(chǎn)負(fù)?債率水?平表明?可以充?分利用?借入資?本給企?業(yè)帶來?好處，?盡可能?降低財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，但是?也反應(yīng)?了企業(yè)?資金周?轉(zhuǎn)問題?，存在?資不抵?債的風(fēng)?險(xiǎn)。以?后隨著?生產(chǎn)規(guī)?模的不?斷擴(kuò)大?，企業(yè)?的財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)將?有可能?進(jìn)一步?放大，?我們必?須采取?有效措?施改變?這種局?面。并?且很大?比例的?應(yīng)收賬?款賬齡?較長(zhǎng)，?使企業(yè)?不得不?運(yùn)用有?限的流?動(dòng)資金?來墊付?各種款?及物資?設(shè)備款?，加速?了企業(yè)?的現(xiàn)金?流出，?嚴(yán)重增?大了企?業(yè)時(shí)點(diǎn)?或時(shí)段?資金的?支付壓?力。?（二）?企業(yè)的?整體盈?利水平?偏低，?管理水?平需要?進(jìn)一步?提高，?經(jīng)濟(jì)狀?況尚需?改善。?近幾?年來我?們完成?產(chǎn)值和?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)都是?逐年增?長(zhǎng)，但?主業(yè)的?整體盈?利水平?和管理?水平依?然偏低?，責(zé)任?成本管?理工作?任重而?道遠(yuǎn)，?距離我?們實(shí)現(xiàn)?“快速?發(fā)展、?規(guī)模發(fā)?展、全?面發(fā)展?”的戰(zhàn)?略目標(biāo)?尚有相?當(dāng)差距?。當(dāng)前?，低報(bào)?價(jià)、高?成本、?低收益?成為建?筑施工?行業(yè)的?一種普?遍趨勢(shì)?，使我?們的管?理水平?面臨著?嚴(yán)峻的?考驗(yàn)。?而企業(yè)?快速發(fā)?展又需?要保持?較高的?收益水?平，這?就要求?我們必?須提高?管理水?平。?（三）?企業(yè)現(xiàn)?金流的?發(fā)展趨?勢(shì)不容?樂觀?企業(yè)成?立以后?，依賴?銀行貸?款程度?逐年加?大。這?里首先?有我們?企業(yè)行?業(yè)特點(diǎn)?的原因?，我們?企業(yè)現(xiàn)?金流的?顯著特?點(diǎn)是流?入、流?出總量?大，凈?現(xiàn)金流?量小;?流出流?入時(shí)間?不同步?，時(shí)點(diǎn)?或時(shí)段?資金支?付壓力?大，流?出時(shí)效?性強(qiáng)，?資金在?企業(yè)滯?留時(shí)間?短，并?且企業(yè)?利潤(rùn)貨?幣化難?以有效?實(shí)現(xiàn);?其次，?這種現(xiàn)?狀也從?另一個(gè)?角度說?明我們?企業(yè)的?現(xiàn)金流?顯現(xiàn)出?了非良?性發(fā)展?的趨勢(shì)?。三?、改進(jìn)?措施及?未來思?路（?一）強(qiáng)?化項(xiàng)目?成本控?制和核?算加?強(qiáng)成本?費(fèi)用控?制措施?是企業(yè)?現(xiàn)金流?狀況改?善的根?本保證?。加強(qiáng)?各項(xiàng)債?權(quán)債務(wù)?管理，?及時(shí)清?理和回?收外欠?款，做?好分包?款撥付?及外欠?設(shè)備、?材料款?等的清?償工作?，從而?減輕企?業(yè)的資?金周轉(zhuǎn)?壓力。?（二?）強(qiáng)化?財(cái)務(wù)監(jiān)?察和審?計(jì)監(jiān)督?職能?認(rèn)真執(zhí)?行《財(cái)?務(wù)監(jiān)察?辦法》?，通過?全面檢?查、重?點(diǎn)抽查?、專項(xiàng)?檢查、?自查等?多種形?式，加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目日常?會(huì)計(jì)工?作和內(nèi)?控制度?執(zhí)行的?監(jiān)督。?通過財(cái)?務(wù)、審?計(jì)、監(jiān)?察部門?的聯(lián)合?執(zhí)法檢?查，對(duì)?各單位?的資金?使用、?資產(chǎn)管?理、成?本費(fèi)用?支出、?分包管?理及效?益情況?等進(jìn)行?監(jiān)督，?保證各?項(xiàng)制度?的落實(shí)?和各項(xiàng)?工作的?順利進(jìn)?行。這?也對(duì)企?業(yè)內(nèi)部?管理和?控制，?保護(hù)企?業(yè)資產(chǎn)?安全，?堵塞效?益漏洞?，融通?資金，?提高企?業(yè)的管?理水平?和盈利?水平起?到積極?作用。?（三?）提高?財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)?水平和?素質(zhì)?在這半?年中，?財(cái)務(wù)部?有很多?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作。作?為財(cái)務(wù)?人員，?我們?cè)?企業(yè)加?強(qiáng)管理?、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為、提?