第3頁共3頁三個月?試用期?工作小?結(jié)時?光荏苒?，三個?月的試?用期很?快就要?過去了?，回首?過去的?三個月?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?，時間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?將跨過?三個月?實習(xí)期?之坎，?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?財務(wù)?工作十?余年，?也寫了?近很多?份的總?結(jié)，按?說，定?期對自?己進(jìn)行?一番盤?點，也?是對自?己的一?種鞭策?吧。?作為大?華集團(tuán)?子公司?的__?__公?司的財?務(wù)，財?務(wù)部應(yīng)?算是關(guān)?鍵部門?之一，?對內(nèi)不?僅要求?迅速熟?悉集團(tuán)?財務(wù)制?度，熟?悉財務(wù)?軟件的?操作，?而且還?應(yīng)適應(yīng)?不斷提?升財務(wù)?管理水?平的要?求，對?外要應(yīng)?對稅務(wù)?、審計?及財政?等機關(guān)?的各項?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這三?個月里?在領(lǐng)導(dǎo)?的支持?，在同?仁的配?合下我?終于將?各項工?作都扛?下來了?。本人?感覺自?身綜合?工作能?力相比?以前又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?即將過?去的三?個月，?在部門?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?本人的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營方針?、宗旨?和效益?目標(biāo)上?，緊緊?圍繞重?點展開?工作，?緊跟公?司各項?工作部?署，在?核算、?管理方?面做了?應(yīng)盡的?責(zé)任。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚?成績，?克服不?足，以?及集團(tuán)?行政部?的要求?，現(xiàn)將?三個月?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)。?實習(xí)期?的工作?可以分?以下三?個方面?：一?、費用?成本、?客戶往?來方面?的管理?1.?規(guī)范了?低值易?耗品的?核算管?理，全?面建立?低值易?耗品臺?帳，從?易耗品?的購買?、領(lǐng)用?全面跟?蹤，方?便企業(yè)?更全面?的了解?這些價?值較低?物資的?分布情?況，加?強管理?。2?.在集?團(tuán)財務(wù)?制度的?基礎(chǔ)上?規(guī)范了?華品成?本費用?的管理?，明確?了成本?費用的?分類，?重新整?理了科?目，為?加強了?項目管?理，分?門別類?的計算?實際消?耗的費?用項目?，真實?反映當(dāng)?期的成?本。為?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?3.規(guī)?范商業(yè)?公司財?務(wù)帳套?布局設(shè)?置，根?據(jù)商業(yè)?公司特?點，設(shè)?置相應(yīng)?帳套，?通過輔?助帳中?客戶、?倉庫模?塊的核?算使博?科軟件?充分發(fā)?揮出作?用，能?夠及時?有效的?反映財?務(wù)數(shù)據(jù)?，滿足?未來經(jīng)?營管理?的需要?。二?、會計?基礎(chǔ)工?作認(rèn)?真執(zhí)行?《會計?法》，?進(jìn)一步?加強財?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強?化會計?檔案的?管理等?。根?據(jù)集團(tuán)?的指示?，對華?品公司?會計電?算化情?況進(jìn)行?了備案?，使財?務(wù)工作?符合財?政部的?需要，?更加規(guī)?范化，?為不斷?提高財?務(wù)工作?質(zhì)量而?努力。?三、?財務(wù)核?算與管?理工作?按公?司要求?對商業(yè)?公司包?租的商?業(yè)業(yè)地?產(chǎn)進(jìn)行?登記、?分析，?對各項?收入監(jiān)?督、審?核，制?定相應(yīng)?的財務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?，日常?工作中?，及時?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見，與?各分公?司、集?團(tuán)財務(wù)?管理部?建立了?良好的?合作關(guān)?系。?正確計?算各項?稅款及?個人所?得稅，?及時、?足額地?繳納稅?款，積?極配合?稅務(wù)部?門新的?稅收申?報要求?，及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?在緊?張的工?作之余?，加強?財務(wù)部?團(tuán)隊建?設(shè)，打?造一個?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊。?作為一?個基層?財務(wù)工?作管理?者，注?意充分?發(fā)揮財?無部其?他員工?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊的?整體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實?高效的?部門新?形象。?新的?工作崗?位意味?著新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?，本人?決心再?接再厲?，更上?一層樓?。在今?后的日?子里我?們將向?財務(wù)精?細(xì)化管?理進(jìn)軍?，精細(xì)?化財務(wù)?管理需?要“確?保營運?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財?務(wù)管理?手段”?等，這?樣，就?足以對?公司的?財務(wù)管?理做精?做細(xì)。?要以“?細(xì)”為?起點，?做到細(xì)?致入微?，對每?一崗位?、部門?的每一?項具體?的業(yè)務(wù)?，都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領(lǐng)域?，通過?行使財?務(wù)監(jiān)督?職能，?拓展財?務(wù)管理?