砼擋墻分項工程施工方案之勘阻及廣創(chuàng)作編制目錄1、工程概略2、工程規(guī)模3、管理人員及用工配置4、投入施工機械5、所需資料用量概算6、計劃工期及工期安插7、施工安插8、施工方法9、施工技術要求10、質量擔保舉措11、施工安全擔保舉措12、環(huán)境珍愛舉措13、文明施工舉措混凝土擋墻施工方案一、工程概略七里河人工湖、北岸護坡、混凝土擋土墻位于北刑家河村南、是工程中十分重要的一段擋土墻。本段擋墻總長600m，墻高5m，墻體資料，基礎辦理為1100㎜水泥片石墊層、M7.5水泥砂漿砌MU30片石，基礎墊層C10混凝土、100㎜厚，基礎及墻體資料為C30混凝土。二、工程規(guī)模31、基槽開挖土石方概算量：15114m；2、C30片石砼概算量：6000m3；3、墻高之間；4.混凝土概算為3146立方；24、模板工程概算量為：7572m；5、腳手架工程概算量為：7572m2；三、管理人員及用工配置1、項目經理：邸明會項目副經理：馬紅順3、技術負責人：胡英暉4、測量負責人：武強5、施工（兼）質檢負責人：邱天龍6、現(xiàn)場及安全負責人：馬紅順7、資料（兼）試驗負責人：柴永強8、機維修工：2人9、混凝土工：30人（兩個班）10、模工、架子工：30人鋼筋工：15人四、投入施工機械1、發(fā)掘機二臺（大宇330），基槽土石方開挖及場平回填使用；2、壓路機一臺，場平土石方回填時使用；3、裝載機一臺（夏工50C），轉運資料、收整料場；4、運輸車6輛（紅巖20噸）,土石方轉運和資料轉運使用；5、轉動式攪拌機二臺（500），砼攪拌使用；6、三相振動棒二臺五、所需資料用量概算（一）、主材概算量1、礦渣水泥：1573噸；32、河砂：1195m；33、碎石：2674m；34、片石：6732m；5、施工用水：砼1452噸、保養(yǎng)及洗片石6732噸；（二）、輔助資料概算量21、鋼模板：324m；2、鋼管腳手架：872m；3、扭扣：7918顆4、扣件：420個5、錨頭：800套6、錨固拉桿：Φ14鋼筋長2430m，共計2939kg；7、Φ100PVC管2400m；28、沉降縫泡沫塑料板：460m；9、鐵絲：55kg；六、計劃工期及工期安插：計劃總工期歷時120天，施工時間段為2010年06月13日至2010年10月10日1、基槽開挖時間：計劃40天，2010年06月13日至2010年07月23日；2、砼擋墻澆筑時間：計劃60天，2010年07月23日至2010年09月23日；3、墻背及場平回填時間：計劃20天，2010年09月23日至2010年10月01日；4、以上總工期120天是不含各工序之間的平行或交織作業(yè)時間；七、施工安插1、本工程已經達成了“三通一平”、通水、通電、通路、場地平坦；2、場所安插：兩臺攪拌機裝置在擋墻南面場平上；料場也設在場平上（堆放河砂、水泥、石子）；石料分兩地堆放，即擋墻南場平上；3、輔助資料也分兩處堆放，擋墻所需的堆放在擋墻南場平上；4、本工程現(xiàn)場不設生活服務區(qū)或生活用房，只設看守點或工具房即可；生活服務用房設在項目部處；八、施工方法本擋墻采納平行流水、分段施工法；按此法在施工過程中及調整施工時間，使其與進度相穩(wěn)合；九、施工技術要求（一）、測量控制1、為了達到測量精度要求，為本項目配置了：拓普康全站儀一臺、水平儀一臺、50m鋼卷尺一把、5m小卷尺3把、垂球兩個。2、設專人測量，測量負責人是唐楷。3、測量控制：為了進一步精準觀察，以高灘片區(qū)測量控制網的坐標引設兩個控制分點在已做好的端墻長進行控制。