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摘要伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)中小企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大,這也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的部分。本文主要以南通地區(qū)中小企業(yè)為例,通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)分析現(xiàn)在南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方面的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。對(duì)于南通地區(qū)對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模,以及對(duì)于商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面,都做了詳細(xì)的闡述。關(guān)于南通高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重,企業(yè)規(guī)模,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量,改革創(chuàng)新,品牌意識(shí)等方面都存在很大的問(wèn)題。就這些問(wèn)題,進(jìn)行了優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)遇,威脅等方面全面的分析研究。最后,給出了全面的對(duì)策來(lái)解決這些問(wèn)題,從企業(yè)和政府兩方面著手,提升中小企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,大力扶持中小企業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大出口,促進(jìn)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易健康持續(xù)的發(fā)展。通過(guò)這次畢業(yè)論文的設(shè)計(jì),也讓我了解到這中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);對(duì)外貿(mào)易;商品結(jié)構(gòu)調(diào)整;企業(yè)規(guī)模;品牌意識(shí)AbstractAlongwiththetendenciesofeconomicsglobalizationintheworld,Chinasmallandmedium-sizedenterprisesaregrowingstronger,whichisanindispensablepartofthesocialandeconomicdevelopment.ThistexttakesNantongsmallandmedium-sizedenterprisesasexample,throughaseriesofdata,analysesthiscurrentsituationandquestionsofNantongsmallmedium-sizedenterprisesofforeigntrade.Thistextexpoundsindetailaboutthescaleandadjustingproductstructure.Ithasbigproblemsinhigh-techindustry’sproportion,enterprisescale,economicyield,reformandinnovation,brandawareness,etc.Wediscussadvantage,disadvantage,opportunity,threatenaboutissues.Intheend,wegivesomesuggestionstosolvetheseproblem.Frombusinessandgovernment,weshouldtrytopromotecomprehensivecompetitionability,stronglysupportthedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,exportexpansion,promotehealthandsustainabledevelopment.Throughdesigningthistext,Ialsorealizetheimportanceofsmallandmedium-sizedenterprisesofforeigntrade.Keyword:smallandmedium-sizedenterpriseforeigntradeadjustproductstructureenterprisescalebrandawareness目錄TOC\o"1-3"\h\u9386緒論 1244551.1本文研究的背景 1311911.2本文研究的目的和意義 1321841.3本文研究的方法 226212.南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析 3288862.1南通對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀 3225282.1.1南通對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模 3213322.1.2南通對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整 425122.2南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的現(xiàn)狀 5317752.2.1越來(lái)越多的中小企業(yè)參與到對(duì)外貿(mào)易中 5302992.2.2南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升 673853.南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題 740303.1外部環(huán)境不容樂(lè)觀 7210293.1.1外貿(mào)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈 738683.1.2融資渠道不暢通 729133.1.3法律法規(guī)得不到完善 8322563.2企業(yè)自身的問(wèn)題 8115323.2.1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口規(guī)模太小,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量不大 850263.2.2企業(yè)創(chuàng)新不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)分布不合理 8111063.2.3缺乏名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品 9198524.南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的SWOT分析 緒論1.1本文研究的背景在世界經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)變化下,中小企業(yè)已成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。最近幾年來(lái),我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展速度極快,其總數(shù)就占據(jù)了全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)出口中占很重要的比例。自從中國(guó)加入WTO后,也隨著國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓,南通地區(qū)中小企業(yè)有了更多的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。