成本報(bào)表第十一章第一節(jié)成本報(bào)表的概述一、成本報(bào)表的意義和作用（一）成本報(bào)表的意義成本報(bào)表是用以反映企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變動(dòng)情況，以考核各項(xiàng)費(fèi)用與生產(chǎn)成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的會(huì)計(jì)報(bào)表，是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分。成本報(bào)表是為企業(yè)內(nèi)部管理需要而編制的。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒(méi)有把成本列為法定報(bào)表，也不要企業(yè)編報(bào)成本報(bào)表。（二）成本報(bào)表的作用1、綜合反映報(bào)告期內(nèi)的產(chǎn)品成本2、評(píng)價(jià)和考核各成本環(huán)節(jié)成本管理的業(yè)績(jī)3、可利用成本資料進(jìn)行成本分析4、成本報(bào)表資料為制訂成本計(jì)劃提供依據(jù)二、成本報(bào)表的分類(lèi)與特點(diǎn)（一）成本報(bào)表的分類(lèi)1、按報(bào)送對(duì)象劃分：對(duì)內(nèi)成本報(bào)表和對(duì)外成本報(bào)表2、按反映的內(nèi)容劃分1）反映費(fèi)用情況的報(bào)表：制造費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表2）反映成本情況的報(bào)表：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表或產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷(xiāo)售成本表、主要產(chǎn)品成本成本表、責(zé)任成本表、質(zhì)量成本表等3、按編報(bào)時(shí)間劃分：年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)4、按成本報(bào)表編制的范圍劃分全廠成本報(bào)表、車(chē)間成本報(bào)表、班組成本報(bào)表、責(zé)任個(gè)人成本報(bào)表（二）成本報(bào)表的特點(diǎn)1、編報(bào)的目的主要服務(wù)于內(nèi)部2、內(nèi)部成本報(bào)表的內(nèi)容靈活3、內(nèi)部成本報(bào)表格式與內(nèi)容相適應(yīng)4、內(nèi)部成本報(bào)表編報(bào)不定時(shí)5、內(nèi)部成本報(bào)表按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織體系三、編制成本報(bào)表的依據(jù)和要求（一）編制成本報(bào)表的依據(jù)1、報(bào)告期的成本賬簿資料2、本期成本計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算等資料3、以前年度的成本報(bào)表資料4、企業(yè)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料和其他資料等（二）編制成本報(bào)表的要求1、數(shù)字真實(shí)、可靠1）檢查所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否按時(shí)全部登記入賬2）檢查賬實(shí)、賬賬、賬證是否相符2、內(nèi)容完整、指標(biāo)齊全3、編報(bào)及時(shí)，發(fā)揮效用要求企業(yè)做好日常的成本核算；要使報(bào)送的成本報(bào)表指標(biāo)，能在企業(yè)成本管理中發(fā)揮作用第二節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的意義和作用產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品別設(shè)置,分成本項(xiàng)目反映各種產(chǎn)品總成本和單位成本的報(bào)表。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的作用：1、利用編制的各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，可以考核各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，了解產(chǎn)品成本發(fā)生的全貌；2、利用產(chǎn)品成本表可以分析各成本項(xiàng)目的構(gòu)成及其變化情況，揭示成本差異，挖掘潛力，降低產(chǎn)品成本；3、成本報(bào)表提供的成本信息資料，是預(yù)測(cè)未來(lái)產(chǎn)品成本水平和制訂合理目標(biāo)成本的依據(jù)。二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表格式與結(jié)構(gòu)

（一）按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

成本項(xiàng)目上年實(shí)際本年計(jì)劃本月實(shí)際本年實(shí)際直接材料直接人工制造費(fèi)用2520504336311462341524252382909636439產(chǎn)品生產(chǎn)成本336041523323984產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按成本項(xiàng)目反映）2004年12月單位：千元（二）按成本性態(tài)反映的產(chǎn)品成本表成本項(xiàng)目上年實(shí)際本年計(jì)劃本月實(shí)際本年實(shí)際變動(dòng)成本：直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用小計(jì)固定成本：固定制造費(fèi)用252050412631502103114623175391224024252133072529096361873732252產(chǎn)品生產(chǎn)成本336041523323984產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按成本性態(tài)反映）2004年12月單位：千元（三）按產(chǎn)品品種反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品品種反映)2004年12月產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本年(月)計(jì)劃本年(月)實(shí)際上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際(略)本年實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)

