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業(yè)務(wù)部門年度工作總結(jié)業(yè)務(wù)部門年度工作總結(jié)精選八篇
篇一:業(yè)務(wù)事業(yè)部年度工作總結(jié)和計劃20xx年度工作總結(jié)和2015工作計劃xx事業(yè)部xx經(jīng)過20xx年的轉(zhuǎn)型磨合,20xx年公司開辟了新方向,調(diào)整了業(yè)務(wù)部門。我成為xx事業(yè)部的一員,隸屬xx解決方案團隊。在本部門負責協(xié)助市場開拓、輔助部門業(yè)務(wù)、對外關(guān)系維護三部分工作?,F(xiàn)將本人20xx年度工作總結(jié)和2015工作計劃公布如下:一、市場開拓篇:1、3月根據(jù)部門市場開拓計劃分工,我從相關(guān)xx搜集xx省部分轄區(qū)內(nèi)所有的已開業(yè)及正在建設(shè)的xx、xx、xx、xx,并且挨個電話聯(lián)系確認。經(jīng)過初步篩選類型、面積、業(yè)態(tài)、開發(fā)商、地址、電話等因素,整理出符合業(yè)務(wù)定位的xx名單。2、4月起開始市場推進,根據(jù)名單逐個拜訪xx及周邊的商業(yè)綜合體,和部門同事配合推銷我們的方案,和客戶群體建立聯(lián)系。迄1xx;2xx;3xx;4xx;5xx;6xx;7xx;今接觸過的客戶單位有○○○○○○○8xx;○9xx;○10xx;○11xx;○12xx;○13xx;○14xx;○15xx;○16xx;○17xx?!?、梳理完客戶群體后,制定目標客戶并跟進,負責和同事兩條線路推進xx項目,負責和企劃經(jīng)理xx的關(guān)系維護。后因集團范圍內(nèi)人事調(diào)整,xx項目進展擱淺,遂將重心轉(zhuǎn)移。4、下半年接手xx項目,關(guān)于一期尾款拖欠事宜,在雙方高層協(xié)商后,長期跟進項目,以對方IT負責人為切入口,關(guān)系滲透,了解高層想法,現(xiàn)將二期需求確定,進入合同簽訂階段,尾款也有望回收。5、和同事相互協(xié)助跟進xx項目,主要負責信息部xx、xx關(guān)系網(wǎng)維護,梳理內(nèi)部關(guān)系網(wǎng),現(xiàn)已簽訂雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議,客戶明確表示可從xx、xx滲透集團項目,目前“xx”項目處于合同階段,和戰(zhàn)略市場部初步交流,了解集團想法為下一步合作打下基礎(chǔ)。6、平時加強積累,提升能力,組織小團隊參加公司面向企業(yè)、行業(yè)客戶的各類交流會議、宣講活動,擴大xx產(chǎn)品的影響力。如xx“創(chuàng)新求變、智慧運營”主題交流會?!簶I(yè)務(wù)部門個人工作總結(jié)導讀:對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著自己的付出得到了收獲,因為伴隨著個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺?,F(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享:,我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€關(guān)鍵詞的話,我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長?,F(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享:忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關(guān)注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關(guān)工作,從報價,到現(xiàn)場勘查,再到設(shè)計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長,參數(shù)易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。收獲,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學習,第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,由于沒有經(jīng)驗,在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去常州安費諾看現(xiàn)場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎(chǔ)。接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟…………篇三:個人-部門-年度工作總結(jié)的要點-模板-例子個人-部門-年度工作總結(jié)的要點-模板-例子年度工作總結(jié)的要點Keywords:年度工作總結(jié),工作回顧,成績分析,不足分析,展望未來-工作計劃Abstract:認真寫好年度工作總結(jié),讓一份有深度,有內(nèi)涵,能體現(xiàn)你的價值,能展示你的能力,出眾的年度工作總結(jié)使你獲得認可,獲得更大的職業(yè)機會。年度工作總結(jié)的要點,如何展開,如何分析,如何總結(jié)。年度總結(jié)其實是一種思維模式的體現(xiàn),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。寫年度總結(jié)不能自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;對于失誤分析不能不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;對于未來工作計劃不能海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年度總結(jié)才有意義。歲末年終,正是各公司各部門年度盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足,制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了,顧名思義,年度總結(jié),是總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進??墒?,工作幾年,年年工作都相似,年年歲歲都總結(jié),每次都是老生常談,單調(diào)乏味,真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同,結(jié)構(gòu)新穎,不落俗套?真是不好寫、不好寫。年度總結(jié)的意義:其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),按年度總結(jié)的本意寫年度總結(jié),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年度總結(jié),寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年度總結(jié)才不是流于形式,才有意義。年度總結(jié)的格式:回顧,分析,總結(jié);年度總結(jié)一般由五部分構(gòu)成:一、開頭:有追憶感嘆型和單刀直入型,例:…………篇四:部門年度工作總結(jié)模板xxxx有限公司xxxx年年度部門工作總結(jié)模板一、20xx年部門基礎(chǔ)工作完成情況(部門職能工作完成情況總結(jié))二、20xx年部門重點工作完成情況及分析(部門重點工作完成情況分析)三、20xx年部門工作存在的問題及改進措施四、20xx年部門工作思路(20xx年部門工作計劃,部門人員配置,編制計劃,資金計劃)…………篇五:20xx年度工作總結(jié)-綜合管理部20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃——綜合管理部