4、基槽開挖前對基槽進行開挖寬度測量行放樣，每挖1-2m深時進行復測一次；嵌巖和探基時每施工一次測量一次，直到基底設計標高為此。5、基礎施工行進行基礎幾何尺寸測量定位放樣。6、墻身施工前對墻身幾何尺寸進行測量定位放樣。7、墻體施工過程中隨時檢查和校核模板支撐幾何斷面尺寸和坡比度，同時對高度進行控制，嚴格檢查模板堅固性。（二）、主要技術指標1、本工程設計為C30砼擋墻。2、設計高度在之間；墻頂寬度在之間、基礎寬度為4.177M。3、基底承載力要求在Kpa以上。4、墻體應設置泄水孔，間距為2～3m設一個，外斜坡度為3-5%，采納直徑為100mmPVC管成梅花型安插；進水口下部用黏土夯實封層厚30cm，其反濾層設置為30cm厚粗粒層。5、基底承載力Kpa以上；基礎不小于1m深。6、墻體15m設置一沉降縫，縫寬2.5cm，自地基到墻頂斷開，用泡沫塑料板分開，縫口用瀝青麻絲填塞，深度不小于20cm。7、墻背回填要分層施工，壓實要求不小于93%，回填時不要破壞墻背反濾層，擔保泄水孔的暢達。（三）、施工工藝流程及分項技術要求1、準備工作→測量放樣→基槽開挖→基底報驗→漿砌片石→基礎定位測量→基礎模板支撐→澆筑混凝土基礎→保養(yǎng)→墻身定位測量→墻身模板支撐→澆筑混凝土墻身→保養(yǎng)→中間交工查收→墻背回填→完工查收。2、基槽開挖前應進行施工測量放樣，施工放樣時應嚴格依照設計圖計算出每段擋墻的坐標及高程放樣于實地，基槽開挖線按實地土質進行放坡。本段上部5m高左右為原地表和場平回填土層，為了知足基槽開挖寬度坡比按1：1.2的坡比進行放樣（樣例如圖示）；下部2.718m高左右為巖層坡按1：0.3進行放樣控制，以便基槽開挖后在知足設計斷面幾何尺寸的前提下也能知足施工作業(yè)面。3、基坑開挖：在施工放樣完成后，用發(fā)掘機在所松開挖線內進行開挖，挖至基底卵石層，若有水，發(fā)掘機挖10米，進行水泵抽水，抽完后，清理基槽余剩淤泥，而后進行邊坡防備，基槽清理完后報請監(jiān)理工程師及業(yè)主代表到現(xiàn)場驗槽，同時基底進行M7.5水泥沙漿砌MU30片石，過一段時間后，進行地基承載力檢測。、在基槽查收合格后立刻進行墊層定位放樣，墊層支模，而后打C10混凝土。而后組織基礎模板支撐施工。在模板施工前應付所有要用于本工程的模板進行清理、打磨、校訂、上油或打脫模劑。而后按設計擋墻幾何尺寸進行拼裝模板，模板拼裝完成后下一步進行模板裝置。在裝置模板時要依據(jù)設計標高將所要支撐的模板高度先在兩頭頭做好高程控制樁，同時拉線加密高程控制點以便控制模板頂面標高。模板裝置完成后按設計標高和所固定控制點進行加固模板和校訂模板。模板校訂完成后進行自檢，待自檢合格后申請監(jiān)理工程師對模板進行檢查。5、天職項工程采用人工自拌砼、砼自流配合傳筒輸送到使用部位。在砼澆筑前應提早對裝置設備進行調試，調試完成后并進行檢測便于砼澆筑時一次性成功。6、在砼澆筑前應將所需用于的資料經檢測合格后所有運到現(xiàn)場，便于在砼施工時不出現(xiàn)缺料現(xiàn)象。本擋土墻采納自拌砼，在模板查收合格后立刻組織工人拌和砼，上料時嚴格控制各樣原資料的計量正確（即配料機計量）。7、在澆筑時應嚴格依照設計及施工技術規(guī)范進行施工，用混凝土泵，經過混凝土管道送入擋墻內，同時采納三相振動棒振搗，振動時振動棒應快插慢撥，嚴格控制拔出振搗的間距為30-50cm成“梅花形”進行。砼澆筑時嚴格按早先測好的高程進行砼頂面控制，不要使其所澆筑的砼高于控制標高地點。8、砼澆筑施工時應做好施工記錄、同時做好砼試件抽取并作好記錄。砼試件頻次不低于規(guī)范要求，每一個臺班應抽取1-2組砼試件或100-150m3一至二組。