略略略336029522544A產(chǎn)品臺(tái)120168109

8

168015121344B產(chǎn)品臺(tái)21624076

5

168014401200不可比產(chǎn)品合計(jì)

C產(chǎn)品臺(tái)144120

10

12

12001440產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)

41523984三、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制方法應(yīng)根據(jù)上年和本年生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬（或產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單），有關(guān)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)資料，在產(chǎn)品和自制半成品等期末存貨盤(pán)存資料，有關(guān)產(chǎn)品的計(jì)劃和定額成本資料以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料等，經(jīng)過(guò)整理、加工和分析計(jì)算對(duì)單位成本、總成本的各欄，分別按成本項(xiàng)目、成本性態(tài)別、產(chǎn)品品種別進(jìn)行填列。第三節(jié)主要產(chǎn)品單位成本表一、主要產(chǎn)品單位成本表的意義和作用主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)（月份、季度、年度）生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的成本報(bào)表。編制這一張表，可以了解各種主要產(chǎn)品單位成本水平和結(jié)構(gòu)比例，比較各種主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、定額執(zhí)行情況，分析單位成本的構(gòu)成及其趨勢(shì)。產(chǎn)品名稱(chēng)A本月實(shí)際產(chǎn)量（略）規(guī)格HP本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量168計(jì)量單位臺(tái)銷(xiāo)售單價(jià)10成本項(xiàng)目歷史先進(jìn)水平上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年實(shí)際平均直接材料直接人工制造費(fèi)用產(chǎn)品生產(chǎn)成本4.801.002.007.805.002.202.8010.005.202.102.709.00(略)4.901.002.108.00主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)耗用量耗用量耗用量耗用量耗用量1、原材料2、主要材料3、燃料4、動(dòng)力25公斤26公斤28公斤(略)29公斤主要產(chǎn)品單位成本表2004年度單位：千元二、主要產(chǎn)品單位成本的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)（一）特點(diǎn)按產(chǎn)品成本項(xiàng)目，分別反映產(chǎn)品單位成本膠各成本項(xiàng)目的歷史先進(jìn)水平、上年實(shí)際平均水平、本月實(shí)際和本年累計(jì)實(shí)際平均的成本資料。（二）結(jié)構(gòu)第一部分為本表的基本部分，是分別按每種主要產(chǎn)品進(jìn)行編制的，表中除反映產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位、產(chǎn)量、售價(jià)外，主要是按成本項(xiàng)目反映單位成本的構(gòu)成和水平。第二部分為本表的補(bǔ)充資料，反映上年和本年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為分析、考核提供簡(jiǎn)便的資料。三、本表的編制方法（P318）第四節(jié)制造費(fèi)用明細(xì)表

制造費(fèi)用明細(xì)表是反映工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用及其構(gòu)成情況的成本報(bào)表。企業(yè)可以利用制造費(fèi)用明細(xì)表的各費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析，考核其費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況，并可以發(fā)現(xiàn)哪些費(fèi)用項(xiàng)目超支或節(jié)約及其原因，從而尋求降低產(chǎn)品成本的途徑；企業(yè)還可以通過(guò)對(duì)比分析制造費(fèi)用的構(gòu)成及其增減變動(dòng)情況，為編制制造費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)測(cè)未來(lái)的費(fèi)用水平提供依據(jù)。