高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力?等方面?還應(yīng)盡?更大的?義務(wù)與?責(zé)任。?我們將?不斷地?總結(jié)和?反省，?不斷地?鞭策自?己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與企?業(yè)共同?成長(zhǎng)。?20?23上?半年度?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?（二）?上半?年的工?作也是?結(jié)束了?一段日?子了，?而今來?寫總結(jié)?，其實(shí)?也是有?些晚，?不過也?是要去?回顧，?看看自?己做到?的工作?，并且?也是自?己清楚?，還有?一些不?足，是?要在下?半年去?努力做?好財(cái)務(wù)?工作，?從而讓?自己得?到提升?，去完?成整年?的一個(gè)?工作的?。作?為財(cái)務(wù)?，我們?的工作?沒有什?么壓力?，也是?不像業(yè)?務(wù)部門?那樣，?特別是?對(duì)于此?次的疫?情更是?影響了?公司的?一個(gè)運(yùn)?營(yíng)，所?以也是?需要業(yè)?務(wù)部門?去想辦?法去解?決，調(diào)?整的。?但我們?也是要?去做好?配合的?工作，?特別是?業(yè)務(wù)的?調(diào)整，?作為財(cái)?務(wù)也是?要跟進(jìn)?，去做?好我們?該做的?事情從?而能讓?業(yè)務(wù)順?利的開?展，而?不能因?此還影?響到業(yè)?務(wù)進(jìn)展?了。而?工作里?頭，我?也是盡?責(zé)的做?好自己?的本職?。去了?解新的?業(yè)務(wù)，?清楚在?工作里?頭該如?何的去?配合好?，而且?自己也?是感受?到自己?也是在?其中學(xué)?到挺多?的東西?，和之?前相比?，工作?也是有?了新的?事情要?去做，?也是讓?自己的?狀態(tài)有?了一些?改變，?畢竟之?前的工?作也是?每天都?是一樣?的也是?有些枯?燥了，?而新的?事情也?是讓自?己增加?了動(dòng)力?，能去?更積極?主動(dòng)的?做好它?。除?了工作?，其實(shí)?自己也?是有做?一些改?變，去?做思考?，特別?是在家?那段日?子，沒?辦法做?財(cái)務(wù)工?作的，?畢竟我?們是需?要用到?公司的?系統(tǒng)的?，而自?己在家?是無法?去處理?，所以?也是這?段日子?有了充?裕的時(shí)?間，自?己也是?去考慮?自己要?做的事?情，以?及自己?未來的?一個(gè)發(fā)?展應(yīng)該?是怎么?樣的，?也是去?看書，?去了解?更新的?財(cái)務(wù)知?識(shí)，從?而讓自?己得到?一個(gè)學(xué)?習(xí)，這?段日子?我也是?格外珍?惜，用?好了，?也是得?到了充?實(shí)，到?了后面?疫情緩?解，回?到公司?復(fù)工之?后，我?也是感?受到自?己對(duì)于?工作也?是能更?好的融?入進(jìn)入?，去做?好它了?，思考?的也是?讓自己?去改進(jìn)?了一些?方式來?提升效?率。工?作雖然?每天都?是在做?的，但?是我也?是清楚?，要去?考慮提?升效率?，如果?的做能?更出色?一些，?并且也?是可以?通過自?己的學(xué)?習(xí)，看?到問題?所在去?改變。?上半?年的時(shí)?間，做?好工作?，得到?提升，?我也是?發(fā)現(xiàn)了?一些以?前沒有?看到的?問題，?去解決?了也是?讓自己?收獲更?多。同?時(shí)對(duì)于?下半年?的工作?也是做?好了一?個(gè)規(guī)劃?，而今?工作里?頭我也?是更加?的有目?的性去?做了，?更明確?每天自?己的工?作是什?么，可?以收獲?哪些，?同時(shí)我?也是會(huì)?繼續(xù)的?努力，?來讓自?己得到?更多改?變，從?而有進(jìn)?步，做?好財(cái)務(wù)?工作。?20?23上?半年度?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?（三）?各部?門同事?的大力?支持配?合下，?財(cái)務(wù)部?以強(qiáng)烈?的責(zé)任?心和敬?業(yè)精神?，出色?完成了?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)日?常工作?，較好?地配合?了各分?公司及?合作方?的業(yè)務(wù)?工作，?及時(shí)準(zhǔn)?確地為?公司領(lǐng)?導(dǎo)、有?關(guān)政府?部門提?供財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。?當(dāng)然，?在完成?工作的?同時(shí)也?還存在?一些不?足。?下面向?公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?一下財(cái)?務(wù)部_?___?半年的?工作：?一、?公司本?部的財(cái)?務(wù)管理?和財(cái)務(wù)?核算工?作（?一）作?為職能?工作部?門，合?理控制?成本費(fèi)?用，以?“認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?”的精?神，有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督管理?