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春節(jié)春節(jié)節(jié)后施工趕工措施計劃春節(jié)節(jié)后施工趕工措施計劃春節(jié)節(jié)后施工趕工措施計劃內(nèi)容項目現(xiàn)場實質(zhì)進(jìn)度與總進(jìn)度計劃對照，推后很多。為了滿足業(yè)主要求的進(jìn)度，不影響明年的銷售計劃，我司現(xiàn)加一個泥工班組、一個木工班組、一個鋼筋工班組，并增加現(xiàn)有各班組人員。施工架構(gòu)，增加六個質(zhì)量員，安裝施工員一人，技術(shù)員一人，資料員一人，現(xiàn)場務(wù)，我司從管理人員到班組長，再到各班組下的工人，層層宣傳，增強相關(guān)人員的、整理現(xiàn)有資料，保證春節(jié)后資料供應(yīng)充分。清點現(xiàn)有鋼筋、鋼管、模板等工公司(如混凝土公司、防水單位等)溝通春節(jié)放假情況，協(xié)商依照趕工措施配合施安春節(jié)春節(jié)節(jié)后施工趕工措施計劃本工程樓層高，為使施工工序能親密鏈接，保證主體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)與量。1)認(rèn)真作好職工的作業(yè)思想工作，并依照勞動法對職工恩賜相應(yīng)經(jīng)濟補貼，3)施工相應(yīng)增加現(xiàn)場施工的’管理力量及力度，保證職工作業(yè)時的質(zhì)量監(jiān)控1、為實現(xiàn)工期目標(biāo)，執(zhí)行相關(guān)趕工措施，我司項目部相關(guān)管理人員(特別是現(xiàn)查。自然，我司亦需要設(shè)計、相關(guān)分包單位的大力支持與配合，圖紙的會審、細(xì)

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