9、基礎澆筑完成后要先進行墻身線定位放樣，將設計圖中各段擋墻斷面幾何尺寸實放于基礎頂面自檢合格后申請監(jiān)理進行隱蔽檢查，檢查合格后立刻組織人員進行墻身模板支撐工作，墻身模板支撐時嚴格按有關規(guī)范及設計要求進行。10、砼墻身施工工藝流程與基礎施工同樣每個環(huán)節(jié)需請監(jiān)理工程師查驗合格后方可進行。因為墻身較高所以模板支撐的每個細節(jié)工作都十分重要，墻身模板裝置時早先用墨汁彈出墻身下底寬度線，便于模板裝置時使用；彈出底邊線后應立刻對墻身前后坡面搭設樣架坡面線，模板支撐裝置時嚴格按已搭設好的樣架坡面線進行拼裝；為了增強模板的整體性和堅固性在模上縱橫向每隔1m加設一根Φ14橫向拉桿；在沉降縫處支模時應早先把沉降縫的泡沫塑料板裝置固定好使其縫能從下至上整體斷開；模板裝置時架管應采納雙層腳手架其縱橫間距不克不及大于1m；每一次拆模時要保留已澆筑砼的模板有一米高度不克不及拆，便于下次支模更能順接，同時盡量減少第二次澆筑時的水泥漿下滲到已澆筑好了的砼墻面上。11、墻身在高出地面部分應分層設置泄水孔，泄水孔間距2～3m，上下排交織安插，孔內預埋φ10cmPVC管，最下邊一排泄水孔出口應高出地面20cm以上；墻內PVC管應在支模時裝置好并進行定位；墻背進水口處管道應伸出墻體20cm，在進水口處管口底面設置黏土封層30cm厚或采納砼將其夯振密實防備雨水下滲，管口周圍用粗粒資料（大粒徑碎石、卵石、小片石等）堆壤以利泄水孔。12、因為擋墻較高，為了知足其抗擾度和抗傾履性，以及模板堅固性和穩(wěn)固性，故要求模板支撐高每不高出3.6m（含預留高度），砼澆筑高每段天不高出2.4m。13、砼澆筑時嚴格按要求及有關規(guī)范執(zhí)行，原資料嚴格按規(guī)定進場，配合比嚴格按設計配合比執(zhí)行。砼澆筑前再一次檢查模板能否完整加固，對模進行涂抹脫模劑，將墻臺上支模所掉的雜質或垃圾打掃潔凈，用水將已澆筑好的砼沖刷潔凈；澆筑時應先用混凝土配比沙漿將墻底面滿鋪一層，而后混凝土泵，送入混凝土、并同時振搗密實；每一段墻體所有澆筑完成后應及時對墻面進行清理，將墻面上拉桿端頭和水泥漿除去去，對墻面有麻面或漏漿的部位進行及時占毛修理。15、砼模板裁撤后應立刻組織工人進行灑水保養(yǎng)，保養(yǎng)時不克不及浮光掠影灑了水就作數(shù)，必定要讓砼慢慢的浸漬透才行。因為近期天氣溫度有所提升，所以保養(yǎng)每日起碼兩次。若氣溫過于偏高時應采納麻袋或草墊等進行遮蓋后再灑水保養(yǎng)這樣可堅持濕度。16、待墻身強度達到設計強度的70%后即可進行墻背回填。墻背回填時必定按設計及規(guī)范要求采納透水性較好的資料進行回填，靠墻處回填后采納水夯及人工配合機械打夯，不克不及直接用重型壓路機碾壓；墻背之外的場平回填按要求分層回填壓實。17、天職項技術方案中未提涉到的技術舉措等以有關規(guī)范及設計文件為依照。（四）、原資料使用和控制1、工程質量的利害與原資料的質量利害和施工工藝水平的成熟與否有著直接原由，所以在施工中嚴格控制原資料質量也是控制工程質量的原由之一。2、所有進場的原資料一定經過提早送檢合格后方可入場，資料入場后一定分類堆放同時掛上標志牌。3、天職項工程所用原材：砂采納窯頭砂；石子采納東山碎石；水是利用是飲用水；水泥采納礦渣硅酸鹽32.5水泥。4、砂是窯頭砂，其含泥量1.8%。5、片石就近購置,片石要求規(guī)格不小15-20cm直徑，使用前提前沖刷潔凈，（每日完工后應付次日所需用量片石部分進行沖洗，以便次日使用）。