南通市作為長(zhǎng)江三角洲沿海開(kāi)放城市之一,對(duì)外貿(mào)易已對(duì)南通經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,但大多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模小,設(shè)備基礎(chǔ)薄弱,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展方面仍然有很大的劣勢(shì)。本課題圍繞這些方面進(jìn)行研究,提出加快南通對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策以促進(jìn)南通經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展。1.2本文研究的目的和意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,使得南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易有了更大的發(fā)展空間,本文會(huì)從南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與前景入手,闡述南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中存在的問(wèn)題,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu),貿(mào)易規(guī)模,現(xiàn)狀分析等方面,認(rèn)識(shí)到一些存在的問(wèn)題并加以重視,找到根源所在,相對(duì)的提出策略和解決方法。南通中小企業(yè)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的步伐越來(lái)越快,這可以從南通市企業(yè)總數(shù)的比重中看出。盡管中小企業(yè)的實(shí)力和大型企業(yè)比較還是有一定的差距,但是南通中小企業(yè)在日后一定會(huì)迅速的發(fā)展,實(shí)力也會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。所以,南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展還是對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有很大的影響力。1.3本文研究的方法本文以南通地區(qū)中小企業(yè)為研究對(duì)象,針對(duì)中小企業(yè)對(duì)外發(fā)展的現(xiàn)狀及前景這些問(wèn)題,進(jìn)行描述現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、探討利弊、分析原因、提出建議這一系列邏輯順序。鑒于本文的研究?jī)?nèi)容,為了更好地進(jìn)行問(wèn)題的剖析,本文采用了文獻(xiàn)研究,通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)擺明觀點(diǎn),通過(guò)調(diào)查舉例來(lái)獲得我們所需要的信息,從而全面,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)識(shí)到所需研究的問(wèn)題,對(duì)南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀及前景進(jìn)行了詳細(xì)的研究與分析。2.南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析2.1南通對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀2.1.1南通對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模自從中國(guó)實(shí)行了改革開(kāi)放,對(duì)外貿(mào)易成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“助推器”。尤其是南通及周邊沿海城市,對(duì)外貿(mào)易一直都是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主心骨。表1-12021-2021年南通對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)出口總值年份202120212021202120212021進(jìn)出口總額195.7258.4263.2298.15316.47315.79出口125.8180.3187.9212.78224.8228.26進(jìn)口69.978.175.385.3791.6787.53數(shù)據(jù)來(lái)源:南通統(tǒng)計(jì)局,整理計(jì)算得出。從表1-1中可以看出,2021年到2021年,這六年來(lái),南通市的出口總額與進(jìn)口總額都在逐年遞增的。雖然2021年,外部經(jīng)濟(jì)不太景氣,與2021年相比,差不多少了一億美元,但仍然維持在300億美元之上,總體來(lái)說(shuō)還是呈現(xiàn)一個(gè)上升趨勢(shì)發(fā)展的。從出口總額來(lái)看,2021年到2021年,南通地區(qū)對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模還是逐年擴(kuò)大的。近年來(lái),南通市有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的對(duì)外貿(mào)易的中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了1300家左右了。尤其是在船舶業(yè)的對(duì)外貿(mào)易上,規(guī)模不容小覷,主要還是分布在崇川區(qū),港閘區(qū),還有啟東這些靠海的地區(qū)。2.1.2南通對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整總所周知,蘇南地區(qū)的經(jīng)濟(jì),大都是以勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)為主的。但是近年來(lái),也經(jīng)歷了城鄉(xiāng)改革,在象征企業(yè)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)兩輪的推動(dòng)發(fā)展下,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,全面提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在南通地區(qū)的中小企業(yè),人才的培訓(xùn),設(shè)備的改善,使得南通在電子科技,新型能源材料,生物醫(yī)學(xué)等多個(gè)有些領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性的突破,自主創(chuàng)新意識(shí)的提高,成功的對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)入了工業(yè)化中后期。圖1-2南通主要對(duì)外貿(mào)易商品企業(yè)分布從圖1-2中可以看出,近年來(lái),南通致力于調(diào)整對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu),主要對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)分布還是在機(jī)械電子產(chǎn)業(yè),截至2021年,南通市機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口總額11.71億美元,占全市對(duì)外貿(mào)易41%,其中出口6,53億美元,進(jìn)口5.18億美元,進(jìn)出口順差1.35億美元。同年,南通船舶業(yè)修造總額就在45億元左右,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值96億元,同比增長(zhǎng)26%。2021年,南通甲方服裝產(chǎn)業(yè)出口總額68億元,產(chǎn)品出口成為了南通家紡和紡織業(yè)發(fā)展的主要拉動(dòng)力,今年還有部分企業(yè)在國(guó)外設(shè)立多個(gè)營(yíng)銷窗口,少數(shù)企業(yè)在國(guó)外設(shè)立生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與產(chǎn)品的輸出。