二、制造費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和編制方法

費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃數(shù)上年同期實(shí)際數(shù)本月實(shí)際數(shù)本年累計(jì)實(shí)際數(shù)工資及福利費(fèi)辦公費(fèi)折舊費(fèi)水電費(fèi)修理費(fèi)運(yùn)費(fèi)租賃費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)機(jī)物料消耗1302070112.539.8159126.712011.1760102.163.86138.2110.626.98(略)14543.376012028.2514.958.2312.46.8合計(jì)415336439制造費(fèi)用明細(xì)表2004年12月單位：千元費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃數(shù)上年同期實(shí)際數(shù)本月實(shí)際數(shù)本年累計(jì)實(shí)際數(shù)變動(dòng)制造費(fèi)用:水電費(fèi)修理費(fèi)運(yùn)費(fèi)機(jī)物料消耗112.539.8156.7102.163.86136.98(略)12028.2514.956.8小計(jì)174126170固定制造費(fèi)用:工資及福利費(fèi)辦公費(fèi)折舊費(fèi)租賃費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)小計(jì)130207091224112011.17608.2110.6221014543.37608.2312.4269合計(jì)415336439制造費(fèi)用明細(xì)表2004年12月單位：千元第五節(jié)產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用明細(xì)表一、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表的編制（P）二、管理費(fèi)用明細(xì)表的編制（P）第六節(jié)責(zé)任成本報(bào)表一、責(zé)任成本報(bào)表的意義和內(nèi)容1、責(zé)任成本報(bào)表的意義責(zé)任成本報(bào)表是根據(jù)成本責(zé)任中心（或單位）的日常責(zé)任成本核算資料定期進(jìn)行編制，用以反映和考核責(zé)任成本預(yù)算執(zhí)行情況的內(nèi)部成本報(bào)表。責(zé)任成本是指責(zé)任者的可控成本，是根據(jù)成本管理責(zé)任制的要求，按成本劃分責(zé)任進(jìn)行管理的成本。2、責(zé)任成本報(bào)表的內(nèi)容責(zé)任成本報(bào)表的編報(bào)內(nèi)容取決于各成本中心（車(chē)間或部門(mén)）控制成本的責(zé)任范圍。責(zé)任成本報(bào)表內(nèi)容的詳簡(jiǎn)程度應(yīng)服從于各級(jí)成本管理人員的信息需求。成本中心的責(zé)任成本報(bào)表，一般只按該中心可控成本核算明細(xì)項(xiàng)目列示其計(jì)劃數(shù)（即責(zé)任預(yù)算）、實(shí)際數(shù)和差異。其指標(biāo)可采用金額、實(shí)物或時(shí)間量度表示。該報(bào)表的核心內(nèi)容是差異的揭示，是考核成本中心對(duì)責(zé)任成本控制的業(yè)績(jī)。二、責(zé)任成本報(bào)表的編制責(zé)任成本報(bào)表的具體格式由于各成本中心的責(zé)任成本內(nèi)容，以及核算方法的不同而有所區(qū)別，其編制方法也不一樣。（一）生產(chǎn)車(chē)間責(zé)任成本表的編制1、企業(yè)采用制造成本法計(jì)算產(chǎn)品成本的情況下，其責(zé)任成本表可按成本項(xiàng)目列示，反映各項(xiàng)目計(jì)劃責(zé)任成本、實(shí)際責(zé)任成本和差異成本項(xiàng)目本月責(zé)任成本累計(jì)責(zé)任成本計(jì)劃全部費(fèi)用不可控費(fèi)用實(shí)際差異計(jì)劃實(shí)際差異①②③④⑤⑥⑦⑧直接材料直接人工制造費(fèi)用800002000030000886002240027000280085800224002700058002400-3000(略)合計(jì)13000013800028001352005200責(zé)任成本表2004年12月單位：元

2、企業(yè)采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本的情況下，其責(zé)任成本表應(yīng)分為變動(dòng)責(zé)任成本和固定責(zé)任成本兩部分成本性態(tài)成本項(xiàng)目本月責(zé)任成本累計(jì)責(zé)任成本計(jì)劃實(shí)際差異計(jì)劃實(shí)際差異變動(dòng)成本直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用800002000090008580022400800058002400-1000（略）小計(jì)1090001162007200固定成本工資及福利費(fèi)辦公費(fèi)折舊費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)其他小計(jì)6000200080004000600400210006200260080004001000800190002006000-3600400400-2000（略）合計(jì)1300001352005200責(zé)任成本表2004年12月(二)供應(yīng)部門(mén)責(zé)任成本表的編制責(zé)任成本表責(zé)任單位:供應(yīng)部2004年12月單位:元成本性態(tài)成本項(xiàng)目本月責(zé)任成本累計(jì)責(zé)任成本計(jì)劃實(shí)際差異計(jì)劃實(shí)際差異外購(gòu)材料成本原材料1700001792009200

