那兵橋橋支座更換工程施工組織方案那兵橋橋支座更換工程施工組織方案橋梁原始數(shù)據(jù)檢驗(yàn)記錄。逐個(gè)梁板底端掛設(shè)百分表，記錄原始基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，并用直尺逐個(gè)丈量橋臺(tái)和梁板間距離，并在橋臺(tái)側(cè)放置水平線，逐個(gè)標(biāo)出梁底板到水平線的垂直距離，并進(jìn)行記錄，同時(shí)檢查整體梁板的病害狀況，若發(fā)現(xiàn)梁裂縫、橋臺(tái)裂縫、梁板露筋等梁體病害需采用裂縫灌膠、改性環(huán)氧混凝土修復(fù)等方案進(jìn)行梁體修復(fù)，修復(fù)完畢后方可進(jìn)行橋梁整體抬升及支座更換。在全橋橋臺(tái)和蓋梁上安放千斤頂，在T梁底與橋臺(tái)蓋梁之間安放千斤頂，根據(jù)橋臺(tái)蓋梁的實(shí)際情況和位置尺寸，先安放17cm、100t扁千斤頂，安放位置在T梁底與橋臺(tái)蓋梁之間安設(shè)1個(gè)千斤頂，整個(gè)橋臺(tái)一面安設(shè)5個(gè)千斤頂，扁千斤頂安放在支座前面，千斤頂?shù)陌卜乓笥谠璗梁底面平行緊貼，并墊設(shè)上下支墊鋼板，墊設(shè)支墊鋼板時(shí)需在支墊上鋼板與梁板之間，和支墊下鋼板和橋臺(tái)蓋梁之間，采用改性環(huán)氧樹脂膠進(jìn)行快速調(diào)平處理，保證支墊鋼板與梁板之間水平垂直，緊密粘貼，同共受力，支墊鋼板的尺寸為24*24cm，厚度大于1cm，若橋臺(tái)蓋梁與T梁底中間距離過大，需根據(jù)情況加設(shè)多塊平行鋼板底座，所有千斤頂安裝完畢后，進(jìn)行檢查、吊線，看千斤頂是否平行。同時(shí)將高壓電動(dòng)油泵架設(shè)到位，聯(lián)結(jié)到每個(gè)千斤頂上。并檢查油路是否暢通，設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。頂升監(jiān)控系統(tǒng)安裝。在T梁底兩端安裝10支百分表，以便在頂升時(shí)同步監(jiān)控頂升的高度。試頂及整體頂升。采用液壓分離式可控全自動(dòng)分離系統(tǒng)先頂升1㎜，讓扁形千斤頂和梁板以及蓋梁之間，整體均衡受力，頂升之后觀測(cè)橋面及蓋梁和梁板的受力變化及受力均衡狀態(tài)，待無(wú)發(fā)現(xiàn)問題開始整體頂升，先頂升2㎜，再次觀測(cè)橋面及蓋梁和梁板的受力變化及受力均衡狀態(tài)，再將橋面頂升2㎜，再次觀測(cè)橋面及蓋梁和梁板的受力變化及受力均衡狀態(tài)，再頂升2㎜，再次觀測(cè)橋面及蓋梁和梁板的受力變化及受力均衡狀態(tài)。頂升時(shí)統(tǒng)一泵油步驟，每臺(tái)千斤頂?shù)谋糜退俾氏嗟龋３指髑Ы镯數(shù)男谐桃恢?，緩慢平穩(wěn)地抬升橋面板。同時(shí)派人在橋面上觀察橋面板的頂升情況，及時(shí)指揮協(xié)調(diào)。將橋面板抬離支座10mm左右時(shí)，采用臨時(shí)支撐鋼板，進(jìn)行臨時(shí)支撐，要求臨時(shí)支撐位置安放在原支座處或支座后端，臨時(shí)支撐鋼板尺寸為24*24cm，鋼板厚度為大于1cm，當(dāng)臨時(shí)支墊受力之后，用直尺進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，新更換的支座是否能夠安放進(jìn)梁板底下，若梁板底空間距離不夠，將進(jìn)一步將全橋抬升10mm空間距離，保證梁底與橋臺(tái)之間有足夠的支座更換操作空間、支座安放空間、支座調(diào)平膠粘接厚度空間和支座膠粘接厚度空間，保證梁體抬高高度在1cm以內(nèi)，在以上抬升高度到位之后，再進(jìn)行支座更換。（現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)用不用臨時(shí)支撐，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況而定）支座更換安裝。在全橋梁體標(biāo)高頂升到位之后，在原安放支座位置處，進(jìn)行整體梁底垂直距離數(shù)據(jù)復(fù)核。然后采用角磨機(jī)或電錘綁扎鋼絲圈將梁底板打磨清理干凈，并用吹風(fēng)機(jī)將梁底板清理吹干凈。選用GJZ250×250×63板式橡膠支座和GJZ250×250×65板式橡膠支座進(jìn)行調(diào)平安裝，支座安裝時(shí)，在支座安放位置，先進(jìn)行支座放線，支座放線位置比支座位置寬1cm，用水平尺進(jìn)行四角及中心點(diǎn)水平檢測(cè)復(fù)核，在更換支座安放位置處先采用改性環(huán)氧砂漿進(jìn)行調(diào)平，將準(zhǔn)備更換的支座粘接在橋臺(tái)蓋梁上，安裝時(shí)，先將支座上方涂刷一層黃油，然后在支座上粘一層塑料薄膜，將支座水平粘接安放在橋臺(tái)上，要求支座擺放位置正確，安裝擺放要求水平，擺放時(shí)用水平尺進(jìn)行四角調(diào)平。