2.2南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的現(xiàn)狀2.2.1越來(lái)越多的中小企業(yè)參與到對(duì)外貿(mào)易中二十一世紀(jì)以來(lái),南通市的中小企業(yè)發(fā)展非常迅速,企業(yè)規(guī)模也在不斷壯大。截至2021年,南通市的中小企業(yè)數(shù)量占據(jù)了全南通市企業(yè)總數(shù)的85.3%。到了2021年,中小企業(yè)數(shù)量更是只增不減,總數(shù)已占全市的70%以上。五年內(nèi)增長(zhǎng)了4.7個(gè)百分點(diǎn)。主要指標(biāo)202120212021202120212021全部企業(yè)總數(shù)365734368445218579215378456901中小企業(yè)總數(shù)265843695639850441954907350846中小企業(yè)數(shù)量比率(%)72.6884.688.1276.3091.2494.35企業(yè)資產(chǎn)總額319443974849012513506028469053中小企業(yè)資產(chǎn)179442021126483334054190444199中小企業(yè)資產(chǎn)比率(%)56.1750.5654.0364.5271.1282.24表1-3南通市2021-2021年總體規(guī)模數(shù)據(jù)來(lái)源:南通統(tǒng)計(jì)局,整理計(jì)算得出。從表1-3中可以看出,中小企業(yè)在數(shù)量不斷增長(zhǎng)擴(kuò)大的同時(shí),其資產(chǎn)總額也呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)。2021年12月為止,南通中小企業(yè)資產(chǎn)總額才占全市企業(yè)資產(chǎn)總額的56.17%,到2021年統(tǒng)計(jì)得出,已經(jīng)上升到了82.24%。不難看出,越來(lái)越多的中小企業(yè)都已經(jīng)加入到了對(duì)外貿(mào)易當(dāng)中去了,不僅在數(shù)量上上升顯著,在資產(chǎn)實(shí)力上,也不容小覷。2021年到2021年,這六年,是南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展最有利的時(shí)間,地理位置的優(yōu)越,政府的大力扶持,人才的自主創(chuàng)新,科技的不斷更新,使得越來(lái)越多的人選擇自主創(chuàng)業(yè),抓住了外貿(mào)出口這個(gè)有利的條件因素。2021年,南通中小企業(yè)占總產(chǎn)值就達(dá)到了44199億元,而整個(gè)南通市的總產(chǎn)值就高達(dá)了69053億元。2.2.2南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升目前世界經(jīng)濟(jì)在一個(gè)調(diào)整的狀態(tài),各國(guó)都在努力向經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化的方向發(fā)展,努力提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。南通中小企業(yè)也不例外,力求產(chǎn)品種類多樣化,高級(jí)化,綜合化。特別是技術(shù)方面,在機(jī)械電子這一類高新科技方面,努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新。與同行之間的競(jìng)爭(zhēng),惡劣競(jìng)爭(zhēng)是不被允許的。知己知彼,百戰(zhàn)百勝。尋找雙方的共同點(diǎn),也能分析各自的差異,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力讓自身發(fā)展壯大。3.南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題3.1外部環(huán)境不容樂(lè)觀3.1.1外貿(mào)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈近年來(lái),我國(guó)人民幣一直在升值,導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)的出口成本也大大提高,中小企業(yè)本來(lái)就面臨規(guī)模太小,技術(shù)設(shè)備跟不上等諸多問(wèn)題,這無(wú)疑是給中小企業(yè)又一當(dāng)頭一擊。自從改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)實(shí)行外匯體制改革,就經(jīng)歷從單一匯率轉(zhuǎn)變成浮動(dòng)匯率的過(guò)程。人民幣持續(xù)升值給中小企業(yè)對(duì)來(lái)的壓力也是越來(lái)越大,這使得南通市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)喪失了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如紡織業(yè),電子業(yè),機(jī)電業(yè)等。同時(shí),人民幣升值,使得原材料價(jià)格上漲,勞動(dòng)力成本上升,南通企業(yè)整體生產(chǎn)成本大幅度提升,考慮到利潤(rùn)跟成本,就得提高出口到國(guó)外的產(chǎn)品價(jià)格,這大大減弱了產(chǎn)品出口的優(yōu)勢(shì)。其次,現(xiàn)在很多發(fā)達(dá)國(guó)家比如美國(guó),歐盟都設(shè)定了一系列的貿(mào)易壁壘來(lái)限制中國(guó)產(chǎn)品的出口,經(jīng)常借以反傾銷,反壟斷為由阻礙中國(guó)出口,這大大縮小了中小企業(yè)的國(guó)外市場(chǎng)。還有一點(diǎn),南通地區(qū)主要集中生產(chǎn)的還是紡織,電子類的產(chǎn)品,而很多發(fā)展中國(guó)家或者一些實(shí)力薄弱的地區(qū)也在集中生產(chǎn)這些產(chǎn)品,相對(duì)而言,他們的勞動(dòng)成本都比在中國(guó)地區(qū)的勞動(dòng)成本要低,這也降低了南通的競(jìng)爭(zhēng)力。3.1.2融資渠道不暢通對(duì)于中小企業(yè)而言,想要從外部引進(jìn)新興的技術(shù),新型的設(shè)備,或者想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)或者商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),這些,都需要大量的資金投入。然而,如今的中小企業(yè)融資渠道還是很狹窄。一方面,省內(nèi)的融資政策不完善,政府當(dāng)局對(duì)中小企業(yè)的支持力度不夠,另一方面,中小企業(yè)普遍存在組織機(jī)構(gòu)不健全,融資信用度差,管理水平不高等諸多問(wèn)題,達(dá)不到融資標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,江蘇省70%的中小企業(yè)貸款都比較困難,手續(xù)不全,操作繁瑣,貸款要求達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。這些不利因素就會(huì)導(dǎo)致有一些企業(yè)不得不將資金來(lái)源轉(zhuǎn)向民間高息借款,高額的貸款利息使得中小企業(yè)利潤(rùn)空間再一次縮水,資金鏈跟不上,企業(yè)得不到發(fā)展,故而將面臨著更大的困難。3.1.3法律法規(guī)得不到完善中國(guó)中小企業(yè)在法律法規(guī)方面也存在了很多問(wèn)題,比如,法律條文不夠具體,太過(guò)于簡(jiǎn)化,實(shí)際操作性差,立法水平不高,法律條文分布不集中,沒(méi)有一部沒(méi)證的法律條文是講述中小企業(yè)發(fā)展的,太重視大型企業(yè)的發(fā)展,給了他們?cè)诙愂?,土地使用等方面的很多?yōu)惠政策,而忽視中小企業(yè)。系統(tǒng)性不完整,缺乏靈活性,概括的太過(guò)籠統(tǒng),遇到有很多具體問(wèn)題仍然無(wú)法依靠法律來(lái)解決。3.2企業(yè)自身的問(wèn)題3.2.1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口規(guī)模太小,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量不大2021年,南通機(jī)電產(chǎn)品出口22.14億美元,占同期南通出口總額14%左右,但是到了2021年,機(jī)電所占的比重已經(jīng)上升到了36.32%,也算是有了很大的提高。