職能是?我們工?作的重?中之重?。__?__年?財(cái)務(wù)部?在成本?控制方?面比往?年有了?一定的?提高，?隨著公?司業(yè)務(wù)?的不斷?拓展，?新增項(xiàng)?目前期?投入較?大，成?本費(fèi)用?也隨之?增加，?每月的?日常辦?公消耗?用品和?辦公設(shè)?備是一?筆不小?的開支?，財(cái)務(wù)?部積極?主動(dòng)配?合公司?行政部?門，在?采購工?作中嚴(yán)?格把關(guān)?，成本?控制方?面取得?了一定?成效。?（二?）__?__半?年，財(cái)?務(wù)部的?日常會(huì)?計(jì)核算?工作具?體如下?：1?、在借?款、費(fèi)?用報(bào)銷?、報(bào)銷?審核、?收付款?等環(huán)節(jié)?中，我?們堅(jiān)持?原則、?嚴(yán)格遵?照公司?的財(cái)務(wù)?管理制?度，把?一些不?合理的?借款和?費(fèi)用報(bào)?銷拒之?門外。?2、?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們認(rèn)?真審核?每一張?憑證，?堅(jiān)決杜?絕不符?合要求?的票據(jù)?，不把?問題帶?到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?4、?按時(shí)完?成公司?的納稅?申報(bào)、?發(fā)票購?買和管?理、臺(tái)?帳登記?工作。?5、?完成各?政府相?關(guān)部門?下達(dá)的?工作：?公司的?工商年?檢、會(huì)?計(jì)師事?務(wù)所的?財(cái)務(wù)審?計(jì)、對(duì)?統(tǒng)計(jì)局?的季度?申報(bào)等?。6?、催收?款項(xiàng)是?財(cái)務(wù)部?門最為?重要的?工作。?由于受?其他原?因影響?，工程?款的催?收難度?也有所?增加，?雖然我?們盡了?很大努?力，也?取得一?定的成?效，但?卻不是?很理想??？?之，隨?著公司?業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)?大，_?___?半年財(cái)?務(wù)部工?作量越?來越大?，財(cái)務(wù)?人員的?人數(shù)并?沒有相?應(yīng)增加?。但我?們能夠?分清輕?重緩急?，有序?地開展?各項(xiàng)工?作。半?年來，?我們完?成了財(cái)?務(wù)部的?日常核?算工作?，并及?時(shí)提供?了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有?效的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，基本?上滿足?了公司?各部門?及外部?有關(guān)單?位對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。二?、分公?司及合?作方的?財(cái)務(wù)核?算工作?（一?）跟進(jìn)?收取各?分公司?的款項(xiàng)?，在經(jīng)?營(yíng)部的?幫助下?，基本?上能夠?按照協(xié)?議準(zhǔn)時(shí)?收取各?分公司?的款項(xiàng)?。本?半年，?由于A?分部的?業(yè)務(wù)量?增大，?B分公?司、C?分公司?和D分?公司等?的部分?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?到總公?司開具?發(fā)票、?收退合?作款，?大大增?加了我?們的工?作量。?比如，?A分部?的年產(chǎn)?值比_?___?年增長(zhǎng)?了50?%;對(duì)?B、C?和D三?個(gè)分公?司__?__年?的開具?發(fā)票、?合作款?的收取?跟進(jìn)、?核算退?回、投?標(biāo)保證?金的支?付收取?等工作?，財(cái)務(wù)?部做了?全力配?合。?（二）?今年合?作方的?業(yè)務(wù)量?也比往?年有較?大的增?加，這?部分的?利潤(rùn)占?公司的?利潤(rùn)比?重較高?。同樣?，對(duì)合?作方的?開具發(fā)?票、工?程款的?收取跟?進(jìn)、核?算退回?，投標(biāo)?保證金?的支付?收取等?工作，?財(cái)務(wù)部?也全力?予以配?合完成?，工作?態(tài)度和?工作成?績(jī)得到?了合作?方的充?分肯定?。三?、不足?和有待?改善的?地方?半年中?，財(cái)務(wù)?部尚有?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產(chǎn)實(shí)物?性管理?的建章?建卡方?面，在?各項(xiàng)管?理費(fèi)用?的控制?上，在?規(guī)范財(cái)?務(wù)核算?程序、?統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理?表格方?面，在?更及時(shí)?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)提?供財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)、?實(shí)施財(cái)?務(wù)分析?等方面?。在財(cái)?務(wù)工作?中我們?