全部支座安裝時(shí)間要求控制在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成，全部安放完畢后，千斤頂慢慢回油，使梁體慢慢回落至比頂升實(shí)際高度少1～3mm，將支座粘鋼膠回壓到四周溢出，用千斤頂和臨時(shí)鋼結(jié)構(gòu)支墊支撐24小時(shí)，待膠體完全固化之后，撤除千斤頂和臨時(shí)鋼結(jié)構(gòu)支墊，支座更換完畢。支座更換需要的設(shè)備數(shù)量 制造 額定 生產(chǎn)序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地備注年份功率能力直流電焊機(jī) AX－300 2臺(tái) 成都電焊機(jī)廠 2010年10KVA 10KVA 全新潛水泵WG5032臺(tái)四川三臺(tái)2010年2.2Kw2.2Kw全新3空壓機(jī)（電空）KHP-7003臺(tái)開山2010年15KW9M3/min全新4發(fā)電機(jī)20GF1臺(tái)常柴2010年15KW15KW全新5沖擊電錘Z1C-SH02-23臺(tái)上海銳奇2010年5KW5KW全新 6 角磨機(jī) JD3005 5臺(tái) 江蘇金鼎 2010年 2KW 2KW 全新 扁形千斤頂 YD1000-25 35臺(tái) 國(guó)內(nèi)訂做生產(chǎn) 2010年 — — 全新 2010年4KW 4KW 全新高壓電動(dòng)油泵 YB-2 2臺(tái) 國(guó)內(nèi)訂做生產(chǎn) 百分表 15個(gè) 2010年 — — 全新 2010年50cm 50cm 全新水平尺 6把 現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)14直尺2把現(xiàn)場(chǎng)2010年3m3m全新15鋼卷尺2把成都2010年——全新高壓油管 500米 廠家配 2010年60MP — 全新分流伐 Ф10 8個(gè) 廠家配 2010年— — 全新18 對(duì)講機(jī) TH-900 4臺(tái) 廠家配 2010年 — — 全新 20 施工車輛 1輛 中興田野 2010年 2.4L 2.4L 全新 手提監(jiān)控式電 2010年 全新 23 IBM 1臺(tái) 成都 — —腦水準(zhǔn)儀 DS24 1臺(tái)天津賽博 2010年 — — 全新放線墨盒 4個(gè) 現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買 2010年 — — 全新確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量和工期的措施6.1確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的措施6.1.1組織措施在全體員工中不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖：質(zhì)質(zhì)量執(zhí)行小組質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工組長(zhǎng)工班長(zhǎng)副組長(zhǎng)副工班長(zhǎng)以班為單位的工班全員各職能部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工班組共同制定全部工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定目標(biāo)，提出要求，明確任務(wù)落到實(shí)處。各施工班組制定分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，選定課題，成立QC小組，積極開展活動(dòng)，確保質(zhì)量全優(yōu)。根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)擬訂項(xiàng)目工程具體的實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人、嚴(yán)格要求、全員保證、精益求精。1.2質(zhì)量目標(biāo)遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，依托科技，嚴(yán)格管理，信守承諾，奉獻(xiàn)優(yōu)良建筑產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，我司將嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，樹立精品意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量措施，保證實(shí)現(xiàn)下列質(zhì)量目標(biāo)：本工程達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。消滅質(zhì)量事故。工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)到95％以上?？⒐の募鎸?shí)可靠，完整整潔，做到一次交接合格。6.2保證質(zhì)量的主要措施強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度。