Word版本，下載可自由編輯建筑工程管理質(zhì)量控制要素探討對于建造行業(yè)來說，質(zhì)量是建造工程企業(yè)的核心工作，工程質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而就目前來看，因為工程質(zhì)量管理工作不到位，造成了許多“豆腐渣”工程，嚴峻影響到了我國社會經(jīng)濟的進展。在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，質(zhì)量管理是工程企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障，工程企業(yè)惟獨全面加強工程質(zhì)量管理，才干獲得更好的經(jīng)濟效益。

1影響建造工程質(zhì)量控制的主要因素

1.1人為因素

在建造工程質(zhì)量管理中，人有著打算性的作用，工程管理人員素養(yǎng)的凹凸、業(yè)務(wù)能力的凹凸都將影響到建造工程質(zhì)量。就目前來看，工程從業(yè)人員大多是一些農(nóng)夫工，他們的文化水平低，缺乏專業(yè)的學(xué)問，很簡單留下質(zhì)量隱患。同時，在建造工程中，管理人員缺乏責(zé)任心，在質(zhì)量管理工作中粗心大意，不仔細對待。另外，工程監(jiān)理人員不能發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有些作用，影響到工程質(zhì)量。

1.2材料問題

在建造工程中，工程施工所需要的材料有鋼筋、水泥、混凝土等多種成品或半成材料，這些材料質(zhì)量是否合格直接影響到了工程質(zhì)量。然而，在這個以經(jīng)濟效益為核心價值的世界里，一些商家會生產(chǎn)一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、材料，以次充好，低價銷售，而這些材料很簡單就會流入到工程中。同時，工程企業(yè)對材料的管理沒有引起足夠的重視，任由其堆放在施工場地，使得其性能逐漸下降，浮現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.3施工技術(shù)的局限性

就當前建造工程來看，工程施工依舊是采納一些傳統(tǒng)的施工辦法舉行施工，在施工過程中施工工藝不夠規(guī)范，施工技術(shù)不夠先進，進而影響到了工程質(zhì)量。

2建造工程管理的質(zhì)量控制對策

2.1加強人員的管理

對于建造工程企業(yè)而言，工程質(zhì)量的主體的人，而工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量，就必需注意人的管理工作。首先，工程企業(yè)必需加強施工作業(yè)人員的管理，不斷規(guī)范他們的行為，第二，要加強施工管理人員的管理，加強他們的專業(yè)管理能力的培養(yǎng)，不斷提升他們的職業(yè)素質(zhì)，全面落實責(zé)任制，將工程質(zhì)量責(zé)任落實到管理人員的身上，進而提升他們的工作責(zé)任性和責(zé)隨意識。另外，針對監(jiān)理，監(jiān)理公司更要加強監(jiān)理的教導(dǎo)，不斷提升監(jiān)理的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任性，進而更好地服務(wù)于建造工程，提升工程質(zhì)量。

2.2加強材料的管理

一個建造都是有各種材料堆砌起來的，可以說材料是建造的基礎(chǔ)，惟獨材料質(zhì)量過關(guān)，才干建筑出更好的建造。為此，在建造工程質(zhì)量管理工作中，工程企業(yè)就必需加強材料的質(zhì)量管理。首先，在采購材料方面，必需對材料的規(guī)格、尺寸、大小舉行全方面的檢測，觀看是否符合工程需要，對購買的材料要舉行性能檢測，確保材料性能、質(zhì)量過關(guān)；第二，對于進場的材料，工程企業(yè)必需騰出特地的材料放置場地，尤其是那些不能長時光日曬、雨淋的材料，要做好防嗮、防潮工作。2.3加強施工技術(shù)的管理與控制施工技術(shù)作為建造工程質(zhì)量的保障，惟獨應(yīng)用先進的施工技術(shù)，才干確保工程質(zhì)量，進而為工程企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。首先，工程施工企業(yè)必需做好技術(shù)交底工作，向工程施工人員普及一些工程施工技術(shù)，提升他們的熟悉；第二，要加強施工過程中的監(jiān)控，規(guī)范施工行為，優(yōu)化施工工藝，在施工的過程中做到科學(xué)施工、規(guī)范施工，從而杜絕施工中各種質(zhì)量問題的浮現(xiàn)[1-2]。

2.4加大施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

完美的施工質(zhì)量管理體系是工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)，合理、科學(xué)的管理體系能夠有效的落實責(zé)任制，明確各部門之間的工作流程，確保馬路工程的施工質(zhì)量。完美的施工質(zhì)量管理體系要以施工企業(yè)組織架構(gòu)、技術(shù)水平、工作流程、以及人員情況等為動身點，按照施工設(shè)計計劃以及工程實際狀況舉行管理體系的設(shè)計與完美，以此確保工程質(zhì)量控制管理體系的適用性以及科學(xué)性，增進工程質(zhì)量控制與管理工作的開展。

2.5建造工程質(zhì)量的全方面管理

建造工程包括了設(shè)計階段、施工階段、竣工階段，在這幾個階段中，質(zhì)量管理的好壞都將影響到工程的整體質(zhì)量。為此，工程企業(yè)必需全面的加強質(zhì)量管理工作。首先，在設(shè)計階段，工程企業(yè)必需結(jié)合工程實際狀況，做好圖紙設(shè)計，確保圖紙設(shè)計質(zhì)量，同時，對設(shè)計突出要舉行反復(fù)的推敲和驗證。第二，要做好工程施工階段的質(zhì)量管理，工程企業(yè)必需建立相關(guān)相關(guān)管理制度，以制度約束行為，加強施工現(xiàn)場管理，全面把握施工現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量；再者，針對竣工階段，這是建造工程的最后一個階段，竣工階段的質(zhì)量控制工作顯得更為重要。工程企業(yè)必需加強竣工階段的質(zhì)量驗收工作，在驗收時，嚴格根據(jù)相關(guān)程序來操作，作為與工程建設(shè)相關(guān)的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理都必需參加到竣工階段的質(zhì)量驗收工作中去，確保質(zhì)量過關(guān)[3-4]。

3結(jié)語

隨著建造行業(yè)的進展，對建造工程管理要求也越來越高，而質(zhì)量管理作為建造工程管理的一項重要工作，質(zhì)量管理工作的好壞直接影響到了