6、配合比嚴格按送檢的配合比，施工時要計算出攪拌機每盤配料配合比，若下過雨施工時應從頭進行配合比調整，以現(xiàn)場實際原資料含水量進行換算。十、質量擔保舉措1、成立從上到下的質量管理系統(tǒng)，并在整個施工過程中開展。從始至終堅持質量管理活動，成立管理點、管理工具，采納相應立方圖法、擺列圖法、因果剖析法，使質量管理從靜態(tài)管理進化為動向管理。2、抓員工思想工作：我們以為工程質量的利害，在很大程度上取決于介入工程的全體員工的工作責任心，所以，一定抓緊、抓死思想教育工作，讓每個員工做到工作謹小慎微，仔細仔細，用員工的工作質量來擔保工程質量，建立質量重于泰山的思想。3、作好技術交底工作：在每項工作、每道工序施工前，將有關施工技術規(guī)范、設計要求、質量控制部位及應達到的尺度等以書面形式進行技術交底并作為工人學習的依照，同時利用各樣會議形式進行口頭交底，達到人人了解，并在施工中比較檢查，做到人人恪守，相互敦促；動工前將對施工人員進行技術規(guī)范教育，針對各工種進行技術進行分項交底。4、推行按期和不按期的質量檢查制度：在整個上崗過程中，項目經理部每個月進行一次質量檢查，施工班組每10天進行一次檢查，特別是對一些簡單影響質量的工序和主要構造部位設專人跟班檢查，把影響質量的要素消滅在施工過程中，對不切合尺度的工程果斷返工重做，以保證工程不留下質量隱患。5、推行三不放過的原則：一道工序或工程達成任務后，應檢查確信不克不及達到合格工程時，除責成返工外，還要剖析發(fā)生質量事故的原由是，找出造成質量事故的責任人，并依據(jù)詳細情況予以辦理，總結出發(fā)生質量問題的經驗教訓，擬訂出防備事故再次發(fā)生的舉措。如上述三點即：原由、責任人、防備舉措未搞清楚和落及時，此次事故決不放過，并加重處罰有關作業(yè)班組和管理人員。6、推行質量與經濟利益掛鉤的獎罰制度：在施工過程中將根據(jù)工程的重要性、復雜性等要素擬訂一套獎罰制度，推行重獎、重罰，利用經濟手段以擔保合格工程的實現(xiàn)。在施工中若不按要乞降規(guī)范施工忽視工程質量檢查到一次處罰壹仟圓人民幣，連續(xù)三次被發(fā)現(xiàn)者則將其班組清出場其實不會支付所完工程款項。7、推行現(xiàn)場施工質量負責人一票反對的權益，以充散發(fā)揮現(xiàn)場人員對證量的監(jiān)控作用，凡須進入工地的全部資料，均需施工質量負責人和資料主管檢查贊同后，才華進入施工現(xiàn)場和用于工程。8、工程銷售訂貨時的質量控制：把原資料質量控制在銷售訂貨前，是質量預控的主要舉措，先看樣品和質量說明書，需要時進行有關的原資料試驗工作，切合質量要求的才訂貨，不切合質量要求的果斷不訂貨，不是正式廠家不訂，以防備偽劣產品進入工地。9、施工質量負責人聽從和支持業(yè)主和監(jiān)理工程師的工作，并在工作中配合好，共同把好質量關。10、應用相應的設備和方法檢測試驗，按照質量控制程序，進行從原資想到工程成品的質量檢查。11、以項目經理和技術負責人為主，組織項目經理部各有管理關人員、施工班組組長、工程現(xiàn)場施工負責人及其余有關業(yè)務人員，擔當系統(tǒng)的負責人，明確規(guī)定工程質量中的詳細任務、責任和權益，做到事事有人管，上下有人抓，人人有專職，辦事有尺度，工作有檢查的質量擔保系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。12、各級質量責任12.1、項目經理：對公司負責代表公司擔當工程質量責任，保證工程質量達到合格。12.2、由項目經理選擇和確立各分項負責人、主要骨干人員。