但是由于南通市出口的機(jī)電產(chǎn)品檔次較低,結(jié)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)單,出口規(guī)模太小,附加值也不高,從而很難形成有利的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。2021年,南通中小規(guī)模以上的企業(yè),高科技企業(yè)平均生產(chǎn)總值達(dá)到了7009.34億元,比江蘇省平均水平還低,僅高于常州5435.82萬(wàn)元,位列倒數(shù)第二。比如,江蘇南通一家一紡電子商務(wù)來(lái)說(shuō),技術(shù)不完善,規(guī)模不大,就會(huì)帶來(lái)資金投入困難、利潤(rùn)上不去、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)太過(guò)于單一,沒(méi)有吸引力,綜合競(jìng)爭(zhēng)力不足、后續(xù)開(kāi)發(fā)跟不上去等諸多不利影響。雖然南通這幾年在高新科技技術(shù)這方面,出口總額每年都有所提高,但是真正具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品數(shù)量并不多,這說(shuō)明,如果高新技術(shù)產(chǎn)品整體檔次上不去,那企業(yè)發(fā)展也會(huì)跟不上整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的趨勢(shì)。3.2.2企業(yè)創(chuàng)新不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)分布不合理目前,南通有絕大部分的中小企業(yè)都是從事這一些產(chǎn)品的簡(jiǎn)單加工和組裝工作,缺少核心技術(shù)的支持,仍然處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最底端。沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有人才,就談不上創(chuàng)新了。我們以江蘇南通一家一紡電子商務(wù)為例,雖然領(lǐng)先他們的同行,但是在科技研發(fā)方面,也有很大的弊端,產(chǎn)業(yè)鏈連接不上,創(chuàng)新意識(shí)不夠。還有一個(gè)很惡劣的現(xiàn)象,一些高科技企業(yè),存在著“憧生產(chǎn),輕研發(fā)”的弊端。由于缺乏創(chuàng)新意識(shí),也使得南通的高新科技企業(yè)的分布也出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象。南通經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),是高新技術(shù)企業(yè)的聚集地,而市區(qū)和其他地區(qū)縣市的高新技術(shù)企業(yè)極少。分布太過(guò)于密集,由于地理位置的緣故,一些人才都不太愿意去開(kāi)發(fā)區(qū)工作而遠(yuǎn)離市區(qū),這對(duì)企業(yè)也是一種損失。目前南通高新技術(shù)企業(yè)結(jié)構(gòu)基本都是以電氣機(jī)械,新材料工業(yè),通訊,制造業(yè)等為主,而高分子材料,電氣一體化產(chǎn)業(yè),化工產(chǎn)業(yè)等發(fā)展嚴(yán)重滯緩。3.2.3缺乏名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品例如在南通家紡行業(yè),缺少品牌效益,沒(méi)有拿得出手的品牌,就以上海“羅萊”來(lái)說(shuō),中國(guó)家紡企業(yè)十大品牌之一,唯一一家上市公司,不管從產(chǎn)品本身還是從品牌效應(yīng)來(lái)看,都算是成功的,有自己的品牌特色,有自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)。而南通地區(qū),就缺少這種名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品,產(chǎn)品千篇一律,沒(méi)有自己的特色名牌,產(chǎn)品也沒(méi)有讓人印象深刻的地方,所以出口就成了很大的問(wèn)題。培養(yǎng)一兩個(gè)名牌企業(yè),對(duì)擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易是很重要的。4.南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的SWOT分析4.1優(yōu)勢(shì)就南通地區(qū)而言,屬于沿海城市,位屬長(zhǎng)江三角洲,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心,對(duì)外經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),在經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)動(dòng)下,南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易水平也是日益提升。尤其是近年來(lái)蘇通大橋的開(kāi)通,寧啟高速,寧通高速等高速公路的不斷建造,讓南通與上海,南京等一線城市,形成了直接的連接。而且,由于南通交通日益便利,已與世界上100多個(gè)國(guó)家與地區(qū)的200多個(gè)口岸港口形成了直達(dá)關(guān)系,這些有利的地理位置和條件水平,為南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展提供了更大的空間和可能。目前,據(jù)統(tǒng)計(jì),南通的中小企業(yè)總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了30000家,占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的67%。改革開(kāi)放以來(lái),各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,也由于南通地處沿海周邊,也在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,并迅速發(fā)展壯大。南通中小企業(yè)近年來(lái)也在不斷地革新技術(shù),規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展核心技術(shù),研發(fā)專利,都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在此之外,南通中小企業(yè)在跨國(guó)貿(mào)易方面已經(jīng)積累的很多的經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)各種渠道接觸到了國(guó)際經(jīng)營(yíng),對(duì)自身的發(fā)展經(jīng)營(yíng)也有了很大的提升。特別是在紡織業(yè),船舶業(yè)等傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域,也有了很大的改善與升華,與國(guó)內(nèi)外企業(yè)形成緊密的合作關(guān)系。4.2劣勢(shì)一方面,南通地區(qū)中小企業(yè)的管理者,學(xué)歷偏低,自身能力素質(zhì)不高,管理理念落后。在當(dāng)前這個(gè)貿(mào)易環(huán)境下,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,管理層的自身能力和自身素質(zhì)作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)執(zhí)行者領(lǐng)導(dǎo)者,都起到舉足輕重的作用。但是,就目前情況來(lái)看,南通地區(qū)的中小企業(yè)管理層仍然沒(méi)有達(dá)到一個(gè)作為領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)歷不高,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)市場(chǎng)評(píng)估錯(cuò)誤,很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的變化。