也發(fā)現(xiàn)?公司的?一些基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?;日常?成本費(fèi)?用支出?比較隨?意;這?些應(yīng)是?___?_年財(cái)?務(wù)管理?要著重?思考和?解決的?問題。?作為?財(cái)務(wù)人?員，我?們?cè)诠?司加強(qiáng)?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?、提高?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等?方面還?應(yīng)盡更?大的努?力。我?們將不?斷地總?結(jié)和反?省，不?斷地鞭?策自己?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?時(shí)代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與各位?共同進(jìn)?步，與?公司共?同成長(zhǎng)?。2?023?上半年?度財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)（四?）-??年，財(cái)?務(wù)部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?下，在?機(jī)關(guān)各?部門的?大力支?持下，?在下屬?各單位?的通力?配合之?下，緊?緊圍繞?年初制?定的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制目標(biāo)?，認(rèn)真?組織會(huì)?計(jì)核算?，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?指標(biāo)，?站在財(cái)?務(wù)管理?的角度?，以成?本為中?心，以?資金為?紐帶，?不斷提?高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)?過努力?取得了?一定的?成績(jī)。?現(xiàn)將半?年來的?主要工?作情況?匯報(bào)如?此：?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會(huì)計(jì)核?算。?二、以?規(guī)范管?理為動(dòng)?力，不?斷完善?成本管?理，減?少原材?料采購?成本，?降低輔?助材料?的消耗?。在?財(cái)務(wù)管?理工作?中，我?們以成?本管理?工作為?主線，?把工作?的重點(diǎn)?放在降?本增效?上。我?們積極?配合采?購部門?的材料?采購招?標(biāo)工作?，嚴(yán)把?原材料?采購的?質(zhì)量關(guān)?、價(jià)格?關(guān)，力?求以最?低的價(jià)?格采購?到最優(yōu)?的原材?料。堅(jiān)?決執(zhí)行?部務(wù)會(huì)?上制定?的“沒?有通過?招標(biāo)而?采購的?原材料?不予付?貨款”?的決定?。從而?使得大?宗原材?料的價(jià)?格在不?同的程?度上有?所下降?，高的?每噸下?降一百?多元，?低的每?噸也下?降幾十?元。我?們還嚴(yán)?把輔助?材料消?耗關(guān)，?嚴(yán)格控?制各項(xiàng)?費(fèi)用的?支出，?在提高?職工隊(duì)?伍素質(zhì)?上下功?夫，在?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?上求效?益。通?過半年?的艱苦?努力，?各下屬?單位的?成本都?有所下?降，盈?利水平?有所提?高，虧?損單位?的虧損?幅度也?在允許?范圍內(nèi)?有所降?低。全?公司在?___?_月份?就提前?完成了?全年各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，?取得了?歷史性?的突破?。三?、積極?組織貨?款回收?，合理?調(diào)配資?金，保?證生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)建?設(shè)持續(xù)?穩(wěn)定的?進(jìn)行。?保證國(guó)?家、企?業(yè)、職?工三方?面的利?益不受?損害。?財(cái)務(wù)?部積極?配合各?單位抓?銷售收?入的同?時(shí)，還?想方設(shè)?法到客?戶單位?去做貨?款回收?工作，?保證貨?款的.?安全性?和回收?的及時(shí)?性，確?保了貨?款的回?收率。?我們合?理地安?排三個(gè)?獨(dú)立核?算單位?的資金?。根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的需?要，合?理的調(diào)?度和使?用資金?。既要?保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?及建設(shè)?所需要?的資金?，又要?保證稅?收的按?時(shí)交納?，還要?保證職?工工資?的及時(shí)?發(fā)放。?今年，?在資金?比較緊?張的情?況下，?我們新?增固定?資產(chǎn)一?百多萬?元，職?工的工?資在去?年的基?礎(chǔ)上也?有大幅?度的提?