在職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，工地設(shè)立工地試驗(yàn)室，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工前組織技術(shù)人員，對(duì)照工地實(shí)際，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，待設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照有關(guān)工程施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。推行《技術(shù)管理?xiàng)l例》和“分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制”，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。堅(jiān)持質(zhì)量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。其檢驗(yàn)質(zhì)量保證程序如下：無(wú)異議有問題檢驗(yàn)過程質(zhì)量保證人員培訓(xùn)選定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備檢定校核環(huán)境控制檢測(cè)準(zhǔn)備考試（核）選定規(guī)程制定細(xì)則維護(hù)管理參數(shù)記錄組配人員上班人員技術(shù)素質(zhì)保證確定試驗(yàn)方法組配檢測(cè)儀器設(shè)備調(diào)整檢驗(yàn)環(huán)境執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)儀器性能保證檢測(cè)環(huán)境保證檢測(cè)質(zhì)量保證體系重新檢測(cè)提出處理意見分析原因檢測(cè)事故處理檢測(cè)樣品取樣檢測(cè)檢測(cè)復(fù)核數(shù)據(jù)處理檢測(cè)報(bào)告審核簽發(fā)用戶結(jié)束6.3確保養(yǎng)護(hù)工程工期的措施6.3.1組織措施施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合甲方做好各方面工作，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排、見縫插針、及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從項(xiàng)目經(jīng)理部的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾須加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。采用project管理軟件進(jìn)行控制根據(jù)工程過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)。進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。安排好冬、雨季施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各種措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。6.3.2雨季施工進(jìn)度特別保證措施雨季施工時(shí)，在溫度低時(shí)，盡量安排進(jìn)行腳手架搭設(shè)打磨鑿毛等不受溫度影響的施工工序，在溫度高時(shí)盡量安排膠體施工，在工序安排上保證施工進(jìn)度。采取各種工藝措施確保進(jìn)度。質(zhì)量保證體系其他應(yīng)說明的事項(xiàng)本工程水源、電源配備情況施工用水可采用在附近居民生活用水。施工用電采用在施工場(chǎng)地附近搭接，并且在工地上配備1臺(tái)20KW柴油發(fā)電機(jī)，解決施工用電問題。協(xié)調(diào)與相關(guān)單位關(guān)系的措施2.1與業(yè)主間的關(guān)系自覺接受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)辦理各種城鎮(zhèn)施工手續(xù)。及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送業(yè)主審定后，組織實(shí)施。按期向業(yè)主報(bào)送季度、月施工計(jì)劃，用款計(jì)劃，季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，質(zhì)量安全事故報(bào)表。及時(shí)提報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，辦理工程價(jià)款結(jié)算和竣工結(jié)算。按要求認(rèn)真、及進(jìn)向業(yè)主提供財(cái)產(chǎn)交接資料，參加組織和移交，參加工程總結(jié)和工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)工作。主