另一方面,企業(yè)內(nèi)部,缺少專業(yè)的外貿(mào)人才,大多數(shù)的職工普遍仍然不能熟練掌握外語(yǔ),無(wú)法流利的與外國(guó)企業(yè)人員溝通,擁有高科技技術(shù)知識(shí)的人才也比較少,這都大大限制了中小企業(yè)的發(fā)展。就拿南通一家一紡電子商務(wù)來(lái)說(shuō),技術(shù)含量不高,資金不足,人才不足,不能百分百表現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部人員的專業(yè)。分銷渠道不通暢,無(wú)法完成一個(gè)產(chǎn)品輸出與買賣交易。這很容易造成產(chǎn)品滯留,交易流程走不通順,利潤(rùn)偏低,更嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)等嚴(yán)重后果。4.3機(jī)遇自從2021年金融風(fēng)暴過(guò)去后,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都進(jìn)入了調(diào)整生息的狀態(tài)。在這世界經(jīng)濟(jì)大變革的時(shí)期,我國(guó)企業(yè)面臨的不久又挑戰(zhàn),還有機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國(guó)國(guó)際地位的不斷提升,為國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)的對(duì)外發(fā)展提供了良好的條件,南通地區(qū)的經(jīng)濟(jì)改革在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,已取得了巨大的成功。企業(yè)不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)及管理理念,積極調(diào)整升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力抓住機(jī)遇,謀求自身企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“一帶一路”的原則,主動(dòng)發(fā)展與周邊沿線城市或國(guó)家友好的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系。構(gòu)建全面復(fù)雜,多層次的的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)。擴(kuò)大和深化對(duì)外開(kāi)放,強(qiáng)化與亞歐非及世界國(guó)家互利互惠的需要。此外,政府的扶持也必不可少,鼓勵(lì)對(duì)外貿(mào)易,放寬對(duì)外政策,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,采取積極的財(cái)政稅收政策,采取對(duì)外貶值政策、出口退稅、出口信貸和外匯擔(dān)保等特殊優(yōu)惠政策,擴(kuò)大出口。這都有利于南通地區(qū)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。4.4威脅首先,匯率的不斷變動(dòng),導(dǎo)致人民幣不斷升值,給我國(guó)對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)了很大的威脅,尤其是對(duì)中小企業(yè)的對(duì)外出口。自從2021年以來(lái),美國(guó)受到金融危機(jī)的影響,世界經(jīng)濟(jì)也變得動(dòng)蕩不安,也造成了中國(guó)絕大部分城市中小企業(yè)的巨大損失。南通地區(qū)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易影響也很嚴(yán)重,由于是港口城市,很多都是直接的對(duì)外貿(mào)易,而世界經(jīng)濟(jì)都與美元掛鉤,不難看出匯率的變動(dòng)已經(jīng)導(dǎo)致南通市多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)虧損甚至破產(chǎn)的危險(xiǎn),在人民幣不斷升值的趨勢(shì)下,中小企業(yè)的勞動(dòng)成本就會(huì)上升,原材料價(jià)格也會(huì)上升,如果對(duì)外外進(jìn)出口,國(guó)際物流價(jià)格也會(huì)呈現(xiàn)上漲的趨勢(shì),國(guó)際物流運(yùn)輸成本也會(huì)隨著運(yùn)輸航線的下降而不斷上升。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,再加上個(gè)別地區(qū)局勢(shì)動(dòng)蕩,導(dǎo)致中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中,企業(yè)最后所得利潤(rùn)會(huì)大大減少,南通也不例外,本身處于沿海地區(qū),大多都是直接對(duì)外進(jìn)出口,匯率的浮動(dòng)對(duì)南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。5.加快南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策5.1政府應(yīng)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度5.1.1完善法律法規(guī),提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境政府必須要重視完善對(duì)中小企業(yè)一些法律問(wèn)題的法律條文,整理制定出一系列可行性可早做性的法律法規(guī),使中小企業(yè)在日后的發(fā)展中有法可依,林外,與國(guó)際接軌的會(huì)計(jì)制度也是必不可少的,以免日后與國(guó)際法規(guī)起沖突也不至于造成太大的損失。另外,南通市政府應(yīng)該協(xié)助中小企業(yè)努力開(kāi)辟海外市場(chǎng),疏通擴(kuò)大行銷管道,增加海外訂單,這也是國(guó)際上的通行做法。加強(qiáng)中小企業(yè)的對(duì)外出口和國(guó)際化經(jīng)營(yíng),有針對(duì)性的實(shí)施產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易政策,給南通中小企業(yè)提供良好的對(duì)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境,將中小企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入南通市整個(gè)國(guó)際化戰(zhàn)略體系中。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,做好十分的準(zhǔn)備,采取有效措施,爭(zhēng)取在不久的將來(lái)取得不錯(cuò)的成績(jī)。5.1.2堅(jiān)持“幫大扶小”的原則政府要堅(jiān)持“幫大扶小”的原則,選擇有實(shí)力,品牌大型的骨干企業(yè),給予必要的優(yōu)惠政策,以體現(xiàn)出對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重視,建立金融服務(wù)體系,完善融資體系,努力解決制約南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的資金鏈問(wèn)題,充分發(fā)揮銀行的融資作用。另一方面,給予中小企業(yè)法律及制度上的平等關(guān)系,降低對(duì)外貿(mào)易發(fā)展基金和對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的適用門檻。5.1.3政府要更好的做好服務(wù)工作市政府應(yīng)該對(duì)南通中小企業(yè)實(shí)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易向?qū)В@一點(diǎn)對(duì)于南通市政府來(lái)說(shuō)特別重要,因?yàn)橹行∑髽I(yè)都是地方企業(yè),地方的經(jīng)濟(jì)還是要有政府部門規(guī)劃,要引導(dǎo)中小企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展,通過(guò)南通市政府的規(guī)劃,能讓中小企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)中不再有盲目感,有計(jì)劃的發(fā)展以及壯大南通地區(qū)中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易。