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法人代表負(fù)責(zé)制的成功嘗試——三九總經(jīng)理趙新先三九集團(tuán)一變四。表個(gè)人負(fù)責(zé)制。。。構(gòu)，如果我們賴以支撐國(guó)計(jì)民生的國(guó)有企業(yè)一個(gè)一個(gè)都處于低能狀三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)比較一下，代表)負(fù)責(zé)制向所有崗位的個(gè)人負(fù)責(zé)制伸延。簽字機(jī)器呢"？分下放給他們。因此實(shí)際上很瀟灑，還有時(shí)間與你們務(wù)務(wù)虛"。報(bào)給趙新先。這回趙新先開腔了："這類項(xiàng)目由你自己拍板，不用請(qǐng)"。"我才不會(huì)那樣做呢，有時(shí)間寧愿坐下來看報(bào)，越級(jí)發(fā)指示是無能的表現(xiàn)"。"個(gè)人說了算"，如果僅僅從權(quán)力之爭(zhēng)的角度理解，是個(gè)刺耳的的角度理解，就是一套科學(xué)的管理機(jī)制--個(gè)人負(fù)責(zé)制。它的內(nèi)部、"撤換"作為的三九人創(chuàng)造了希望。不過局外人對(duì)三九機(jī)制始終抱一絲疑慮，個(gè)人怎樣實(shí)行有效的制約？這是一個(gè)令所有政府官員和國(guó)有企業(yè)的其一，所有回扣、禮金一律上交。知三九的紀(jì)律在深圳堪稱一絕。十字架。而趙新先則如法炮制把權(quán)力與目標(biāo)責(zé)任捆在一起分解給50"權(quán)力制約"有消極和積極兩個(gè)方面。人們通常只注意它的消極方面，即注重于"不能干什?quot;，往往忽視了它的積極方面，即"必須干什么"。以權(quán)謀私無疑是腐敗，握有國(guó)家資財(cái)無所作為，同樣先開始反思：三九是軍隊(duì)企業(yè)，既然姓"軍"，就是有軍隊(duì)的風(fēng)。的分配行為。原公家配給少數(shù)人的摩托車、問題到底出在哪里？出在官辦企業(yè)的"官"字上。為官有為官的為什么？繼續(xù)干，干不好，撤掉你。其余不要干預(yù)。這是總后的高明之處。

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