12.3、由項目經理選擇和確立各分項工程負責人及主要骨干，進行現(xiàn)場施工的組織管理。12.3、由項目經理和資料主管聯(lián)系或保證工程施工一定的機械裝備和資料供給。12.4、由項目經理組織和教育員工并提升質量意識，用嚴格的經濟手段（按合同或責任書兌現(xiàn)）對工程質量把關。12.5、技術負責人：負責本工程質量和技術管理工作，對施工中各分項工程做到詳盡掌握，保證工程達到合格尺度。對現(xiàn)場施工負責人、施工班組嚴格要求，使其工程施工過程切合規(guī)范要求，實現(xiàn)工程質量合格有擔保。12.6、主持擬訂增強團結質量管理的舉措和辦法，確實增強對各分項質量管理工作的檢查、監(jiān)察。12.7、按期和不按期組織工程質量檢查及主持整頓會議。12.8、對重要質量問題及時提出辦理建議，報請監(jiān)理工程師和業(yè)主鑒定后執(zhí)行。12.9、主持內部的工程質量檢查評定，介入監(jiān)理工程師檢查評定。12.10、擬訂分項工程施工方案，主持技術交底，指導施工現(xiàn)場試驗工作，辦理工程中的有關技術問題。12.11、負責指導或輔助資料人員對改動設計的申報，擔保工程質量。12.12、現(xiàn)場施工負責兼質檢：在工程質量問題上負責，詳細負責按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定進行施工工藝巡邏、監(jiān)察；按質檢尺度進行工序和工程項目檢查，評定把關，執(zhí)行反對權，保證工程質量達標；按施工規(guī)范、工藝要求隨施工班進行施工現(xiàn)場監(jiān)察檢查；執(zhí)行反對權，及時糾正違規(guī)操控，保證工程施工質量；負責按工序進行自檢評定，報請監(jiān)理工程師復檢簽訂。12.13、資料（兼）試驗負責人：負責對原資料，對工程施工的各試驗項目做到及時取樣試驗，試驗頻次切合要求，試驗結果正確；同時及填寫有關分項工程隱蔽資料。12.14、達成監(jiān)理或業(yè)主要求的抽檢試驗，提取試驗陳說；及上報或簽訂有關資料。12.15、資料主管和資料員：負責按設計要求的資料品種、規(guī)格、質量尺度組織資料進場。進場資料的各樣質檢資料齊備，分歧格的資料決不進場。12.16、資料的儲存和保留做到不受潮、不銹蝕、不演變，否則作廢品辦理，除去出場。十一、施工安全擔保舉措（一）、安全擔保系統(tǒng)1、由項目經理、技術負責人、現(xiàn)場施工安全負責人聯(lián)合工程實質一同共同擬訂相應的安全生產舉措。2、仔細貫徹“安全第一，預防為主”的目標，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產方面的法例、條例、規(guī)范、尺度和本工程項目的平安管理制度，擔保員工在施工生產過程中的安全與健康。3、成立各級各種人員的安全生產責任制，形成完美的安全擔保系統(tǒng)，成立健全各項安全管理制度，并常常對員工進行安全教育。4、嚴格執(zhí)行安全操控規(guī)程，依照作業(yè)要求發(fā)放勞保用品，進入施工現(xiàn)場一定戴好安全帽，高空作業(yè)一定系好安全帶，禁止違章指揮冒險違章作業(yè)。5、增強施工現(xiàn)場的安全防備設備，堅持優(yōu)秀、安全、文明的施工條件。6、單項工程的施工組織設計或施工方案附有安全技術舉措，對特別和危險性較大的工程獨自編制安全技術舉措，并且有依據(jù)、說明、審批。7、嚴格逐級安全技術交底制度，動工前技術負責人或現(xiàn)場平安負責人將工程概略、施工方法、方案技術舉措等狀況向班組長、工長詳盡交底