另一方面,市政府應(yīng)該為中小企業(yè)對(duì)外發(fā)展提供技術(shù)提供咨詢,協(xié)助開(kāi)辦一些展覽會(huì),展銷會(huì),洽談會(huì),招商會(huì)等,為南通中小企業(yè)出口產(chǎn)品尋找客戶,牽線搭橋,同時(shí)傳播一下當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。人才的培養(yǎng)也是不容忽視的,加快對(duì)外貿(mào)人才的培養(yǎng),增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易人才的思想文化素質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)。5.2加強(qiáng)企業(yè)的自我管理與自我提升,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力5.2.1大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),增加附加值在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),南通應(yīng)集中精力,將“重點(diǎn)領(lǐng)域”和“重點(diǎn)區(qū)域”的跨越式發(fā)展作為今后的戰(zhàn)略方向,加強(qiáng)企業(yè)規(guī)劃和政策領(lǐng)導(dǎo)。引進(jìn)最新的技術(shù),消化吸收,積極自主創(chuàng)新,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程。在重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域上,盡快形成實(shí)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈管理模式,不斷推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的縱向發(fā)展。5.2.2擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量雖然目前南通的高新科技產(chǎn)業(yè)數(shù)量不多,規(guī)模不大,檔次不高,但是,相對(duì)而言,南通的電子產(chǎn)品,尤其是半導(dǎo)體和電子元件產(chǎn)業(yè),還是具備一些優(yōu)勢(shì)的。首先,南通市應(yīng)以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的首選產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)電器機(jī)械及器材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這類產(chǎn)品的生產(chǎn)需要先進(jìn)的設(shè)備,技術(shù),當(dāng)然,人才也必不可少。我們可以充分利用他們?cè)诩呻娐返姆庋b和測(cè)試,半導(dǎo)體鋒利器件的制造等方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)南通本身就具備的地理優(yōu)勢(shì),努力營(yíng)造出良好的投資環(huán)境,吸引外資落戶南通,做大做強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。另一方面,南通一些利用鋁電解電容器或者電容器用電極箔制作的電子原件產(chǎn)業(yè)也是具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的,研發(fā)這類產(chǎn)品,需要一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實(shí)力。做為新興的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)是比較認(rèn)可和支持開(kāi)發(fā)的。這類企業(yè)需要打造強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,集約化管理模式。通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的生產(chǎn)總量并鞏固技術(shù)研發(fā),爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量超過(guò)百億,具有很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的電子元件產(chǎn)品生產(chǎn)基地。5.2.3培養(yǎng)品牌意識(shí),鼓勵(lì)創(chuàng)新,重視人才作為中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)營(yíng)者,管理者,必須要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。品牌是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略性的核心資產(chǎn),有必要?jiǎng)?chuàng)造出具有自己企業(yè)文化的品牌,打造成國(guó)際品牌,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部,要鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,不可限制員工思維,大膽創(chuàng)作,大膽想象,擴(kuò)散思維,借鑒別人是一種創(chuàng)新方式,有優(yōu)勢(shì)的技術(shù)也是一種自我替身。通過(guò)自身的改革創(chuàng)新,形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,這也是在為企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。另外,企業(yè)不可埋沒(méi)人才,不可形成惡性競(jìng)爭(zhēng)或者相互排擠,管理層應(yīng)該給人才應(yīng)有的待遇和工作環(huán)境,只有重視人才,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,才能站在產(chǎn)業(yè)鏈的最高端領(lǐng)導(dǎo)著企業(yè)一起前進(jìn)。結(jié)論雖然在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下,南通中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展上已經(jīng)有了卓著的成績(jī),但與一線化城市相比,南通中小企業(yè)在企業(yè)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對(duì)外貿(mào)易規(guī)模,資金投入力度,政府扶持等方面也有嚴(yán)重不足,產(chǎn)生與一線城市差距的原因有穿新衣是不夠,人才缺失,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)自身不夠完善等。針對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)與政府也做出了相應(yīng)的調(diào)整與對(duì)策,實(shí)行戰(zhàn)略性的突破,自主創(chuàng)新,加大扶持,消除貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)南通中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的轉(zhuǎn)型,加快對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的步伐,。參考文獻(xiàn)[1]