包裝物1400013600-400

低值易耗品80008200200

小計(jì)1920002010009000

管理成本辦公費(fèi)600560-40

差旅費(fèi)300040001000

水電費(fèi)20024040

運(yùn)輸費(fèi)400051201120

其他20028080

小計(jì)8000102002200

其他費(fèi)用料廢損失

代用材料損失

28002800

小計(jì)

28002800

合計(jì)20000021400014000

（三）其他管理部門(mén)責(zé)任成本表的編制責(zé)任成本表責(zé)任單位:制造部2004年12月單位:元成本項(xiàng)目本月責(zé)任成本累計(jì)責(zé)任成本計(jì)劃實(shí)際差異計(jì)劃實(shí)際差異制造部管理費(fèi)2800027200-800

鑄造車(chē)間責(zé)任成本7600074000-2000

(略)

加工車(chē)間責(zé)任成本1300001352005200

裝配車(chē)間責(zé)任成本800009000010000

可控成本合計(jì)31400032640012400

責(zé)任成本表責(zé)任單位:公司總部2004年12月單位:元成本項(xiàng)目本月責(zé)任成本累計(jì)責(zé)任成本計(jì)劃實(shí)際差異計(jì)劃實(shí)際差異制造部管理費(fèi)31400032640012400

供應(yīng)部責(zé)任成本20000021400014000

(略)

銷(xiāo)售部責(zé)任成本160000156000-4000

公司總部管理費(fèi)6000056800-3200

可控成本合計(jì)73400075320019200

第七節(jié)質(zhì)量成本報(bào)表一、質(zhì)量成本報(bào)表的意義和內(nèi)容質(zhì)量成本表是根據(jù)企業(yè)管理質(zhì)量的需要，按照質(zhì)量成本項(xiàng)目計(jì)算企業(yè)實(shí)際發(fā)生的質(zhì)量成本，用以反映、分析和考核一定時(shí)期內(nèi)質(zhì)量成本預(yù)算執(zhí)行情況的內(nèi)部成本報(bào)表。質(zhì)量成本表反映的內(nèi)容包括：故障成本、鑒定成本和預(yù)防成本。質(zhì)量成本信息發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，在每一個(gè)環(huán)節(jié)控制質(zhì)量成本需要解決的問(wèn)題，可能涉及到許多部門(mén)，這就需要確定追蹤和控制質(zhì)量成本的網(wǎng)點(diǎn)。內(nèi)部故障成本由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)；外部故障成本由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)；鑒定成本由檢驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)；預(yù)防成本由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)；質(zhì)量總成本由財(cái)會(huì)部門(mén)與質(zhì)量管理部門(mén)共同負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量成本表編制和編制方法（一）質(zhì)量成本表的編制依據(jù)1、表中質(zhì)量成本的實(shí)際數(shù)一般來(lái)源于原始記錄和原始憑證2、表中質(zhì)量成本的預(yù)算控制數(shù)，應(yīng)根據(jù)計(jì)劃年度企業(yè)制訂的質(zhì)量成本預(yù)算控制數(shù)逐項(xiàng)填列3、表中的差異數(shù)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量成本實(shí)際數(shù)與預(yù)算控制數(shù)逐項(xiàng)計(jì)算填列。（二）質(zhì)量成本表的編制方法顯見(jiàn)成本可用會(huì)計(jì)方法進(jìn)行核算；對(duì)于未實(shí)際支出的隱含成本，如質(zhì)量事故的停工損失、產(chǎn)品降級(jí)損失、產(chǎn)品降價(jià)損失等，只能用統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算確定。因此，質(zhì)量成本的核算可