20xx年,綜合管理部在公司領(lǐng)導的大力支持下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞綜合管理部部門職責,結(jié)合公司實際,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標,組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。今年以來,多次邀請華中科技大學朱穎教授來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標;進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務(wù)與盈利模式,即立足“臨空新城”項目,夯實基礎(chǔ),經(jīng)營業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進;通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞”有獎?wù)骷顒樱罱K確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商,僅只承擔“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的代建管理工作,主要業(yè)務(wù)收入來源為代建管理費的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成,臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。綜合管理部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真分析公司現(xiàn)狀,通過廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息,最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學習趕超的業(yè)內(nèi)標桿企業(yè),并于今年x月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進行實地考察學習,最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標體系》,這為公司實現(xiàn)飛躍性發(fā)展,指明了方向。二、強化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部運營管理,促進綜合管理部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,而規(guī)范內(nèi)部運營管理,促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責所在,也是提高工作效率,順利完成各項任務(wù)的前提?!浩焚|(zhì)部部門年度工作總結(jié)
尊敬的周董、張副總:這一年,我重新接觸新的工作,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺,令我在工作中學習到更多的知識,也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領(lǐng)導對我的支持與栽培,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到旺鑫公司的溫情無處不在,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有領(lǐng)導們的教導才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有大家的努力,使公司的發(fā)展更上一個臺階。今年以來,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事們的大力支持下,品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝!一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程:今年品管部人員狀況是:品管部人力少:僅有6人(其中一人專門負責工程)??刂品秶鷱V:包括了主/輔料進料控制、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制,成品品質(zhì)控制、工程控制,供應(yīng)商異常品質(zhì)處理,售后客訴處理,還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成、7S管理等工作。加之公司在今年加強了品質(zhì)隊伍檢驗力度和范圍,品質(zhì)部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和范圍,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:1.采用日工作報表(原來就有)對當天的工作進行記錄,采用周會和月結(jié)報告對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周或下月的工作計劃。各責任人按計劃實行,我主要做督促跟進,保證總體任務(wù)的改善與完成。2.對各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按程序文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料和制程檢驗、成品檢驗方法和判定標準太過抽象和不全面,現(xiàn)場檢驗員認識比較含糊,哪種情況以什么為標準并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗標準并做相應(yīng)功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料進料檢驗和制程、成品檢驗程序和標準多份文件,為現(xiàn)場檢驗員提供判定準則。詳見:(各工序檢驗作業(yè)指導書和檢驗標準)?!撸翰块T年度工作總結(jié)范文(某某部)-cwh原創(chuàng)20xx年度部門工作總結(jié)…………篇八:20xx年綜合管理部年度工作總結(jié)20xx年,為實現(xiàn)公司年度工作目標,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導、各部門的大力支持和配合下,綜合部全體人員積極努力、扎實工作,任勞任怨,堅持以服務(wù)為宗旨,克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難,較好地完成了各項工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導批評指正。一、人力資源1.1人員配備根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求,為公司各崗位招聘人才,據(jù)統(tǒng)計,20xx年全年到公司登記報名的員工達300人,通過錄用的員工達130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員,涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等,為公司注入了新鮮血液。1.2規(guī)范員工勞動合同合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在20xx年里,我對所有員工的檔案進行了整理,對新入職的員工簽訂了勞動合同,對勞動合同到期的員工續(xù)簽了勞動合同,規(guī)范了用工制度。截止目前,公司所有正式員工的勞動合同已全部簽訂且歸檔整理,并已對勞動合同期限做了統(tǒng)計記錄。后續(xù)將隨時跟蹤員工勞動合同情況,及時為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同,對到期合同進行續(xù)簽。1.3員工人事手續(xù)辦理每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù),并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導及股份公司領(lǐng)導的幫助下順利通過了社
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