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中國(guó)企業(yè)物流運(yùn)作現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略探討摘要:自從2001年中國(guó)加入WTO之后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈。每個(gè)企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,努力提高物流水平,降低物流成本。本文將中國(guó)物流現(xiàn)狀與發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)物流運(yùn)作模式進(jìn)行對(duì)比,提出了中國(guó)的企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:企業(yè)物流現(xiàn)狀;運(yùn)行模式;發(fā)展戰(zhàn)略一、中國(guó)企業(yè)物流的運(yùn)作現(xiàn)狀及弊端
物流戰(zhàn)略是很多企業(yè)總體戰(zhàn)略中必須考慮到的一個(gè)重要因素。為了在市場(chǎng)中提升自我競(jìng)爭(zhēng)了,企業(yè)不斷在降低物流成本和提高物流水平上下功夫。無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)上,都能夠最大程度上的降低成本,同時(shí)又不減低服務(wù)水平,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)物流的管理整體上來(lái)說(shuō)還是處于不完善的階段,大多停留在紙幣時(shí)代。比較先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)配備了電腦,但是依舊沒(méi)有形成系統(tǒng)的體系和網(wǎng)絡(luò)。EDL、個(gè)人電腦、人工智能、專家系統(tǒng)、通信和掃描等先進(jìn)的信息技術(shù)還未在物流運(yùn)作中廣泛地運(yùn)用。但是物流是一種新型的管理技術(shù),涉及領(lǐng)域?qū)拸V。因此物流管理人員要熟悉掌握企業(yè)內(nèi)物流和因此延伸的整條供應(yīng)鏈的管理知識(shí),掌握整個(gè)工藝流程,精通物流管理技術(shù)。而我國(guó)現(xiàn)在十分缺乏具備綜合物流知識(shí)的管理和技術(shù)人才,難以滿足企業(yè)物流現(xiàn)代化的需求。二、中國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展戰(zhàn)略1990年以來(lái),在國(guó)外,物流已經(jīng)成為了該國(guó)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是在中國(guó),物流才剛剛起步。企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)運(yùn)行的各個(gè)方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。具體體現(xiàn)在技術(shù)、人才上包括了物流和供應(yīng)鏈。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景之下,企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代,產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)變得十分透明。而這用競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)不斷加深,變得更加激烈,三、發(fā)展物流為當(dāng)務(wù)之急
社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷地發(fā)展變化之中,這就要求中小企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)去思考物流的發(fā)展問(wèn)題。在大企業(yè)實(shí)時(shí)物流戰(zhàn)略的同時(shí),作為靈活的反應(yīng)者,中小企業(yè)在市場(chǎng)中,也積極采取了行動(dòng)。希望通過(guò)積極的物流戰(zhàn)略提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。信息技術(shù)的發(fā)展前景大好,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的高速發(fā)展,物流業(yè)已經(jīng)顯示出了蓬勃的活力和蘊(yùn)藏的無(wú)限商機(jī),物流服務(wù)正逐漸成為中國(guó)企業(yè)之中最為經(jīng)濟(jì)合理的綜合服務(wù)模式。中國(guó)進(jìn)入WTO的時(shí)間還不算長(zhǎng),我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)該及時(shí)把握住這一機(jī)會(huì),在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較不激烈時(shí)加入物流領(lǐng)域,迅速地占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。但是如果中小企業(yè)不作為,等時(shí)間再長(zhǎng)久一些,將會(huì)失去發(fā)展物流的優(yōu)勢(shì)。
四、從戰(zhàn)略角度做物流
現(xiàn)下,我國(guó)的許多中小企業(yè)還未意識(shí)到物流戰(zhàn)略以及控制物流成本的重要性。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到物流戰(zhàn)略是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,并且重視自身物流系統(tǒng)地建設(shè),將物流系統(tǒng)的建設(shè)上升到戰(zhàn)略高度。事實(shí)上,企業(yè)物流成本是除了原材料成本之外的最大成本項(xiàng)目。在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,它們的物流成本一般控制在10%左右。而我國(guó)的現(xiàn)狀就不太樂(lè)觀。我國(guó)物流成本一般占總成本30%-40%,鮮活產(chǎn)品占60%左右甚至更多。我們應(yīng)該看到的是系統(tǒng)完善的物流管理可以節(jié)省15%-30%物流成本,很大程度上減少庫(kù)存和運(yùn)輸成本,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)上和產(chǎn)品質(zhì)量都比不上大企業(yè)。但不得不承認(rèn)的是,中小企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格更加受消費(fèi)者青睞,市場(chǎng)需求反應(yīng)更加靈活迅速。一旦中小企業(yè)將物流上升到戰(zhàn)略高度,利用先進(jìn)的物流管理模式,就可以大大的節(jié)省產(chǎn)品成本,進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。想要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中屹立不倒。謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,中小企業(yè)就要把物流放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略高度上進(jìn)行思考。除了考慮要怎樣解決倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸和商品配送這些物流的基本問(wèn)題,還要思考怎樣把采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售過(guò)程中的物流活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。做到以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),使得物流的一體化。最終達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)的在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