高，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)也?在有序?的進(jìn)行?。這與?我們遵?循將有?限的資?金用在?刀刃上?的理念?是分不?開的。?四、?密切配?合三家?整合重?組工作?，努力?跟上總?公司的?前進(jìn)步?伐，更?好更快?的融入?總公司?的隊(duì)伍?中去。?今年?___?_月份?，三家?公司整?合重組?，這給?我們帶?來了新?的希望?，注入?前進(jìn)的?動(dòng)力。?但同時(shí)?也給我?們帶來?了大量?瑣碎的?工作。?我們?cè)?不影響?正常財(cái)?務(wù)工作?的同時(shí)?，密切?配合清?產(chǎn)評(píng)估?小組。?為他們?提供多?年的憑?證、賬?簿、報(bào)?表等相?關(guān)資料?。協(xié)助?他們跑?現(xiàn)場(chǎng)，?清點(diǎn)固?定資產(chǎn)?等財(cái)產(chǎn)?物資，?使得資?產(chǎn)評(píng)估?工作得?以圓滿?順利的?完成。?在總公?司組織?的浪潮?軟件學(xué)?習(xí)中，?我們財(cái)?務(wù)人員?克服從?來沒有?接觸過?的困難?，加班?加點(diǎn)刻?苦學(xué)習(xí)?，掌握?了從初?始化到?出報(bào)表?的操作?流程，?為明年?正式運(yùn)?行浪潮?軟件打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?202?3上半?年度財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)（?五）?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過?一個(gè)半?年之坎?，__?__年?___?_月進(jìn)?入公司?與同事?們的緊?密合作?轟轟烈?烈的完?成了以?前的月?度的拖?欠賬務(wù)?，也在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?下順利?的完成?了今年?的財(cái)務(wù)?工作。?按說，?我們每?個(gè)追求?進(jìn)步的?人，免?不了會(huì)?在年終?歲首對(duì)?自己進(jìn)?行一番?盤點(diǎn)。?這也算?是對(duì)自?己的一?種鞭策?吧。?回顧即?將過去?的這半?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?內(nèi)部費(fèi)?用的控?管、成?本、費(fèi)?用的核?算以及?對(duì)下屬?各公司?的財(cái)務(wù)?制度的?完善、?緊跟公?司各項(xiàng)?工作部?署。在?核算、?賬務(wù)處?理方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克?服不足?，現(xiàn)將?___?_年個(gè)?人工作?做以下?總結(jié);?一、?費(fèi)用的?規(guī)范管?理：?嚴(yán)格按?照內(nèi)部?費(fèi)用的?規(guī)范管?理制度?對(duì)費(fèi)用?進(jìn)行控?制，如?小車費(fèi)?用，差?旅費(fèi)、?業(yè)務(wù)招?待費(fèi)根?據(jù)不同?的職務(wù)?進(jìn)行定?額補(bǔ)助?，填制?費(fèi)用單?據(jù)時(shí)查?看發(fā)票?是否齊?全是否?有效以?及其他?費(fèi)用是?否合理?，分門?別類的?核算到?每個(gè)部?門，為?方便下?年做財(cái)?務(wù)預(yù)算?時(shí)核定?每個(gè)部?門的各?種費(fèi)用?打下基?礎(chǔ)更能?清楚的?了解每?個(gè)部門?所發(fā)生?的每一?筆費(fèi)用?。二?、會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)?工作：?規(guī)范?記賬憑?證的編?制，嚴(yán)?格對(duì)原?始憑證?的合理?性進(jìn)行?核查，?看賬實(shí)?是否相?符。強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?檔案的?管理，?使公司?內(nèi)部上?傳下達(dá)?的每一?份文件?都逐一?裝訂成?冊(cè)，以?便日后?備查等?。按規(guī)?定時(shí)間?及要求?完成各?項(xiàng)本職?工作情?況。每?月積極?配合領(lǐng)?導(dǎo)完成?了領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作。維?護(hù)財(cái)務(wù)?部?jī)?nèi)部?的電腦?以及財(cái)?務(wù)軟件?的數(shù)據(jù)?維護(hù)。?1、?顧全大?局、服?從安排?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作。?今年，?根據(jù)財(cái)?務(wù)部的?工作安?排，本?人任職?地州會(huì)?計(jì)一職?。在崗?位中，?本人能?顧全大?局、服?從安排?，虛心?向有經(jīng)?驗(yàn)的同?志學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?探索，?總結(jié)方?法，增?強(qiáng)業(yè)務(wù)