我國(guó)的中小企業(yè)只有突破地域限制、行業(yè)的局限,放眼于國(guó)內(nèi)外,才能說(shuō)真正意義上做好了戰(zhàn)略制定,最大限度地把握住了機(jī)遇,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)的說(shuō),就是首先著眼于當(dāng)前的地域市場(chǎng)的開(kāi)拓,在獲得了本地競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)之后,輻射全國(guó),放眼于全球。
五、重視物流系統(tǒng)的全面改造
發(fā)展物流并不是一蹴而就的,它需要一步步地前進(jìn)。因此中小企業(yè)要注重制定詳細(xì)的物流重組的長(zhǎng)期實(shí)施計(jì)劃和發(fā)展策略。物流重組需要從物流業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)等方面展開(kāi),這樣一來(lái)才有可能慢慢實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向供應(yīng)鏈管理的“橫向一體化”。達(dá)到降低生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本,最終給客戶帶來(lái)更大的效益,給消費(fèi)者帶去更大的實(shí)惠。與此同時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該打破傳統(tǒng)的觀念,不再只是局限于投入產(chǎn)出管理問(wèn)題,如流程再造、壓縮成本、加強(qiáng)培訓(xùn)以及有限資源的合理配置問(wèn)題。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到物流是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ),從戰(zhàn)略高度去思考物流運(yùn)營(yíng)成本與市場(chǎng)拓展需要、物流顧客服務(wù)的特殊要求之間的動(dòng)態(tài)平衡,做到將物流系統(tǒng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)代化的物流在國(guó)際上又被稱為一體化物流、供應(yīng)鏈管理、銷售鏈管理等等。不同于傳統(tǒng)的物流,現(xiàn)代物流包括了運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理、回收等功能。對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展物流必須重視物流系統(tǒng)的全面改造。以物流供應(yīng)鏈思想作為指導(dǎo),注意對(duì)物流管理的強(qiáng)化,積極運(yùn)用有效策略,全新打造物流的運(yùn)作與管理體系。
六、從服務(wù)角度做物流
在國(guó)外,廣泛認(rèn)為物流業(yè)歸屬于服務(wù)業(yè)。但是現(xiàn)代物流在中國(guó)還是新興產(chǎn)業(yè)。它的發(fā)展也就緊密伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念而在發(fā)展。當(dāng)代企業(yè)政府對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)也逐漸提高到了企業(yè)和地區(qū)的戰(zhàn)略理論的高度。當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的核心正在從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向產(chǎn)品銷售再轉(zhuǎn)向現(xiàn)代營(yíng)銷和客戶服務(wù)。并且提出了“一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。人們對(duì)于物流的認(rèn)識(shí)早已經(jīng)從企業(yè)自身的“功能性活動(dòng)”上升為“以滿足客戶需求為目的”、“努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,盡力增加顧客讓渡價(jià)值”的“從供應(yīng)到消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)、儲(chǔ)存和配送的計(jì)劃、執(zhí)行和控制”的管理過(guò)程。消費(fèi)者的需求不僅僅是商品。以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的角度來(lái)看,物流就等同于服務(wù)。服務(wù)也是物流的物品之一。它是企業(yè)所提供的服務(wù),“服務(wù)的實(shí)質(zhì)上也是一種商品”,但是這一點(diǎn)卻常常被人們所忽視。七、引進(jìn)專業(yè)物流管理咨詢公司中小企業(yè)自身的專業(yè)力量不足,因此要懂得借助相關(guān)的管理顧問(wèn)公司以及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)來(lái)科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的物流戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略和管理體系。要去了解先進(jìn)物流企業(yè)的作以及這樣運(yùn)作的原因所在。在這一過(guò)程之中,它們的物流服務(wù)理念是如何變化的,怎樣做到滿足客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相銜接。這有這樣,我國(guó)的中小企業(yè)才有可能成功地進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域,在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步地替身自身的服務(wù)水平,拓展市場(chǎng)份額。許多的企業(yè)在管理咨詢方面下了許多的功夫,用以探索新管理方式和學(xué)習(xí)物流技術(shù)的運(yùn)用。中小企想要全面提升企業(yè)的物流運(yùn)作以及管理的水平,更加迅速地構(gòu)建起一個(gè)先進(jìn)的物流系統(tǒng)以及管理平臺(tái),就應(yīng)當(dāng)充分利用專業(yè)管理顧問(wèn)公司的優(yōu)勢(shì)能力。結(jié)語(yǔ):戰(zhàn)略性的規(guī)劃、投資以及技術(shù)開(kāi)發(fā)是最近幾年促進(jìn)物流現(xiàn)代化發(fā)展的重要因素。企業(yè)亟需解決的不僅僅是倉(cāng)促運(yùn)輸以及商品配送等最為基本的物流問(wèn)題,最重要是為了解決怎么樣才能在在變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中謀求生存與發(fā)展這一問(wèn)題。因此企業(yè)必須做到將物流放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理這一戰(zhàn)略高度上去考慮怎樣將采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售則一系列過(guò)程與物流相結(jié)合。從而形成以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),形成物流一體化,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。物流已然是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。作業(yè)企業(yè)的經(jīng)理,在物流決策方面應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略高度去考慮物流運(yùn)營(yíng)成本和市場(chǎng)拓展需要、物流顧客服務(wù)的特殊要求之間的動(dòng)態(tài)平衡,仔細(xì)思考怎樣才能把物流系統(tǒng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略以及企業(yè)的總體戰(zhàn)略靈活結(jié)合。不再像傳統(tǒng)上,只注重如何解決流程再造、壓縮成本等投入產(chǎn)出的管理問(wèn)題以及有限資源的合理配置問(wèn)題。參考文獻(xiàn)【1】孟祥茹
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